建筑安全文明實施細則最新改

1、七師五五工業(yè)園奎屯金太陽公司一期30兆瓦光伏發(fā)電工程支架基礎及逆變器室工程安全文明施工策劃PAGE 1 PAGE * Arabic 60 七師五五工業(yè)園奎屯金太陽公司一期30兆瓦光伏發(fā)電工程支架基礎及逆變器室工程安全文明施工策劃PAGE 0 七師五五工業(yè)園金太陽公司一期30兆瓦光伏發(fā)電工程支架基礎及逆變器室安全文明施工策劃 新疆通匯建設集團有限公司 2013 年 8 月 25 日批 準： 年 月 日安全審核： 年 月 日編 寫： 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc6506 1概 述 PAGEREF _Toc6506 1 HYPERLINK l _

2、Toc8783 1.1編制目的 PAGEREF _Toc8783 1 HYPERLINK l _Toc15208 1.2編制依據 PAGEREF _Toc15208 1 HYPERLINK l _Toc17202 1.3工程簡述 PAGEREF _Toc17202 2 HYPERLINK l _Toc10051 2 安全文明施工管理目標 PAGEREF _Toc10051 3 HYPERLINK l _Toc27313 2.1工程安全 PAGEREF _Toc27313 3 HYPERLINK l _Toc27573 2.2文明施工目標 PAGEREF _Toc27573 4 HYPERLIN

3、K l _Toc30768 2.3環(huán)境保護目標 PAGEREF _Toc30768 4 HYPERLINK l _Toc4057 2.4安全、環(huán)境保護目標分解5 HYPERLINK l _Toc3711 3 安全文明施工組織機構及職責 PAGEREF _Toc3711 6 HYPERLINK l _Toc2780 3. 1 組織機構 PAGEREF _Toc2780 6 HYPERLINK l _Toc4425 3. 2安全文明施工保證體系 PAGEREF _Toc4425 7 HYPERLINK l _Toc7716 3. 3安全監(jiān)督體系10 HYPERLINK l _Toc19896 4

4、安全文明施工管理措施 PAGEREF _Toc19896 17 HYPERLINK l _Toc29884 4.1進場作業(yè)人員素質與技能管理 PAGEREF _Toc29884 17 HYPERLINK l _Toc20726 4.2 施工安全管理制度和臺帳18 HYPERLINK l _Toc19307 4.3安全文明施工標準化管理 PAGEREF _Toc19307 19 HYPERLINK l _Toc26065 4.4 作業(yè)人員行為管理 PAGEREF _Toc26065 20 HYPERLINK l _Toc5058 4.5 施工安全風險管理 PAGEREF _Toc5058 20

5、HYPERLINK l _Toc816 5.現(xiàn)場安全文明施工要求及實施 PAGEREF _Toc816 21 HYPERLINK l _Toc14094 5.1 項目部戶外建設 PAGEREF _Toc14094 21 HYPERLINK l _Toc2861 5.2 項目部、生活區(qū)建設 PAGEREF _Toc2861 21 HYPERLINK l _Toc7447 5.3材料站建設 PAGEREF _Toc7447 24 HYPERLINK l _Toc25654 5.4施工隊建設 PAGEREF _Toc25654 27 HYPERLINK l _Toc24881 5.5施工現(xiàn)場建設 P

6、AGEREF _Toc24881 31 HYPERLINK l _Toc22633 5.6設備、材料定用品擺放定置化管理 PAGEREF _Toc22633 32 HYPERLINK l _Toc14519 5.7安全文明施工及環(huán)境保護設施 PAGEREF _Toc14519 34 HYPERLINK l _Toc21664 5.8消防設施布置 PAGEREF _Toc21664 38 HYPERLINK l _Toc24152 5.9進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定 PAGEREF _Toc24152 38 HYPERLINK l _Toc11528 5.10現(xiàn)場清理整頓 PAGEREF _

7、Toc11528 39 HYPERLINK l _Toc12517 5.11職業(yè)健康 PAGEREF _Toc12517 39 HYPERLINK l _Toc31539 5.12生活安全與衛(wèi)生 PAGEREF _Toc31539 40 HYPERLINK l _Toc27014 5.13環(huán)境保護 PAGEREF _Toc27014 40 HYPERLINK l _Toc2570 5.14成品、半成品保護與防止“二次污染” PAGEREF _Toc2570 44 HYPERLINK l _Toc11378 6安全文明施工主要控制及措施 PAGEREF _Toc11378 45 HYPERLIN

8、K l _Toc9743 6.1低壓用電 PAGEREF _Toc9743 45 HYPERLINK l _Toc4264 6.2 腳手架 PAGEREF _Toc4264 47 HYPERLINK l _Toc7360 6.3 高處作業(yè) PAGEREF _Toc7360 48 HYPERLINK l _Toc24124 6.4 起重吊裝 PAGEREF _Toc24124 52 HYPERLINK l _Toc19497 6.5 消防安全 PAGEREF _Toc19497 52 HYPERLINK l _Toc48 6.6施工機械的定期檢驗、車輛交通安全 PAGEREF _Toc48 53

