基于生命周期理論的創(chuàng)業(yè)中心運(yùn)作主體模式演進(jìn)

1、.PAGE ：.；年月 Zhongguo Jingji Pinglun,ISSN -總第四卷，第期總第期 中國經(jīng)濟(jì)評論 China Business Review(Journal),Inc.,USA基于生命周期理論的創(chuàng)業(yè)中心運(yùn)作主體方式演進(jìn)遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院工商系 王海光* 王海光，女，遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院工商系主任，博士研討生，研討方向爲(wèi)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力資源管理；郵編：; 電話：，；: HYPERLINK mailto: 摘 要：我國的創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)已經(jīng)有很長時(shí)間，但分量不重質(zhì)的現(xiàn)象較爲(wèi)嚴(yán)重，本文從生命周期理論出發(fā)，探討創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)營主體在生命周期的不同階段最正確運(yùn)行方式，從而得出這樣的結(jié)論：孵

2、化器在初創(chuàng)期是社會(huì)公共品，其投資與經(jīng)營應(yīng)由政府作爲(wèi)主體，風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān)。當(dāng)孵化器進(jìn)入成長期與成熟期後，應(yīng)不斷淡化政府的角色，由企業(yè)出任孵化器經(jīng)營主體，構(gòu)成企業(yè)化運(yùn)作，同時(shí)對武漢市衆(zhòng)多高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行了比較研討，對提高創(chuàng)業(yè)中心本身發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)中心 企業(yè)化 效率分析創(chuàng)業(yè)中心在世紀(jì)年代發(fā)源于美國，是伴隨著新技術(shù)産業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。年，美國人喬曼庫初次提出了孵化器概念，幷在紐約成立了第一家企業(yè)孵化器。孵化器在推動(dòng)高新技術(shù)産業(yè)的發(fā)展、孵化和培育中小科技型企業(yè)，以及振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)、培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面發(fā)揮了宏大作用。年月中國第一家孵化器武漢東湖創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立。目前，

3、全國範(fàn)圍已有近家創(chuàng)業(yè)中心，據(jù)對其中余家創(chuàng)業(yè)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)字闡明，入駐公司的總面積已經(jīng)達(dá)平方米，種子基金億元人民幣，孵化企業(yè)，餘家，員工，人，年孵化總值多億人民幣。迄今爲(wèi)止，中央政府已投資多億元人民幣，地方政府已撥款億元人民幣，多家企業(yè)已轉(zhuǎn)化，項(xiàng)技術(shù)成果。此外，經(jīng)過十多年來的發(fā)展，各種不同類型的企業(yè)孵化器在全國各地構(gòu)成，即：綜合技術(shù)孵化器、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)孵化器、大學(xué)科技園、海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國際企業(yè)孵化器、行業(yè)孵化器等等。然而，孵化器的運(yùn)行效率參差不齊，本文從政府與市場邊界劃分的角度，研討在孵化器的生命周期不同階段政府與企業(yè)在經(jīng)營孵化器的方式上的演進(jìn)機(jī)理，從而探討適合我國國情的孵化器運(yùn)行最正確方式。

4、一、政府作用的經(jīng)濟(jì)學(xué)研討一政府對經(jīng)濟(jì)的控制範(fàn)圍不斷是個(gè)有爭議的政治問題，過去的兩個(gè)世紀(jì)已經(jīng)闡明，市場是工業(yè)化國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏大推動(dòng)力，但是大約一個(gè)世紀(jì)前，幾乎一切國家的政府都開始了干預(yù)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，矯正觀察到的市場失靈和經(jīng)濟(jì)失衡政府介入的添加使得國家對經(jīng)濟(jì)生活的影響大大加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：用于轉(zhuǎn)移支付和收入支持的財(cái)政支出占國民收入的份額，以及關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法規(guī)控制。在現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)生活中已經(jīng)沒有不爲(wèi)政府所觸及的領(lǐng)域。二市場與政府之間界限的劃分：“政府的當(dāng)務(wù)之急，不是去做那些人們已經(jīng)在做的事，無論結(jié)果是好一點(diǎn)，還是壞一點(diǎn)；而是要去做那些迄今爲(wèi)止還根本不曾爲(wèi)人們付諸行動(dòng)的事情。市場體系的

