1-8安全管理總體策劃

1、.：.；揚(yáng)州北500kV變電站工程平安管理總體謀劃 江蘇省電力公司電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研討院二一年月?lián)P州北500kV變電站工程平安管理總體謀劃江蘇省電力公司電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研討院二一年月?lián)P州北500kV輸變電工程平安管理總體謀劃省級公司直管工程 省級公司基建部分管主任 年 月 日 業(yè)主工程部工程經(jīng)理 年 月 日 業(yè)主工程部平安管理專責(zé) 年 月 日其他工程 建立管理單位分管指點(diǎn) 年 月 日 業(yè)主工程部工程經(jīng)理 年 月 日 業(yè)主工程部平安管理專責(zé) 年 月 日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc3970833641.概述 概述工程簡介本章節(jié)請按照工程實(shí)踐進(jìn)展編寫工程規(guī)模揚(yáng)州北

2、輸變電工程為新建500kV工程，遠(yuǎn)期規(guī)模： 1000MVA主變壓器6組，揚(yáng)州側(cè)和泰州側(cè)各3組；500kV出線8回；220kV出線24回，揚(yáng)州側(cè)和泰州側(cè)各12回；每組主變35kV側(cè)安裝4組低壓無功補(bǔ)償設(shè)備。本期規(guī)模：1000MVA主變壓器2組；500kV出線4回，分別至上河2回、揚(yáng)州西1回、江都1回；220kV揚(yáng)州側(cè)出線7回，分別至平安2回、品祚2回、秦郵2回、勤王1回，220kV泰州側(cè)出線6回，分別至東鮑2回、昭陽2回、楚水1回、鳳城1回；每組主變35kV側(cè)裝設(shè)2組60Mvar并聯(lián)電容器、2組60 Mvar并聯(lián)電抗器。本站址位于江蘇省揚(yáng)州市高郵市司徒鎮(zhèn)柘垛村，距安大公路約350m，場地中部為農(nóng)

3、田，分布有魚、蝦塘。地形根本平坦，地勢低洼，站址高程1.783.49m1985國家高程基準(zhǔn)。用地性質(zhì)為普通農(nóng)田。本工程按最終規(guī)模一次征地，站址總用地面積5.22hm2(78.3畝)，圍墻內(nèi)占地面積4.875.22hm2。揚(yáng)州北500kV輸變電工程概算靜態(tài)總投資80423萬元，動(dòng)態(tài)總投資82691萬元。其中：變電站靜態(tài)投資36830萬元，動(dòng)態(tài)投資38002萬元。1.1.2工程參建單位1業(yè)主單位：江蘇省電力公司2建管單位：國網(wǎng)江蘇省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研討院3設(shè)計(jì)單位：江蘇省電力設(shè)計(jì)院4監(jiān)理單位：江蘇省宏源電力建立監(jiān)理5施工單位：江蘇省送變電公司6調(diào)試單位：江蘇省送變電公司7運(yùn)轉(zhuǎn)單位：江蘇省電力公司檢

4、修分公司編制目的和根據(jù)編制目的為規(guī)范揚(yáng)州北500kV輸變電工程現(xiàn)場平安文明施工管理，全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、江蘇省電力公司有關(guān)工程平安文明施工的規(guī)范、規(guī)定和要求，工程部結(jié)合本工程建立特點(diǎn)編制本工程平安文明施工總體謀劃。以規(guī)范、指點(diǎn)并加強(qiáng)揚(yáng)州北500kV輸變電工程平安文明施工管理，營造良好的平安文明施工氣氛，提升現(xiàn)場平安文明施工管理程度，保證作業(yè)人員的職業(yè)安康平安、機(jī)械設(shè)備與財(cái)富平安。編制根據(jù)以下文件中的條款經(jīng)過本規(guī)范的援用而成為本規(guī)范的條款，援用文件其最新版本適用于本規(guī)范。如本規(guī)范與以下文件的更新版本內(nèi)容有矛盾或者沖突，以更新版本為準(zhǔn)。詳細(xì)清單參照附件一。平安文明施工管理目的平安管理目的嚴(yán)厲執(zhí)行

5、國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及建立管理單位有關(guān)工程建立平安管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。不發(fā)生六級及以上人身事件，不發(fā)生因工程建立引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件，不發(fā)生六級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的普通交通事故，不發(fā)生基建信息平安事件，不發(fā)生對公司呵斥影響的平安穩(wěn)定事件。爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司平安質(zhì)量管理競賽流動(dòng)紅旗。文明施工管理目的嚴(yán)厲執(zhí)行，設(shè)備規(guī)范，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，努力消除平安通病，實(shí)現(xiàn)“六化目的。環(huán)境維護(hù)目的執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，落實(shí)環(huán)保措施，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不隨意棄置固廢，不發(fā)生普通及以上環(huán)境污染事件。控制并減少環(huán)境破壞和植被破壞，

6、不發(fā)生普通及以上水土流失事件。建立過程中環(huán)保、水保措施執(zhí)行到位，“三同時(shí)執(zhí)行到位，工程環(huán)保、水保驗(yàn)收合格率100。平安文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)江蘇省電力公司電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研討院以下簡稱經(jīng)研院成立工程平安消費(fèi)委員會(huì)簡稱安委會(huì)，由經(jīng)研院擔(dān)任人擔(dān)任安委會(huì)主任，業(yè)主工程經(jīng)理任常務(wù)副主任，總監(jiān)理工程師、施工工程部工程經(jīng)理擔(dān)任副主任，安委會(huì)其他成員由工程工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部的平安、技術(shù)擔(dān)任人組成。建立工程總監(jiān)理師為責(zé)任人的現(xiàn)場平安監(jiān)理任務(wù)體系。施工單位依法成立工程經(jīng)理部，建立工程經(jīng)理是平安施工的第一責(zé)任人，覆蓋一切參建人員的現(xiàn)場平安安康、環(huán)境與文明施工

7、管理組織體系與管理網(wǎng)絡(luò)。安委會(huì)職責(zé)1組織各成員單位貫徹落實(shí)上級有關(guān)基建平安任務(wù)的規(guī)定，決議工程工程平安管理的艱苦事項(xiàng)。2協(xié)調(diào)處理工程建立工程中涉及多個(gè)參建單位的平安管理問題。3定期組織召開安委會(huì)會(huì)議，保管會(huì)議記錄并編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4必要時(shí)聘請專職平安監(jiān)視人員開展相關(guān)任務(wù)。經(jīng)研院基建平安職責(zé)經(jīng)研院應(yīng)建立基建平安管理體系，配備平安管理專職人員，組建業(yè)主工程部，擔(dān)任落實(shí)本單位及工程工程的基建平安管理任務(wù)。1建立基建平安管理體系，設(shè)置基建平安管理機(jī)構(gòu)專責(zé)，健全基建平安管理臺帳。2擔(dān)任落實(shí)本單位的基建平安管理任務(wù)，制定年度基建平安管理任務(wù)謀劃方案，并組織實(shí)施。3受工程法人委托，履行工程工程建立階段的平安管

8、理職責(zé)，制定工程工程實(shí)現(xiàn)平安管理目的的主要保證措施，擔(dān)任監(jiān)視、管理和考核評價(jià)參與工程建立的相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位平安管理任務(wù)。4參與工程法人組建的安委會(huì)任務(wù)，或受工程法人委托組建工程安委會(huì)，開展相關(guān)任務(wù)。5組建業(yè)主工程部，擔(dān)任落實(shí)本單位及工程工程的基建平安管理任務(wù)，組織或委托業(yè)主工程部開展工程工程平安管理評價(jià)任務(wù)。 6受工程法人委托，按照法律、法規(guī)規(guī)定，辦理工程工程建立相關(guān)證件、批件。提供工程工程平安文明施工的根本條件，包括完成征地、拆遷和四通一平水、電、路、通訊暢通及平整場地。為施工現(xiàn)場周圍建構(gòu)筑物和地下管線提供維護(hù)。 7參與招招標(biāo)任務(wù)，受工程法人委托，簽署合同和平安協(xié)議。擔(dān)任監(jiān)視施工企業(yè)

