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文檔簡介
1、辦公室系統(tǒng)綜合考核交叉考評報告被考核單位:單位名稱交叉考評單位:單位名稱二OXX年X月一、交叉考評綜述對交叉考評工作開展和實施過程進行全面說明,包括時間、人員、組織、形式、實施、成果等內(nèi)容。二 交叉考評情況(對照辦公室綜合考核評分細則逐項說明)1、綜合協(xié)調(diào)考核指標綜合協(xié)調(diào)指標要素管理制度工作標準:制定貫徹落實、督察督辦和內(nèi)外部協(xié)調(diào)專項管理制度,具有針對性和可操作 性。交叉考評檢查情況:考核指標綜合協(xié)調(diào)指標要素貫徹落實工作標準:及時、有效的貫徹落實上級機關、集團公司及總部各部門的指示和重要會議 的會議精神,措施具體細致、合理可行,具有針對性汲時上報落實情況,材料 內(nèi)容完整、真實。交叉考評檢查情況
2、:指標要素督察督辦對重要事項實施督察督辦,嚴格控制,掌握各方面的進展情況,及時解決各 類問題,保證重要事項的順利進行。交叉考評檢查情況:考核指標綜合協(xié)調(diào)指標要素內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作標準:對上級機關、集團公司,本單位領導和各部門、下屬單位以及外部單位的相 關工作進行積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系,有效地推動各項工作。交叉考評檢查情況:考核指標綜合協(xié)調(diào)指標要素加分/扣分項工作標準:加3分/次:綜合協(xié)調(diào)相關工作獲得集團公司辦公廳通報表揚???分/次:綜合協(xié)調(diào)相關工作受到集團公司辦公廳通報批評。交叉考評檢查情況:2、信息工作考核指標信息工作指標要素管理制度管理制度健全,具有針對性和可操作性。交叉考評檢查情況:考核指標信息工
3、作指標要素崗位設置工作標準:崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標信息工作指標要素信息報送數(shù)量郵口 f/好叩羽工曾到%0S工咨由波首到:3WH食由波首到羽工曾到誨綢舌踴即割O!瞧到恥:smH加3分:年度信息采用數(shù)量超過規(guī)定指標要求50%以上???分/次:重要信息漏報、錯報或遲報???分/次:重要信息故意瞞報。交叉考評檢查情況:3、保密工作者M 核指標保密工作指標要素管理制度工作標準:管理制度健全,具有針對性和可操作性。交叉考評檢查情況:考 核指標保密工作指標要素崗位設置工作標準:崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能
4、力。交叉考評檢查情況:考核指標保密工作指標要素密級界定與管理工作標準:準確、合理的界定各級密級項目的具體范圍,明確涉密崗位和人員責任。交叉考評檢查情況:考核指標保密工作指標要素專項保密管理工作標準:對要害部門或要害部位、信息系統(tǒng)和涉外工作等進行專項保密管理。交叉考評檢查情況:考核指標保密工作指標要素密件與密品管理工作標準:明確密級和保密期限,嚴格控制制定、流轉(zhuǎn)、保存、銷毀等各個環(huán)節(jié)。交叉考評檢查情況:考核指標保密工作指標要素加分/扣分項加3分/次:保密工作獲得集團公司或省部級獎勵???分/次:發(fā)生泄密事件???分/次:發(fā)生重大泄密事件,造成不良影響。交叉考評檢查情況:宣傳工作考核指標宣傳工作指
5、標要素管理制度工作標準:管理制度健全,具有針對性和可操作性。交叉考評檢查情況:考核指標宣傳工作指標要素崗位設置崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標宣傳工作指標要素開展與實施工作標準:得1分/篇:中央媒體發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。得0.2分/篇:所屬地方省級媒體發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。得0.1分/篇:在集團公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。交叉考評檢查情況:考核指標宣傳工作指標要素加分/扣分項加5分/次:外宣稿件得到國家領導批示。加3分/次:外宣稿件得到部委領導批示。加2分/次:外宣稿件獲得國家級獎勵。加2分/次:外宣稿件獲得行業(yè)內(nèi)獎勵。加2分:被評為集團公司網(wǎng)
