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1、井下作業(yè)井控技術(shù)規(guī)程 1范圍 本 HYPERLINK / 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了井下作業(yè)井控設(shè)計(jì)、井控裝置、溢流預(yù)防與處理、井控工作要求、井噴失控的緊急 處理和井控技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于陸上油氣田油、氣、水井的井下作業(yè)過程中的壓力控制,不適用于側(cè)鉆、加深鉆進(jìn)作業(yè)。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 SY/T 5127-2002 井口裝置和采油樹規(guī)范(idt A
2、PI Spec 6A:1999) SY/T 5225-2005 石油天然氣鉆井、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)防火防爆安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 SY/T 5323-2004 節(jié)流和壓井系統(tǒng)(API Spec 16C:1993, IDT) SY/T 5325-2005 射孔施工及質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范 SY/T 5587.3-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第3部分:油氣井壓井、替噴、誘噴 SY/T 5587.5-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第5部分:井下作業(yè)井簡準(zhǔn)備 SY/T 5587.11-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第1 1部分:鉆銑封隔器、橋塞 SY/T 5587.12-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第1 2部分:打撈落物 SY 5742石油與天
3、然氣井井控安全技術(shù)考核管理規(guī)則 SY/T 5858-2004石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程 SY/T 5964-2006鉆井井控裝置組合配套、安裝調(diào)試與維護(hù) SY/T 6203油氣井井噴著火搶險(xiǎn)作法 SY/T 6610-2005含硫化氫油氣井井下作業(yè)推薦作法(APIRP 68: 1998, MOD)3井控設(shè)計(jì)要求 井下作業(yè)并控設(shè)計(jì)不單獨(dú)編寫,應(yīng)在地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)中包含井控設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求,設(shè)計(jì)應(yīng)按程序?qū)徍?、審批?.1地質(zhì)設(shè)計(jì)的井控要求3.1.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。井身結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù):應(yīng)包括目前井身結(jié)構(gòu),各層套管鋼級(jí)、壁厚、外徑和下人深度,人工井底,射孔井段、層位,水泥返深和固井質(zhì)量等資料。地層流體的性質(zhì)
4、:本井產(chǎn)層流體(油、氣、水)性質(zhì)、氣油比等。壓力數(shù)據(jù):原始地層壓力(目前地層壓力)或本施工區(qū)域地層壓力系數(shù)、井口壓力等。產(chǎn)量數(shù)據(jù):產(chǎn)量(測試產(chǎn)量及絕對無阻流量),注水、注氣(汽)量等。老井井況試、修、采等情況,目前井下狀況(包括水泥塞或橋塞位置,壓井液性能,油管柱的鋼級(jí)、壁厚、外徑、下深,井下工具名稱規(guī)范,并下套管腐蝕磨損)和井口情況等資料。鄰井情況:鄰井的注水或注氣(汽)井口壓力,本井與鄰井地層連通情況,鄰井的流體性質(zhì)、產(chǎn)量、壓力及有毒有害氣體等資料。 鉆井情況:鉆井顯示、測錄井資料、中途測試及鉆井液參數(shù)等資料。 3.1.2風(fēng)險(xiǎn)提示。 標(biāo)注和說明。 在地質(zhì)設(shè)計(jì)中標(biāo)注和說明,井場周圍一定范圍內(nèi)