9、按合同商定，足額投入平安文明施工費(fèi)。8督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等工程參建企業(yè)嚴(yán)厲履行相關(guān)合同中有關(guān)平安文明施工責(zé)任。對違反合同商定，呵斥不良后果的，依法清查相關(guān)責(zé)任。對工程工程平安管理任務(wù)不稱職的施工工程經(jīng)理、 平安管理人員或平安監(jiān)理人員，要求相關(guān)單位予以撤換。9組織開展施工分包管理任務(wù)，監(jiān)視施工、監(jiān)理單位分包管理任務(wù)的履約情況。10組織或配合有關(guān)部門開展平安、環(huán)境維護(hù)設(shè)備開工驗(yàn)收。 11參與基建平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。監(jiān)理單位基建平安職責(zé)1設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)，配備合格的平安管理專職人員，組織開展本企業(yè)平安管理及工程工程平安監(jiān)理任務(wù)。2根據(jù)國家、行業(yè)平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，以及公司基建平安管理

10、規(guī)定和監(jiān)理合同，對工程工程實(shí)施監(jiān)理，并承當(dāng)平安監(jiān)理職責(zé)。3建立平安監(jiān)理管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，健全基建平安管理臺帳。4組織檢查監(jiān)理工程部平安監(jiān)理任務(wù)的開展情況，及時(shí)掌握工程現(xiàn)場平安動(dòng)態(tài)，提出改良措施。5參與或配合基建平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。施工企業(yè)基建平安職責(zé)1設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備平安管理專職人員，成立本單位安委會(huì)，建立健全基建平安管理體系，健全基建平安管理臺帳，開展本企業(yè)及工程工程施工平安管理任務(wù)。2貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)范，以及公司基建平安管理要求，保證平安文明施工各項(xiàng)措施落實(shí)到位。嚴(yán)厲執(zhí)行職業(yè)安康平安管理體系規(guī)范，在工程現(xiàn)場全面落實(shí)體系運(yùn)轉(zhuǎn)要求。3編制年度平安技術(shù)措施方案

11、包括購置平安工器具和平安設(shè)備、改善勞動(dòng)條件和環(huán)境、開展教育培訓(xùn)和宣傳等內(nèi)容，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定提取平安文明施工費(fèi)，單獨(dú)計(jì)列，?？罟?；完善相應(yīng)的管理機(jī)制，確保平安技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支。4建立健全施工機(jī)械平安管理體系，落實(shí)施工機(jī)械管理部門、機(jī)械平安管理崗位責(zé)任制；擔(dān)任施工機(jī)械從購置、租賃、安裝、維護(hù)、檢驗(yàn)、運(yùn)用、撤除到報(bào)廢全過程的平安管理任務(wù)。5建立平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急管理體系，制定本單位應(yīng)急預(yù)案，對預(yù)案定期進(jìn)展有針對性的演練。6建立完善施工分包管理體系，全面落實(shí)施工企業(yè)分包管理責(zé)任，落實(shí)施工分包管理流程和評價(jià)考核機(jī)制。組織簽署分包合同，并監(jiān)視實(shí)施。配齊現(xiàn)場分包管理人員，組織分包培訓(xùn)，開

12、展分包商的評價(jià)考核，搜集分包信息，對分包工程的施工全過程進(jìn)展有效控制。7組織從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，保證企業(yè)擔(dān)任人、工程經(jīng)理、專職平安消費(fèi)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。8組織檢查施工工程部平安管理任務(wù)的開展情況，及時(shí)掌握工程現(xiàn)場平安動(dòng)態(tài)，組織對問題進(jìn)展整改完善。9依法為職工辦理工傷保險(xiǎn)，為作業(yè)人員提供合格的平安防護(hù)用品，為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交納不測損傷保險(xiǎn)。10根據(jù)公司加強(qiáng)班組建立的有關(guān)要求，加強(qiáng)施工班組建立，健全施工班組平安管理體系。11參與或配合基建平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。業(yè)主工程部平安職責(zé)1擔(dān)任工程工程現(xiàn)場平安綜合管理和組織協(xié)調(diào)，組織監(jiān)理、施工工程部落實(shí)相應(yīng)的平安職責(zé)，建立工程

13、平安管理臺帳。2參與工程工程安委會(huì)，組織相關(guān)參建單位落實(shí)安委會(huì)會(huì)議決議。3制定工程工程平安管理總體謀劃方案，并組織實(shí)施。同意施工工程部施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、工程施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案，同意監(jiān)理工程部平安監(jiān)理任務(wù)方案，并監(jiān)視實(shí)施。組織實(shí)施工程工程平安考核獎(jiǎng)懲措施。4審批施工工程部報(bào)送的分包方案和懇求，上報(bào)工程分包動(dòng)態(tài)信息，監(jiān)視施工工程部對分包平安的全過程管理。審核現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，檢查施工工程部開展有針對性的應(yīng)急演練任務(wù)。審批施工工程部平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案，并監(jiān)視現(xiàn)場運(yùn)用情況。5對兩個(gè)及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展施工、能夠危及對方消費(fèi)平安的作業(yè)活動(dòng)，組織簽署平安協(xié)議，明確各自的平安

14、消費(fèi)管理職責(zé)和該當(dāng)采取的平安措施，并指定專職平安消費(fèi)管理人員進(jìn)展平安檢查與協(xié)調(diào)。6開展平安風(fēng)險(xiǎn)管理，組織監(jiān)理、施工工程部對工程工程關(guān)鍵工序及危險(xiǎn)作業(yè)開展施工平安風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)，制定針對性的預(yù)控措施，并監(jiān)視落實(shí)。7組織平安檢查活動(dòng)，監(jiān)視平安隱患閉環(huán)整改情況。組織工程參建單位開展平安管理競賽活動(dòng)。8對工程工程平安管理任務(wù)不稱職的施工工程經(jīng)理、平安管理人員或平安監(jiān)理人員，提出撤換要求。9擔(dān)任工程工程平安信息的搜集與報(bào)送。組織開展工程工程平安管理評價(jià)任務(wù)。擔(dān)任對設(shè)計(jì)單位和施工、監(jiān)理工程部進(jìn)展平安管理任務(wù)考核與評價(jià)。10參與并配合工程工程平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。監(jiān)理工程部平安職責(zé)1擔(dān)任工程工程施工的平安

15、監(jiān)理任務(wù)，履行監(jiān)理合同中承諾的平安監(jiān)理職責(zé)。完善平安監(jiān)理任務(wù)機(jī)制，健全工程平安管理臺帳。2編制監(jiān)理規(guī)劃，明確平安監(jiān)理目的、措施、方案；編制平安監(jiān)理任務(wù)方案，明確文件審查、平安檢查簽證、旁站和巡視等平安監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)以及平安控制措施、要點(diǎn)和目的。3組織工程監(jiān)理人員參與平安教育培訓(xùn)，督促施工工程部開展平安教育培訓(xùn)任務(wù)。4審查工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案能否符合工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范。5審查施工工程部報(bào)審的施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、工程施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案等平安謀劃文件。審查工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境要素識別、評價(jià)及其控制措施能否滿足適宜性、

16、充分性、有效性的要求。6審查施工工程經(jīng)理、專職平安管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資歷，監(jiān)視其持證上崗。審查施工分包隊(duì)伍及人員的平安資質(zhì)文件，對施工分包全過程監(jiān)視。7擔(dān)任施工機(jī)械、工器具、平安防護(hù)用品器具的進(jìn)場審查。檢查現(xiàn)場施工人員和配備投入能否符合平安文明施工要求及工程承包合同的商定。8審查平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案，檢查費(fèi)用運(yùn)用落實(shí)情況。9協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的平安文明施工措施的落實(shí)。10對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)展旁站監(jiān)理，對重要設(shè)備和艱苦轉(zhuǎn)序進(jìn)展平安檢查簽證。11對實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，要求施工工程部整改，必要時(shí)要求施工工程部暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主工程部

