房地產(chǎn)工程會(huì)議制度x

1、Word - 4 -房地產(chǎn)工程會(huì)議制度x 房地產(chǎn)工程會(huì)議制度 工程會(huì)議制度分為：項(xiàng)目部早會(huì)制度、第一次工程會(huì)議制度、工地例會(huì)制度、專題會(huì)議制度。 （一）項(xiàng)目部早會(huì)制度 1、項(xiàng)目部早會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理指定人員主持召開； 2、會(huì)議時(shí)光按照工程需要擬定； 3、項(xiàng)目部全體員工參與，必需及時(shí)到會(huì)； 4、會(huì)議議程包括： 、各專業(yè)工程師及分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況及工作支配、部署，并重點(diǎn)提出急需解決的問題； 、各專業(yè)工程師提出急需協(xié)調(diào)解決的問題及初步解決計(jì)劃； 、項(xiàng)目部經(jīng)理解答相關(guān)問題并布署當(dāng)天工作，傳達(dá)公司相關(guān)文件精神及公司領(lǐng)導(dǎo)要求。 、學(xué)習(xí)公司制定專項(xiàng)管理制度和工作流程。 5、會(huì)議前各專業(yè)工程師提交

2、施工日志給工程部經(jīng)理審查 6、會(huì)議期間全部參會(huì)人員必需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自撥打、接聽電話； 7、全部與會(huì)人員必需按時(shí)參與，不得遲到、缺席，如有特別狀況需提前向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假。 8、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一整理歸檔，并于當(dāng)天下午下班前呈公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 （二）第一次工程會(huì)議制度 1、工程項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部經(jīng)理召集相關(guān)單位參與會(huì)議，會(huì)議由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開。 2、參會(huì)人員包括：項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位總經(jīng)理（老板）、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員（質(zhì)量、平安、主辦施工員等）并簽到。 3、會(huì)議內(nèi)容包括： 、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分離

3、介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，人員分工及授權(quán)； 、建設(shè)單位按照托付監(jiān)理合同宣布監(jiān)理公司授權(quán)書 、施工單位介紹施工預(yù)備狀況并提出需協(xié)調(diào)解決的事宜； 、建設(shè)單位及監(jiān)理單位須將工程建設(shè)過程中的相關(guān)要求和人員機(jī)構(gòu)職責(zé)分工及操作程序向施工單位交底； 明確召開工程例會(huì)的周期、時(shí)光、地點(diǎn)、與會(huì)人員有關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)； 4、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄整理，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后形成紀(jì)要，2天內(nèi)分發(fā)與會(huì)單位，并在發(fā)文記下簿及會(huì)議紀(jì)要文件上簽收； （三）監(jiān)理工程例會(huì)制度 1、監(jiān)理工程例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部主持； 2、各與會(huì)單位參與人員按第一次工地會(huì)議確定的時(shí)光在指定的地點(diǎn)及時(shí)召開并簽到； 3、在第一次工程例會(huì)上必需明確會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)

4、要求； 4、會(huì)議議程： 、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作支配，對(duì)未能按時(shí)完成實(shí)施方案要求趕工方案和相應(yīng)措施，并提出需甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題； 、各專業(yè)監(jiān)理工程師總結(jié)上周工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工等執(zhí)行狀況，指出存在的問題，并對(duì)解決問題提出相應(yīng)要求； 、項(xiàng)目部對(duì)各方提出的問題舉行解答，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作提出有關(guān)要求； 、每周例會(huì)前一天要求施工單位按監(jiān)理部提供的周方案表格形式提交工作總結(jié)及方案，報(bào)監(jiān)理部審查； 5、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄整理，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審查后形成紀(jì)要，監(jiān)理部在24小時(shí)內(nèi)分發(fā)與會(huì)單位。 （四）專題會(huì)議制度 1、專題會(huì)議由項(xiàng)目部專業(yè)工程師主持，如有須要可邀請(qǐng)項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與； 2、專業(yè)工程師必需提前以書面通知形式通知各