企業(yè)管理專業(yè)考核試題B

1、2011 年企業(yè)管理專業(yè)考核試題（ B）后附答案一、 單項(xiàng)選擇題（共 10 小題，每題 3分，共 30 分）信易電熱機(jī)械有限公司成立于（ ）1969 年 6 月 19 日 B. 1959 年 6月 19 日C. 1979 年 6 月 19 日 D. 1989 年 6月 19 日在管理過程中，主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效 控制是（ ）反饋控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制在 SAP使用中，（ ）代碼是導(dǎo)出成品機(jī) BOM表。A. CS13 B. CS11 C. CS12 D .CS10在 SAP系統(tǒng)打開用戶進(jìn)入時(shí)，用戶密碼可以允許錯(cuò)誤輸入（）A.2 次

2、B.3 次 C.4 次 D.N 次安全管理可以保證操作者在工作時(shí)的安全或提供便于工作的（A生產(chǎn)場(chǎng)地 B 生產(chǎn)環(huán)境 C生產(chǎn)空間加工（ ）零件，宜采用數(shù)控加工設(shè)備A 大批量 B 多品種中小批量 C 單件員工或者基層主管反饋問題應(yīng)該（ ）逐層反饋，先反饋給直屬主管； B. 跟誰關(guān)系好就反饋給誰；反饋給自己認(rèn)為可以解決問題的主管， D. 誰的官最大就反饋給誰；下列 G指令中（ ）是非模態(tài)指令。A. G00 B. G01 C. G04在處理跨部門的品質(zhì)異常時(shí)，與別的部門溝通時(shí)應(yīng)該（ ）A. 先承認(rèn)自己或者自己部門的錯(cuò)誤與不足，建議貴部門應(yīng)該怎么做；直接指出其他部門的錯(cuò)誤，并說明自己部門也是被你們連累了；

3、承認(rèn)自己部門的錯(cuò)誤，并直接指出其他部門的不知之處；在 SAP操作中，可以查詢物料庫存量的代碼是（）A.MB51; B.MB52 C.MM60D.CS03二.填空題（共 10 小題，每空 1.5 分，共 30 分）信 易 電 熱 機(jī) 械 有 限 公 司 的 總 公 司 在 ， 現(xiàn) 在 分 為 ； ； ； ；四個(gè)分公司。公差配合分為 ； 和 。數(shù)控銑床與加工中心的區(qū)別是加工中心有： 。機(jī)制工藝資料主要包含：工藝簡(jiǎn)表；工藝圖； 。在 SAP 中代表三個(gè)分公司的代碼分別為：東莞信易; 平湖信易 ; 臺(tái)灣信易。如果需要新增或修改 SAP系統(tǒng)中的資料時(shí)，需要填寫。數(shù)控機(jī)床的編程可分為 和 兩種。是淬火加高

4、溫回火的雙重?zé)崽幚恚淠康氖鞘构ぜ哂辛己玫木C合機(jī)械性技術(shù)部有關(guān)技術(shù)資料的變更要通過 的形式通知相關(guān)部門 TOC o 1-5 h z 在數(shù)控編程中， M03代表，M5代表。三，判斷題（共 20 分，每題 2 分 正確打 錯(cuò)誤打 ）在 SAP系統(tǒng)使用中， MM60可以查物料的價(jià)格。（ ）接到樣品試制后，現(xiàn)編數(shù)控程式后，再做工藝流程。 （ ）回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。（ ）安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理，目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品 。 （ ）通常車間生產(chǎn)過程僅僅包含以下四個(gè)組成部分： 基本生產(chǎn)過程、 輔助生產(chǎn)過程、 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。 （ ）物品報(bào)廢流程

5、中，只要填寫報(bào)廢單，不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量。 （ ）用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。 （ ）根據(jù)組織架構(gòu)的需要和離職人員的填補(bǔ)，需通過OA電子簽核系統(tǒng)填寫人力增補(bǔ)申請(qǐng)表。（）公司內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí)，只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng)，就不用填寫人事異動(dòng)單。數(shù)控機(jī)床適用于單品種，大批量的生產(chǎn) 四、問答題（共 2 小題，每題 10分，共 20分）試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)班干部反饋產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了尺寸品質(zhì)異常，你應(yīng)該如何處理？答：2011 年企業(yè)管理專業(yè)考核試題（ B）答案一、 單項(xiàng)選擇題（共 10 小題，每題 3分，共 30 分）信易電熱機(jī)械有限公司成立于（ A ）A. 19

