QC成果發(fā)布材料深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制課件

1、一、工程概況鹽城郵政樓工程位于鹽城市中心大銅馬東南角，總建筑面積21000?？蚣艚Y(jié)構(gòu)，地下一層，地上十七層，建筑總高度為86.5m，工期為360天。本工程是鹽城市標(biāo)志性工程之一，具有造型優(yōu)美，質(zhì)量要求高、施工場地狹小、交通復(fù)雜、地段繁華、運(yùn)輸困難等特點，特別是該工程位于粥廠巷與解放南路交匯處，基坑圍護(hù)方式采用復(fù)合土釘墻，易受路面交通影響。深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制江蘇建興建工集團(tuán)鹽城郵政樓QC小組第1頁，共27頁。第2頁，共27頁。第3頁，共27頁。二、QC小組簡介 制表人：蔣玉芬 日期：2009.4.5小組名稱江蘇建興建工集團(tuán)鹽城郵政樓QC小組TQC教育人均48小時以上成立時間2009年2月2

2、8日小組類型攻關(guān)型小組注冊號蘇建興QC2009-02課題注冊號蘇建興QCJ2009-0228小組注冊時間2009年2月28日課題注冊時間2009年3月6日課題深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制活動時間2009.32009.4活動次數(shù)每周三次出勤率：100%小組業(yè)績江蘇省2006年QC小組成果一等獎、全國2006年QC小組成果二等獎第4頁，共27頁。Q C 小 組 成 員 一 覽 表制表人：蔣玉芬 日期：2009.4.5序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)1宋德軍男51大專項目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)2施則林男38本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長方案審核3陳 兵男41大專質(zhì)量負(fù)責(zé)人組員質(zhì)量檢查4李立亮男51中專生產(chǎn)經(jīng)理組員現(xiàn)場落

3、實5張 運(yùn)男30中專測量員組員 方案及數(shù)據(jù)統(tǒng)計6蔣玉芬女32大專資料員組員 資料收集整理7吳迎春男48高中安全員組員 安全管理備注：小組平均年齡42歲，2008年該小組5名成員被評為公司先進(jìn)個人，2008年QC小組被評為全司優(yōu)秀QC小組。第5頁，共27頁。三、P階段1、選題理由（1）工程質(zhì)量目標(biāo)需要：本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！皳P(yáng)子杯”、確?！笆袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。為了目標(biāo)實現(xiàn)，我們必須要在每個細(xì)節(jié)，每個節(jié)點上精雕細(xì)琢，在基礎(chǔ)施工中，首先對基坑土釘墻圍護(hù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。（2）適應(yīng)公司發(fā)展需要：為增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，著力提高建筑水平，做到做精、做大、做強(qiáng)，公司要求對施工工序進(jìn)行不斷總結(jié)，并形成工法在全司推廣。

4、（3）土釘墻圍護(hù)在該工程基礎(chǔ)施工中非常關(guān)鍵，通常會出現(xiàn)一些質(zhì)量與安全隱患，造成影響較大，對工程的質(zhì)量及工期都有很大的影響，對周邊的交通也很重要。（4）經(jīng)濟(jì)效益，社會效益：本工程是鹽城市標(biāo)志性工程之一，社會影響較大。工程合同質(zhì)量為確保“揚(yáng)子杯”，確?！笆袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，合同規(guī)定達(dá)到“揚(yáng)子杯”獎勵合同金額1%，達(dá)到“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎勵合同金額1%，如果達(dá)不到“揚(yáng)子杯”則扣減50萬元。第6頁，共27頁。我們QC小組在2009.2.282009.4.5對市區(qū)類似工程基坑土釘墻圍護(hù)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查。制定如下調(diào)查表。復(fù)合土釘墻質(zhì)量問題調(diào)查表制表人：施則林 日期：2009.3.182、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項目統(tǒng)計

5、點數(shù)不合格點數(shù)不合格率(%)1土釘墻水平位移警戒值803037.5.2坑壁滲水801518.83邊坡外荷過大8033.84降水效果不佳8022.55土釘墻噴漿不牢8022.56基坑管涌8011.3第7頁，共27頁。復(fù)合土釘墻質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表制表人：施則林 日期：2009.3.18序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率1土釘墻水平位移警戒值302556.656.62坑壁滲水154128.384.93邊坡外荷過大3365.690.54降水效果不佳2393.894.35土釘墻噴漿不牢2413.898.16基坑管涌1531.9100注:每一項取點均為100第8頁，共27頁。根據(jù)上述調(diào)查表，作如下質(zhì)量

