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文檔簡介
1、名人語錄 | 企業(yè)文化墻標(biāo)語標(biāo)語 ,名人語錄 | 企業(yè)文化墻標(biāo)語一個(gè)企業(yè)要真正成為一流企業(yè), 必須借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。 想要在眾多企業(yè)中脫穎而出, 最需要做到的是讓客戶一眼就能記住你, 那么此時(shí)企業(yè)文化墻就起到關(guān)鍵作用。 不少人都知道, 企業(yè)文化墻是展示企業(yè)文化和形象的一種手段,但卻很少人知道辦公室裝修設(shè)計(jì)使用文化墻有哪些作用。名人語錄 | 企業(yè)文化墻標(biāo)語1、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田2、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫3、 把我們頂尖的 20 個(gè)人才挖走, 那么我告訴你, 微軟會(huì)變成一家無足輕重公司
2、。一一世界首富比爾蓋茨4。溝通是管理的濃縮。一一沃爾瑪公司總裁薩姆沃爾頓5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里6。管理就是決策。一一管理學(xué)家赫伯特西蒙如果有一個(gè)項(xiàng)目, 首先要考慮有沒有人來做, 如果沒有人做, 就要放棄, 這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志8、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美斯坦大學(xué)教授艾森哈特9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。一世界首富比爾蓋茨用人不在于如何減少人的短處, 而在于如何發(fā)揮人的長處。 管理學(xué) 家彼得杜拉克11、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。日本經(jīng)營之神松下幸之助大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人一一世界首富比爾蓋茨一次良好的撤退,
3、應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 瑞士軍事理論家菲米尼在沒出現(xiàn)不同意見之前, 不做出任何決策。 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。一一美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾卓有成效的管理者善于用人之長。一一管理學(xué)家彼得杜拉克可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。 管理顧問詹姆斯莫爾斯決不能在沒有選擇的情況下, 作出重大決策。 美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學(xué)家L. 威爾德將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。一一管理學(xué)者詹姆斯柯林斯最好的CEO構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾。喬丹也需要 隊(duì)友來一起打比賽。一一通用電話電子公司
4、董事長查爾斯李以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫不善于傾聽不同的聲音, 是管理者最大的疏忽。 隊(duì)隊(duì)美國女企業(yè)家瑪麗。凱24、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。隊(duì)隊(duì)美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士25、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。隊(duì)隊(duì)法國企業(yè)界名言全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、 光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。 隊(duì)隊(duì)華碩總經(jīng)理徐世明猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能, 但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 隊(duì) 隊(duì)美籍華裔企業(yè)家王安博士28。質(zhì)量等于利潤。一一管理思想家湯姆彼得斯29、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。隊(duì)隊(duì)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓30、 一個(gè)成功的決策
5、, 等于90%的信息加上10%的直覺。隊(duì)隊(duì)美國企業(yè)家S.M.沃爾森31、企業(yè)即人。隊(duì)隊(duì)日本經(jīng)營之神松下幸之助日本經(jīng)營之神松下幸之助員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小, 收益最大的戰(zhàn)略性投資。 企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯33、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策34、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯創(chuàng)造性模仿不是人云亦云, 而是超越和再創(chuàng)造。 哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特36、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯 梅考克37。企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。一一管理大師羅伯特凱利38、造人先于造物。日本經(jīng)營之
6、神松下幸之助39。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。一一管理大師彼得杜拉克40、 人才是利潤最高的商品, 能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志41、世界上每100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。咨詢公司 - 美國蘭德公司42。管理就是溝通、溝通再溝通。一一通用電器公司總裁杰克韋爾奇43、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說, 不是 100 分就是 0 分。 日本經(jīng)營之神松下幸之助44、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會(huì)學(xué)家T. 戴伊45、不創(chuàng)新,就滅亡一一福特公司創(chuàng)始人亨利福特46。顧客是重要的創(chuàng)新來源。一一管理學(xué)家湯姆彼得斯47、 20 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21 世紀(jì)
7、是質(zhì)量的世紀(jì)。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士48、 除了心存感激還不夠, 還必須雙手合十, 以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。日本經(jīng)營之神松下幸之助49、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。一一通用電器公司總裁杰克韋爾奇50、 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生, 還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯??铝炙构芾韺W(xué)者詹姆斯。柯林斯PS:企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象, 傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵, 也展示著企業(yè)的實(shí)力,所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用, 讓企業(yè)文化真正深入人心。 企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器,用好它將會(huì)收到意想不到的效果。企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念, 如何把這些理念
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