9、 HYPERLINK l _Toc27616 6.7 安全設施及防護用品控制措施 PAGEREF _Toc27616 54 HYPERLINK l _Toc19957 6.8 季節(jié)性施工581概 述1.1編制目的為全面落實中國電力投資集團公司有關安全文明施工標準化工作的規(guī)定，提升施工安全管理水平，保障作業(yè)人員和設備財產安全，指導本工程安全文明施工的全過程管理，特制定本細則。1.2編制依據序號文件名稱文件編號實施日期1安全生產法中華人民共和國主席令（七十號）2002-11-112電力法中華人民共和國主席令（六十號）1995-04-013建設工程安全生產管理條例國務院第393號令2004-02-0

10、14道路交通安全法中華人民共和國主席令（八號）2004-05-015安全生產工作規(guī)定國家電網總2003407號令2003-10-086安全生產監(jiān)督規(guī)定國家電網總2003408號令2003-10-087安全生產獎懲規(guī)定國家電網總2005513號令2005-08-098安全生產事故調查規(guī)程國家電網總2005145號令2005-04-019國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國家電網工2003168號令2005-0410十八項電網重大反事故措施國家電網生計2005400號令2005-06-1411施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20052005-07-0112建筑機械使用安全技術規(guī)

11、范JGJ33-20012001-11-0113國家電網公司電力建設工程重大安全生產事故預防與應急處理暫行規(guī)定國家電網工2004246號2004-07-1014國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施基建安200550號2005-06-2115輸變電工程安全文明施工標準作國家電網科【2009】211號2005-06-1716國家電網公司電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定（試行）國家電網基建2005531號2005-08-1117電力建設安全健康環(huán)境評價管理辦法（試行）國家電網工2004488號2004-09-2218電力建設工程施工技術管理技術導則國電電源2002896號2002

12、-12-1519電力建設安全工作規(guī)程（變電所部分）DL 5009.3-19971998-04-0120國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施（試行）國家電網安監(jiān)2006618號2006-04-0121中電投塔依瑪斯三期49.5兆瓦風電項目安全文明施工策劃塔城能源【2013】39號2013-04-281.3工程簡述1.3.1工程慨況 建設單位：金太陽電力公司 設計單位：新疆電力設計院 監(jiān)理單位：新疆成匯工程管理有限公司 施工單位：新疆通匯建設集團有限公司項目工期要求：本工程計劃開工時間2013年08月21日，2013年10月5日完工。項目建設地點：工程所在地新疆奎屯市七師130團，距130團2

13、2連5km,東側緊鄰奎克高速，西側緊鄰奎北鐵路，交通方便。電站總占地面積約200公頃，一期占地約94.755公頃。本工程規(guī)劃裝機容量100MWP，本期工程裝機容量30MWP，主要任務是發(fā)電，本工程建設期12個月，經營期為25年，充分利用地方資源優(yōu)勢，建設綠色環(huán)保的新能源，從能源資源利用、電力系統(tǒng)供需、項目開發(fā)條件以及項目占地面積和陣列單元排布等方面綜合分析，本工程為30MWP. 1.3.2工程建設規(guī)模本項目為該工程第標段，內容包括：30兆瓦區(qū)域的支架基礎、箱變基礎及逆變器室、場區(qū)道路A、支架基礎：定位放線土方開挖鋼筋加工鋼筋安裝模板安裝C30混凝土灌澆埋件安裝模板拆除基礎防腐硬化地面。B、箱變

14、基礎及逆變器室：土方開挖 人工清理 C15混凝土墊層支模 C40混凝土圈梁及構造柱 窗安裝C30過梁 滿堂架支模C30混凝土現(xiàn)澆頂板及圈梁 外墻墻面 基礎防腐 回填 室內電纜溝制作 臺階散水 預埋件安裝 硬化地面；C、場區(qū)道路：平整碾壓 機配料碎石15cm碾壓 5 cm沙。2 安全文明施工管理目標2.1工程安全2.1.1安全目標：總體目標實現(xiàn)安全“零事故”。具體目標：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般以上火災事故；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮塌事故。 2.1.2堅決貫徹執(zhí)行國家電網公司電力建設安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定（國網公司20

15、08年1月版本）、省電力公司的安全管理相關規(guī)定，認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。2.1.3工程施工中應重點做到以下幾點 1）特殊作業(yè)人員100%培訓合格后，有證件的人員操作2）重點工藝應編制施工方案，施工方案審查100%，落實100%3）安全檢查整改閉環(huán)率 100%；4）機械完好100%；機械保養(yǎng)100%以實現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標。2.2文明施工目標實現(xiàn)“文明區(qū)域責任化；安全設施標準化；工程施工程序化；作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)境協(xié)調和諧化”。樹立安全品牌工

16、程，創(chuàng)建安全文明一流施工現(xiàn)場。 2.2.1安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。 2.2.2設施標準，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔， 2.2.3保持現(xiàn)場清潔；保持原有生態(tài)；施工中做到工完、料凈、場地清； 2.2.4安全標示、標志清晰規(guī)范，實行項目部辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離； 2.2.5土建施工和電氣安裝交叉作業(yè)時、多個施工標段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、工序交接等關鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求；2.3環(huán)境保護目標（一）確保施工場地環(huán)境不被破壞，空氣不被污染。（二）確保施工不影響周圍居民正常的生活，生產。2

