大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 摘 要這是一個信息爆炸的時代，也是一個被數(shù)字淹沒的世界。在 HYPERLINK / t /gnck/_blank 財務(wù)領(lǐng)域最終能崛起的企業(yè)，必然是對數(shù)據(jù)最敏感的機(jī)構(gòu)，也是最善于從大數(shù)據(jù)里嗅到時代發(fā)展機(jī)遇和未來趨勢的領(lǐng)袖?？v然所有企業(yè)對此趨之若鶩，然而真正能夠從財務(wù)大數(shù)據(jù)中掘金的企業(yè)卻寥若星辰。如何挖掘蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，從而讓財務(wù)數(shù)據(jù)開口“說話”，為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，是當(dāng)下很多企業(yè)面對財務(wù)大數(shù)據(jù)需要進(jìn)行攻堅的難題。關(guān)鍵詞管理；財務(wù)；大數(shù)據(jù) 一、引言選題背景在財務(wù)工作的改革中，對財務(wù)的影響最大的是科技進(jìn)步。大數(shù)據(jù)時代的到來，更是使財務(wù)管理的

2、發(fā)展的到一個前所未有的機(jī)遇。財務(wù)人員可以利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，更精確快速及時地處理財務(wù)數(shù)據(jù)，方便管理人員實(shí)行有效的管理。（二）文獻(xiàn)綜述大數(shù)據(jù)時代的到來，讓財務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化，對于傳統(tǒng)的財務(wù)工作領(lǐng)域來說，財務(wù)管理繼續(xù)發(fā)展是越來越難，財務(wù)管理更多的是開始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關(guān)的領(lǐng)域延伸和滲透;就財務(wù)管理的模式來說，公司財務(wù)的定位與任務(wù)應(yīng)該主要偏向任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)的收集、處理與分析。鑒于傳統(tǒng)的財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理的顯而易見的不同點(diǎn)，我們稱大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理為“大財務(wù)”。企業(yè)的管理將會因大財務(wù)的出現(xiàn)而影響巨大，這種影響橫跨戰(zhàn)術(shù)層面和戰(zhàn)略層面。 首先

3、，管理會計的面貌將會煥然一新?；诖笮徒鹑诠镜臄?shù)據(jù)，全面預(yù)算管理，資金的集中管理，內(nèi)部控制可以更高效，平穩(wěn)運(yùn)行與發(fā)展。這讓管理會計有能力超越財務(wù)會計的約束，在企業(yè)決策與管理中飾演更加重要的角色，進(jìn)而促使企業(yè)價值增值。 然后，金融企業(yè)管理的視角和洞察力顯著增強(qiáng)，企業(yè)管理智慧突出明顯。大財務(wù)由于大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持，可以在企業(yè)決策時用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)掌握很多有用的信息，這些信息將幫助企業(yè)降低常見的錯誤，有利于企業(yè)降低系統(tǒng)性風(fēng)險，能夠讓企業(yè)對未來的發(fā)展進(jìn)行更加準(zhǔn)確的預(yù)測。在企業(yè)執(zhí)行方面，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠利用定量的方法對不同方案和流程的成本和收益進(jìn)行分析對比，進(jìn)而完成企業(yè)價值最大化的方案篩選。此外，大數(shù)據(jù)

4、讓財務(wù)人員能夠盡早察覺到反常情況，這樣企業(yè)就能提早采取相應(yīng)的措施，降低可能的損失或者對潛在的風(fēng)險零承受。所有這些使得企業(yè)管理更有遠(yuǎn)見卓識。第三，信息不對稱問題相應(yīng)的變得少的多，效益越來越可觀，同時股東對公司管理層約束力增強(qiáng)。企業(yè)集團(tuán)等大型企業(yè)在享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的同時，經(jīng)常遭受到信息不對稱問題的折磨，信息不對稱問題導(dǎo)致三方面的后果：一是道德風(fēng)險;二是逆向選擇;三是股東不能監(jiān)視好管理層的行為和活動，一些國有企業(yè)里面也存在這些問題，而且更為嚴(yán)重。大數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)分布的更加均勻，由于大數(shù)據(jù)的支持，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和來自民營企業(yè)的監(jiān)督掌握大量數(shù)據(jù)，他們將給予國有資本管理機(jī)構(gòu)足夠的壓力，這種壓力，會跟著我們國家一步一