17、，對整改情況進(jìn)展跟蹤。12組織或參與工程平安檢查、任務(wù)例會(huì)，掌握現(xiàn)場平安動(dòng)態(tài)，搜集平安管理信息，通報(bào)施工現(xiàn)場平安現(xiàn)狀以及存在的問題，提出整改要求和詳細(xì)措施，督促責(zé)任方落實(shí)。13擔(dān)任平安監(jiān)理任務(wù)資料的搜集和整理，建立平安管理臺帳，并督促施工工程部及時(shí)整理平安管理資料。14參與并配合工程平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。施工工程部平安職責(zé)1擔(dān)任工程工程施工平安管理任務(wù)，建立施工平安管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職平安管理人員，履行施工合同及平安協(xié)議中承諾的平安責(zé)任。2根據(jù)國網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和業(yè)主工程部的平安管理目的，制定施工工程部平安管理目的，完善平安管理任務(wù)機(jī)制，建立工程平安管理臺帳。3編制施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方

18、案、工程施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案、平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案等文件，并報(bào)監(jiān)理工程部審查，經(jīng)業(yè)主工程部同意后，在施工過程中貫徹落實(shí)。4組織開展平安教育培訓(xùn)，作業(yè)人員、管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。完善平安技術(shù)交底和施工隊(duì)班組班前站班會(huì)機(jī)制，向作業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場所和任務(wù)崗位能夠存在的風(fēng)險(xiǎn)要素、防備措施以及事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。5擔(dān)任組織平安文明施工，制定防止水土流失措施、施工渣滓堆放與處置措施、“三廢廢棄物、廢水、廢氣處置措施、降噪措施等，使之符合國家、地方政府有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境維護(hù)的規(guī)定。6開展施工風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)任務(wù)，制定預(yù)控措施，并在施工中落實(shí)。7建立現(xiàn)場施工機(jī)械平安管理機(jī)構(gòu)，配備施工機(jī)械管理人

19、員，落實(shí)施工機(jī)械平安管理責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械和工器具的平安情況進(jìn)展準(zhǔn)入檢查，并監(jiān)控施工過程中起重機(jī)械的安裝、裝配、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)；擔(dān)任施工隊(duì)班組平安工器具的定期實(shí)驗(yàn)、送檢任務(wù)。8完善施工工程部分包管理體系，貫徹落實(shí)公司分包管理詳細(xì)要求，根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同書承諾，提出分包方案和分包懇求，落實(shí)分包現(xiàn)場平安管控等環(huán)節(jié)的詳細(xì)管理要求，組織工程分包管理的考核評價(jià)，及時(shí)上報(bào)分包動(dòng)態(tài)管控信息。9開展并參與各類平安檢查，參與平安管理競賽交流活動(dòng)，對存在的問題閉環(huán)整改，對反復(fù)發(fā)生的問題制定防備措施。定期召開或參與平安任務(wù)會(huì)議，落實(shí)上級和工程安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理工程部的平安管理任務(wù)要求。10擔(dān)任利

20、用工程現(xiàn)場基建管理新系統(tǒng)開展平安任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工程平安信息。11參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場應(yīng)急資源，開展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。12參與并配合工程平安事故調(diào)查和處置任務(wù)。平安保證機(jī)構(gòu)圖3.1 平安保證機(jī)構(gòu)圖平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)圖3.2 平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)圖平安管理平安管理臺賬目錄平安管理任務(wù)機(jī)制目錄包括但不限于1平安管理責(zé)任機(jī)制；2平安任務(wù)例會(huì)機(jī)制；3平安檢查任務(wù)制度機(jī)制；4平安信息管理機(jī)制；5工程分包平安管理制度；6平安評價(jià)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制；7車輛交通平安管理機(jī)制；8平安文明施工和平安管理評價(jià)機(jī)制；9業(yè)主工程部到崗履職考勤管理機(jī)制；10工程平安質(zhì)量培訓(xùn)管理機(jī)制；11平

21、安通病防治任務(wù)機(jī)制；12文件流轉(zhuǎn)宣貫管理機(jī)制；13工程檔案管理機(jī)制；14基建信息化任務(wù)管理機(jī)制平安管理臺賬目錄包括但不限于平安法律、法規(guī)、規(guī)范、制度等有效文件清單；管理人員平安培訓(xùn)證書；平安管理總體謀劃；工程應(yīng)急處置方案及演練記錄；平安例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要記錄；監(jiān)理、施工報(bào)審文件及審查記錄；工程平安檢查及整改情況記錄；平安管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄；平安文明施工費(fèi)運(yùn)用審核記錄；平安獎(jiǎng)懲登記臺帳。工程平安管理評價(jià)記錄；參建工程部平安考核評價(jià)記錄；事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告記錄。專項(xiàng)施工方案管理措施專項(xiàng)施工方案審批流程1對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機(jī)械安拆及作業(yè)、重型索道運(yùn)輸、重要的撤除爆破等超越一定規(guī)模

22、的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案含平安技術(shù)措施，施工企業(yè)還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)展論證、審查，并根據(jù)論證報(bào)告修正完善專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)擔(dān)任人、工程總監(jiān)理工程師、業(yè)主工程部工程經(jīng)理簽字后，由施工工程部總工程師交底，專職平安管理人員現(xiàn)場監(jiān)視實(shí)施。2對重要暫時(shí)設(shè)備、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)工程，施工工程部總工程師組織編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、平安部門和機(jī)械管理部門必要時(shí)審核，施工企業(yè)技術(shù)擔(dān)任人審批，報(bào)監(jiān)理工程部審查，業(yè)主工程部備案，由施工工程部總工程師交底后實(shí)施。省經(jīng)研院管理措施到達(dá)或者超越一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、重要施工工序、特殊作業(yè)、危

23、險(xiǎn)作業(yè)工程，施工工程部應(yīng)分別按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案或平安技術(shù)措施。采取措施后依然出現(xiàn)五級風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工序時(shí)，施工工程部必需重新編制專項(xiàng)施工方案含平安技術(shù)措施，業(yè)主工程部組織專家進(jìn)展方案論證，并報(bào)省公司建立部備案。作業(yè)時(shí)各級管理人員要到崗到位，平安措施落實(shí)到位，條件不能滿足時(shí)必需停頓施工。平安強(qiáng)迫性條文管理措施平安強(qiáng)迫性條文執(zhí)行要求在設(shè)計(jì)階段執(zhí)行的強(qiáng)條條款，設(shè)計(jì)院須在初步設(shè)計(jì)圖紙及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中進(jìn)展必要的闡明，假設(shè)圖紙中無法表述，那么必需在圖紙審檢中書面論述強(qiáng)條的設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指點(diǎn)書須添加強(qiáng)條實(shí)施方案章節(jié)，施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)監(jiān)理審查、省經(jīng)研院同意。工程開工前，省經(jīng)研院組

24、織學(xué)習(xí)貫徹強(qiáng)條執(zhí)行會(huì)議，并提出強(qiáng)條執(zhí)行方案。建筑構(gòu)造、消防等圖紙須按照規(guī)定由省經(jīng)研院送政府主管審查。平安強(qiáng)迫性條文執(zhí)行檢查與監(jiān)視工程監(jiān)理單位是工程實(shí)施各個(gè)階段強(qiáng)條執(zhí)行的檢查落實(shí)單位，電力質(zhì)量監(jiān)視站是強(qiáng)條執(zhí)行監(jiān)視單位。強(qiáng)條的執(zhí)行是初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙審檢中的重要內(nèi)容，省經(jīng)研院應(yīng)在審查紀(jì)要中記述強(qiáng)條執(zhí)行內(nèi)容，監(jiān)理單位擔(dān)任檢查落實(shí)并反響執(zhí)行情況。施工期間需求執(zhí)行的強(qiáng)條，施工單位應(yīng)在移交省經(jīng)研院資料中反響強(qiáng)條執(zhí)行情況，監(jiān)理簽署意見后，移交省經(jīng)研院。質(zhì)量監(jiān)視站對強(qiáng)條執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視檢查，并在質(zhì)監(jiān)報(bào)告中對強(qiáng)條執(zhí)行情況進(jìn)展評定。工程建立規(guī)范強(qiáng)迫性條文執(zhí)行管理貫徹，將實(shí)施強(qiáng)迫性條文作為提高工程建立質(zhì)量、保證施工

