企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問題

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問題企業(yè)創(chuàng)新最關(guān)鍵的在于是否擁有創(chuàng)新型的人才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 人是否能識別和用好創(chuàng)新型人才。因為，企業(yè)創(chuàng)新結(jié)果的大小 主要取決于創(chuàng)新型人才努力的程度，創(chuàng)新投入的成本與最終結(jié) 果之間的投入產(chǎn)出比，也主要取決于創(chuàng)新型人才的創(chuàng)造性發(fā)揮 的程度。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問題1技術(shù)創(chuàng)新意識淡薄企業(yè)創(chuàng)新氛圍的積極作用在于促進技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新意 識是決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力高低的關(guān)鍵所在。首先，部分中小 企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力。從現(xiàn)有資料看，中國的技術(shù)創(chuàng)新 大多是外力推動，缺乏內(nèi)在的動力。其次，創(chuàng)新投資率低。目 前，依國際慣例，技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入占銷售收入的比例不到 1%的企業(yè)生存

2、率幾乎為零;要想維持生存，這個比例起碼應(yīng)該 在2%以上。我國中小企業(yè)大多數(shù)在這方面的投入嚴重不足。2技術(shù)創(chuàng)新組織管理不善目前，我國很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理中存在的主 要問題是：（1）技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理模式陳舊。（2）開放意識、 管理創(chuàng)新意識薄弱，企業(yè)信息化程度不夠。（3）管理者沒有賦 予創(chuàng)新行動者必要的自主權(quán)，且缺乏競爭機制與技術(shù)創(chuàng)新體系。3技術(shù)創(chuàng)新機制不完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)地位不明確，難以形成企業(yè)的創(chuàng)新激 勵機制。一直以來，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要靠國家計劃分配 資源，業(yè)務(wù)需求大多依賴于外部引進，一些企業(yè)不能開展技術(shù) 創(chuàng)新。目前，我國大約過半的中小企業(yè)尚未設(shè)立專門的技術(shù)開 發(fā)機構(gòu)。在

3、已有的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)當中，由于缺乏資金和人 才，且科研基礎(chǔ)設(shè)施不健全或沒有穩(wěn)定的研究課題和方向，不 能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4技術(shù)創(chuàng)新的市場環(huán)境較差首先，在市場經(jīng)濟體系中，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀 為：(1)市場競爭不規(guī)范，特別是采取“回扣”，“好處費” 等不正當?shù)臓I銷手段，不重視產(chǎn)品的科技含量，造成嚴重的企 業(yè)壓力錯位，企業(yè)失去了追求技術(shù)創(chuàng)新的動力;(2)假冒偽劣產(chǎn) 品和虛假廣告在市場上充斥，各種投機鉆營“公司”擾亂市場, 市場監(jiān)管機構(gòu)執(zhí)法不嚴，嚴重干擾技術(shù)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用;(3)某 些行政部門任意干涉市場和濫用權(quán)力，采購環(huán)節(jié)中的腐敗營私 行為得不到有效的遏制；(4)企業(yè)風險意識不強，科研與生

4、產(chǎn)分 離，缺乏創(chuàng)新的動力，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展緩慢。其次，我國還沒有建立一個有效的依托于科學技術(shù)發(fā)展成 果的經(jīng)濟運行機制。這也限制了我國企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投資。 我國在過去很長一段時間，經(jīng)濟發(fā)展模式主要是依靠資本、 勞動力和資源的投入。近年來，我們已經(jīng)認識到，在經(jīng)濟發(fā)展 過程中科學和技術(shù)的作用不容小覷，但我們在實際經(jīng)濟運行過 程中，仍然難以立刻擺脫原有的慣性。這也是為什么我國企業(yè) 投資規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益卻沒有相應(yīng)增加的原因之一。5技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商品化進程緩慢科技成果的產(chǎn)業(yè)化，一般要經(jīng)過3個階段：研究、試驗和 增值。因此，科技成果轉(zhuǎn)化比科研工作更加困難。據(jù)統(tǒng)計，發(fā) 達國家的科技成果轉(zhuǎn)化率達到50%,而