5、步搭建起來的，更科學(xué)合理的，國有資本管理體制，傳導(dǎo)到各國有企業(yè)管理層，從而激勵他們，讓他們更加勤奮地去工作，防止他們?yōu)榱怂接鞒鰮p害出資人利益的行為和活動。因此，大財務(wù)的影響和巨大價值對企業(yè)集團(tuán)是不言而喻的。第四，大財務(wù)之核心？智慧驅(qū)動創(chuàng)新。在創(chuàng)新中潛在的機(jī)會價值增長，財務(wù)的本質(zhì)是使用大的數(shù)據(jù)獲取技術(shù)。創(chuàng)新的內(nèi)容很寬廣的，包括理念、模式、服務(wù)、技術(shù)各個層面，創(chuàng)新并不一定可以產(chǎn)生價值回報，那些符合消費(fèi)者需要的，符合成本約束的創(chuàng)新才是有意義的。傳統(tǒng)企業(yè)管理的所用模式是經(jīng)驗(yàn)主義，大數(shù)據(jù)時代背景下，管理創(chuàng)新更加智能和精確。 第五，對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的決定性作用。大財務(wù)大大拓展了財務(wù)管理的領(lǐng)域與深度，

6、大財務(wù)將會掌控企業(yè)所處的行業(yè)背景、競爭能力估計、難以看見的資產(chǎn)評估、產(chǎn)品的價值分析以及自身財務(wù)狀況這些方方面面的內(nèi)容，不止是以上所說的企業(yè)自身掌控的資源，還包括外部的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)的數(shù)據(jù)，我們說大財務(wù)應(yīng)該是知己知彼的。要實(shí)現(xiàn)這種“知己”和“知彼”，CFO等高級管理人員參與決策的實(shí)踐是不可或缺的。因此，是否由大財務(wù)主導(dǎo)直接決定戰(zhàn)略是否正確，戰(zhàn)略是否正確直接決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。從這個意義來分析，站在大數(shù)據(jù)時代背景下，和同作為核心技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，大財務(wù)勢必會變成企業(yè)集團(tuán)的核心資源和企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力。什么是大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)不只是指數(shù)據(jù)量龐大，它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天的產(chǎn)物，由于各種移

7、動終端的普及，各種智能產(chǎn)品（如智能家電、智能辦公產(chǎn)品的普及），軟件信息的快速更新，消費(fèi)者消費(fèi)速度的加快，產(chǎn)生了前所未有的龐大信息量，因?yàn)橐酝臄?shù)據(jù)分析工具和手段無法處理之，而產(chǎn)生了適應(yīng)于大數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)技術(shù)。所以，大數(shù)據(jù)不僅指資料的龐大，也指處理這些巨量資料的技術(shù)。三、大數(shù)據(jù)的要求“大數(shù)據(jù)的使用要求我們必須摒棄孤立工作的理念，更多地進(jìn)行跨部門合作。數(shù)據(jù)以及更為重要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果必須進(jìn)行分享，從而促使公司制定明智的、有依據(jù)的決策，掌控未來風(fēng)險。”Lawson博士繼續(xù)指出。Trax Technology Solutions公司首席財務(wù)官Nina Tan表示：“數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值仍然處于摸索階段，財會行業(yè)

8、之前已經(jīng)研究出了一些估值或?qū)徲嫹椒?，這是很好的基礎(chǔ)指南，但是我們需要開拓思維，跟上科技的發(fā)展步伐，并思考作為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的我們應(yīng)該如何改變和調(diào)整，為企業(yè)增加價值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須保持對知識、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的渴求，虛心、愿意接受新的思想，與時俱進(jìn)，在壯大企業(yè)的過程中發(fā)揮一定的作用。”報告稱，會計師既不是軟件工程師也不是數(shù)據(jù)科學(xué)家，但未來他們可能會兼具這兩種角色。未來在決定用于“數(shù)據(jù)虛擬化”和公司信息指示板的財務(wù)內(nèi)容，以及非財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該如何與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行組合方面，會計師將發(fā)揮作用。ACCA未來研究主管Fay Chua表示：“大數(shù)據(jù)會讓許多財會專業(yè)人士都意識到變革的重要性。未來，傳統(tǒng)的首席