25、平安、維護(hù)公眾利益的重要手段，并將強(qiáng)迫性條文的執(zhí)行納入平安質(zhì)量管理謀劃中，各參建單位應(yīng)針對工程詳細(xì)情況制定執(zhí)行方案，建立執(zhí)行強(qiáng)迫性條文的長效機(jī)制。做到強(qiáng)迫性條文的實(shí)施應(yīng)管理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行監(jiān)視檢查到位，真實(shí)記錄并歸檔備查。監(jiān)理、施工工程部的平安質(zhì)量管理文件必需涵蓋強(qiáng)迫性條文的內(nèi)容，業(yè)主工程部在審查相關(guān)文件時(shí)，將強(qiáng)迫性條文作為重要審查內(nèi)容。設(shè)計(jì)院是貫徹落實(shí)強(qiáng)迫性條文的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是設(shè)計(jì)強(qiáng)條執(zhí)行的主體單位。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)院應(yīng)編制設(shè)計(jì)強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案表報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理、業(yè)主工程部審批同意后執(zhí)行。在施工圖紙交底前，設(shè)計(jì)院提交設(shè)計(jì)強(qiáng)迫性條文執(zhí)行記錄，設(shè)計(jì)監(jiān)理審核簽字確認(rèn)后，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底時(shí)對設(shè)計(jì)

26、施工強(qiáng)條執(zhí)行進(jìn)展專題交底，并在交底紀(jì)要中記錄備案。業(yè)主工程部按照規(guī)定在開工前將消防、建筑施工圖紙送審。開工前，監(jiān)理應(yīng)將經(jīng)過同意的對施工工程部進(jìn)展交底。施工工程部編制施工強(qiáng)條執(zhí)行方案表報(bào)監(jiān)理、省經(jīng)研院審批后實(shí)施。施工工程部按照工序同時(shí)檢查強(qiáng)條執(zhí)行，并同期記錄執(zhí)行過程。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展簽證認(rèn)可。監(jiān)理工程部是工程施工各個(gè)階段強(qiáng)條執(zhí)行的檢查落實(shí)單位。應(yīng)根據(jù)強(qiáng)條執(zhí)行監(jiān)理檢查表，對分部工程進(jìn)展逐條對照檢查，真實(shí)保證強(qiáng)迫性條文的有效執(zhí)行。按照要求，監(jiān)理工程部填寫施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行匯總表，報(bào)業(yè)主工程部確認(rèn)。在階段性和開工驗(yàn)收中，省經(jīng)研院將強(qiáng)迫性條文的執(zhí)行情況作為驗(yàn)收的重要內(nèi)容進(jìn)展檢查，對檢查出的問題要求相關(guān)

27、單位進(jìn)展整改，保證強(qiáng)條執(zhí)行的規(guī)范和完好性。平安設(shè)備、平安防護(hù)用品管理措施嚴(yán)厲執(zhí)行要求，規(guī)范平安設(shè)備、平安防護(hù)用品管理。平安設(shè)備管理措施結(jié)合實(shí)踐情況，按規(guī)范化要求為工程現(xiàn)場配置相應(yīng)的平安設(shè)備，為施工人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理任務(wù)。按規(guī)范化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按規(guī)范化要求開展作業(yè)，落實(shí)環(huán)境維護(hù)和水土堅(jiān)持措施，文明施工、綠色施工。1平安隔離設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域與人員活動(dòng)區(qū)域間、帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間、施任務(wù)業(yè)區(qū)域與非施任務(wù)業(yè)區(qū)域間、地下穿越入口和出口區(qū)域、設(shè)備資料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)運(yùn)用平安圍欄實(shí)施有效的隔離。平安圍欄設(shè)置相應(yīng)的平安

28、警示標(biāo)志，方式可根據(jù)實(shí)踐情況選取。高處作業(yè)面包括高差2m及以上的基坑，直徑大于m的無蓋板坑、洞等有人員墜落危險(xiǎn)的區(qū)域，平安圍欄應(yīng)穩(wěn)定可靠，并具有一定的抗沖擊強(qiáng)度。變電工程濾油作業(yè)區(qū)和油罐存放區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域、相對固定的平安通道兩側(cè)應(yīng)采用鋼管扣件組裝式平安圍欄或門形組裝式平安圍欄進(jìn)展隔離。帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)采用平安圍欄進(jìn)展隔離，平安圍欄宜選用絕緣資料，并滿足施工平安間隔 要求。施任務(wù)業(yè)區(qū)域與非施任務(wù)業(yè)區(qū)域間、設(shè)備資料堆放區(qū)域周圍、電纜溝道兩側(cè)宜采用提示遮欄進(jìn)展隔離。2孔洞防護(hù)設(shè)備施工現(xiàn)場包括辦公區(qū)、生活區(qū)能呵斥人員損傷或物品墜落的孔洞應(yīng)采用孔洞蓋板或平安圍欄實(shí)施有效防護(hù)。蓋板應(yīng)滿足人或車輛經(jīng)

29、過的強(qiáng)度要求，蓋板上外表應(yīng)有平安警示標(biāo)志。直徑大于m、道路附近、無蓋板及蓋板暫時(shí)揭開的孔洞，周圍應(yīng)設(shè)置平安圍欄和平安警示標(biāo)志牌。3施工用電設(shè)備施工現(xiàn)場暫時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制規(guī)范布設(shè)。施工用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦以上時(shí)，應(yīng)編制平安用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。施工用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦以下時(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有施工用電專篇，明確平安用電和防火措施?，F(xiàn)場生活、辦公、施工暫時(shí)用電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)施有效的平安用電和防火措施。直埋電纜埋設(shè)深度和架空線路架設(shè)高度應(yīng)滿足平安要求，直埋電纜途徑應(yīng)設(shè)置方位標(biāo)志，電纜經(jīng)過道路時(shí)應(yīng)采用套管維護(hù)，套管應(yīng)有足夠強(qiáng)度。各級配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、結(jié)實(shí)、防雨

30、、防塵，并加鎖，設(shè)置平安警示標(biāo)志，總配電箱和分配電箱附近配備消防器材?？偱潆娤?、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)配置漏電維護(hù)器。配電箱內(nèi)應(yīng)配有接線表示圖和定期檢查表，由專業(yè)電工擔(dān)任定期檢查、記錄。電源線、反復(fù)接地線、維護(hù)零線應(yīng)銜接可靠。4危險(xiǎn)品防護(hù)設(shè)備易燃、易爆液體或氣體油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶、六氟化硫氣瓶等等危險(xiǎn)品應(yīng)存放在公用倉庫或?qū)嵤┯行Ц綦x，并與施任務(wù)業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、暫時(shí)休憩棚堅(jiān)持一定的平安間隔 ，危險(xiǎn)品存放處應(yīng)有明顯的平安標(biāo)志，附近配備消防器材。5起重作業(yè)防護(hù)設(shè)備起重機(jī)械含牽張?jiān)O(shè)備平安維護(hù)安裝應(yīng)齊全有效，牽張?jiān)O(shè)備應(yīng)設(shè)置地錨錨固。抱桿、絞磨、卷揚(yáng)機(jī)、地錨、滑車、鋼絲繩、繩卡、卸扣等起重工器具應(yīng)正確配置。

31、分段分片吊裝時(shí)，應(yīng)運(yùn)用控制繩進(jìn)展調(diào)整。為維護(hù)設(shè)備、構(gòu)架鍍鋅層，宜運(yùn)用吊帶。6高處作業(yè)防護(hù)設(shè)備構(gòu)架安裝時(shí)應(yīng)設(shè)置暫時(shí)攀爬用維護(hù)繩索或永久軌道，攀爬人員應(yīng)正確運(yùn)用攀爬自鎖器；變電工程高處作業(yè)應(yīng)運(yùn)用梯子、高處作業(yè)平臺，引薦運(yùn)用高空作業(yè)車。線路工程平衡掛線出線臨錨、導(dǎo)地線不能落地壓接時(shí)，應(yīng)運(yùn)用高處作業(yè)平臺。塔上作業(yè)上下懸垂瓷瓶串、上下復(fù)合絕緣子串和安裝附件時(shí)，應(yīng)運(yùn)用下線爬梯。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時(shí)，應(yīng)運(yùn)用絕緣梯或絕緣平臺。7消防設(shè)備易燃易爆物品、倉庫、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機(jī)械設(shè)備附近，應(yīng)按規(guī)定配備滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬等消防器材，并放在明顯、易取處。易燃、易爆液體或氣體油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶

