




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、維修項目部項目部工作職責及崗位職責一、項目部工作職責1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市有關工程建設管理的法律法規(guī)和方針政策, 遵循基本建設程序,依法進行工程建設經營管理工作;2、負責工程項目的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場文明施工、安全生產、質量控制、進度控制、造價控制等工作,并對專業(yè)分包單位進行管理和協(xié)調;3、認真熟悉圖紙和設計引用的標準、 圖集,會審前提出圖紙存在的問題, 并編制施工組織設計(施工方案),報相關部門審批,對涉及設計圖紙的修改、 變更要有監(jiān)理、甲方代表的簽字,確認后方可實施;4、負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計上報工作,控制各 專業(yè)施工單位的施工進度安排,掌握工期進度和主要材料的進場時
2、間及需用 量,督促物資及時供應;5、負責編制工程所需材料和機具設備使用計劃,按公司授權負責現(xiàn)場急 需物資采購;6、貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準,嚴格執(zhí) 行質量檢驗評定標準,確保項目質量目標的實現(xiàn),參與質量事故的調查、分析、 處理,并跟蹤檢查,直至達到要求;7、定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識, 確保在工作崗位上的人身安全;8、負責并督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理等工作,交由 工程部裝訂、歸檔,負責工程項目的工序驗收,參加竣工驗收、移交等事宜, 負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作;9、做好該項目的成本預算,并確保該項目各
3、項費用的開支在預算的范圍;10、加強與甲方及監(jiān)理的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見, 對 甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管 理的同時要加強服務意識。二、項目部崗位職責(一)項目經理崗位職責1、項目經理是公司在工程項目的代理人, 代表公司對工程項目全面負責,-1 -是安全生產和工程質量的第一責任人;2、根據(jù)公司規(guī)定及工程項目的實際情況因地制宜,制定各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行;3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行集團和公司的規(guī)章制度和指令, 負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理,對工期、質量、安全、文明施工及成本 目標進行控制;4、主持制定
4、項目的施工組織設計、質量計劃,編制年、季、月施工進度 計劃、項目質量計劃,保證施工質量及進度目標的實現(xiàn);5、組織有關人員熟悉施工圖紙,組織圖紙會審,組織施工組織設計、施 工方案和各項技術交底的編制,并做好技術、安全交底工作;6、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題,正確處理安全、工期、質量和 效益的關系;7、做好項目的基礎管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時 地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算;8、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對 領班及以上員工每月做績效考核;9、參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織 召開本項目的各種會議,做好會議記
5、錄并存檔;10、定期向公司匯報該項目的工作情況, 根據(jù)實際運作情況,提出人員的 增減建議及需要特別支持時的理由; 準確掌握該項目人員的流動規(guī)律, 提前做 好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘, 以保證 項目的人員配制;11、參與或組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作,參與質量、安全事故的調查,并提出處理意見。(二)技術員崗位職責1、在項目經理的領導下,負責工程項目技術工作。嚴格遵守和執(zhí)行工程 建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范及公司各項規(guī)章制度,不斷提升專業(yè)知 識和綜合素質,強化工程管理能力;2、參加圖紙會審,及時提出存在問題、建議,了解施工合同、施工安全 管理合同內容,
6、參與工程施工組織設計編制,七天內上報監(jiān)理和甲方,并按施 工組織設計控制工程進度;3、加強現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調力度,檢查施工現(xiàn)場安全、質量措施落實情況,確保工程質量、施工進度和現(xiàn)場安全滿足要求;4、及時上報工程業(yè)務聯(lián)系單,與監(jiān)理及建設單位溝通施工中發(fā)現(xiàn)的重大 問題,并提出整改意見;5、及時簽訂工程量變更、核定,及時上報施工中發(fā)現(xiàn)的重大問題,提出 整改意見;參加工程例會,提出施工中存在的主要問題,研究探討解決方案;6、完善現(xiàn)場簽證手續(xù),認真審核簽證資料、竣工資料和圖紙,為相關部門提供準確完善的工程資料。及時進行材料報驗,完成質量控制資料收集;7、及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助部門經理做好工程的