17、.4安全、環(huán)境保護目標分解 部門 指標分解項目指標工區(qū)領導項目部指 標 項目部責任人班 組責任人二、安全目標分解1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故確保不發(fā)生項目經理 班 長施工方案完善認真實施方案項目總工工器具完好率100項目經理班 長不發(fā)生操作失誤監(jiān)督檢查到位項目總工施工人員日常工作無違章不發(fā)生安全專責施工負責人、安全員2.不發(fā)生重大設備事故確保不發(fā)生項目經理班 長施工設備完好率100項目經理施工班組重要施工項目施工方案健全認真制定方案技術專責施工工器具不超負荷使用不發(fā)生安全專責班組負責人3.不發(fā)生同等責任重大交通事故， 不發(fā)生 不超載超員監(jiān)督配合駕駛人員項目經理班組負責人 遵守交通規(guī)則監(jiān)督駕駛人

18、員4. 不發(fā)生火災事故確保不發(fā)生安全專責班組安全員預防措施完善預防措施安全專責班組安全員應急預案實施有效安全專責5. 年人員輕傷2人次確保無輕傷安全專責班組安全員 杜絕違章監(jiān)督檢查到位安全專責班組負責人6. 對高空墜落、觸電、倒桿塔、大件運輸?shù)人募壖耙陨巷L險，努力保持不發(fā)生類似事故確保管理方案按進度實施，重點實施保證項目經理班 長危險源辨識和風險評價認真進行危險源辨識和風險評價項目總工班 長管理方案實施實施率100項目經理班 長應急預案實施有效項目經理班 長安全及絕緣用具定期試驗100安全專責班組安全員安規(guī)考試成績“良”及以上100安全專責班組安全員三、環(huán)境目標分解1. 工地施工及生活用水不得

19、隨意排放，并符合法規(guī)要求監(jiān)督 保證施工現(xiàn)場合理排放，不污染周圍環(huán)境項目經理班 長2.施工廢棄物集中存放分類處理監(jiān)督實施有效項目經理班 長3.施工結束工完、料盡、場地清監(jiān)督符合率達100%以上項目經理施工負責人4.施工中盡量減少對地貌和植被破壞監(jiān)督保護滿意率100以上項目經理班組負責人5.施工中產生廢油集中處理，杜絕任意排放監(jiān)督杜絕任意排放項目經理班組負責人6.減少辦公用紙浪費，降低消耗杜絕紙張浪費全體人員3 安全文明施工組織機構及職責3. 1 組織機構根據工程特點和意義，我公司選派精良的管理骨干、一流的施工隊伍建施工項目部，代表公司對本工程的施工進行全過程組織、協(xié)調和控制，確保實現(xiàn)本工程的各項

20、管理目標。組織機構圖： 項目經理 ： 李文河項目總工 李豐才材料員資料員質檢員安全員施工員技術員員李軍武莎莎田興有許貴賢旗吳生棟汪生虎電工班木工班焊工班鋼筋班混凝土班邵 波楊清新王占容張?zhí)靷ジ?明3. 2安全文明施工保證體系由項目經理（安全第一責任人）組織現(xiàn)場安全保證體系，根據施工人員和機械（機具）配備，提出保證安全的措施。針對施工衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工的標準，提出出現(xiàn)危機及緊急情況時的針對性預防與應急措施。安全文明施工保證體系圖: 工程項目第一安全責任人 項 目 經理 李文河 建筑工程項目安全責任人項目總工 李豐才 安全員 許貴賢 電工班鋼 筋 班焊工班混凝土班木工班楊清新邵

21、波張?zhí)靷ネ跽既莞呙?. 3安全監(jiān)督體系 本工程安全監(jiān)督體系金太陽電力有限公司、新疆成匯工程管理有限公司工程監(jiān)理部、新疆通匯建設集團有限公司安監(jiān)部、項目部門專職安全員、施工班組（隊）兼職安全員組成安全監(jiān)督網絡，對施工全過程依據相關規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導書）及本細則進行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及工程施工管理上的缺陷。工程安全監(jiān)督體系圖:項目部專職安全員金太陽電力公司新疆成匯工程管理有限公司施工班組負責人施工班組負責人施工班組負責人施工班組負責人3. 4 安全職責工程開工前，建立安全文明施工責任制。明確項目經理、項目副經理、項目總工程師、項目部專職安全員、施工班組長、施工班組

22、技術員、施工班組專（兼）職安全員、施工班組人員等部門的安全職責。3.4.1 總則1）項目經理是本項目安全第一責任人，對本項目安全健康與環(huán)境工作負全面責任。2）項目部項目經理、項目總工程師、專職安全員是項目工作范圍的第一責任人，應對所分管工作范圍內的安全健康與環(huán)境工作負領導責任，并向項目經理負責。3.4.2項目經理安全職責1）貫徹執(zhí)行上級有關安全與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經批準后組織實施。2）在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。3）提出本工地安全技術措施計劃項目，經上級批準后組織實施，確保本工地施工場所具

23、備完善的安全文明施工條件。4）負責組織對跨施工隊的重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認，對重要的施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。5）負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作，認真組織與檢查每一次的安全日活動。6）主持本工地每月一次的安全情況分析會，組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。7）貫徹執(zhí)行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。8）組織對異常、未遂的分析，提出整改的措施并提出對責任人的處理意見。3.4.3項目總工安全職責1）負責本項目的安全技術和環(huán)境保護技術工作。2）組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，組織并實施安全技術教育工