32、、六氟化硫氣瓶等等危險(xiǎn)品應(yīng)存放在公用倉庫或?qū)嵤┯行Ц綦x，并與施任務(wù)業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、暫時(shí)休憩棚堅(jiān)持平安間隔 ，危險(xiǎn)品存放處應(yīng)有明顯的平安警示標(biāo)志。消防器材應(yīng)運(yùn)用規(guī)范的架、箱，應(yīng)有防雨、防曬措施，每月檢查并記錄檢查結(jié)果，定期檢驗(yàn)，保證處于合格形狀。8架線跨越作業(yè)防護(hù)設(shè)備架線跨越作業(yè)應(yīng)搭設(shè)跨越架或承力索，跨越架搭設(shè)高度、寬度應(yīng)滿足要求，搭設(shè)強(qiáng)度應(yīng)能接受發(fā)生斷線或跑線時(shí)的沖擊載荷。帶電跨越時(shí)，跨越架或承力索封頂網(wǎng)應(yīng)運(yùn)用絕緣網(wǎng)和絕緣繩。跨越架需經(jīng)專業(yè)人員搭設(shè)，驗(yàn)收合格后運(yùn)用。架體上應(yīng)懸掛醒目的平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人看護(hù)?？缭借F路、公路時(shí)，跨越架應(yīng)設(shè)置反光標(biāo)志，跨越公路時(shí)，還應(yīng)在跨越段前200m處設(shè)

33、置限高提示。9預(yù)防雷擊和近電作業(yè)防護(hù)設(shè)備桿塔和構(gòu)架組立后、牽張?jiān)O(shè)備放線作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)、帶電設(shè)備區(qū)域的施工機(jī)械和金屬構(gòu)造、鋼管腳手架、跨越不停電線路時(shí)兩側(cè)桿塔的放線滑車等應(yīng)裝設(shè)任務(wù)接地線。牽張?jiān)O(shè)備出線端的牽引繩及導(dǎo)線上應(yīng)裝設(shè)接地滑車。附件安裝時(shí)，作業(yè)區(qū)兩端應(yīng)裝設(shè)保安接地線。停電作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)正確運(yùn)用相應(yīng)電壓等級的驗(yàn)電器和絕緣棒對停電設(shè)備或?qū)Ь€進(jìn)展驗(yàn)電，確認(rèn)無電壓后裝設(shè)任務(wù)接地線。10有害氣體防護(hù)設(shè)備在存在有害氣體的室內(nèi)或容器內(nèi)任務(wù)，深基坑、地下隧道和洞室等，應(yīng)裝設(shè)和運(yùn)用強(qiáng)迫通風(fēng)安裝，配備必要的氣體監(jiān)測安裝。人員進(jìn)入前進(jìn)展檢測，并正確佩戴和運(yùn)用防毒、防塵面具。地下穿越作業(yè)應(yīng)設(shè)置爬梯，通風(fēng)

34、、排水、照明、消防設(shè)備應(yīng)與作業(yè)進(jìn)展同步布設(shè)。施工用電應(yīng)采用鎧裝線纜，或采用普通線纜架空布設(shè)。4.4.2平安防護(hù)用品管理措施根據(jù)不同施任務(wù)業(yè)要求，按照個(gè)人防護(hù)用品規(guī)范化要求為作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)用品，使其免遭或者減輕事故損傷及職業(yè)危害。1作業(yè)人員普通防護(hù)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確佩戴平安帽，穿任務(wù)鞋和任務(wù)服。從事機(jī)械作業(yè)的女工及長發(fā)者應(yīng)配備任務(wù)帽。從事防水、防腐和油漆作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面罩、防護(hù)手套和防護(hù)眼鏡。從事坑井、深溝下作業(yè)的施工人員時(shí)應(yīng)配備雨靴、手套、保安照明等或手電、平安繩等。從事混凝土澆筑、振搗作業(yè)的施工人員應(yīng)配備膠鞋或絕緣鞋和手套或絕緣手套。從事水上運(yùn)輸或跨越江河、湖泊

35、架線作業(yè)的施工人員應(yīng)配備救生衣。冬季施工期間或作業(yè)環(huán)境溫度較低時(shí)，應(yīng)為作業(yè)人員配備防寒類防護(hù)用品。雨期施工應(yīng)為室外作業(yè)人員 配備雨衣、雨鞋等防護(hù)用品。2特殊作業(yè)和特種作業(yè)人員防護(hù)從事高處作業(yè)的施工人員應(yīng)佩戴平安帶，在桿塔上高處作業(yè)的施工人員宜全高超越80m桿塔應(yīng)佩戴全方位防沖擊平安帶。在垂直攀爬過程中的施工人員應(yīng)配備攀爬自鎖器，高處短間隔 垂直挪動(dòng)或程度挪動(dòng)應(yīng)配備速差自控器、二道防護(hù)繩和程度平安繩。帶電和近電作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套。從事高壓電氣作業(yè)的施工人員應(yīng)配備相應(yīng)等級的絕緣鞋、絕緣手套和有色防護(hù)眼鏡，必要時(shí)配備防靜電服屏蔽服。從事手持電開工具作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手

36、套和防護(hù)眼鏡。從事焊接、氣割作業(yè)的施工人員應(yīng)配備阻燃防護(hù)服、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡。在高處進(jìn)展焊接、氣割作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備平安帽與面罩銜接式焊接防護(hù)面罩和阻燃平安帶。在有塵毒危害環(huán)境下作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面具或正壓式空氣呼吸器、防塵口罩、密閉式防護(hù)眼鏡和防護(hù)手套。作業(yè)人員行為規(guī)范化管理措施嚴(yán)厲執(zhí)行要求，規(guī)范作業(yè)人員行為管理。普通要求施工人員經(jīng)過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高平安技藝程度，加強(qiáng)平安防備認(rèn)識，遵章守規(guī)，做到作業(yè)行為規(guī)范化。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，著裝整齊，正確佩戴個(gè)人平安防護(hù)用品。特種作業(yè)、特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，非此類人員不得從事相關(guān)任務(wù)。施任務(wù)業(yè)前應(yīng)檢查施工

37、方案中平安措施落實(shí)，做到措施不落實(shí)不作業(yè)，嚴(yán)厲按照施工方案施工，遵守平安文明施工紀(jì)律，不違章作業(yè)。維護(hù)施工現(xiàn)場各種平安文明施工設(shè)備，遵守運(yùn)用規(guī)范，未經(jīng)現(xiàn)場平安管理人員同意，嚴(yán)禁撤除、挪動(dòng)或挪用平安文明施工設(shè)備。對于確需暫時(shí)撤除的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的暫時(shí)措施，事后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。施工人員應(yīng)有廢品和半廢品維護(hù)認(rèn)識，自覺維護(hù)施工廢品、半廢品和防護(hù)設(shè)備，嚴(yán)禁亂拆、亂拿、亂涂和亂抹。特殊作業(yè)要求高處作業(yè)人員在作業(yè)全過程中不得失去維護(hù)，并有防止工具和資料墜落的措施。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時(shí)，應(yīng)與帶電體堅(jiān)持一定的平安間隔 ，并設(shè)置提示和警示標(biāo)志，按要求設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。進(jìn)展上下交叉或多人在一處作業(yè)時(shí)，施工人員應(yīng)采取相