5、有序性最早在亞當(dāng)斯密在經(jīng)典著作中提示，幷提出了“看不見的手的原理，認(rèn)爲(wèi)在一切能夠的結(jié)果中，政府對自在競爭的任何干預(yù)都幾乎必然有害，私人利益和公共利益具有相互協(xié)調(diào)的關(guān)係，當(dāng)個(gè)人追逐個(gè)人利益時(shí)，經(jīng)常會(huì)增進(jìn)社會(huì)福利。斯密關(guān)于市場機(jī)制運(yùn)行的見解啓發(fā)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論家已經(jīng)證明，在一定的條件下，完全競爭是有效率的，然而，市場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失常與失靈的情況，表現(xiàn)爲(wèi)壟斷以及其他方式的不完全競爭、市場的外溢效應(yīng)或外部性。亞當(dāng)斯密發(fā)現(xiàn)了競爭性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特徵，在完全競爭和不存在市場失靈的情況下，市場會(huì)盡能夠多地生産出有用的物品與勞務(wù)，但在存在著壟斷等市場不靈的情況下，看不見的手的效率特徵就能夠遭到破

6、壞。因此政府的邊界在于經(jīng)濟(jì)能否處于完全競爭的市場上，假設(shè)存在不完全競爭、外部性和公共品中的任何一種情況，政府都會(huì)在醫(yī)治這些疾病中扮演重要角色。從政府的四個(gè)主要職能中調(diào)查現(xiàn)代混合經(jīng)濟(jì)中什麼是政府行動(dòng)的合適目標(biāo)就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是：政府通過促進(jìn)競爭、控制污染這些外部性問題以及提供公共品等來提高效率；政府通過稅收和支出項(xiàng)目等手段，向某些團(tuán)體進(jìn)行傾斜的收入再分配，從而增進(jìn)平等；政府通過財(cái)政政策和貨幣政策保證宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和增長。二、孵化器運(yùn)作方式演進(jìn)機(jī)理一企業(yè)生命周期描畫企業(yè)生命周期理論是由美國著名管理學(xué)家伊查克麥迪思提出的，他在一書中，把企業(yè)生命周期籠統(tǒng)地比作人的成長與老化，將企業(yè)生命周期劃分爲(wèi)三個(gè)階段：

7、成長階段、盛年期、老化階段。同時(shí)又在三個(gè)階段的基礎(chǔ)上，將企業(yè)生命周期細(xì)分爲(wèi)孕育期嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚氣死亡期見圖。每個(gè)階段的特點(diǎn)都非常鮮明。根據(jù)我國國情，將圖 資料來源：美伊查克麥迪思企業(yè)孵化器的生命周期劃分爲(wèi)四個(gè)階段：初創(chuàng)期、成長期、盛年期和老化期。本文將伊查克麥迪思描畫的孕育期和嬰兒期界定爲(wèi)孵化器生命周期的初創(chuàng)期。企業(yè)生命周期的第一個(gè)細(xì)化階段是孕育期courtship stage此時(shí)企業(yè)尚未誕生，僅僅是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的意圖當(dāng)美夢成真之時(shí)，企業(yè)進(jìn)入嬰兒期，孕育期企業(yè)的不正常現(xiàn)象表現(xiàn)爲(wèi)：對所承擔(dān)的義務(wù)未進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性檢驗(yàn)，所承擔(dān)的義務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)不相當(dāng)，創(chuàng)業(yè)者的位置控制不穩(wěn)固。那麼，到了嬰

