學校教育收費自查自糾工作報告書x

1、學校教育收費自查自糾工作報告書開學以后， 我校教育收費工作在上級有關部門的指導下，認真貫徹落實縣教體局有關文件和會議精神，認真組織了自檢自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、加強領導為確保治理教育亂收費工作落到實處，我校成立了以校長為組長的治理教育亂收費工作領導小組。并及時召開了自查自糾工作會議，強調(diào)各班班主任是規(guī)范教育收費第一責任人，要求做到分工明確，責任到人，誰出問題追究誰。堅持“誰主管，誰負責 ”的原則嚴格按照上級文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 切實做好治理教育亂收費工作，堅決剎住教育亂收費現(xiàn)象。二、工作重點、認真學習文件精神，提高思想認識，增強依法依規(guī)收費的自覺性。 加強各教師對治理教育亂收費

2、工作的思想認識， 保證收費工作規(guī)范落實，強化收費工作的責任制，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行收費政策規(guī)定。、加強領導。認真落實 “誰主管、誰負責 ”工作責任制，規(guī)范落實收費工作。、嚴格執(zhí)行教育收費 “八條禁令 ”。不擅自設立收費項目、提高收費標準、 擴大收費范圍。 堅決抵制各種亂攤派和搭亂車收費。、加強對規(guī)范教育收費工作的宣傳教育。 實行 “陽光收費 ”，嚴格執(zhí)行收費公示制度， 規(guī)范公示， 及時向社會公示學校收費項目、標準和依據(jù)，規(guī)范收費票據(jù)的使用和管理，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。、不強制學生統(tǒng)一征訂報刊雜志、教學輔導資料；不強行向?qū)W生推銷、代辦學生保險和學習、生活用品，不為學生統(tǒng)一定購著裝。、不以

3、組織舉辦 “輔導班 ”等為由向?qū)W生收取費用，不租借學校場所給社會培訓機構或校處人員開展針對中小學課程的有償補習活動。 禁止本校在職教師舉辦或參與舉辦的各類收費的培訓班、補習班、提高班。、嚴格財經(jīng)紀律，加強教育經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行 “收支兩條線”的規(guī)定。不挪用教育經(jīng)費。、加大自查力度， 保證收費政策落到實處， 規(guī)范收費管理，提高學校資金使用效益。 將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級關于教育收費的文件精神，進一步規(guī)范我校的收費管理，確保收費工作落到實處，管理規(guī)范，符合要求。三、落實情況、我校在規(guī)范中小學服務性收費和代收費工作方面，嚴格按照國家有關規(guī)定、 上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行， 遵照先審批后收費的原則進行

4、收費。 沒有擅自設立收費項目、 提高收費標準和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。 學校沒有收取服務性收費和代收費，確實需要學校代收的費用， 也是在學生自愿和非盈利的原則下進行，并按要求為學生開據(jù)合格的收費憑據(jù)。、扎實推進政務、校務、收費公開，做到公開透明。學校在校園醒目位置設立 “校務公示欄 ”，通過公示，加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策、投訴方式，使教育收費在陽光下操作。、學校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦 “輔導班 ”“提高班 ”等為由向?qū)W生強制收取費用。、嚴格執(zhí)行上級關于中小學教育收費管理規(guī)定，沒有強制學生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。多年來

5、一直堅持嚴把教材、教輔資料入口關。在教材上嚴格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強制性要求學生購買教輔資料。四、取得效果我校通過開展對中小學收費行為的集中清理活動， 有效促進了學校嚴格遵守教育法律法規(guī)、 規(guī)范教育收費的要求， 對學校杜絕亂收費行為的發(fā)生、 真正減輕學生家長的經(jīng)濟負擔， 切實維護學生和家長的合法權益有著深刻的意義，加快了建設和諧校園、放心校園、人民滿意的學校的步伐。XXXX項目可行性研究報告報告日期XXXX年XXXX月XXXX日目錄第一節(jié)項目概況一、項目背景二、投資方簡介三、目標公司簡介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場概況第三節(jié)項目實施

6、的必要性與可行性一、項目實施的必要性二、目標公司市場分析三、項目實施的可行性第四節(jié)項目內(nèi)容及實施方案第五節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算二、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤與財務評價第六節(jié)項目風險分析及對策一、市場風險及對策二、技術風險及對策三、財務風險及對策第七節(jié)投資方案一、收購定價二、預計投資總額三、資金來源與支付四、 后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報告結(jié)論第一節(jié)項目概況一、項目背景說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、 重要問題的決策和決策過程等情況。二、投資方簡介1、投資方基本情況及經(jīng)營情況包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工

7、情況、股權結(jié)構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實力和優(yōu)勢分析三、目標公司簡介1、基本信息包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結(jié)構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營情況（ 1）經(jīng)營情況公司的產(chǎn)品在市場上進行銷售、 服務的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。2）資產(chǎn)負債情況公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力等。第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場概況1、國內(nèi)相關行業(yè)及市場概況2、國際相關行業(yè)及市場概況第三節(jié) 項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標， 根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)

8、業(yè)政策等有關因素的支持與制約， 論證項目投資的必要性。二、目標公司市場分析運用統(tǒng)計分析原理， 分析目標公司產(chǎn)品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。1、市場規(guī)模研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。3、競爭格局包括主要競爭企業(yè)基本資料、 主要品牌經(jīng)營策略、 競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預測等。三、項目實施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面：技術可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術部門對目標公司實施的技術在行業(yè)內(nèi)進行比選和評價

9、，合理評估其技術先進性。經(jīng)濟可行性。 主要從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算， 評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、凈現(xiàn)值等財務指標。社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值， 評價項目在符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風險因素及對策。主要對項目的市場風險、 技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價， 制定規(guī)避風險的對策， 為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第四節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對目標公司未來五年經(jīng)營收入進行合理預測。二、經(jīng)營總成本估算合理估算目標公司未來五年主營業(yè)務成本、期間費用和稅金支出等。三、經(jīng)營利潤與財務評價合理估算目標公司未來五年的盈利水平， 并估算項目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財務指標。第五節(jié)項目風險分析及對策本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，須對項目的政策風險、國別風險、市場風險、技術風險、管理風險、財務及稅務風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險、后續(xù)整合風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項目實施方案二、收購定價根據(jù)審計報告和資產(chǎn)評估報告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場可比交易等，對目標公司進行合理估值。三、預計投資總額根據(jù)目標公