5、(含硫化氫油氣田探并井口周圍3km范圍內(nèi),生產(chǎn)井井口周圍2km范圍內(nèi))的居民住宅、學(xué)校、廠礦(包括開采地下資源的礦業(yè)單位)、國防設(shè)施、高壓電線和水資源情況以及風(fēng)向變化等情況。 異常高壓等特殊情況。 本井及構(gòu)造區(qū)域內(nèi)可能存在的異常高壓情況的提示或說明。 有毒有害氣體提示。 本井或本構(gòu)造區(qū)域內(nèi),硫化氫等有毒有害氣體的情況。 3.2工程設(shè)計(jì)的并控要求 3.2.1 工程設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)提供的并場周圍一定范圍內(nèi)的情況,制定預(yù)防措施。 3.2.2 根據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)提供的地層壓力,預(yù)測井口最高關(guān)井壓力。 3.2.3 壓井液密度設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)與作業(yè)層位的最高地層壓力當(dāng)量密度值為基準(zhǔn),另加一個(gè)安全附加值確定壓
6、井液密度。附加值可選用下列方法確定: a)油水井為 。 b)氣井為(含硫化氫等有毒有害氣體的井取最高值)。 具體選擇時(shí)應(yīng)考慮:地層壓力大小、油氣水層的埋藏深度、鉆井時(shí)的鉆井液密度、井控裝置、套管強(qiáng)度和井內(nèi)管柱結(jié)構(gòu)等。 3.2.4根據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)的參數(shù),明確壓井液的類型、密度、性能、備用量及壓井要求等。 3.2.5施工所需要的井控裝置壓力等級(jí)和組合形式示意圖,參見圖A.l圖A8;應(yīng)提出采油(氣)井口裝置以及地面流程的配置及試壓要求等。 3.2.6設(shè)計(jì)中,不需要配置壓井與節(jié)流管匯進(jìn)行井下作業(yè)的,應(yīng)明確要求安裝簡易壓井與放(防)噴管線,其通徑不小于50mm,參見圖A9 a)和圖A9 b)。 3.2.7工
7、程設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行下列油層套管壓力控制設(shè)計(jì): a)依據(jù)套管規(guī)范的參數(shù)、使用狀況及井身結(jié)構(gòu)等,確定目前的套管性能能否滿足井下施工作業(yè)的安全施工要求,有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)測評(píng)價(jià)。 b)油層套管壓力控制設(shè)計(jì)應(yīng)包括(但不限于):清水時(shí)最大掏空深度、純天然氣時(shí)最低套壓、清水時(shí)最高套壓和純天然氣時(shí)最高套壓等。 3.2.8工程設(shè)計(jì)中選擇的作業(yè)管柱應(yīng)滿足井控的需要。 3.2.9依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)中硫化氫等有毒有害氣體的風(fēng)險(xiǎn)提示,制定相應(yīng)的防范要求。 3.3施工設(shè)計(jì)的井控要求 3.3.1依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì),施工設(shè)計(jì)中應(yīng)有明確的井控內(nèi)容。應(yīng)包括(但不限于)以下內(nèi)容: a)壓井液要求:性能、數(shù)量。 b)壓井材料準(zhǔn)備:清水、添加