9、財務(wù)官、首席技術(shù)官和首席信息官角色界線將變得模糊，職位將變得更具戰(zhàn)略性和前瞻性。他們接受這場變革的速度將對企業(yè)能否充分利用大數(shù)據(jù)所提供的潛力產(chǎn)生巨大影響?！彼摹⑷绾谓⒋髷?shù)據(jù)分析能力想要在大數(shù)據(jù)競爭中處于領(lǐng)先地位，三個步驟不可或缺：設(shè)定目標(biāo)、建立分析能力以及圍繞大數(shù)據(jù)策略組織企業(yè)架構(gòu)以實(shí)現(xiàn)價值最大化。而高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的工具、精通數(shù)據(jù)的員工以及支持分析決策的流程和激勵機(jī)制是建立大數(shù)據(jù)分析能力的四大關(guān)鍵。數(shù)據(jù)任何一個企業(yè)都首先需要制定一個數(shù)據(jù)收集和整理的策略規(guī)劃，這一規(guī)劃必須明確定義如何利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造價值。在本次的訪談中我們發(fā)現(xiàn)，約有56%的企業(yè)缺乏合適的系統(tǒng)來收集其發(fā)展所

10、需的數(shù)據(jù)，約有66%的企業(yè)則未以有效的形式存儲其所收集的數(shù)據(jù)。好的數(shù)據(jù)政策明確定義了“什么是有用的數(shù)據(jù)”以及“如何從數(shù)據(jù)看我們的業(yè)務(wù)”。這些基本定義是一個企業(yè)如何建立自己的數(shù)據(jù)分析能力并將自己與競爭對手區(qū)隔開來的第一步?！笆裁词怯杏玫臄?shù)據(jù)”是所有數(shù)據(jù)政策的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。舉例而言，收集所有來自公司網(wǎng)站、客服電話、電子郵件以及聊天室的客戶詢問可以幫助公司了解客戶反饋的最新動向;但那些關(guān)于已經(jīng)被快速處理完畢的詢問的具體記錄能夠帶來的價值就非常有限了。工具先進(jìn)的分析技術(shù)和大數(shù)據(jù)工具的進(jìn)步如此之快，他們正以前所未有的方式幫助公司獲取新的統(tǒng)計角度和結(jié)果。Hadoop、HPCC和NoSQL等工具和平臺迅速崛

11、起帶來了全新的分析視角和機(jī)會;基于成熟的分析、視覺化以及數(shù)據(jù)管理的全新生態(tài)系統(tǒng)也以日新月異的速度改變著企業(yè)的分析能力。如今，可提供這類工具的供應(yīng)商不勝枚舉，開放資源的開發(fā)商數(shù)量更是不計其數(shù)。不過，令人感到些許意外的是，在我們的訪談中，僅有38%的企業(yè)表示他們曾使用過這些工具。人員在我們的調(diào)查中，有56%的高管人員表示他們的企業(yè)缺乏分析數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼。大多數(shù)人則認(rèn)為他們無法準(zhǔn)確地判斷那些從數(shù)據(jù)分析得出的林林總總的結(jié)論是否的確與公司的業(yè)務(wù)密切相關(guān)，亦難以對這些紛繁蕪雜的結(jié)論進(jìn)行優(yōu)先排序。成功的團(tuán)隊往往可以融合數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)等各方面的人才來構(gòu)建這一能力。以樂隊為類比：團(tuán)隊的成員必須各