6、問題排列圖，用排列圖尋找主要問題： 分析：由排列圖可以看出，影響深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制的主要問題是土釘墻水平位移 超警戒值，其累計頻率達(dá)56.6%，是A類因素，成為解決問題的主要對象。 第9頁，共27頁。3、目標(biāo)確定（1）有效控制坑壁水平、垂直位移日變化量小于2mm、累計小于30mm（2）實現(xiàn)目標(biāo)值的可行性論證：a、鹽城郵政樓工程是鹽城市八大項重點工程和標(biāo)志性工程之一，我司給予了足夠重視，在各方面都給予大力支持。b、我們QC小組是由有多年實踐經(jīng)驗的一批技術(shù)骨干組成，有創(chuàng)新精神，曾獲集團(tuán)公司和市優(yōu)秀QC小組稱號。c、QC小組成員經(jīng)培訓(xùn)，在以往QC攻關(guān)中積累了許多經(jīng)驗，曾攻關(guān)課題“提高異型梁柱節(jié)

7、點成型質(zhì)量”在二OO六年江蘇省建筑業(yè)QC成果發(fā)布會上獲QC成果一等獎且在二OO六年全國建筑業(yè)QC成果發(fā)布會上獲QC成果二等獎。d、影響復(fù)合土釘墻質(zhì)量的主要因素已經(jīng)明確，可以采取針對性的措施進(jìn)行質(zhì)量控制，從公司承建的類似工程隨機(jī)調(diào)查來看，合格率已達(dá)到87.6%。所以將目標(biāo)設(shè)定為95%。只要經(jīng)過QC小組成員充分發(fā)揮主觀能動性，積思廣益實現(xiàn)目標(biāo)是可行的。第10頁，共27頁。4、原 因 分 析QC小組針對從排列圖中得出的主要問題，從2009年3月18日起分層次召開了多次討論會，廣泛征集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師意見，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步篩選、確認(rèn)，得出如下因果分析圖。的。制圖：蔣玉芬制圖日

8、期：2009.3.20因果分析圖第11頁，共27頁。5、要 因 確 認(rèn)我們QC小組成員于2009.3.212009.3.22通過采取調(diào)查分析，現(xiàn)場試驗，測量以上末端因素進(jìn)行逐一要因確認(rèn)，見下表。 序號末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)情況確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)結(jié)果1質(zhì)量意識差、交底不到位現(xiàn)場調(diào)查2009.3.22對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作無專人負(fù)責(zé)施則林2009.3.22是2方案技術(shù)交底不夠現(xiàn)場調(diào)查2009.3.21檢查樁基班組技術(shù)交底欠缺施則林2009.3.21是3設(shè)備陳舊現(xiàn)場調(diào)查項目部已設(shè)安全員吳迎春檢查 吳迎春2009.3.21否4注漿方法不對調(diào)查驗證2009.3.18現(xiàn)場注漿方法正確陳兵2009.3

9、.20否5水泥不合格現(xiàn)場調(diào)查2009.3.21查看材料試驗報告合格陳兵2009.3.21否6沒嚴(yán)格工藝施工現(xiàn)場驗證2009.3.23查看現(xiàn)場施工記錄與操作方法李立亮2009.3.23是7重行車輛過頻現(xiàn)場調(diào)查2009.3.23對粥廠巷路車輛觀測車輛過多吳迎春2009.3.23是8儀器不精確現(xiàn)場調(diào)查2009.3.22對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量。施則林2009.3.22否要 因 確 認(rèn) 表 制表人：施則林 制表日期：2005.10.23分析：從要因確認(rèn)表可以看出造成砼平整度差的要因有：培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé)；方案交底不夠；模板沒清理干凈，立模方法不對。第12頁，共27頁。制表人：施則林 制表日期：2009.3.20