5、我國只有6%一8%。目前, 大部分企業(yè)技術(shù)和市場結(jié)合不緊，技術(shù)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究脫 節(jié)、應(yīng)用和開發(fā)脫節(jié)，另外，研發(fā)經(jīng)費安排不合理導(dǎo)致應(yīng)用研 究的投入嚴重不足，這些原因造成了我國企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率相對較低。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問題（一）財政投入不足，引導(dǎo)力不明顯。雖然近幾年來科技研究經(jīng)費都按照上級要求逐年遞增，但 由于底數(shù)小、基礎(chǔ)差等原因，科研經(jīng)費財政投入少，引導(dǎo)作用 不明顯。（二）企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)不完善。政府對企業(yè)自主創(chuàng)新的獎勵激勵機制不多，企業(yè)發(fā)展方式 粗放、創(chuàng)新能力薄弱。高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心、創(chuàng) 新型企業(yè)、科技企業(yè)孵化器等科技創(chuàng)新平臺較少。全市只有4 家國家高新技術(shù)企

6、業(yè)，3家自治區(qū)級工程技術(shù)研究中心，4家 創(chuàng)新型企業(yè)，1家自治區(qū)級科技企業(yè)孵化器。（三）人才稀缺，創(chuàng)新力量不足。高層次人才缺乏，企業(yè)無技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新能力不 強。目前我市多數(shù)企業(yè)高層次人才匱乏，博士、碩士占人才總 量不足，生產(chǎn)一線人才占總量比例更低，嚴重影響了企業(yè)自主 創(chuàng)新，很多企業(yè)難以形成研發(fā)能力，即使引進技術(shù)和項目，也 難以達到消化吸收再創(chuàng)新的目的。多數(shù)中小企業(yè)缺少原創(chuàng)科研 成果，擁有專利數(shù)量嚴重不足，甚至還存在“零專利”企業(yè)。 全市發(fā)明專利擁有量僅63件。（四）企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。因為企業(yè)家自身素質(zhì)、理念限制以及創(chuàng)新投資風險大等原 因，企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少，全市90%

7、以上企 業(yè)的研發(fā)投入占生產(chǎn)總值的比重遠遠低于1%，而且大多數(shù)所 謂研發(fā)投入僅用于購買設(shè)備，真正用于研發(fā)的經(jīng)費很少。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問題1對技術(shù)創(chuàng)新不夠重視目前，一些企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新對提高競爭力的作用缺乏認 識，沒有轉(zhuǎn)變粗放式管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往搶速度、重規(guī) 模，忽略效率;重基本建設(shè)，輕技術(shù)改造;重技術(shù)設(shè)備的引進和 更新，忽略軟技術(shù)的消化、吸收和自主創(chuàng)新。這種對創(chuàng)新不重 視的思想和做法，極大地阻礙了我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的 發(fā)展。2研究和開發(fā)投入比例偏低發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的企業(yè)研究和開發(fā)投資的比重 一般在其總投資中占60%一70%,而中國企業(yè)該比重不足40%。 這種在研發(fā)

8、上的低投入勢必會造成創(chuàng)新能力的滯后。3缺乏創(chuàng)新型人才人是企業(yè)經(jīng)營中最活躍的資源，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 企業(yè)對技術(shù)開發(fā)人員缺乏必要的關(guān)注，沒有建立有效的競爭和 激勵機制，導(dǎo)致許多科技人員缺乏扎根于企業(yè)進行長期的技術(shù) 創(chuàng)新活動的熱情和動力。4科研基地不穩(wěn)定到目前為止，大型和中型企業(yè)設(shè)立專門的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的 比例小于1/3,約1 /4的技術(shù)水平機構(gòu)因創(chuàng)新基礎(chǔ)不扎實，導(dǎo) 致多數(shù)的創(chuàng)新研發(fā)項目夭折或產(chǎn)出效率低下。目前，我國大多 數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)基地的建設(shè)上，或資金不足，或缺乏人 才，或者沒有穩(wěn)定的研究主題，或由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，無法發(fā) 揮科研基地應(yīng)有的作用。5科技成果轉(zhuǎn)化過程緩慢據(jù)統(tǒng)計，發(fā)達國家的科技成果轉(zhuǎn)化率達到50%,而我國僅 有6%一8%。目前，我們大部分中在小企業(yè)的技術(shù)和市場結(jié)合 不緊，成果不能有效轉(zhuǎn)化。另外，科研院所和企業(yè)合作發(fā)展某 項技術(shù)的過程中，常因知識產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致項目擱淺，使關(guān)鍵技 術(shù)在推廣過程中受阻。6市場競爭