12、自擁有不同的技能，但這些技能又有一些交叉重疊，同時他們非常了解互相之間如何進(jìn)行有效和高效的溝通和協(xié)作。成功的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊亦如此，我們需要：數(shù)據(jù)科學(xué)家，提供有關(guān)統(tǒng)計、相關(guān)性和質(zhì)量等的專業(yè)技能商業(yè)分析師，從商業(yè)的角度出發(fā),甄別數(shù)據(jù)科學(xué)家從純粹數(shù)據(jù)分析角度發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)以及一般性規(guī)律，發(fā)掘出其中與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相關(guān)的數(shù)據(jù)和規(guī)律并根據(jù)重要性進(jìn)行排序技術(shù)專家，幫助提供收集、整理和處理數(shù)據(jù)所需的硬件和軟件解決方案。決心頂尖的企業(yè)將大數(shù)據(jù)分析的理念植入到組織當(dāng)中，明確定義希望通過大數(shù)據(jù)達(dá)成的目標(biāo)并運(yùn)用數(shù)據(jù)推動決策。CEO和高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將枯燥抽象的數(shù)據(jù)分析與實(shí)際的公司經(jīng)營績效提升的緊密關(guān)系展示給企業(yè)的每一

13、位員工：不論是通過改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化內(nèi)部流程、構(gòu)建新產(chǎn)品和服務(wù)或是轉(zhuǎn)變商業(yè)模式等等。表現(xiàn)優(yōu)異的公司無一例外地圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建組織并恪守數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策的承諾。五、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)數(shù)據(jù)處理的變革 財務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)的核心，反映和支持著企業(yè)資本和交易的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理與財務(wù)訊息的充分發(fā)掘后，就可以有 效率的改進(jìn)財務(wù)管理的運(yùn)作方式，壓縮企業(yè)資金運(yùn)作成本，為企業(yè)帶來不錯的，客觀的利潤。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)是最基本的，企業(yè)資源最豐富的積累，整理和分析的基礎(chǔ)上能給企業(yè)帶來價值增值。財務(wù)數(shù)據(jù)處理的發(fā)展歷程 企業(yè)經(jīng)營活動過程中，會計數(shù)據(jù)是各項經(jīng)濟(jì)活動系統(tǒng)記錄。會計數(shù)據(jù)的處理技術(shù)就是指對會計的數(shù)據(jù)進(jìn)行加

14、工整理分析的技術(shù)。會計數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展包括五個階段： 1.會計數(shù)據(jù)手工處理階段，2.會計數(shù)據(jù)機(jī)械處理階段， 3.會計數(shù)據(jù)電子計算機(jī)處理階段。4.會計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化處理階段。5.大數(shù)據(jù)時代會計數(shù)據(jù)處理階段。 (二)大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)數(shù)據(jù)處理 在信息技術(shù)發(fā)展的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電腦技術(shù)也協(xié)同發(fā)展，會計采集和處理的信息量和信息結(jié)構(gòu)會更加復(fù)雜。這些數(shù)據(jù)除具有大數(shù)據(jù)的4個“V”的一般特征外，還具有的特征包括無形性與粘性：數(shù)據(jù)規(guī)模大(Volume)。 2.數(shù)據(jù)種類多(Variety)。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的數(shù)據(jù)不但包含數(shù)字登結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有語音、圖片等這樣非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)事件的關(guān)相關(guān)性，進(jìn)而使結(jié)構(gòu)

15、化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)更復(fù)雜，更不容易處理。 3.及時性(Velocity)。物聯(lián)網(wǎng)下時間對數(shù)據(jù)處理的要求很高，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)下物和人的行為要求要在非常短的時間內(nèi)完成，所以物聯(lián)網(wǎng)下數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與數(shù)據(jù)的處理都具有及時性。4.價值密度低(value)。企業(yè)的會計數(shù)據(jù)會不斷產(chǎn)生，然而具有實(shí)際應(yīng)用價值的數(shù)據(jù)僅僅只是一系列數(shù)據(jù)中的一個片段或一個部分。拿視訊來說，連續(xù)檢測過程中，能夠使用的數(shù)據(jù)可能只有一兩秒鐘。 5.會計數(shù)據(jù)的無形性與粘性。非介質(zhì)的數(shù)量信息是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)采集、傳輸、處理的數(shù)字信息主要信息。這些數(shù)據(jù)可以通過傳感器直接檢測，這是很容易傳播的；但會計數(shù)據(jù)是看不見的數(shù)據(jù)，它不能通過傳感器感知。與此同時