38、應(yīng)的、有效的防高處落物、防人員墜落、防碰撞措施，并相互照應(yīng)，親密配合。起重作業(yè)中，施工人員不得進(jìn)入起重臂、抱桿及吊件垂直下方、受力鋼絲繩內(nèi)角側(cè)，應(yīng)正確運(yùn)用起重工器具，不得“以小代大。在施工機(jī)械附近作業(yè)時(shí)，施工人員不得在機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)逗留、行走或任務(wù)。停電作業(yè)時(shí)，施工人員在未接到停電答應(yīng)任務(wù)命令前，嚴(yán)禁接近帶電體。在接到停電答應(yīng)任務(wù)命令后，原帶電體經(jīng)過驗(yàn)電確認(rèn)無電壓、掛接任務(wù)接地線后，施工人員方可進(jìn)展停電作業(yè)。任務(wù)接地線一經(jīng)撤除，原帶電體即視為帶電，嚴(yán)禁施工人員接近作業(yè)。施工用電設(shè)備應(yīng)由專業(yè)電工操作、維護(hù)管理，布設(shè)時(shí)應(yīng)由專業(yè)電工指點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)禁私拉亂接。車輛運(yùn)輸作業(yè)，車況應(yīng)良好。嚴(yán)禁無證和酒后駕駛

39、。嚴(yán)禁超速、超重運(yùn)輸，載物應(yīng)捆綁結(jié)實(shí)，嚴(yán)禁人貨混裝和自卸車載人。平安通病管理措施本工程嚴(yán)厲執(zhí)行等文件要求，將平安通病防治作為一項(xiàng)長期的、重要的日常任務(wù)貫徹于整個(gè)工程建立過程。各參建工程部要把重點(diǎn)防治50條通病作為培訓(xùn)教育和平安活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，必需使全員了解50條通病的內(nèi)容和防備措施，并將重點(diǎn)防治50條通病和實(shí)物照片裝訂成小冊子下發(fā)，保證現(xiàn)場施工人員人手一冊。業(yè)主工程部平安通病管理措施協(xié)調(diào)和處理平安通病治理過程中出現(xiàn)的問題。監(jiān)視、檢查平安通病治理措施在工程中的貫徹落實(shí)情況；開展平安巡視，定期組織平安例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查平安通病閉環(huán)整改情況；參與定期或隨機(jī)的平安專項(xiàng)檢查。擔(dān)任制定工程工程基建

40、平安管理任務(wù)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲方法，明確平安通病治理的獎(jiǎng)罰措施、并嚴(yán)厲執(zhí)行。監(jiān)理工程部平安通病管理措施在中編制監(jiān)理工程部“平安通病防治控制措施專篇。仔細(xì)開展監(jiān)理工程部通病治理任務(wù)，對施工工程部平安通病治理任務(wù)進(jìn)展全過程監(jiān)視。對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)展旁站監(jiān)理，加強(qiáng)旁站過程的平安通病治理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。定期對平安監(jiān)理情況進(jìn)展分析總結(jié)，并在平安例會(huì)上點(diǎn)評平安通病治理情況，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時(shí)整改閉環(huán)。施工工程部平安通病管理措施在中編制“平安通病防治實(shí)施措施專篇。專業(yè)分包工程的平安通病治理措施由分包單位編制，施工總承包單位審核，報(bào)監(jiān)理工程部審查、業(yè)主工程部同意后實(shí)施。開

41、展崗前平安通病治理教育培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)展平安通病治理措施交底，向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和任務(wù)崗位存在的通病景象和防控措施，并確保措施落實(shí)到位。平安文明施工費(fèi)該當(dāng)?？罟?，不得挪作他用。保證平安通病治理任務(wù)相關(guān)費(fèi)用的投入，確?，F(xiàn)場具備完善的平安文明施工條件。建立工程分包管理機(jī)制，定期對分包工程進(jìn)展監(jiān)視、檢查、評價(jià)、考核，重點(diǎn)加強(qiáng)分包單位現(xiàn)場平安通病治理任務(wù)管理。嚴(yán)把施工機(jī)械進(jìn)場入關(guān)，未經(jīng)平安檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工機(jī)械不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織開展各類平安檢查，對存在的平安通病問題及時(shí)進(jìn)展整改閉環(huán)，對發(fā)生的單位和人員，要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。記錄、搜集和整理平安通病治理任務(wù)的各類措施、技術(shù)交底等相關(guān)資料

42、。在工程現(xiàn)場“四牌一圖的根底上，根據(jù)變電站工程特點(diǎn)添加一塊“平安通病治理防治措施牌，時(shí)辰提示現(xiàn)場施工人員防備相關(guān)重點(diǎn)平安通病分包平安管理措施嚴(yán)厲執(zhí)行和。業(yè)主、施工和監(jiān)理工程部建立分包管理任務(wù)機(jī)制，明確三個(gè)工程部詳細(xì)實(shí)施任務(wù)要求。分包任務(wù)方案工程工程開工報(bào)審前，施工工程部根據(jù)施工承包合同的商定向監(jiān)理、業(yè)主工程部提出工程施工擬分包方案懇求，明確分包范圍、分包性質(zhì)、擬分包工程總價(jià)；監(jiān)理工程部審核工程施工擬分包方案懇求，重點(diǎn)審查合法性和合規(guī)性，簽署監(jiān)理意見；業(yè)主工程部審批工程施工擬分包方案懇求并備案。業(yè)主工程部填報(bào)“分包方案一覽表，省經(jīng)研院每月匯總上報(bào)省公司建立部備案。分包管理要求施工單位有分包要求時(shí)

43、，必需將其所承包工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其它具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)。勞務(wù)分包商需具有相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)才干，不得再次分包。施工單位對分包商的管理方式應(yīng)與其分包方式一致。公司系統(tǒng)輸變電工程和所屬施工企業(yè)承接的工程制止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，制止無資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參與分包；嚴(yán)禁施工單位以包代管、以罰代管。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，輸變電工程的主體工程不得進(jìn)展專業(yè)分包。輸變電工程的主體工程不得分包，如輸電線路的立塔、架線和附件安裝；變電站工程的構(gòu)支架組立，一次、二次通訊、調(diào)度自動(dòng)化等設(shè)備安裝和調(diào)試任務(wù)。建立單位業(yè)主工程部審查分包隊(duì)伍資歷，審查工程分包范圍和工程量。工程分包總價(jià)不得超越施工

44、承包合同總價(jià)的30%。分包商選擇1合格分包商的根本條件：分包商資質(zhì)必需符合國家建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的相關(guān)要求；施工平安、質(zhì)量管理體系健全，施工管理人員和技術(shù)人員具有類似工程業(yè)績，作業(yè)人員堅(jiān)持相對穩(wěn)定；近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生四級及以上平安、質(zhì)量事故件，近一年內(nèi)未發(fā)生五級及以上平安、質(zhì)量事故件，未發(fā)生分包方面的違法違規(guī)事件；具有良好的財(cái)務(wù)情況、商業(yè)信譽(yù)和履約才干；未處于被責(zé)令停業(yè)、招標(biāo)資歷被取消、資產(chǎn)被接納、凍結(jié)或破產(chǎn)形狀，平安消費(fèi)答應(yīng)證未被暫扣、未涉及艱苦訴訟；未處于被政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)或認(rèn)定不具備相關(guān)資歷形狀。2專業(yè)分包商應(yīng)具有國家住建部及所屬部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)，委派的工程經(jīng)理擔(dān)任人具有

45、相應(yīng)資歷和同類工程的施工業(yè)績。其中：500千伏及以上變電站普通土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質(zhì)或同類工程的專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)；變電站樁基工程具有地基與根底工程專業(yè)承包三級及以上或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)；送電線路根底工程具有地基與根底專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)；變電工程的腳手架高度24米及以上搭拆具備附著升降腳手架專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)；變電站消防工程具有消防設(shè)備工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)；爆破施工具有爆破與撤除工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)；3勞務(wù)分包商的資質(zhì)要求：參與土建含線路根底工程應(yīng)具有相應(yīng)的國家及所屬部門頒發(fā)的房屋建筑類企