24、作。3）負責編制安全文明施工措施和環(huán)境保護措施，負責編制重要工程項目的安全施工措施，辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。4）負責布署、檢查與指導施工隊（班組）工作負責人編制分項工程的安全施工措施和交底工作。5）組織編制本項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全措施。6）負責組織本項目施工安全設施的研制和安全設施標準化的推行工作。7）負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監(jiān)督與指導。8）參加本工地的安全檢查，解決存在的安全技術問題。9） 參加人身輕傷事故和未遂事件的調查分析，提出技術性防范措施。3.4.4施工負責人安全職責1）對本項目工程全體施工人員在生產中的安全健康負責。

25、2）嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、交接班制度。3）經常教育工人遵守操作規(guī)程，檢查規(guī)程的執(zhí)行情況。4）經常保持工作場地的安全、文明施工生產。5）有權拒絕上級違章指揮，遇有隱情事故有權立即指揮工人撤離現(xiàn)場。6）每周組織一次安全活動，開好班前、班后會。7）發(fā)生事故積極搶救傷員，立即報告，并如實提出發(fā)生事故的情況。 8）參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題及時負責糾正。9）經常檢查工人執(zhí)行情況，堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報”三及時原則。3.4.5技術負責人安全職責 1）負責安全生產工作在技術方面的全面責任。 2）在組織設計施工和生產過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的生產條例、規(guī)章及生

26、產標準。3）組織制定安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施。 4）參與事故調查，組織技術力量，對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出改進措施。 5）采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全操作規(guī)程。 6）認真解決施工生產中安全技術問題，對職工進行安全技術教育。 7）參加圖紙會審、定位、放線，做好有關技術交底。 8）參加工程質量，安全檢查做到既管工程技術又協(xié)同管安全生產工作。3.4.6專責安全員職責 1）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，有權根據現(xiàn)場情況決定采取安全措施后設施。對嚴重危及人身安全的施工，有權指令

27、先行停工，并立即報告領導研究處理。 2）參加本工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 3）參加本工程安全工作例會和生產班后會，協(xié)助項目部布置、檢查、總結安全文明施工工作。 4）協(xié)助項目項目部布置與檢查每周的安全日活動，監(jiān)督檢查（施工隊）班組每天的班前會,做到“三交”（交任務、交安全、交技術）、“三查”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）。 5）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)域內文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。 6）負責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 7）負責本工地防火

28、防爆安全監(jiān)督工作。 8）監(jiān)督并協(xié)助工地有關人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 9）組織開展安全健康與保護環(huán)境的宣傳教育工作，負責對新入廠人員進行第二級安全教育。 10）參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時簽發(fā)整改通知書，督促整改。 11）參加工程項目部及安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工工作例會。 12）負責對班組安全文明施工進行考核與獎懲。 13）協(xié)助項目經理組織人生輕傷事故和未遂事件的調查處理工作。 14）組織制定本項目工程安全健康與環(huán)境管理制度，編制本工程安全文明施工實施細則，經審定后監(jiān)督執(zhí)行。3.4.7 專責質檢員安全職責 1）負責審核各施工負責人編制

29、的施工組織設計和施工方案，并在施工中督促落實 2）負責現(xiàn)場總平面地規(guī)劃、布置與管理。 3）參加有關安全文明施工標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。 4）在推行和使用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制定安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。 5）貫徹執(zhí)行上級有關施工機械（機具）管理和電力建設安全工作規(guī)程的規(guī)定，負責做好施工機械（機具）用、管、修、租過程中的安全質量管理工作。 6）參加重點施工，對全過程的主要工序實行質量監(jiān)督。 7）參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。3.4.8技經人員安全職責 1）負責在進行施工計劃、預算定額管理。 2）確保安全技術措施計劃經費的開支，做到專款專用。 3）在編制、安排施

30、工計劃及工程施工綜合進度時，應根據工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施和環(huán)境保護措施的資金投入配套工作。 4）對所使用的勞務隊簽訂協(xié)議時，必須有安全文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定，并經項目部審核后，方可簽約。 5）對于錄用的勞務隊，應預留承包價款的5%或預留1萬-4萬作為安全文明施工的保證金，待項目工程完工并經項目部審核后予以結算。 6）負責項目部設計變更的簽證；3.4.9資料員安全職責 1）按照項目部規(guī)定對現(xiàn)場進行安全文明施工宣傳和布置。 2）負責處理與工程建設相關的往來的文件。 3）負責項目部有關會議的記錄和會議紀要的整理。 4）負責工程全過程圖片、影像資料

31、的記錄與整理。負責項目部各種規(guī)章制度的建立。及時補充新的規(guī)章制度，更換過期的規(guī)章制度； 5）負責工程檔案資料的收集與歸檔，及時督促各施工班組填寫安裝調試報告； 6）參與項目部安全文明施工實施細則的編制工作. 7）參與工程的三級驗收工作，做好三級驗收工作資料的收集與歸檔。 8）配合上級質檢部門開展質量監(jiān)督檢查工作，提供相應的資料；3.4.10施工班組長（隊長）安全職責 1）對本班組（施工隊）人員在施工過程中的安全健康負直接管理責任。 2）負責組織本班組隊（施工）人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制定及措施。帶頭遵章守紀及時糾正并查處違章違紀行為。 3）認真組織每周一次的安全活