16、，會計數(shù)據(jù)是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之中存在，不能夠與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)。所以，粘性和無形性也是會計數(shù)據(jù)一特點(diǎn)。 由于大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)數(shù)據(jù)包含以上重要特點(diǎn)，所以讓財務(wù)大數(shù)據(jù)的處理變得挑戰(zhàn)巨大并且要求甚高。基于企業(yè)大數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺建立的數(shù)據(jù)分析平臺主要包括高素質(zhì)人才配置，設(shè)備采購等。要想用一個單一的解決方案解決大數(shù)據(jù)的問題是不可能的，需要一系列傳統(tǒng)與新技術(shù)的解決方案的融合。想要構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺并且從大數(shù)據(jù)中挖掘出來有價值的訊息，首先企業(yè)需要一個可擴(kuò)展的、靈活且可管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)，亦即企業(yè)大數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺。當(dāng)前，人們對數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺的理解各持一詞，但下面幾點(diǎn)是彼此的共鳴： ( 1 )數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)繼承和交換

17、的心臟。( 2 )數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)處理和對外銜接的媒介，也是對應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計和工具箱的集成。 ( 3 )它是一種兼容性非常強(qiáng)的大型數(shù)據(jù)庫，能夠在一個框架內(nèi)，把不同廠家，不同的格式，不同的標(biāo)準(zhǔn)以及分布在異地的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個體系之內(nèi)。( 4 )數(shù)據(jù)中心就是一個功能倉庫，能對這些功能用同樣的方式調(diào)用和執(zhí)行。 ( 5 )數(shù)據(jù)中心是一個應(yīng)用程序的集成系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)用靈活的設(shè)計理念，意味著系統(tǒng)可以快速的被搭建起來，并可以隨著需求的變化迅速做出調(diào)整。 六、大數(shù)據(jù)時代的管理會計的改變和革新大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)會讓管理會計發(fā)生更過的更重大的變革： 從基于結(jié)果的分析向基于過程的挖掘轉(zhuǎn)變 以快速消費(fèi)品行業(yè)銷售分析為例，傳

18、統(tǒng)的分析方法通過對終端的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行合并分析，但后續(xù)問題的分析，無法準(zhǔn)確得到結(jié)論，只是粗略來定性判斷，這意味著決策風(fēng)險。 假如我們將數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍向前拓展，直到和消費(fèi)者第一接觸的銷售終端。舉個例子，我們讓我們的促銷員，對每一個前來駐足瀏覽我們商品的消費(fèi)者，都熱情的招待，可以隨便問問他們的使用體驗(yàn)如何、家中幾個成員、買該商品的頻率等信息;即使消費(fèi)者選擇了競爭對手的產(chǎn)品，也可以上去詢問一下其作出上述選擇的理由。一個類似的過程，一天發(fā)生多次，遇到很多人，很難讓促銷員現(xiàn)場作記錄，那么采取現(xiàn)場錄音的形式，然后每天把錄音發(fā)送到公司的后臺，讓后臺的專業(yè)人士來處理。你會發(fā)現(xiàn)不僅促銷員的工作效率提高了，信息的真

19、實(shí)性也保證了。從這個過程中可以看到，我們有了消費(fèi)者評價這樣的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，消費(fèi)者購買時決策的數(shù)據(jù)，加上每日收集競爭對手的產(chǎn)品促銷和產(chǎn)品價格信息，該信息將成為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的寶藏，并在適當(dāng)?shù)臈l件下，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的收入源。 (二)從基于單類型的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向多類型轉(zhuǎn)變 因?yàn)榉墙Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的支持，財務(wù)分析工作將更全面的展開，因此數(shù)據(jù)內(nèi)容的拓展將會是更加豐富多彩的行為。例如，企業(yè)對客戶的信用評價，不僅可以從客戶的背景和對外報表開始，分析評估人員還能從QQ/微博上采集對某個客戶的評論、頂、踩等訊息，豐富企業(yè)的信息庫存，進(jìn)一步降低因?yàn)榻灰字行畔⒉粚ΨQ造成的風(fēng)險。 再舉個例子，從風(fēng)險管理和控制角度，想判斷一個客

