生產(chǎn)車間第四季度工作總結(jié)400字-工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、精品合同推薦生產(chǎn)車間第四季度工作總結(jié) 400字_工作總結(jié)一、主要完成的工作狠抓安全管理,減少事故發(fā)生“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班 之長,雖然能力有限,但肩負著保障員工生命安全的重任??梢?說安全工作方面從未放松。2保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。加強班組建設(shè),提高班組管理力度深入貫徹集團公司“ 596”班組建設(shè),著力打造一流煤焦化

2、企業(yè)集團的班組職工隊伍, 班組建設(shè)的起步很難,但在我的積極 帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn) 任務(wù)。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力 得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重, 而自己的學(xué)識、能力和閱歷 與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕 心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),精品合同推薦積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì), 努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的 進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管

3、理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等 方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù), 具備較強的專業(yè)心,責任心。積極參與車間改善活動生產(chǎn)車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大 家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建 設(shè)的更加美好和諧。因此,在公司推進新班組建設(shè)以來,我積極 參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性, 利用集體的智 慧對車間提出了許多有價值的改善。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:班組管理方面雖然班組管

4、理加強,但是還是存在一些問題。女口 :員工的標準化作業(yè)情況有待改進 ;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工 管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員 工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決 提高班組員工綜合素質(zhì)的問題, 加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的 精品合同推薦培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì) 量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。例 如”焦爐九

5、溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、 細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。安全生產(chǎn)方面“安全從我做起,實現(xiàn)零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度 較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工 作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情 況下進行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中 沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事 故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的

6、事件再次的發(fā)生。使我 的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn) 的形式并強化班組安全員的責任感, 使班組每位員工都認識到安 全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn), 人人參與安全精品合同推薦生產(chǎn)”的良好氛圍。三、2019年工作計劃新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基 礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提 高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相 關(guān)管理知識;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加

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