6、69 年 6 月 19 日 B. 1959 年 6月 19 日1979 年 6 月 19 日 D. 1989 年 6月 19 日在管理過程中，主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效 控制是（ B ）A. 反饋控制B. 前饋控制C.間接控制D.直接控制在 SAP使用中，（ C ）代碼是導(dǎo)出成品機(jī) BOM表。A. CS13 B. CS11 C. CS12 D .CS10在 SAP系統(tǒng)打開用戶進(jìn)入時(shí)，用戶密碼可以允許錯(cuò)誤輸入（A ）A.2 次 B.3 次 C.4 次 D.N 次安全管理可以保證操作者在工作時(shí)的安全或提供便于工作的（ B ）。A生產(chǎn)場(chǎng)地 B 生產(chǎn)環(huán)境 C生產(chǎn)

7、空間加工（ B ）零件，宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A 大批量 B 多品種中小批量 C 單件員工或者基層主管反饋問題應(yīng)該（ A ）A. 逐層反饋，先反饋給直屬主管； B. 跟誰關(guān)系好就反饋給誰；反饋給自己認(rèn)為可以解決問題的主管， D. 誰的官最大就反饋給誰；下列 G指令中（ C ）是非模態(tài)指令A(yù). G00 B. G01 C. G04在處理跨部門的品質(zhì)異常時(shí)，與別的部門溝通時(shí)應(yīng)該（ A ）A. 先承認(rèn)自己或者自己部門的錯(cuò)誤與不足，建議貴部門應(yīng)該怎么做；B. 直接指出其他部門的錯(cuò)誤，并說明自己部門也是被你們連累了；承認(rèn)自己部門的錯(cuò)誤，并直接指出其他部門的不知之處；在 SAP操作中，可以查詢物料庫存量的代碼

8、是（ B ）A.MB51; B.MB52 C.MM60 D.CS03二.填空題（共 10小題，每題 3分，共 30分）信易電熱機(jī)械有限公司的總公司在 臺(tái)灣 ，現(xiàn)在分為 東莞信易 ； 平湖信易 ；寧波信易 ； 印度信易 ；四個(gè)分公司。公差配合分為 過渡配合 ； 過盈配合 和 間隙配合 。數(shù)控銑床與加工中心的區(qū)別是加工中心有： 自動(dòng)換刀系統(tǒng) 。機(jī)制工藝資料主要包含：工藝簡(jiǎn)表；工藝圖； 數(shù)控程序 。在 SAP中代表三個(gè)分公司的代碼分別為：東莞信易 C100; 平湖信易 C300; 臺(tái)灣信易 T300.如果需要新增或修改 SAP系統(tǒng)中的資料時(shí)，需要填寫 物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng) &修改申請(qǐng)表。數(shù)控機(jī)床的編程可分

9、為 手動(dòng)編程 和電腦編程 兩種調(diào)質(zhì) 是淬火加高溫回火的雙重?zé)崽幚恚淠康氖鞘构ぜ哂辛己玫木C合機(jī)械性技術(shù)部有關(guān)技術(shù)資料的變更要通過 工程變更通知 單 的形式通知相關(guān)部門。在數(shù)控編程中， M03代表主軸正轉(zhuǎn) ，M5代表主軸停止轉(zhuǎn)動(dòng) 。三，判斷題（共 20 分，每題 2 分 正確打 錯(cuò)誤打 ） TOC o 1-5 h z 在 SAP系統(tǒng)使用中， MM60可以查物料的價(jià)格（ ）接到樣品試制后，現(xiàn)編數(shù)控程式后，再做工藝流程。（）回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。（ ）安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理，目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品 。（ ）通常車間生產(chǎn)過程僅僅包含以下四個(gè)組成部分： 基

10、本生產(chǎn)過程、 輔助生產(chǎn)過程、 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。 （ ）物品報(bào)廢流程中，只要填寫報(bào)廢單，不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量。 （）7. 用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。）根據(jù)組織架構(gòu)的需要和離職人員的填補(bǔ)，需通過 OA電子簽核系統(tǒng)填寫人力增補(bǔ)申請(qǐng)表。（ ）公司內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí)，只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng)，就不用填寫人事異動(dòng)單。（）數(shù)控機(jī)床適用于單品種，大批量的生產(chǎn)。 （）四、問答題（共 2 小題，每題 10分，共 20分）試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答：答題要點(diǎn)：職業(yè)道德對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與作用主要體現(xiàn)在以下幾方面 : 良好的職業(yè)道德有利于企 業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 , 有利于企業(yè)降低產(chǎn)品成本 , 提高經(jīng)濟(jì)效益 ; 有利于企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 有利于企業(yè)戰(zhàn)勝困難 , 實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)分析： 用制度法令確保企業(yè)的運(yùn)行，人們知道哪些事情可以做，哪些事情不可以做。但 是制度一開始不是很完備的， 因此，人們可以鉆制度法令的空子， 可以做出不合乎道德而制度 未明確規(guī)范的事情， 這樣人們就不會(huì)懂得廉恥。 而如果以道德規(guī)范來約束人們的行為， 教化人 們的思想，讓人們有羞恥之