20、戶的業(yè)務(wù)情況，只看看他的財務(wù)報表是不靠譜的，那么你需要捕獲多個信道的信息反饋，即“數(shù)據(jù)混搭”。2007年，當(dāng)時在職的遼寧省委書記李克強(qiáng)說，他更偏好3個指標(biāo)追蹤遼寧的經(jīng)濟(jì)趨勢：全省鐵路貨運(yùn)量、用電總數(shù)和銀行放貸量，來矯正統(tǒng)計數(shù)字的誤差。據(jù)報道，“克強(qiáng)指數(shù)”反映的現(xiàn)實(shí)中國狀況比GDP更有可靠性。同樣的，目前房屋的空置率可以確定購買行為是否滿足市場剛性需求標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布的積極的數(shù)字，消費(fèi)者用自己的方法甄別，他們通過比較難作假的小區(qū)內(nèi)的用電量、用水量判斷空房率，不過要是遇到奸商，把空房的燈和水都打開，讓用電用水量評估空置率的辦法沒有了作用。不過生活垃圾量是不好偽造的，所以獲知空房率數(shù)據(jù)的另一個有

21、效手段，可以是從垃圾每天運(yùn)送的多少來判斷。(三)從階段性的月度報告向?qū)崟r報告轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)技術(shù)的日益成熟,極大提高了財務(wù)報表的及時性。如營銷終端信息收集，當(dāng)終端信息更新的時候，營銷政策和區(qū)域市場分析報告的個性化可以定期發(fā)布，如果不是每天，每周報告將在不久的將來實(shí)現(xiàn)。七、財務(wù)大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)人員作為數(shù)據(jù)時代，特別是大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)人員，除了必須具備扎實(shí)的財務(wù)處理能力以外，財務(wù)大數(shù)據(jù)的處理能力和技術(shù)，在未來會愈發(fā)凸顯出重要性，通過大數(shù)據(jù)的信息加工達(dá)成管理建議及財務(wù)管控的目的，對企業(yè)、對個人也會愈發(fā)具有價值。在結(jié)合個人經(jīng)驗(yàn)對財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述時，劉海穎表示，財務(wù)人員不僅是一個擅長與數(shù)字打交道的專業(yè)人士，

22、也是一個具備豐富管理會計的知識儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，財務(wù)所面對的數(shù)據(jù)規(guī)模越來越龐大、數(shù)據(jù)類型越來越復(fù)雜，而企業(yè)管理者要求他們將數(shù)據(jù)在幾秒鐘內(nèi)甚至是實(shí)時被分析出有價值的信息，這就需要他們具備嫻熟的管理會計技巧和能力。除此以外，劉海穎還指出，既然“大數(shù)據(jù)”的趨勢不可改變，那么作為財務(wù)管理者的 HYPERLINK /cfo/ t /gnck/_blank CFO有責(zé)任做到通過將業(yè)務(wù)分析貫穿財務(wù)規(guī)劃流程，洞悉企業(yè)利潤和成本來源，改善結(jié)算流程的處理時間和完整性?！盇CCA(特許公認(rèn)會計師公會)與IMA(美國管理會計師協(xié)會)近日聯(lián)合發(fā)布的一份新報告指出，“大數(shù)據(jù)將如何(而不是在何種程度上)

23、影響商業(yè)世界?”是會計師和財會專業(yè)人士最應(yīng)該問自己的一個問題。這篇名為大數(shù)據(jù)：機(jī)遇和風(fēng)險(Big data: its power and perils)的報告闡述了各種規(guī)模的企業(yè)、政府以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用這種非結(jié)構(gòu)化信息財富的可能性，但也指出了大數(shù)據(jù)所帶來的法律和道德上的潛在風(fēng)險。八、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢在ACCA和IMA最近開展的一次調(diào)查中，有76%的亞太地區(qū)受訪者和62%的全球范圍內(nèi)受訪者認(rèn)為大數(shù)據(jù)對企業(yè)未來極其重要，具備賦予有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)超越競爭對手優(yōu)勢的潛能。企業(yè)和政府可以收集到的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)種類正在快速增長，提供了一個潛在的信息寶庫。組織、理解和分析大數(shù)據(jù)的能力成為企業(yè)進(jìn)行重大投資的核心任務(wù)。