8、兒期，企業(yè)表現(xiàn)爲(wèi)：現(xiàn)金支出長期大于收入，所承擔(dān)的義務(wù)沒有因風(fēng)險(xiǎn)而喪失，缺乏管理深度和管理制度，因此，企業(yè)少不了兩樣?xùn)|西：定時(shí)喂奶資金和父母的疼愛創(chuàng)業(yè)所所承擔(dān)的義務(wù)，這兩個(gè)方面是引起嬰兒期病態(tài)型問題的最關(guān)鍵的要素。二孵化器運(yùn)作方式演進(jìn)、孕育期、嬰兒期政府主辦的不以盈利爲(wèi)目的的孵化器，主要目的是爲(wèi)了創(chuàng)培育業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展，擴(kuò)大稅收來源；同時(shí)，也爲(wèi)了整修與利用閑置的辦公房屋，添加繁榮景象，幷且擴(kuò)大本部門的收入來源。初期入住的被孵企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)大，預(yù)期收益低，幷且不是風(fēng)險(xiǎn)投資公司青睞的對象，因此沒有以贏利爲(wèi)目的的企業(yè)願(yuàn)意承擔(dān)此種風(fēng)險(xiǎn)，然而孵化器在推動(dòng)一個(gè)國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)

9、、培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面發(fā)揮了宏大作用，其遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略位置不可低估，因此根據(jù)孕育期、嬰兒期企業(yè)的特點(diǎn)及政府的經(jīng)濟(jì)學(xué)作用，可以得出這樣的結(jié)論：孵化器在初創(chuàng)期是社會(huì)公共品，其投資與經(jīng)營應(yīng)由政府作爲(wèi)主體，風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān)。、初創(chuàng)期後孵化器運(yùn)作方式當(dāng)孵化器進(jìn)入成長期與成熟期後，應(yīng)不斷淡化政府的角色，由企業(yè)出任孵化器經(jīng)營主體，構(gòu)成企業(yè)化運(yùn)作，孵化器企業(yè)化運(yùn)作的中心是，孵化器的經(jīng)營改由具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理者來承擔(dān)。孵化器企業(yè)化運(yùn)作的緣由在于：生産力的規(guī)模和複雜性超出政府直接納理的理性邊界，這使改變原有的體制組織形態(tài)成爲(wèi)必然：政府是獨(dú)一的投資者，擁有完全的産權(quán)，這在市場經(jīng)濟(jì)體系中被指責(zé)爲(wèi)低效率。但必須指出，

10、創(chuàng)業(yè)中心這種政企合一的等級(jí)組織幷不一定等同于低效率，關(guān)鍵在于它所處的環(huán)境性質(zhì)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境或市場很薄弱甚至尚未建立的時(shí)候，現(xiàn)代性質(zhì)的企業(yè)還不可以發(fā)揮作用時(shí)，創(chuàng)業(yè)中心就必須由政府創(chuàng)辦，尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)中心直接提供管理和服務(wù)的在孵企業(yè)數(shù)量還在政府直接納理的理性邊界之內(nèi)時(shí)，政企合一的組織體制就是有效率的。這種體制特點(diǎn)可以很好地解釋創(chuàng)業(yè)中心十幾年來所獲得的豐碩成果。但是，一旦在這種組織體制下成長起來的生産力規(guī)模和生産的複雜性超出了政府直接納理的理性邊界，體制效率的急劇下降就必然發(fā)生。此時(shí)，通過改革改變原有的體制組織形態(tài)就成爲(wèi)必然，這就類似于我國其他經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)生背景。創(chuàng)業(yè)中心引入市場體制是改革的首要目標(biāo)，

11、因爲(wèi)市場是大量買賣活動(dòng)進(jìn)行中最能降低費(fèi)用、最有效率的體制組織，創(chuàng)業(yè)中心只需與市場建立聯(lián)繫，幷且推進(jìn)市場化進(jìn)程，才干轉(zhuǎn)變成真正的企業(yè)，政府在這個(gè)過程中才干實(shí)現(xiàn)真正的職能轉(zhuǎn)變。對創(chuàng)業(yè)中心的産權(quán)改革，特別是對轉(zhuǎn)讓權(quán)和收益權(quán)的重新安排和處置，將是決議創(chuàng)業(yè)中心未來發(fā)展的最重要的要素。一個(gè)充滿官僚習(xí)氣的孵化器，不能夠向依托靈活多變地適應(yīng)環(huán)境求得生存的新創(chuàng)企業(yè)提供任何真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)支持，一個(gè)適應(yīng)不了環(huán)境變化和市場需求而危機(jī)重重的孵化器所能給予新創(chuàng)企業(yè)的只能是失敗的教訓(xùn)而已。企業(yè)孵化器承載在孵企業(yè)和孵化器本身發(fā)展的雙重?fù)?dān)務(wù)：幼小企業(yè)被企業(yè)孵化器孵育勝利的背後，諸多企業(yè)孵化器其實(shí)也在融資、尋求協(xié)作以維持本人的