7、資 料收集、保管和歸檔,協(xié)助部門經理進行竣工驗收;8、做好工程數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計整理工作,按時編制工程統(tǒng)計報表;9、做好部門內部各種檔案、資料、圖紙、數(shù)據(jù)信息的收集和管理工作; 負責竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂 工作,及時時向集團檔案室移交工程檔案;10、完成領導交辦的其它工作。(三)安全員崗位職責1、在項目經理領導下,對項目的安全生產負監(jiān)督檢查責任;2、嚴格遵守和執(zhí)行安全生產相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范及公司各 項規(guī)章制度,不斷提升專業(yè)知識和綜合素質,強化安全管理能力;3、編制專項安全施工方案,經常督促、檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,并 對規(guī)程、措施、交底要求
8、執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章冒險作業(yè),嚴格執(zhí) 行公司和部門獎懲條例工作;4、執(zhí)行日巡查、周檢查施工現(xiàn)場安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見 和下發(fā)整改通知單,并向項目經理、施工員反映;5、負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表;負責職業(yè)衛(wèi) 生以及勞動保護防護用品、防暑降溫物品管理工作;6、嚴格動火審批手續(xù),按規(guī)定做好消防器材的配備與統(tǒng)計管理工作7、定期和不定期組織班組學習安全操作規(guī)程(包括分包),開展安全教育活動,并對重點工種進行日常組織管理工作;8、按時填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作;9、加強日常安全管理,建立突發(fā)事件、事故應急報告制度,特別在重大-3 -節(jié)日、
9、重大假期進行專項安全檢查,形成檢查記錄、通報;10、完成領導交辦的其它工作。(四)統(tǒng)計員崗位職責1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,服從部門工作安排,認真完成本職工作;2、負責對本部門報表的編制,對報表的原始數(shù)據(jù)進行搜集、整理、分析;3、協(xié)助采購員和各項目部庫管員定期盤點庫存;4、負責本公司采購物資的原始單據(jù)(到貨小票、運輸票據(jù)、驗收單、結 算單、合同、計劃單等)的整理、匯總、統(tǒng)計、保存、歸檔工作,做到日清月 結,動態(tài)管理。;5、單據(jù)按規(guī)定編號,每月末(包括各類報表)裝訂成冊并存檔;6、按時完成公司需要的其他報表的編制并按要求上報;7、協(xié)助倉管人員進行出庫和月底盤庫;8、負責部門日常文件的打印、歸檔工
10、作;9、負責部門人員工資編制和上報工作;10、負責辦公用品的領用與發(fā)放工作;11、完成領導交辦的其它工作。(五)施工員崗位職責1、在項目經理的領導下,負責現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作;2、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,負責現(xiàn)場的技術、測 量、試驗工作,作好現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續(xù),并對 安全、質量執(zhí)行情況經常檢查;3、經常檢查作業(yè)組的施工質量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不 合格產品要及時糾正或向項目經理匯報;4、嚴守施工操作規(guī)程,確保安全,負責對新工人上崗前的部門及班組級 教育培訓,負責現(xiàn)場安全防護設置,并教育督促工人不違章作業(yè);5、負責施工計劃安排實
11、施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制施工進度 計劃,合理組織施工,保證工程如期完成;6、按時填寫各種有關施工原始記錄、 隱蔽工程檢查驗收記錄和施工日志, 配合技術員、質檢員整理技術資料和施工質量管理;7、對質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的原材料、設備、成品或 半成品、安全防護用品等,有權禁止其在工程中使用;-4 -8、配合項目經理做好分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整 理、保存技術原始資料,提供變更、索賠依據(jù);9、完成領導交辦的其它工作。(六)測量員崗位職責1、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風;2、測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙;了解施工部署,制定測量 放線方案;3、對紅線樁測量控制點進行實地校測;4、測量儀器的核定、校正;5、配合技術員與設計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動態(tài)預算管理的實施方案計劃
- 秘書工作人員培訓計劃
- 第4周第1課時變速跑直快、彎慢 教學設計-九年級體育與健康
- 農產品加工品牌的創(chuàng)新策略計劃
- 加強社區(qū)法律知識普及計劃
- 《貴州織金興發(fā)煤業(yè)有限公司織金縣珠藏鎮(zhèn)興發(fā)煤礦(變更)礦產資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 血虛中醫(yī)護理方法
- 緩解臨床護理壓力
- 九年級化學下冊 第7章 應用廣泛的酸、堿、鹽 第2節(jié) 常見的酸和堿教學實錄 (新版)滬教版
- 第六單元寫作《有創(chuàng)意地表達》教學設計-2023-2024學年統(tǒng)編版語文九年級下冊
- HSK標準教程5下-課件-L1
- 線的立體構成課件
- 調相機系統(tǒng)構成及原理培訓課件
- 工程量清單及招標控制價編制服務采購實施方案(技術標)
- 教科版六年級科學下冊全冊全套課件【完整版】
- 型瀝青攪拌樓技術規(guī)格書
- 道路運輸企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員安全考核試題(含答案)
- 下載完整版的離婚協(xié)議書
- 交通運輸概論--課件
- 2.PaleoScan詳細操作流程
- 大數(shù)據(jù)思維與技術知到章節(jié)答案智慧樹2023年北京理工大學
評論
0/150
提交評論