46、業(yè)資質(zhì)或相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)；參與500千伏及以上輸變電工程安裝施工應(yīng)具有電力工程施工總承包或送變電工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)；4從事輸變電工程安裝作業(yè)的分包商須同時(shí)獲得國家電力監(jiān)管部門頒發(fā)的承裝電力設(shè)備答應(yīng)證。分包準(zhǔn)入動(dòng)態(tài)監(jiān)管施工分包管理遵照“一致準(zhǔn)入、全面管理、過程控制、嚴(yán)厲考核、誰發(fā)包誰擔(dān)任的原那么，對分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入條件進(jìn)展一致，全面全方位對分包管理進(jìn)展動(dòng)態(tài)過程管控，實(shí)行嚴(yán)厲考核，確保落實(shí)發(fā)包單位的分包責(zé)任。施工單位根據(jù)同意的分包方案，在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇擬分包工程的分包商。施工工程部不得自行招用分包商。對未在合格分包商名錄中選用的分包商，或者因工程變卦添加的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者

47、涉及專利維護(hù)等的專項(xiàng)工程需進(jìn)展分包的，施工單位必需按照合格分包商名錄發(fā)布流程進(jìn)展資歷審查、上報(bào)，經(jīng)省公司復(fù)核經(jīng)過后方可運(yùn)用。未經(jīng)資歷審查或?qū)彶椴缓细竦姆职蹋瑖?yán)禁錄用。施工單位應(yīng)嚴(yán)厲審查分包單位的資質(zhì)條件，分包單位資質(zhì)文件報(bào)審中留全套復(fù)印件，詳細(xì)內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容：有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書含有效年檢記錄；經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書；由政府主管部門頒發(fā)的“平安消費(fèi)答應(yīng)證；施工簡歷和近三年平安施工記錄。平安施工的技術(shù)素質(zhì)包括擔(dān)任人、工程技術(shù)人員和工人及特種作業(yè)人員取證情況；平安施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備保證平安施工的機(jī)械含起重機(jī)機(jī)械平安準(zhǔn)用證、工器具及平安防護(hù)設(shè)備、器具的配備；分包商

48、入場驗(yàn)證審查省經(jīng)研院擔(dān)任核對擬進(jìn)場分包商主要人員指工程經(jīng)理或工程擔(dān)任人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、平安人員和主要班組長、特種作業(yè)人員，下同資歷、施工技術(shù)才干、特殊工種證件等入場條件。監(jiān)理工程部審查分包商資質(zhì)、業(yè)績和擬簽署的分包合同、平安協(xié)議，并對擬進(jìn)場的分包商主要人員、施工機(jī)械、工器具、施工技術(shù)才干等條件進(jìn)展入場驗(yàn)證并將驗(yàn)證情況報(bào)業(yè)主工程部備案。施工工程部對分包商進(jìn)展入場檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場人員名冊。不得招用未滿十八周歲、超越六十周歲人員，體檢不合格或有職業(yè)忌諱癥者不得入場。施工工程部按照要求自查合格后，向監(jiān)理工程部提出分包商入場驗(yàn)證懇求。業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部動(dòng)態(tài)核對進(jìn)場分包商主要人員人證相

49、符等情況。分包商自帶起重機(jī)械、施工機(jī)械、工器具等在入場前必需自檢合格，向施工工程部提交檢驗(yàn)合格證明和自檢資料，施工工程部檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程部審核。施工單位擔(dān)任勞務(wù)分包人員入場三級平安教育培訓(xùn)，督促專業(yè)分包商常態(tài)開展入場三級平安教育培訓(xùn)；監(jiān)理工程部監(jiān)視檢查分包商平安教育培訓(xùn)臺帳；凡增補(bǔ)或改換作業(yè)人員，在上崗前必需經(jīng)過平安教育考試。管理流程：1業(yè)主工程部施工單位、施工工程部、監(jiān)理工程部宣貫上級施工分包平安管理要求。2根據(jù)分包管理要求，施工單位選擇分包商，并進(jìn)展初審；施工工程部對擬運(yùn)用分包商進(jìn)展報(bào)審；監(jiān)理工程部審查分包資質(zhì)及懇求，審查分包商是都在合格分包商名錄。3業(yè)主工程部填寫分包方案一覽表，填寫

50、施工分包管控記錄表。對不在國家電網(wǎng)公司合格分包商名錄的施工分包商，業(yè)主工程部組織資質(zhì)審查，并報(bào)省經(jīng)研院，省經(jīng)研院對分包商資質(zhì)進(jìn)展審查，審查經(jīng)過后，報(bào)省公司備案；分包商資質(zhì)經(jīng)過審查同意后，施工單位與分包商簽署分包合同和平安協(xié)議。4業(yè)主工程部參與分包人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。工程實(shí)施過程中，定期搜集施工工程部填報(bào)的工程分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表，填寫工程分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表，報(bào)省經(jīng)研院匯總。審核專業(yè)分包商工程擔(dān)任人、技術(shù)擔(dān)任人、平安員等主要人員的變卦，報(bào)省經(jīng)研院同意。5業(yè)主工程部定期組織開展工程分包管理檢查，監(jiān)視檢查施工工程部對其分包商的平安管理，對不滿足要求的分包隊(duì)伍，實(shí)行停工整頓或清退。6業(yè)主工程部擔(dān)任分包

51、隊(duì)伍考核動(dòng)態(tài)監(jiān)管。工程完工后，組織施工、監(jiān)理工程部對分包商進(jìn)展評價(jià)，定期填寫工程分包單位考核情況一覽表，報(bào)省經(jīng)研院匯總。匯總后，上報(bào)省公司，為建立優(yōu)勝劣汰的分包隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制奠定根底。平安文明施工費(fèi)管理措施嚴(yán)厲執(zhí)行要求，規(guī)范平安文明施工費(fèi)用管理。規(guī)范平安文明施工費(fèi)運(yùn)用、支付、結(jié)算管理平安文明施工費(fèi)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需求、規(guī)范運(yùn)用的原那么進(jìn)展管理，施工單位應(yīng)制定平安文明施工費(fèi)用管理機(jī)制，明確平安文明施工費(fèi)用的提取和運(yùn)用程序、運(yùn)用范圍、職責(zé)及權(quán)限，制定滿足各施工工程需求的平安文明施工費(fèi)用運(yùn)用方案，經(jīng)審批后與施工方案同時(shí)下達(dá)實(shí)施。對達(dá)不到業(yè)主平安施工規(guī)范化要求、平安文明施工費(fèi)缺乏的工程工程

52、，施工單位應(yīng)補(bǔ)充資金，滿足平安施工規(guī)范化要求，超出部分從本錢費(fèi)用渠道列支。工程工程開工前，施工工程部要制定平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案和實(shí)施需求，按照合理、合規(guī)配備原那么，明確平安設(shè)備、平安防護(hù)用品和文明施工設(shè)備的種類、數(shù)量、運(yùn)用區(qū)域和方案費(fèi)用，經(jīng)監(jiān)理工程部審核、業(yè)主工程部同意后，嚴(yán)厲按上報(bào)方案實(shí)施。施工工程部應(yīng)及時(shí)填報(bào)及。工程工程平安文明施工費(fèi)用屬于施工單位提取用于工程工程平安施工管理的費(fèi)用，建立管理、監(jiān)理等其他單位和部門不得采取收取、代管等方式對其進(jìn)展集中管理和運(yùn)用。省經(jīng)研院在撥付工程進(jìn)度款的同時(shí)，要按照工程現(xiàn)場投入方案和實(shí)踐情況，單獨(dú)撥付平安文明施工費(fèi)，工程建立初期，可適當(dāng)超前支付先期布置所需