10、6、制定對策QC小組針對上述要因進(jìn)行分析研究并制定如下對策表對 策 表 序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)具體措施地點責(zé)任人完成時間1培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé)明確培訓(xùn)工作責(zé)任人明確培訓(xùn)工作責(zé)任人通過培訓(xùn)使工人熟悉工藝、規(guī)范，使考核成績達(dá)優(yōu)1、定期組織工人進(jìn)行崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。2、每周六晚對工人進(jìn)行規(guī)范講座一次。3、組織工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)考核并對考核優(yōu)秀工人予以鼓勵。項目部會議室施則林2009.4.52方案技術(shù)交底不 夠編制施工方案，編寫施工技術(shù)交底編制復(fù)合土釘墻施工方案和技術(shù)交底1、小組通過實踐對傳統(tǒng)復(fù)合土釘墻進(jìn)行改進(jìn)。2、開會研討和組織學(xué)習(xí)廣泛征求成功建議。3、確定并編制復(fù)合土釘墻作業(yè)指導(dǎo)書。4、切實做好“三級”交底工

11、作，使操作人員人人清楚并按作業(yè)指導(dǎo)書來作業(yè)。項目部會議室施工現(xiàn)場施則林2009.3.243沒嚴(yán)格工藝施工班前交底班后檢查人人清楚操作工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程過程監(jiān)督檢查現(xiàn)場 李立亮2009.3.224重行車輛過頻減少車輛通行減少邊坡上動荷對粥廠巷道路限寬使重行車輛無法通行現(xiàn)場李立亮2009.3.22第13頁，共27頁。四、D 階 段 1、實施一：加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，明確培訓(xùn)責(zé)任人使培訓(xùn)工作落到實處對策實施： 第14頁，共27頁。2009.3.23 QC小組召開了班組會議，針對“培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé)”這一要因?qū)こ藤|(zhì)量影響進(jìn)行剖析，明確培訓(xùn)工作責(zé)任人：施則林。通過培訓(xùn)使每位職工真正地感受到基坑圍護(hù)的重要性都。

12、我們QC小組制定階段性培訓(xùn)計劃，并在2009.3.202009.4.5利用業(yè)余時間對工人舉辦了四次講座：(1)“規(guī)范學(xué)習(xí)”講座：2009.3.20在工地會議室利用下班晚6：307：30對土釘墻規(guī)范要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，由施則林負(fù)責(zé)。(2)“思想學(xué)習(xí)”講座：2009.3.25在項目部會議室，QC小組針對工人2009.3.20的專題規(guī)范學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)少數(shù)工人對規(guī)范要求重視不夠。利用晚6：307：30會議進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以觀看幻燈片的形式使工人意識更強(qiáng)，積極性更高。(3)現(xiàn)場實踐：2009.3.28我們QC小組到施工現(xiàn)場對粥廠巷邊側(cè)的土釘墻隨機(jī)抽取10個點，實測后水平位移小于2mm，后每開觀測水平位移均小于2mm。

13、第15頁，共27頁。(4)檢查考核：我們QC小組于2009.3.28對現(xiàn)場樁基工人以問卷形式考核，考核內(nèi)容為：土釘墻的步驟及規(guī)范要求，質(zhì)量目標(biāo)以及安全措施。問卷考核人數(shù)為8人，平均得分為96.7分，問卷考核后存放在項目管理檔案中。實施評價：通過實施一“加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作落到實處”，我們項目部通過 QC小組活動，工人中已掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好勢頭，工人積極性很高。第16頁，共27頁。2、實施二：加強(qiáng)方案，技術(shù)交底制度2009.3.26我們QC小組召開小組會議，分析和總結(jié)在以往施工中方案技術(shù)交底工作不夠的原因。明確方案技術(shù)交底責(zé)任人。施工方案、技術(shù)交底編制工作由蔣玉芬同志負(fù)責(zé)，