32、動，及時總結與布置施工隊安全工作，并作好安全活動記錄。 4）認真進行每天的班前會,參加項目部組織的班后會,并在會上匯報當日工作的完成情況、提出明天的工作安排和需要配合的工作。 5）每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品用具。 6）負責進行新入廠員工的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 7）在工程項目開工前，負責組織本班組（施工隊）人員接受安全技術交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。 8）負責本班組（施工隊）施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查，落實并簽證確認，對危險作業(yè)的施工地點，必須設安全監(jiān)護人。應負責安全施工作業(yè)票的審批工作

33、。 9）監(jiān)督本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)現(xiàn)場。負責本班組（施工隊）的自檢工作。 10）貫徹實施安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，作到獎懲嚴明。 11）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。3.4.11班組（施工隊）技術員安全職責 1）負責本班組（施工隊）的安全技術和環(huán)境保護技術工作。 2）協(xié)助班組（施工隊）長組織本班組（施工隊）人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 3）負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工工作票的審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。 4）協(xié)助班組（施工隊）長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全

34、文明施工條件的檢查。 5）參加本班組（施工隊）自檢工作。3.4.12施工隊專（兼）職安全員職責 1）協(xié)助班組（施工隊）長組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。 2）協(xié)助班組（施工隊）長進行班組安全建設，開展各項安全活動。 3）協(xié)助班組（施工隊）長組織安全文明施工，有權制止和糾正違章作于行為，協(xié)助班組（施工隊）長審查安全施工作票。 4）檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況，檢查和督促本班組（施工隊）人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。 5）協(xié)助班組（施工隊）長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。 6）協(xié)助班組（施工隊）長做好安全活動記錄，保管好有關安全資

35、料。3.4.13施工人員的安全職責 1）認真學習有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。 2）正確使用職業(yè)安全防護用品、用具并在使用前進行可靠性檢查。 3）施工項目每道工序開工前，認真接受安全措施交底，并在交底書上簽字。 4）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所，做到“工完、料盡、場地清”。 5）不操作自己不熟悉的或非專業(yè)使用的機械設備和工器具。 6）正確使用與愛護安全措施，未經班組（施工隊）長批準，不得拆除或挪用安全措施。 7）施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應妥善處理或向上級報告，對無安全施工措施

36、和未經安全交底的施工項目，有權拒絕違章指揮，對危害生命安全和健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。 8）認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。 9）發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護現(xiàn)場并即時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。4 安全文明施工管理措施4.1進場作業(yè)人員素質與技能管理 4.1.1工程開工前，項目部制定相關管理制度，規(guī)范施工管理和作業(yè)人員的管理，確保其素質與技能滿總安全文明施工對要求。 4.1.2上崗前結合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教訓；考試不合格人員不得上崗。 4.1.3分部分項工程開工前，安全措施

37、交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。 4.1.4每天上班前開班前會，交任務、交技術、交安全；未參加班前會的作業(yè)人員不得參加工作。 4.1.5特殊工種人員全部經過培訓考試合格，持證（有效期內）方可上崗。 4.1.6工作人員至少每兩年進行一次體格檢查，不適宜變電站施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗。 4.1.7未滿16周歲的人員嚴禁進入現(xiàn)場參加施工作業(yè)。新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。 4.1.8 不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。4.2 施工安全管理制度和臺帳 4.2.

38、1根據集團公司安全與環(huán)境管理體系要求，對工程管理實施P（策劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）運行模式，將工程安全與環(huán)境管理中的所有活動集中，歸納為文件化的目標、程序和作業(yè)文件，作為本工程必須遵循的綱要性文件之一。 4.2.2按照國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定建立現(xiàn)場各項規(guī)章制度。項目部個項目規(guī)章制度目錄如下：1）安全教育培訓制度2）安全檢查制度3）安全工作例會制度4）施工安全技術交底制度5）安全獎懲制度6）事故統(tǒng)計報告制度7）勞務隊安全管理制度8）施工現(xiàn)場安全管理制度9）安全用電管理制度10）安全設施、防護裝備管理制度11）防火、防爆用品管理制度12）施工機械安全管理制度

39、13）機械管理制度14）施工工器具安全管理制度15）文明施工管理制度16）環(huán)境保護管理制度17）安全活動日制度18）安全工作票管理制度19）職業(yè)健康及后勤保障管理制度20）安全生產保證金制度21）安全網絡會議制度22）“兩措”費用管理制度4.2.3建立完善的安全管理臺帳項目部安全管理臺帳目錄如下：1）特殊工種人員登記表2）安全考試登記臺帳3）專、兼職安監(jiān)人員臺帳4）勞務工管理登記臺帳5）違章及處罰登記臺帳6）安全防護用品領用登記表7）工器具登記檢查表8）嚴重未遂事故登記表9）安全培訓記錄10）分包方（勞務隊）安全資質審查表11）工程（工序）安全技術交底記錄12）建筑工程腳手架檢查驗收記錄13）