8、劑和加重材料等。 c)防噴器的規(guī)格、組合及示意圖,節(jié)流、壓井管匯規(guī)格及示意圖。 d)井控裝置的現(xiàn)場安裝、調(diào)試與試壓要求等。 e)管柱內(nèi)防噴工具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。 f)起下管柱、旋轉(zhuǎn)作業(yè)(鉆、磨、套、銑等)、起下大直徑工具(鉆鋌或封隔器等)、繩索作業(yè)和空井時(shí),應(yīng)有具體的井控安全措施。 g)施工作業(yè)過程中,發(fā)生溢流時(shí)關(guān)井方法的確定(軟關(guān)井或硬關(guān)井)。 h)應(yīng)明確環(huán)境保護(hù)、防火和防硫化氫等有毒有害氣體的具體措施及器材準(zhǔn)備等。3.3.2井控應(yīng)急預(yù)案的編寫按SY/T 6610-2005的規(guī)定執(zhí)行。4 井控裝置的現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1井下作業(yè)井控裝置包括井口裝置、防噴器及防噴器控制系統(tǒng)、內(nèi)防噴工具、井控管匯、測試
9、流程和儀器儀表等。4.2井控裝置應(yīng)有檢測報(bào)告,檢測合格,其原件或復(fù)印件粘貼在表B4檢測證存檔處,備查。4.3井控裝置及配件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,閘板芯子尺寸、內(nèi)防噴工具的連接扣型應(yīng)與所使用管柱相匹配。4.4環(huán)形防噴器、閘板防噴器、井口四通等鋼圈和鋼圈槽應(yīng)匹配完好。4.5壓力表量程應(yīng)與井控裝置壓力級(jí)別相匹配。4.6閘板防噴器的閘板芯子應(yīng)靈活,能完全退人腔室內(nèi)。4.7防噴器、遠(yuǎn)程控制臺(tái)、壓井與節(jié)流管匯、內(nèi)防噴工具等井控裝置的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、檢測日期、數(shù)量等資料要進(jìn)行核實(shí)并記錄。5 井控裝置的安裝、試壓、使用和管理5.1安裝5.1.1防噴器。防噴器應(yīng)按工程設(shè)計(jì)的要求,安裝在井口四通(三通
10、)上。 a)井口四通及防噴器的鋼圈槽應(yīng)清理干凈,并涂抹黃油,然后將鋼圈放入鋼圈槽內(nèi)。 b)在確認(rèn)鋼圈人槽、上下螺孔對正和方向符合要求后,應(yīng)上全連接螺栓,對角上緊。防噴器安裝后,應(yīng)保證防噴器的通徑中心與天車、游動(dòng)滑車在同一垂線上,垂直偏差不得超過10mm。防噴器安裝后應(yīng)進(jìn)行下列作業(yè); a)進(jìn)行常規(guī)井下作業(yè),安裝雙閘板防噴器組且防噴器頂部距地面高度超過1. 5m時(shí),應(yīng)采用4根直徑不小于9. 5mm的鋼絲繩分別對角繃緊、找正固定。 b)無鉆臺(tái)作業(yè)時(shí),安裝閘板防噴器,頂部距地面高度小于1. 5m的,可以不用鋼絲繩固定,防噴器頂部應(yīng)加防護(hù)板。 c)具有手動(dòng)鎖緊機(jī)構(gòu)的液壓防噴器,應(yīng)裝齊手動(dòng)操作桿并支撐牢固
11、,手輪位于鉆臺(tái)以外。手動(dòng)操作桿的中心與鎖緊軸之間的夾角不大子300,掛牌標(biāo)明開、關(guān)方向及圈數(shù)。5.1.2遠(yuǎn)程控制臺(tái)。遠(yuǎn)程控制臺(tái)安裝在距井口不少于25m,便于司鉆(操作手)觀察的位置,并保持不少于2m寬的人行通道;周圍10m內(nèi)不允許堆放易燃、易爆、易腐蝕物品。液控管線應(yīng)排列整齊,管排架與防噴管線距離應(yīng)不少于1m。車輛跨越處應(yīng)有過橋保護(hù)措施,液控管線上不允許堆放雜物。電源應(yīng)從配電板總開關(guān)處直接引出,并用單獨(dú)的開關(guān)控制。儲(chǔ)能器完好,壓力達(dá)到規(guī)定值,并始終處于工作狀態(tài)。 5.1.3井控管匯。5.1. 3.1井控管匯包括節(jié)流管匯、壓井管匯、防噴管線和放噴管線,簡易壓井和放噴管線等。 應(yīng)使用合格的管材,含