12、生存和發(fā)展。不論哪種類型的企業(yè)孵化器都要承載在孵企業(yè)和孵化器本身發(fā)展的雙重?fù)?dān)務(wù)，因此面臨著更多的資金壓力。于是許多孵化器不得不以企業(yè)化運(yùn)作的方式謀求發(fā)展，一方面積極尋找對本身的投資；另一方面力圖從被孵企業(yè)的成長收益中獲取回報(bào)以實(shí)現(xiàn)資金的增值。對于企業(yè)孵化器的企業(yè)化運(yùn)作問題，曾有專家分析指出，我國的企業(yè)孵化器大多數(shù)在代行“二政府的責(zé)權(quán)，脫離市場軌道使企業(yè)孵化器缺乏對市場的洞察力和判斷力，從而除了簡單的物業(yè)投資和辦證服務(wù)外，難以從更多方面擔(dān)負(fù)孵育企業(yè)的艱苦責(zé)任。只需當(dāng)孵化器真正按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作時(shí)，才有能夠指導(dǎo)入駐企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)展。企業(yè)孵化器以勝利的企業(yè)和企業(yè)家爲(wèi)産品，二者之間相長相生的

13、關(guān)係應(yīng)該通過利益的分配來體現(xiàn)，而這要求用市場化的運(yùn)作方式來支持。國際借鑒 美國孵化器産業(yè)的發(fā)展大致可以劃分爲(wèi)四個(gè)階段，構(gòu)成了四種不同的孵化器運(yùn)作方式:.著眼于企業(yè)組織創(chuàng)立的階段世紀(jì)年代年代前期。這一時(shí)期的大多數(shù)孵化器都由政府和社區(qū)協(xié)作建立、以非贏利性機(jī)構(gòu)的方式存在，根本上以混合型孵化器爲(wèi)主。孵化器的主要目標(biāo)是爲(wèi)了緩解社區(qū)的高失業(yè)率狀況。孵化器主要功能集中在場所和根本設(shè)施的提供、根本企業(yè)管理職能的配備以及代理部分政府職能(如一些政府優(yōu)惠政策的詮釋和代辦)。孵化器對新創(chuàng)企業(yè)的管理支持是非常根本的，主要是爲(wèi)創(chuàng)業(yè)者提供新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)作所必須的管理職能。.從單個(gè)孵化器轉(zhuǎn)向孵化系統(tǒng)世紀(jì)年代中後期。一些政府主導(dǎo)

14、的企業(yè)孵化項(xiàng)目的效果令人絕望，許多企業(yè)雖然在政府的資助下成立起來了，但是存活率很低；相反，一些勝利的企業(yè)孵化項(xiàng)目的訣竅卻是充分地利用政府在信息和網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢，爲(wèi)新創(chuàng)企業(yè)提供有力的支持。因此，越來越多的人們認(rèn)識(shí)到，政府部門的最大優(yōu)勢在于擁有龐大的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)和廣泛的聯(lián)繫，可以以極低的本錢向創(chuàng)業(yè)者提供大量非常有價(jià)值的信息、聯(lián)繫和建議。研討者發(fā)現(xiàn)政府部門與其他組織如企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和非贏利性組織等的協(xié)作能使企業(yè)孵化項(xiàng)目更具效果。這種認(rèn)識(shí)上的變化改變了政府在企業(yè)孵化支持方面的根本戰(zhàn)略，政府開始從直接資助轉(zhuǎn)向信息和網(wǎng)絡(luò)的支持；從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政府部門、企業(yè)界、研討教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體的全面協(xié)作，孵化器的經(jīng)營主體