40、安全活動日記錄14）安全工作會議（例會）記錄15）機械設備登記16）機械設備檢查維修記錄17）機械運轉記錄18）施工機械完好率、利用率（日）統(tǒng)計表19）安全檢查記錄20）安全檢查整改通知書21）安全罰款通知書22）安全工作票23）安全獎勵登記表24）班前會議記錄25）施工隊安全周報表26）死亡事故月報表27）危險點辨識及預控措施 28）重大危險員清單29）環(huán)境因素匯報表30）重大環(huán)境因素匯報表31）法律法規(guī)要求應用表32）法律法規(guī)目錄清單33）配電箱臺帳34）用電工程檢查驗收表4.3安全文明施工標準化管理 推行安全文明施工標準化管理，提升安全管理水平，認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)方案及指導文件。文件

41、要針對工程項目實際編寫，強調有指導性和可操作性。 4.3.1對重要施工工序編制專項施工方案。各重要施工工序專項施工方案目錄如下表：序號施工方案名稱負責人1支架基礎李豐才2逆變器室李豐才3箱變室李豐才4場區(qū)道路李豐才 4.3.2根據工程的具體工序要求及時組織作業(yè)指導書的編寫工作。4.4 作業(yè)人員行為管理 4.4.1現(xiàn)場重點開展“安全風險在我身邊，人人查找事故隱患”和“三不傷害”的活動，營造良好的安全氛圍。 4.4.2現(xiàn)場積極開展“反違章”活動。堅持安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。 4.4.3努力實現(xiàn)安全生產零違章，作業(yè)人員零傷害，監(jiān)督管理零寬容。4.5 施工安全風險管理 本工程依據以

42、下危險分析及控制程序、應急管理工作的要求，對施工過程的危險源進行有效控制。 4.5.1危險分析及控制程序 1）對工程施工可能存在的危險因素進行辨識、研究分析，編制危險點辨識表； 2）對各種危險因素進行風險評價，確認危險等級。 3）對風險較大的因素制定預防控制措施或對策進行控制； 4）對工程施工可能對環(huán)境造成破壞因素進行識別，填寫環(huán)境因素清單。 5）對所列清單內容進行環(huán)境因素評價，對重要環(huán)境因素制定控制措施或對策進行控制。4.5.2 應急管理工作要求1）項目部針對本工程的具體情況，成立應急管理小組，現(xiàn)場配置急救箱，放置必備的急救藥品。制定應急預案，應對工程中突發(fā)事件。2）項目部對施工人員進行心肺

43、復蘇急救法、消防演習的培訓。3）工程開工前，制定完善觸電、火災、物體打擊、高空墜落、機械傷害、環(huán)境污染等事故、事件應急預案。4）結合工程的實際情況，開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響應的及時性。5.現(xiàn)場安全文明施工要求及實施5.1 項目部戶外建設 5.1.1施工現(xiàn)場完全按照中國電力投資集團工程建設安全文明施工標準化圖冊布置，設施、設備滿足安全生產的要求。 5.1.2在施工現(xiàn)場布置五牌兩圖和消防設備以及相應的施工安全警示語和警示牌。 5.1.3鋼筋及鋼筋加工區(qū)設置在生活區(qū)東側，全部用2.1米高的鋼管圍擋。為保證結構施工期間的現(xiàn)場道路的順暢，材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。 5.1.4施工用電現(xiàn)

44、場采用TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電，施工用由甲方指定的地方接入。 5.1.5根據工程規(guī)模和布局，繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖，對臨時建筑、設施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、大型施工機械的布置等進行統(tǒng)一規(guī)劃。5.2 項目部、生活區(qū)建設本工程現(xiàn)場實行模塊化管理。依據施工總平面布置圖，按實際功能劃分為a.辦公區(qū)；b.生活區(qū)；c.施工區(qū)域；d.材料加工及設備堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場臨時道路、透視圍欄、鋼管欄桿、彩板等分隔而成。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理，按施工區(qū)域類別對作業(yè)場地進行圍護。建筑物施工區(qū)域用彩鋼進行封閉和隔離；屋外配電裝置施工區(qū)域用鋼管圍欄進行封閉。施工區(qū)域主

45、要分為以下單位工程作業(yè)區(qū)域：支架基礎；逆變器、箱變室及場區(qū)道路。 各單位工程作業(yè)區(qū)域按作業(yè)專業(yè)種類（土建、電氣）和作業(yè)項目（土建以各單位工程的分布劃分，電氣工程以工序劃分）的不同，各作業(yè)區(qū)域的責任人、作業(yè)內容、危險點、隔離和維護方式隨之改變，各作業(yè)區(qū)域實行動態(tài)管理。5.2.1 辦公區(qū)、生活區(qū)布設1)項目部辦公和生活區(qū)設置在由業(yè)主統(tǒng)一布置，設置在升壓站北側。進站大門東側圍墻外。為彩鋼可拆卸活動板房，色彩為白底藍頂附合中電投企業(yè)色調。2)主要功能用房有：項目經理室、辦公室、資料室、會議室等。屋外布置有：停車場和五牌二圖等。3)辦公室、會議室設置：文件柜、電腦、打印機、復印機、電腦配置無線上網功能；

