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1、普惠企業(yè)文化一、企業(yè)LOGOCD Puhui“I”的含義:i英文的“我” NO.1,行業(yè)領(lǐng)先地位1“愛” i的中文讀首 反 “我是普惠,普惠是愛”的品牌形象“圈”的含義:A對(duì)人的全方位身心關(guān)懷普惠是人才的搖籃(360度管理-360度成長(zhǎng)計(jì)劃)普惠是人才的黃埔軍校色彩內(nèi)涵:橙色:代表溫暖、關(guān)懷、陽光、真誠(chéng)、友愛。藍(lán)色:代表海洋、科技力量、嚴(yán)謹(jǐn)、清潔。PH的三層含義:Public公眾Health健康People人民Happiness幸福Professional專業(yè)Humanities人文二、企業(yè)理念我們的企業(yè)使命是:為人民健康服務(wù),幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我們的企業(yè)愿景是:讓人們更健康、更長(zhǎng)壽。我們的企業(yè)

2、形象是:體檢專家,健康管家。我們的服務(wù)宗旨是:普及健康知識(shí),惠及大眾健康。我們的服務(wù)理念是:科學(xué),專業(yè),精準(zhǔn),人文。我們的經(jīng)營(yíng)宗旨是:預(yù)防比治療更重要。我們的人才發(fā)展觀是:同耕耘,同成長(zhǎng),同分享。我們的團(tuán)隊(duì)精神是:披堅(jiān)執(zhí)銳,勇往直前。我們的員工精神是:相互溫暖,彼此成就。我們的員工形象是:健康自信,真誠(chéng)友愛。三、6S管理理念1、內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。2、內(nèi)涵:整理定義:將必需品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需品。目的:騰出空間,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓定義:將必需品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:塑造整齊的工作環(huán)境,消除找尋物品的時(shí)間。三要素:定場(chǎng)所

3、、定方法、定標(biāo)識(shí)。三定:定點(diǎn)、定類、定量。清掃定義:將工作崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔,將設(shè)備保 養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的工作環(huán)境。目的:保持良好的工作環(huán)境,穩(wěn)定品質(zhì),達(dá)到零故障、零損耗。清潔定義:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持 工作環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗的工作場(chǎng)所,維持上面3S成果。安全定義:重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防患 于未然。目的:所有的工作均建立在安全的前提下,創(chuàng)造對(duì)人、企業(yè)財(cái) 產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭,減少事故災(zāi)害。素養(yǎng)定義:每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極 主動(dòng)的精神。目的:提升人的品質(zhì),培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造 團(tuán)隊(duì)精神。3、6S短語整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:

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