24、ACCA中國事務(wù)總監(jiān)梁淑屏表示：“問題不在于大數(shù)據(jù)的重要性何時凸顯，事實(shí)上其重要性已經(jīng)不容忽視。能夠分析和應(yīng)用這類信息，才是潛力之所在。大數(shù)據(jù)是財會行業(yè)近幾年面臨的最大機(jī)遇。財務(wù)部門運(yùn)用其分析技能，能夠?yàn)楦呒壒芾韺犹峁└嘧兞康膶?shí)時動態(tài)，這將使他們躍居企業(yè)戰(zhàn)略核心位置?！薄柏攧?wù)職能部門不應(yīng)該僅限于提供年終報告，這個問題我們已經(jīng)討論了多年，而大數(shù)據(jù)讓我們的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。此外，財務(wù)職能部門的道德管理工作也會變得至關(guān)重要。結(jié)合其分析技能和職業(yè)道德，財務(wù)職能部門最終將成為企業(yè)戰(zhàn)略和成功的基石。”大數(shù)據(jù)不僅在私營部門顯示出不可估量的價值，它還能使審計人員和監(jiān)管機(jī)構(gòu)更容易發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的欺詐情況。監(jiān)管部門已經(jīng)

25、開始在其調(diào)查中使用大數(shù)據(jù)了。九、大數(shù)據(jù)的危險“大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來巨大機(jī)遇，但我們必須記住，政府和個人需要高度重視隱私問題?！盜MA負(fù)責(zé)研究部門的副總裁Raef Lawson博士(美國注冊管理會計師，美國注冊會計師)指出，“我們已經(jīng)注意到有這樣的高調(diào)抗議活動，反對組織持有數(shù)據(jù)，甚至某些時候出售數(shù)據(jù)。對于財會專業(yè)人士來說，引導(dǎo)他們的企業(yè)小心避開道德和法律的雷區(qū)至關(guān)重要?！笔?、大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍 大數(shù)據(jù)技術(shù)對公司財務(wù)工作有許多的影響，可是它也帶來一些不好的地方，他的缺點(diǎn)也同樣的影響了財務(wù)工作，因?yàn)槭菙?shù)據(jù)，可能會誤導(dǎo)人們，使人們依賴而放棄經(jīng)驗(yàn)的好處，另外數(shù)據(jù)時可以被盜竊的，這也是風(fēng)險。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)理論基本

26、依靠于數(shù)據(jù)的收集，而數(shù)據(jù)的收集存在有主觀性，難免存在質(zhì)量問題，即由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的決策錯誤。1.特來沃爾哈斯蒂是斯坦福大的學(xué)專家，他指出，“大數(shù)據(jù)”的理論是“尋找干草堆中的一根針”，但問題是“所有的草都看看起來像針”。喬治梅森大學(xué)專家瑞貝克高爾丁則提出“風(fēng)險數(shù)據(jù)供應(yīng)商欺詐”的風(fēng)險，因?yàn)椤皵?shù)據(jù)”理論是基于“數(shù)據(jù)全是正確的事實(shí)”，可是現(xiàn)實(shí)中，收集和提供數(shù)據(jù)的都是人，難免會產(chǎn)生偏見，篩選甚至是造假。近年來，許多學(xué)者指出，那些最先接受“大數(shù)據(jù)”理念并運(yùn)用到實(shí)踐的歐美評級機(jī)構(gòu)和華爾街投行，經(jīng)常在重大事件上出現(xiàn)這樣那樣的失誤，這本身就揭示了“大數(shù)據(jù)”不是理想的那么完美可靠。2.竊取數(shù)據(jù)變得很簡單，一些商人把大數(shù)據(jù)和其商業(yè)捆綁式開發(fā)，也在有意無意間促成了個人信息數(shù)據(jù)“不設(shè)防”。最近歐洲的一項研究報告上報道，大數(shù)據(jù)時代對個人隱私的威脅遠(yuǎn)遠(yuǎn)比人們想象的嚴(yán)重得多。加拿大多倫多大學(xué)信息