46、崗位制度和工作制度上墻。 4)五牌二圖有工程概況圖、企業(yè)簡介、工程項目管理目標、工程項目管理責任牌、安全文明施工紀律牌、總平面布置圖、安全文明施工區(qū)域劃分圖；5.2.2施工用電布設1)總電源箱：設在施工區(qū)域。2)電纜線布設：本工程按“I級電源箱II級電源箱III級配電箱”電源線路敷設方式，全部采用鎧裝電纜（三相五芯）敷設。線路施工采用埋地線路，線路的走向應避開見構筑物的基礎，一般在道路邊。施工前，畫出電源箱的布置圖，電源箱的布置按布置圖進行。電源箱內掛使用的規(guī)定。電源箱附近設消防器材。繪制現(xiàn)場電源和消防布置圖。選用標準化的I 、II、 III級配電箱（如下圖：）I、 II、 III級配電箱專人

47、管理，及時維護，保持整潔；I、 II、 III 級配電箱外殼為不銹鋼； I 、II 、III級配電箱采用鋼管圍欄圍護。配電箱有帶電標志，且有“帶電危險”的警示語。配電箱周圍的圍欄上懸掛警示標示牌“禁止攀登”、“有電危險”；附近布設滅火器材。便攜式卷線電源盤：用插接或端子接電源時，均應將電纜端頭固定。電源在拉放時應保持一定的馳度，謹防與尖銳、易破壞電纜絕緣的物體接觸。3)照明設施建筑施工時，夜間采用移動式千瓦燈照明。電氣安裝夜間停止施工，后期調試時利用變電站庭院燈。5.2.5區(qū)域分隔1)戶外施工區(qū)域采用高度1.2米安全圍欄分隔，立桿跨度2米。2)建筑物施工階段采用落地式腳手架進行全封閉施工。3)

48、各施工區(qū)域入口設置安全指引牌，緊急出口指引牌，見下圖： 5.3材料站建設5.3.1施工現(xiàn)場材料管理1)建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制，現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。2) 加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。3)隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。4) 嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。5)認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，

49、對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。6) 施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。7) 材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。8)現(xiàn)場材料保管制度如下規(guī)定：需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時，必須經有關管理部門批準，按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。 現(xiàn)場內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應界線分明，避免混放。

50、 現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設立材料定額員。在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳?，F(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌，成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。5.3.2 施工現(xiàn)場材料堆放1)料場入口處設置標示牌，注明負責人；按材料種類劃定擺放區(qū)域，并懸掛標牌。 2)制作要求：框架采用方鋼，型號3030

51、mm，四周焊接。底色為國網綠、藍色，彩色噴繪。5.3.3設備、材料標識牌1)鋼材標識牌上注明名稱、規(guī)格、廠家、牌號、數(shù)量；2)砂、石等地方性材料標識牌上注明材料名稱、規(guī)格、產地、進場數(shù)量。3)設備標識牌上注明名稱、廠家等。4)制作要求：框架采用方鋼，型號為3030mm，四周焊接。牌規(guī)格為250高,400寬。標牌下中心位置焊接500mm高支柱。彩色噴繪。5.3.4設備材料狀態(tài)牌 1)表示設備、材料的檢驗狀態(tài)。2)制作要求：框架采用方鋼，型號為3030mm,四周焊接，標牌中心位置焊接500mm高支柱，規(guī)格為250高，400寬，彩色噴繪。5.4施工隊建設5.4.1分包管理規(guī)定1)招用分包單位時，必須

52、由公司安全員嚴格審查其安全資質，未經審查或審查不合格的，嚴禁錄用。2)分包單位的安全資質審查應在各工程開工前進行，并報建設單位審查備案，分包單位應提供以下資料：3)政府部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書；4)經過公證的法人代表授權委托書；5)有政府主管部門頒發(fā)的安全施工合格證；施工簡歷和近三年安全施工記錄；6)安全施工的技術素質（包括負責人、工程技術人員、和工人）及特種作業(yè)人員上崗取證情況；7) 安全施工管理機構及人員配備（30人以上的分包單位必須配備專職安全員，設有二級機構的分包單位必須有專職的安全管理機構）；8)保證安全的施工機械、工器具及安全防護設施、用具的配備；9) 分包單位應根據現(xiàn)場情

53、況和工作性質，編制工程安全施工措施、質量措施及組織措施，報各項目部并經審定同意后，方可進行現(xiàn)場施工。對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，各專業(yè)工區(qū)應監(jiān)督分包單位編制專門安全施工措施，填寫安全施工作業(yè)票，并在施工時派員監(jiān)督。無安全措施發(fā)生事故，發(fā)包簽約者應負全部責任。10) 與分包單位簽訂承包合同時，應明確雙方的安全責任，凡分包單位責任造成的傷亡事故，應由分包單位承擔全部經濟損失。發(fā)生的事故必須實行“三不放過”的原則調查處理，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。11)所有分包工程應征得建設單位同意，并上報分包單位有關施工承包合同、安全、質量、組織技術措施資料審查備案。12)工程開工前，分包單位應按上級公司有關規(guī)

54、定填寫安全施工資質審查表，必須對參加施工的全體人員進行“安規(guī)”知識的教育、學習，并經考試合格后，項目部和公司審查備案，報上級公司安監(jiān)部門審查同意后，方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁安全資格不合格的隊伍和人員參加施工。13)分包單位行政負責人為該單位的第一安全責任人。施工現(xiàn)場必須設安全意識及責任心強，技術好的人擔任專職安全員，負責現(xiàn)場的安全學習、安全監(jiān)督等工作。14) 公司領導、各級安全員、施工現(xiàn)場負責人應經常檢查和指導外包單位的安全工作，各級安全員應定期或不定期參加檢查分包單位的安全活動，及時傳達上級有關安全工作文件及通報等。監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。15)分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策