6、站優(yōu)秀宣傳單位。交叉考評檢查情況:5、接待工作考核指標接待工作指標要素管理制度管理制度健全,具有針對性和可操作性。交叉考評檢查情況:考核指標接待工作指標要素崗位設置工作標準:崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標接待工作指標要素策劃及方案提前進行周密的策劃,制定詳細的策劃方案報送上級單位,積極進行準備工作。交叉考評檢查情況:考核指標接待工作指標要素開展與實施工作標準:順利完成各項日程,及時、妥善處理突發(fā)事件。交叉考評檢查情況:考核指標接待工作指標要素加分/扣分項加3分/次:接待相關工作獲得集團公司辦公廳通報表揚???分/次:接待相關工作受到
7、集團公司辦公廳通報批評。交叉考評檢查情況:6、公文管理考核指標公文管理指標要素管理制度工作標準:管理制度健全,具有針對性和可操作性。交叉考評檢查情況:考核指標公文管理指標要素崗位設置崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標公文管理指標要素開展與實施工作標準:對發(fā)文處理、收文辦理和公文流轉(zhuǎn)進行嚴格控制,流程設置合理,能夠有效 地控制公文效率和質(zhì)量。交叉考評檢查情況:指標要素加分/扣分項考核指標公文管理扣分分值=差錯率X100 +扣分率X100交叉考評檢查情況:檔案管理考核指標檔案管理指標要素管理制度工作標準:管理制度健全,具有針對性和可操作性。
8、交叉考評檢查情況:考核指標檔案管理指標要素崗位設置崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標檔案管理指標要素開展與實施工作標準:對下屬單位檔案工作實行歸口管理,積極開展檔案檢查、指導、培訓、交流 和檔案驗收工作。檔案工作嚴格執(zhí)行國家、集團公司的制度要求;實現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化管理,積 極開展檔案編研、檔案保護工作。庫房滿足檔案安全保管要求;集中統(tǒng)一管理本單位檔案,歸檔的各門類檔案 齊全、完整、準確。交叉考評檢查情況:考核指標檔案管理指標要素加分/扣分項工作標準:加4分:檔案工作獲集團公司或國家檔案局獎勵。加2分:檔案工作獲省級檔案行政管理部門獎勵。扣
9、2分:未開展對下屬單位檔案業(yè)務的指導、檢查和檔案驗收工作。交叉考評檢查情況:8、信訪工作工作標準:崗位設置合理,崗位責任和要求明確,業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。交叉考評檢查情況:考核指標信訪工作指標要素開展與實施工作標準:及時、妥善的處理各類信訪事件,積極有效的化解矛盾。交叉考評檢查情況:考核指標信訪工作指標要素加分/扣分項扣2分/次:發(fā)生10人以下群體性進京上訪事件???分/次:發(fā)生10至20人群體性進京上訪事件???分/次:發(fā)生20人以上群體性進京上訪事件。交叉考評檢查情況:9、隊伍建設考核指標隊伍建設指標要素服務質(zhì)量工作標準:具有較強的服務意識,較高的服務水平,積極、優(yōu)質(zhì)地為集團公司
10、、本單位領導及部門和下屬單位提供全面服務,各方面反應良好。交叉考評檢查情況:考核指標隊伍建設指標要素崗位培訓有計劃的根據(jù)各項工作崗位要求對人員進行相應的培訓,提高業(yè)務能力和水平。交叉考評檢查情況:考核指標隊伍建設指標要素內(nèi)部考核工作標準:建立有效的考核機制,通過評價與反饋,有效促進各項工作的持續(xù)改進。交叉考評檢查情況:考核指標隊伍建設指標要素對下屬單位工作進行指導、監(jiān)督和檢查工作標準:對下屬企業(yè)辦公室系統(tǒng)各項工作統(tǒng)一管理,按照統(tǒng)一的標準和要求進行指導、監(jiān)督和檢查。交叉考評檢查情況:考核指標隊伍建設指標要素廉潔自律全體人員遵紀守法、廉潔自律。交叉考評檢查情況:考核指標隊伍建設指標要素加分/扣分項工作標準:加2分/次:隊伍建設相關專項工作獲得集團公司辦公廳通報表揚。扣2分/次:隊伍建設相關專項工作受到集團公司辦公廳通報批評。交叉考評檢查情況:此/乙乙宙瞬因朝因宙B因尚項聳宙勇與舞帶因44T3款硒智瞄易獻W好叩廖由波曾到喜確酣曾到44TWW款硒智瞄易獻W好叩鯽展柘M單畀澆畀疆陽需孟器原灌智瞄易徊岫礎帷哽鯽&3B劫工匝昌口蟲壺回風丑旦馮由苗是就秘&亶劫工業(yè)孟馮由傘導形日ZL號善審蚯瞄。壺回風甌綏中阜尊怯堤芯類次*丑劫工匝昌蠣爰琴洌由匿掾就前點麝回舊風號贍事齡瑪市蚯驟、三加分/扣分項 管理制度宣傳工作崗位設置 開展與實施 加分/扣
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