53、平安文明施工費(fèi)。施工單位要及時(shí)向施工工程部撥付施工平安文明施工費(fèi)用，施工總承包單位應(yīng)將工程工程平安文明施工費(fèi)用按比例直接支付給專業(yè)分包單位并監(jiān)視運(yùn)用，專業(yè)分包單位不再反復(fù)提?。粍趧?wù)分包平安文明施工費(fèi)用，由總包單位統(tǒng)籌管理運(yùn)用，確保相關(guān)費(fèi)用全部用于分包人員和分包現(xiàn)場的平安消費(fèi)。加強(qiáng)平安文明施工費(fèi)運(yùn)用的監(jiān)管、考核施工單位應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行平安文明施工費(fèi)管理機(jī)制，建立平安文明施工費(fèi)用運(yùn)用管理臺帳，并做到月度統(tǒng)計(jì)、年度匯總，列支賬目明晰。施工工程部應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)踐，按上報(bào)的平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案，及時(shí)投入滿足需求的平安設(shè)備，建立運(yùn)用管理臺帳，對平安文明施工費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，臺帳應(yīng)做到與工程建

54、立同步。對未落實(shí)運(yùn)用方案，或因平安投入缺乏被省經(jīng)研院通報(bào)的施工工程部，要嚴(yán)厲按企業(yè)相關(guān)制度處分。業(yè)主、監(jiān)理工程部應(yīng)加強(qiáng)對施工工程部平安文明施工費(fèi)的運(yùn)用情況進(jìn)展的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)施工工程部未執(zhí)行工程工程平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案，或不執(zhí)行“平安文明施工規(guī)范，工程平安規(guī)范化任務(wù)不滿足要求，將工程工程平安文明施工費(fèi)挪作他用的，要責(zé)令其立刻整改，必要時(shí)下達(dá)停工令，直至工程現(xiàn)場平安規(guī)范化任務(wù)滿足有關(guān)規(guī)定。業(yè)主工程部要對工程平安文明施工費(fèi)運(yùn)用方案和實(shí)踐執(zhí)行情況審核把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)視不力的監(jiān)理工程部，以通報(bào)、任務(wù)聯(lián)絡(luò)單的方式責(zé)令其整改，并在后評價(jià)、工程結(jié)算中予以考核。應(yīng)急管理措施省經(jīng)研院擔(dān)任組建工程工程應(yīng)急任務(wù)組，組

55、長由業(yè)主工程部經(jīng)理擔(dān)任，副組長由總監(jiān)理工程師、施工工程經(jīng)理擔(dān)任，任務(wù)組成員由工程工程業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部的平安、技術(shù)人員組成；施工工程部擔(dān)任組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍。工程應(yīng)急任務(wù)組應(yīng)建立值班機(jī)制；值班人員及通訊方式在其管理范圍內(nèi)公布，并確保通訊暢通。工程應(yīng)急任務(wù)組擔(dān)任組織制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，監(jiān)視施工工程部建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和器具，開展應(yīng)急救援培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急處置方案演練。擔(dān)任在應(yīng)急形狀下啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，組織應(yīng)急救援，服從上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的指揮。嚴(yán)厲執(zhí)行和的要求。建立的各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；垮坍塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)

56、急處置方案；觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；泥石流、山體滑坡事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案；臺風(fēng)事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案；環(huán)境污染事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；因建立緣由呵斥的電網(wǎng)停電現(xiàn)場處置方案；群體突發(fā)性事件現(xiàn)場處置方案；爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；地震事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。現(xiàn)場應(yīng)急處置方案報(bào)省經(jīng)研院審核同意后開展演練，并在必要時(shí)實(shí)施。工程應(yīng)急任務(wù)組在工程開工后組織一次應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，制定并落實(shí)經(jīng)費(fèi)保證、醫(yī)療保證、交通運(yùn)輸保證、物資保證、治安保證和后勤保證等措施，確保應(yīng)急救援任務(wù)的順利進(jìn)展。

57、基建平安事故實(shí)行即時(shí)報(bào)告制度。嚴(yán)厲遵守突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定，嚴(yán)禁對突發(fā)事件信息瞞報(bào)、緩報(bào)。發(fā)生緊急事件時(shí)，業(yè)主工程部及時(shí)將有關(guān)信息報(bào)送江蘇省電力公司電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討院、江蘇省電力公司平安事故應(yīng)急處置指點(diǎn)小組，并配合開展應(yīng)急處置任務(wù)。事故發(fā)生后，發(fā)惹事故單位應(yīng)迅速搶救傷員并派專人嚴(yán)厲維護(hù)事故現(xiàn)場。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得恣意變動(dòng)。工程應(yīng)急任務(wù)組接到應(yīng)急信息后，立刻按規(guī)定啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織救援任務(wù)，應(yīng)急呼應(yīng)做到及時(shí)、迅速、有序、處置正確。事故事件現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)規(guī)范，導(dǎo)致次生、衍惹事故隱患消除后，應(yīng)急呼應(yīng)終了。業(yè)主工程部組織參建單位按照要求在基建管控系統(tǒng)中填報(bào)和審批工程應(yīng)急

58、管理相關(guān)內(nèi)容。應(yīng)急處置管理詳細(xì)任務(wù)要求和措施，詳見施工平安風(fēng)險(xiǎn)管理施工平安風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理要求施工平安風(fēng)險(xiǎn)原那么要求根據(jù)規(guī)定，按照“月度評價(jià)、周預(yù)警、日報(bào)告原那么要求，組織開展工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)管控，對風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行分級管理。1月度施工平安風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。業(yè)主工程部組織施工工程部、監(jiān)理工程部根據(jù)月度在建電網(wǎng)工程工程進(jìn)度方案，開展當(dāng)月電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工程的識別和評價(jià)，構(gòu)成，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)防控，省經(jīng)研院匯總審查后，于每月23日前，將作為“基建月度平安點(diǎn)評分析匯報(bào)資料附件，報(bào)送省公司建立部。同時(shí)艱苦風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工程應(yīng)根據(jù)要求在“基建月度平安信息報(bào)表和基建管控信息系統(tǒng)中進(jìn)展填報(bào)，各關(guān)聯(lián)信息應(yīng)堅(jiān)

59、持一致。2周施工平安風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。施工工程部根據(jù)工程進(jìn)度方案安排，結(jié)合和工程實(shí)踐，構(gòu)成，在每周例會(huì)前遞交監(jiān)理工程部審查、業(yè)主工程部備案。同時(shí)，在周例會(huì)上業(yè)主工程部應(yīng)對上周風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)情況進(jìn)展點(diǎn)評、對下周風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工程進(jìn)展評價(jià)，納入周例會(huì)紀(jì)要。3艱苦風(fēng)險(xiǎn)“日報(bào)告。四級及以上的艱苦風(fēng)險(xiǎn)工程在實(shí)施過程中建立每日跟蹤報(bào)告制度。由業(yè)主工程部將每日作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況以電子郵件方式報(bào)送省經(jīng)研院分管指點(diǎn)、平安管理部門以及省公司建立部分管指點(diǎn)、平安質(zhì)量處。固有施工平安風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)要求工程工程開工之前，業(yè)主工程部組織設(shè)計(jì)單位對施工、監(jiān)理工程部進(jìn)展交底，將工程環(huán)境海拔、地質(zhì)、邊坡等、工程主要特點(diǎn)高支模、深基坑、線路

60、工程重要跨越、變電工程間隔擴(kuò)建等設(shè)計(jì)文件中風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)展平安交底。業(yè)主工程部加強(qiáng)圖紙會(huì)檢和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的檢查，強(qiáng)化設(shè)計(jì)交底階段的風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；工程開工前，施工工程部進(jìn)展工程平安風(fēng)險(xiǎn)交底及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的初勘，形本錢工程的，報(bào)監(jiān)理審查。挑選并匯總建立本工程的，經(jīng)施工單位內(nèi)審后，報(bào)監(jiān)理審查，業(yè)主工程部同意。其中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)部位必需明確到工程工程的詳細(xì)部位或者分部工程，用黑色加粗斜體字標(biāo)識。在根據(jù)開展施工平安風(fēng)險(xiǎn)識別的根底上，重點(diǎn)梳理以下風(fēng)險(xiǎn)要素包括但不限于：難度大、系統(tǒng)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的特殊重要改擴(kuò)建工程、在110千伏及以上變電站運(yùn)轉(zhuǎn)母線下方或設(shè)備附近進(jìn)展吊裝及其他臨近帶電體作業(yè)?？缭礁哞F、高速、不停電跨越