14、由施則林負(fù)責(zé)審查，特殊方案和施工組織設(shè)計還要由集團(tuán)總工程師室廖軒東審批。實施評價：通過實施二，加強(qiáng)方案，技術(shù)交底制度，QC小組已對班組復(fù)合土釘墻施工交底20次，每班一次。每個工人都清楚了土釘墻施工中的每個細(xì)節(jié)。第17頁，共27頁。3、實施三：嚴(yán)格過程控制 QC小組通過現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)沒嚴(yán)格施工工藝是導(dǎo)致土釘墻水平位移超過警戒差的值一個要因。QC小組于2009.3.25召開了樁機(jī)班組會議，并針對做事馬虎不嚴(yán)格施工工藝要求進(jìn)行批評。我們QC小組還派小組成員李立亮同志跟蹤檢查。 評實施價：通過QC小組對土釘施工過程的嚴(yán)格控制土釘施工質(zhì)量有了很大改進(jìn)。第18頁，共27頁。4、實施四：限制粥廠巷路面車輛過頻

15、 由于粥廠巷為交通要道，每天通過此巷的車輛很多特別是夜間運(yùn)碴土的超重車輛。我們QC小組一方面與市政管理處取得聯(lián)系報告申請我司在基礎(chǔ)施工時對粥廠巷路面進(jìn)行局部封堵。同時我司也加強(qiáng)對該段路的監(jiān)護(hù)管理疏導(dǎo)力流，張貼標(biāo)語宣傳以示車輛繞道行駛 實施評價：2009.3.26日QC小組粥廠巷進(jìn)行觀測該段車流明顯減少。第19頁，共27頁。五、C 階 段 效果檢查(質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)濟(jì)效益) 1、質(zhì)量：通過本次QC小組攻關(guān)活動，我們有效地提高復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制。經(jīng)過現(xiàn)場對100個點實測，并用評分表進(jìn)行評分，本工程復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制平均得分9.8分，優(yōu)良率為97.6%（見下表）。比目標(biāo)設(shè)定值95%高出2.6%，

16、收到了較好的質(zhì)量效果。第20頁，共27頁。復(fù)合土釘墻質(zhì)量評分情況表工程名稱鹽城郵政樓復(fù)合土釘墻質(zhì)量100序號評分點標(biāo)準(zhǔn)分平均得分1土釘墻水平位移警戒值32.92坑壁滲水22.93邊坡外荷過大114降水效果不佳115土釘墻噴漿不牢226基坑管涌11累計109.8質(zhì)量等級優(yōu)良評分人QC小組評分日期2009.4.5第21頁，共27頁。 97.6%100% 95%80% 活 目 動60% 84% 標(biāo) 后 值40% 活 動20% 前 0%QC小組活動效果圖檢查人：李立亮 制圖：蔣玉芬 制圖日期：2009.4.5第22頁，共27頁。2、安全：通過QC活動，有效地對基坑進(jìn)行了支護(hù)，使得復(fù)合土釘墻的安全性有了

17、很大的提高，同時也有效地減少了粥廠巷南側(cè)的臨街建筑的沉降和水平位移。3、進(jìn)度：原計劃鹽城郵政樓于2009.5.31完成地下室工程，現(xiàn)實際施工進(jìn)度預(yù)計在2009.5.20完成地下室工程，可提前11天。4、經(jīng)濟(jì)效益：鹽城郵政樓工程根據(jù)圖紙，土釘墻為140m，造價成本為50萬元，如果采用攪拌樁作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程造價將近80萬元，故可節(jié)省費(fèi)用近30萬元。整個工程通過QC小組活動可節(jié)約42748元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。5、社會效益：在2009.4.6由鹽城市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站組織的全市建設(shè)工程質(zhì)量巡查中，對本工程深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量給與充分肯定，并號召其他建筑施工單位前來學(xué)習(xí)。第23頁，共27頁。六、A 階 段總結(jié)及鞏固措施1、我們小組對這次QC小組活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，小組各成員都在工作日記中記錄了許多體會和感受，全體成員質(zhì)量意識和攻關(guān)能力有了較大提高，學(xué)會掌握運(yùn)用QC活動解決問題的方法，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。2、本次QC小組活動成果在2009年度江蘇建興建工集團(tuán)有限公司20個項目部QC小組活動成果發(fā)布會中榮獲一等獎。3、QC小組通過對“提高復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制”攻關(guān)獲得了一些施工經(jīng)驗，經(jīng)公司總工程師室批準(zhǔn)，形成了公司工法，編號為JXGF-03-2009，將在全司建筑施工中推