企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

1、企業(yè)文化三年建設(shè)規(guī)劃（2011年2013 年）為進(jìn)一步落實(shí)以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文 化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、塑造企業(yè)整體形象、促進(jìn) 企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展中的重要作用，根據(jù)公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的實(shí) 施意見的企業(yè)文化建設(shè)要求，特制定企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫 徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神。以構(gòu)建和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力為目的， 按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的要求和部署，圍繞企業(yè)的中心工作，建設(shè)具 有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，樹立本企業(yè)的良好形象，著力提升企業(yè)核心競 爭力。二企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)通過企業(yè)文化建

2、設(shè)，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，單位凝聚力、向心 力明顯增強(qiáng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，創(chuàng)造力得到有效發(fā)揮，單位形象進(jìn)一 步改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展、企業(yè)文化優(yōu)勢 與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。逐步形成具有本單位特色的經(jīng)營文化、管理文化、 安全文化、環(huán)境文化、形象文化體系，為本企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng) 有力的文化支撐。三、企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容（一）貫徹集團(tuán)公司文化理念。一是大力宣傳公司理念文化要素，使 公司精神、公司愿景、核心價(jià)值、團(tuán)隊(duì)理念、經(jīng)營理念、廉政理念深入到 每個(gè)員工心中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、 鼓舞士氣、提升精神境界的作用，實(shí)現(xiàn)上下一致，增強(qiáng)企業(yè)

3、凝聚力、向心力和競爭力；二是把公司理念文化要素作為一面旗幟，弓I導(dǎo)員工愛崗 敬業(yè)、齊心協(xié)力，不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，引導(dǎo)員工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、 主動(dòng)作為、善于作為，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（二）塑造良好的企業(yè)形象。一是塑造好視覺形象。運(yùn)用好企業(yè)IV 手冊(cè)相關(guān)要素和VI （視覺識(shí)別）系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略，使公司形 象更具有獨(dú)特性、鮮明性，以產(chǎn)生積極的社會(huì)效果。二是塑造好公眾形象。 要處理好與政府及社會(huì)各界的關(guān)系，積極爭取各級(jí)對(duì)公司改革與發(fā)展的關(guān) 心與支持；三是塑造好輿論形象。發(fā)動(dòng)青年員工積極向心心*報(bào)投稿， 辦好*簡報(bào)，與周邊地方政府及部門建設(shè)和諧關(guān)系，營造良好的社 會(huì)氛圍；四是塑造好

4、環(huán)境形象。要做到工作場所窗明幾凈，秩序井然，單 位面貌美觀整潔，風(fēng)氣良好，生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。、組織領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)電站企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù) 責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定單位企 業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠綜合管理部，黨群干事任辦 公室主任，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作協(xié)調(diào)管理、實(shí)施和研究工作。具體 包括：協(xié)調(diào)、執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方案；組織企業(yè)文化建設(shè)情況檢查 和評(píng)比；向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議、規(guī)劃、實(shí)施方案；進(jìn)行企業(yè) 文化理論和實(shí)踐的研究工作。五、企業(yè)文化建設(shè)三年實(shí)施綱要（一）2011年，開展企業(yè)文化推進(jìn)活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮積極的助 推作用。*，培育企業(yè)競爭優(yōu)勢，塑造良好企業(yè)形象，推進(jìn)公司年度 目標(biāo)任務(wù)完成，為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（二）2012年，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，積極響應(yīng)公司企業(yè)文 化深化活動(dòng)。*，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能 的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。六、企業(yè)文化建設(shè)主要措施和要求（