55、、法令、法規(guī)和電力建設安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定。遵守發(fā)包單位有關安全施工、文明施工管理規(guī)定，服從公司及現(xiàn)場管理人員的管理、監(jiān)督和指導。在安全施工管理上做到思想到位，責任到位，措施到位，并定期向發(fā)包單位匯報工作。16)分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護用具、安全用具，各級安全員應對其進行監(jiān)督。17)分包單位所使用的工器具和安全用具，必須按電業(yè)安全規(guī)程的有關規(guī)定進行檢查和試驗。嚴禁使用不合格的工器具，嚴禁工器具超載使用。各級安全員應對其進行檢查、監(jiān)督。18)公司各級安全管理人員必須堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象，各工區(qū)項目部及各班組在施工中要加強對分包單位的安全教育，加強對復雜和危險作業(yè)的

56、監(jiān)護和指導工作，避免安全事故的發(fā)生。19)對分包單位的工程施工安全風險抵押金制度，按上級公司有關規(guī)定進行。20)公司每年對在施工中未發(fā)生任何事故的分包包工單位（或員），進行一定物質獎勵；對發(fā)生事故的按有關規(guī)定進行處罰。5.4.2現(xiàn)場安全管理1)安全施工教育培訓是為了提高全體員工的安全素質，夯實安全生產的基礎，增強安全思想意識，掌握安全生產的科學知識。不斷提高安全管理水平和安全操作技術、技能水平，增強職工的自我保護和互相保護能力，進行安全教育培訓及考試，確保全員安全健康和環(huán)境保護知識的教育培訓內容全面，人員不留死角。2)公司各相關部門每年年初或新工程開工前。必須組織生產班組一線施工人員進行一次施

57、工安全工作規(guī)程、道路交通管理法規(guī)條例的學習和考試?？荚嚭细窈蠓娇缮蠉徆ぷ鳌?)公司所有從事電力工程施工作業(yè)人員（如電工、高空作業(yè)、焊接、起重）必須經勞動管理部門或公安管理部門和公司相關部門培訓和考試合格、并取得特種作業(yè)人員、操作證方可上崗工作。4)各施工及生產班組每周組織一次安全活動學習。5)各施工現(xiàn)場工作負責人、在施工現(xiàn)場每日開工前應對工作班成員列隊宣讀工作票，同時進行安全思想教育。6)工程項目安全培訓，必須使全體人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。7) 施工中使用大型機具、采用新技術、新工藝、新型機具，工人調換工種等，必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術培訓

58、教育和必要的實際操作訓練，經考試合格并取證后，方可上崗工作。8)每個項目工程每月至少一安全大檢查次。9)班組每星期一次進行一次安全大檢查。10)安全檢查分為：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可結合進行，也可分別進行。11)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應進行登記、整改、檢查、復查。12)檢查施工現(xiàn)場對招用的臨時工、農民工的安全管理和安全教育培訓情況。 5.5施工現(xiàn)場建設5. 5.1施工階段場地平整1)在施工階段，要隨時保持整個施工現(xiàn)場的平整，不得將井樁開挖的土方到處堆放。其他的土方都要運走，2)為保持現(xiàn)場的整潔，在施工現(xiàn)場空余預留場地設立推土區(qū)?；印系篱_挖出的土方不能及

59、時回填的集中清運至堆土區(qū)，堆放高度不超過4m；可回填的土方在該施工區(qū)域內由項目部規(guī)定推土區(qū)就近堆放，堆放高度不超過3m，頂部壓平打方。3)所內各區(qū)域構支架土建部分基礎施工結束后，在構架進場前，應將整個施工區(qū)域場地上的土方全面進行平整，清理場地上模板及其它施工周轉材料。4)回填的土方應碾壓密實，尤其是道路、電纜溝、排水管下部和建、構筑物基礎內的土方回填時，應分層碾壓密實，并按規(guī)范要求進行土方密實度試驗，填方區(qū)的密實度應符合設計和規(guī)范要求。5.5.2 竣工移交前場地平整1) 在電氣安裝基礎結束時，要對整個施工現(xiàn)場進行精平，此時應按照設計圖紙要求的標高，對所內各個施工區(qū)域進行精確的平整，應先平整一個

60、區(qū)域，結束后再平整下一個區(qū)域。同時應將場地上的建筑垃圾、碎磚、石子等清理干凈。2)平整時，要注意保護成品，不得將土方灑在電纜溝里，也不得損壞已安裝的設備和基礎。5.6設備、材料定用品擺放定置化管理根據施工組織設計、總平面布置圖、施工的不同階級和現(xiàn)場具體情況。進場設備材料應按各區(qū)域定置圖（牌）堆放和管理,不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、有標識。堆放場地要堅實、平整、不積水。依據施工組織設計總平面圖，對各個主要區(qū)域編制并張貼定置圖。5.6.1設備材料定置化管理的一般要求1)砂石按指定地點露天堆放，堆放地點應做到簡易地坪，不得亂堆亂放，堵塞交通。水泥窯整齊存放在專用的水泥倉庫內，并標識清除，避免