15、轉(zhuǎn)向多元化。年代中後期，美國大多數(shù)州通過了有關(guān)建立企業(yè)孵化項(xiàng)目的立法，這標(biāo)志著政府的支持由直接資助轉(zhuǎn)向更系統(tǒng)的全面支持。.孵化器的企業(yè)化運(yùn)作世紀(jì)年代前期。年普華大華發(fā)表的一份研討報(bào)告認(rèn)爲(wèi),美國的孵化器産業(yè)危機(jī)重重。這一狀況促使人們對孵化器的性質(zhì)有了新的認(rèn)識(shí)，即孵化器的中心任務(wù)是幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)和發(fā)展企業(yè)，孵化器本身不應(yīng)該只是一個(gè)準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)，其産品是安康發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè)。在這一認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，孵化器的經(jīng)營改由具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理者來承擔(dān)。孵化器企業(yè)化運(yùn)作的一個(gè)重要表現(xiàn)是孵化器的服務(wù)對象由內(nèi)而外的擴(kuò)張，許多孵化器向孵化器外部的企業(yè)提供支持和服務(wù)以獲取收益。伴隨這種範(fàn)圍擴(kuò)張的一個(gè)趨勢是孵

16、化器的集中化經(jīng)營，即越來越注重企業(yè)孵化細(xì)分市場的選擇。孵化器企業(yè)化運(yùn)作的另外一個(gè)表現(xiàn)是服務(wù)方式多樣化，孵化器的經(jīng)營重心由孵化新創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)向涵蓋市場機(jī)會(huì)的識(shí)別以創(chuàng)建企業(yè)本身。.創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的出現(xiàn)世紀(jì)年代後期。創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的出現(xiàn)是孵化器發(fā)展的一次革命。創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的根本特征是它本身就是新創(chuàng)企業(yè)，而且通常是由勝利的創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)孵化新創(chuàng)企業(yè)。這改變了過去孵化器是政府部門發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的一種手段的定位。從孵化功能上看，創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)交融了風(fēng)險(xiǎn)投資、多元化控股集團(tuán)和孵化器的功能。創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)的支持網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者和投資者構(gòu)成的混合體，截然不同于傳統(tǒng)的孵化器以政府機(jī)構(gòu)和社區(qū)團(tuán)體爲(wèi)主的支持網(wǎng)絡(luò)。這種方式的關(guān)鍵在于

17、通過創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資的聯(lián)盟結(jié)合了巨額的資金和大量具有創(chuàng)意的新創(chuàng)企業(yè)，通過巧妙的安排吸引了優(yōu)秀的管理人才加盟。、結(jié)論企業(yè)生命周期理論提供了孵化器運(yùn)作方式的理論依據(jù)，政府在經(jīng)濟(jì)中的功能爲(wèi)孵化器的運(yùn)營方式提供了實(shí)施的能夠。因此，根據(jù)以上的分析結(jié)果，在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，孵化器初創(chuàng)期的經(jīng)營主體應(yīng)爲(wèi)政府，而且是非贏利方式，當(dāng)孵化器進(jìn)入成長及成熟期時(shí)應(yīng)采用企業(yè)化經(jīng)營方式即以方式存在。這不僅減輕了政府負(fù)擔(dān)，又提高了管理效率。當(dāng)然，作爲(wèi)孵化器，在不同的生命周期階段，都希望得到政府的基金獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持，但這幷不等同于政府作爲(wèi)經(jīng)營主體。三、我國孵化器運(yùn)作方式的實(shí)踐檢驗(yàn)本文選取武漢市家創(chuàng)業(yè)作爲(wèi)樣本，對家孵化器的

18、經(jīng)營效率進(jìn)行分析。表 年武漢市家創(chuàng)業(yè)中心根本情況表指標(biāo)孵化器組織方式中心類型現(xiàn)有面積(萬平方米)企業(yè)用面積總投入萬元其中財(cái)政投入萬元在孵企業(yè)家總收入萬元東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心事業(yè)單位綜合性.武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位綜合性.橋口區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位綜合性.漢陽區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位綜合性.青山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位專業(yè)性. 洪山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心綜合性.海峽高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位專業(yè)性. 武昌區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心綜合性漢口高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位綜合性. .東湖海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園專業(yè)性.武漢大學(xué)科技園專業(yè)性. 華中科技大學(xué)科技園專業(yè)性.曙光軟件園專業(yè)

