婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)四篇

1、婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)四篇婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)篇1在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在 各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來(lái)科室的建設(shè)，科室的開展 以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級(jí)機(jī)關(guān)和院管理工作精神，堅(jiān)持全心全 意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、遵守醫(yī) 院的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)工作人員的責(zé) 職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，過(guò)失事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T 的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行管部門對(duì)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，計(jì) 劃生育等工作的指示，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法

2、規(guī)執(zhí)行，上級(jí)行管部門來(lái) 院屢次檢查，對(duì)我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可，特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方 面給予好評(píng)。并且被上級(jí)機(jī)關(guān)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神, 這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無(wú)紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒 有收一例紅包，累計(jì)拒收紅包數(shù)萬(wàn)元（有記錄）。受到病員好評(píng)?；卦L滿 意度到達(dá)90%以上。為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué) 習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，培訓(xùn)講座, 學(xué)習(xí)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。 堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，

3、按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)，科主任每人 訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染 物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的 無(wú)菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題, 將醫(yī)療過(guò)失和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)醫(yī)療事故和差 錯(cuò)發(fā)生。二、愛嬰醫(yī)院工作今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長(zhǎng)和醫(yī) 務(wù)科、宣傳科對(duì)此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科 室做了大量的準(zhǔn)備工作，許多同志加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，科室不僅完善 了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對(duì)更新 的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技

4、巧，全科組織屢次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建 科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底清掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境 面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊(cè), 免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過(guò)了 復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。三、科室醫(yī)療工作1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺(tái)次，住院分娩 59人，無(wú)痛人流術(shù)68人次2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對(duì) 孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn) 婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、 季報(bào)表、年終

5、總結(jié)按時(shí)上報(bào)且工程齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù) 59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無(wú)圍產(chǎn)兒死亡，無(wú)產(chǎn)褥感染，無(wú)子宮破裂、會(huì)陰 三度裂傷，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3、在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的 普查，今年共完成了 1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加 了 30%,資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。一年來(lái)加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉 潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)那么，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí)，教育大家熱愛本職工作， 堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì) 較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療 工作；并同情、關(guān)心體

6、貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有 關(guān)考前須知，以最正確治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T屢次拒開各種 假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落 實(shí)到日常工作中。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任 務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀 念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。五、工作中的缺乏與對(duì)策病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對(duì)我們的服務(wù) 對(duì)象，無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科

7、妊 娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較 高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善 的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，在應(yīng)對(duì)危重癥 患者是對(duì)病情評(píng)估缺乏，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病 例討論，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)診療常規(guī)，明確常用搶 救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊 娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的 業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù) 及各種計(jì)劃生育手術(shù)。婦產(chǎn)科是一支年輕活力，

8、充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán) 隊(duì)，醫(yī)療市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素給大家?guī)?lái)了很大的壓力，在大家的努力齊 心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。X月X日-X月X日截止，共收治 病人1044人，去年同期873人，增長(zhǎng)19.5吼 開展手術(shù)645例，去年 一年522例，同期增長(zhǎng)23%,其中四類手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外 孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求, 書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現(xiàn)乙級(jí)病歷。在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長(zhǎng)31%;完全符合計(jì)劃生育 要求來(lái)院引產(chǎn)33例求去年23例）;計(jì)劃生育手術(shù)共計(jì)1392,（去年812）, 其中的無(wú)痛人流859（去年664例

9、）。上環(huán)取環(huán)338,（去年259例）；接待 來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計(jì)4599人次，（去年4454例），增長(zhǎng)3%,每一例都 開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育；孕婦學(xué)校開10次 課，參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計(jì)233人，受到了各界人士的 好評(píng)和稱贊，接受單位計(jì)劃生育來(lái)院婦科普查的合4686,余例人次。 同時(shí)積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動(dòng)，加大市第五人民 醫(yī)院婦產(chǎn)科在市的影響。一年來(lái)，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上， 勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計(jì)較個(gè)人得失一心為了科室的工作， 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無(wú)怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服 務(wù)理念，和團(tuán)隊(duì)

10、的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高。工作還很艱巨有很多工作做：1、考慮科室開展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有 計(jì)劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好基礎(chǔ), 主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí)。2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計(jì)劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)，帶教 等方式。3、加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個(gè)月科室內(nèi)部開展講座一 次，擴(kuò)大視野，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體 水平。4、打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用，逐步開展, 推廣這項(xiàng)技能。5、在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，有計(jì)劃 安排深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女 保健

11、知識(shí)講座。6、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng) 服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。婦產(chǎn)科年終工作總結(jié) 篇2,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各 職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施母嬰保健法，積極 配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服 務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將我科20XX年 的工作總結(jié)如下：截至20XX年x月x日為止，我科門診接診5000余人，20XX年 同期為3000余人，同比增長(zhǎng)50%,住院病人628人（其中分娩人數(shù)為 150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25. 7%） , 20XX年同 期為

12、450人（其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病 人數(shù)的21.1%）,同比增長(zhǎng)37. 2%,開展手術(shù)臺(tái)次340臺(tái)，20XX年同 期為280臺(tái)，同比增長(zhǎng)18. 1%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，20XX年同期約為 226萬(wàn)，同比增長(zhǎng)約43. 2虬從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)可以看出：雖然20X X年全年的住院病人總數(shù)比 去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數(shù)增長(zhǎng)比率始終不多（26. 7%比 39.2%）?？偨Y(jié)原因主要有以下幾個(gè)方面：1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。2、社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來(lái)的壓力 也不容小覷。3、自身宣傳不到位，平時(shí)和周圍的病人交談中得知，外界的許多 人不知道我們醫(yī)

13、院對(duì)產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以 及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等?？剖夷壳白钪饕娜蝿?wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度， 積極配合醫(yī)院的宣傳，在報(bào)紙上，上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu) 勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用，盡量降低 住院費(fèi)用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí)，爭(zhēng)取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù)，提高 醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)篇3日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了，這一年在護(hù)理部的領(lǐng) 導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原 那

14、么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真 落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺 折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單 制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”; 并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況, 從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就 是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文 明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情

15、親切。因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì) 婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作 為對(duì)她的尊稱。2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為Al、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教 育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到 位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性，盡心盡力在自己 的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自 己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！3、改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕 中午護(hù)理工作壓力，由原

16、來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩 名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受， 又保證了護(hù)理平安。三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外 出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育 等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水 平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作, 對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自 學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得

17、?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職U!U!、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理過(guò)失的發(fā)生1、嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢 查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊咂桨病?、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制 定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜 和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。五、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病 人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：1、

18、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴, 而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。3、加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù) 理問(wèn)題，進(jìn)行 咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共 隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。六、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重 癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各 項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。 定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析，制

19、定下 一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和 管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。婦產(chǎn)科年終工作總結(jié) 篇4在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管 理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改 進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科 一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重 癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療 平安，全年無(wú)任何過(guò)失和事故發(fā)生。具體做了以下工作：1、根據(jù)標(biāo)化 要求和專家的.指導(dǎo)意見，逐條落實(shí)

20、分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改 措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診 剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理 制度等；2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、 羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī) 程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工 作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室 內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人?？剖?成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章 制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療平安 天天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)