19、性.資料來源：年，武漢市民營科技任務(wù)年報(bào)。表對資料數(shù)據(jù)的整理如下：指標(biāo)孵化器組織方式投入收入財(cái)政投入收入比財(cái)政投入占總投入經(jīng)營效率排序洪山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心: %漢陽區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%青山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%漢口高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%海峽高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%橋口區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心事業(yè)單位:.:.%武昌區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:.:.%華中科技大學(xué)科技園:.:.%武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位:.:.%曙光軟件園:.:%武漢大學(xué)科技園:.:.東湖海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園:.:.通過計(jì)

20、算得出，家樣本創(chuàng)業(yè)中心效率狀況的綜合測評分及排序如表所示，從表中可以看出，事業(yè)單位方式的創(chuàng)業(yè)中心的效率程度較大地高于以方式運(yùn)行的創(chuàng)業(yè)中心。其中洪山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心的運(yùn)行效率爲(wèi)最高，而卻是以方式運(yùn)行的創(chuàng)業(yè)中心，以事業(yè)單位方式運(yùn)行的漢陽區(qū)高新技術(shù)服務(wù)中心爲(wèi)最低。洪山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是洪山區(qū)人民政府創(chuàng)辦的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，是武漢中國光穀的重要組成部分，中心與湖北團(tuán)結(jié)激光科技發(fā)展協(xié)作成立洪山創(chuàng)業(yè)服務(wù)，采取政府引導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作，全面引入市場機(jī)制的科學(xué)管理方法，正是其在初創(chuàng)期的政府運(yùn)營主體，到後期的企業(yè)化運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)化，才使其獲得如此好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不難看出，在中國的現(xiàn)行條件下，孵化器的初創(chuàng)階段

21、離不開政府，但作爲(wèi)以提高孵化才干爲(wèi)己任的各類企業(yè)孵化器，本身的盈利才干和品牌建設(shè)是一個(gè)值得考慮的問題，而盈利才干的構(gòu)建應(yīng)是基于企業(yè)化的運(yùn)作方式基礎(chǔ)上的，因此，以政府作爲(wèi)早期牽動(dòng)和運(yùn)營，其後改爲(wèi)，即企業(yè)化運(yùn)營主體的孵化器爲(wèi)最正確運(yùn)營主體方式，由此驗(yàn)證本文結(jié)論。四、存在問題目前企業(yè)孵化器在由政府角色向企業(yè)角色的轉(zhuǎn)換中能夠會(huì)遭到市場環(huán)境本身的阻力。比如股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場幷不健全，因此不能保證企業(yè)孵化器在企業(yè)中的股權(quán)隨時(shí)變現(xiàn)，這將直接影響孵化器的發(fā)展。我國目前將近個(gè)企業(yè)孵化器大多爲(wèi)國有資産在運(yùn)轉(zhuǎn)，政府介入程度很強(qiáng)，使得這些機(jī)構(gòu)在運(yùn)行機(jī)制、部門設(shè)置、人員安排等方面套用事業(yè)單位的方式，厚重的政府背景使企業(yè)孵化器難以按市場化要求進(jìn)行操作。孵化器的管理者應(yīng)是具有優(yōu)越素質(zhì)的企業(yè)家，那麼他應(yīng)該享用企業(yè)家的薪資待遇。但目前的大多數(shù)企業(yè)孵化器按照事業(yè)單位體制分配收入，不能最大程度地吸引人才。因此，當(dāng)全國各地孵化器雨後春筍般出現(xiàn)的時(shí)候，我們應(yīng)對其資源的配置和整合做出合理的規(guī)劃，尤其應(yīng)尋找出最正確的孵化器運(yùn)營方式。注釋：自在派要求政府修正市場機(jī)制的缺陷，緩解窮人和弱勢集團(tuán)的社會(huì)問題。保守派則要求政府不要再騎在我們頭上，這樣市場就能自行創(chuàng)造提高每個(gè)人生活程度的奇觀