12、硫化氫油氣井應(yīng)使用抗硫化氫的管材和配件。5.1. 3.3井控管匯的壓力級(jí)別及組合形式,應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求。不允許現(xiàn)場焊接井控管匯。轉(zhuǎn)彎處應(yīng)使用不小于900的鋼質(zhì)彎頭,氣井(高氣油比井)不允許用活動(dòng)彎頭連接。井控管匯所配置的平板閥應(yīng)符合SY/T 5127-2002中的相應(yīng)規(guī)定。壓井管匯和節(jié)流管匯應(yīng)符合SY/T 5323-2004中的相應(yīng)規(guī)定。放噴管線及測試流程,應(yīng)按下列要求進(jìn)行安裝: a)放噴管線應(yīng)是鋼質(zhì)管線,至少應(yīng)接一條,其通徑不小于50mm。 b)布局要考慮當(dāng)?shù)丶竟?jié)風(fēng)的風(fēng)向、居民區(qū)、道路、油罐區(qū)、電力線等情況。 c)放噴管線出口應(yīng)接至距井口30m以上的安全地帶;高壓油氣井或高含硫化氫等有毒有
13、害氣體的井,放噴管線應(yīng)接至距井口75m以上的安全地帶。d)管線每隔10m15m、轉(zhuǎn)彎處用地錨或地腳螺栓水泥基墩(長、寬、高分別為o8m,0.6m, 0.8m)或預(yù)制基墩固定牢靠,懸空處要支撐牢固;管線出口處2m內(nèi)宜加密固定。若跨越 10m寬以上的河溝、水塘等障礙,應(yīng)架設(shè)金屬過橋支撐。 e)水泥基墩預(yù)埋地腳螺栓直徑不小于20mm,埋深不小于0.5m,壓板圓弧應(yīng)與放噴管線一致。作業(yè)井口井控管匯的安裝形式: a)無鉆臺(tái)作業(yè),井控管匯的安裝,參照圖A9 a)或圖A9 b)。 b)有鉆臺(tái)作業(yè),井控管匯的安裝,參照圖A10 a)或圖A10 b)。5.1.4分離器。5. 1.4.1分離器距井口應(yīng)大于30m,
14、非撬裝分離器用水泥基墩地腳螺栓固定。立式分離器宜用鋼絲繩對角四方繃緊、固定。分離器本體上應(yīng)安裝與之相匹配的安全閥。排污管線固定牢靠并接入廢液池或廢液罐。5.1.5內(nèi)防噴工具內(nèi)防噴工具包括箭式回壓閥、旋塞閥、高壓閘閥、井下安全閥、堵塞器、防噴單根等。內(nèi)防噴工具的額定工作壓力應(yīng)不小于所選用的防噴器壓力等級(jí)。專用扳手,要放在方便取用的位置。采用手動(dòng)防噴器時(shí),井口附近應(yīng)準(zhǔn)備與管柱尺寸及井口尺寸相匹配的簡易防噴工具,參見圖A1l a)和圖A11 b)。 a)簡易防噴工具的抗拉強(qiáng)度應(yīng)滿足施工作業(yè)的要求。 b)簡易防噴工具的額定工作壓力應(yīng)不小于作業(yè)井口的壓力級(jí)別。現(xiàn)場使用的旋塞閥,每次起下管柱前應(yīng)開、關(guān)活動(dòng)
15、一次,旋塞閥要處于常開狀態(tài)。使用液壓防噴器,鉆臺(tái)上應(yīng)準(zhǔn)備一根防噴單根。管柱組合中是否接止回閥,應(yīng)按工程設(shè)計(jì)執(zhí)行。5.1.6采油(氣)樹。安裝采油(氣)樹時(shí),應(yīng)把鋼圈槽和鋼圈清洗干凈,不允許有砂泥等雜物留在槽內(nèi)。下放吻合法蘭時(shí),應(yīng)緩慢防止碰損鋼圈,所有螺栓對角上緊,兩端余扣相同。采油(氣)樹手輪方向一致,在一個(gè)垂直平面。5.2試壓5.2.1試壓規(guī)則。除防噴器控制系統(tǒng)采用規(guī)定的液壓油試壓外,其余井控裝置試壓介質(zhì)均為清水。試壓穩(wěn)壓時(shí)間不少于10min,允許壓降不大于0.7MPa,密封部位無滲漏為合格。5.2.2試壓值。試壓值按SY/T 5964-2006中4.3.2的規(guī)定執(zhí)行。放噴管線、測試流程試驗(yàn)
16、壓力不低于lOMPa。分離器及安全閥的現(xiàn)場試驗(yàn)壓力值執(zhí)行工程設(shè)計(jì)中的要求。以組合形式出現(xiàn)的井控裝置現(xiàn)場組合安裝后,以各部件的額定壓力的最小值為試驗(yàn)壓力。現(xiàn)場每次拆裝防噴器和井控管匯后應(yīng)重新試壓。壓裂酸化的井門裝置,應(yīng)按其施工設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行試壓。5.3使用及要求 5.3.1環(huán)形防噴器,非特殊情況不允許用來封閉空井。 5.3.2具有手動(dòng)鎖緊機(jī)構(gòu)的閘板防噴器長時(shí)間關(guān)井,應(yīng)手動(dòng)鎖緊閘板。打開閘板前,應(yīng)先手動(dòng)解鎖,鎖緊和解鎖都應(yīng)先到位,然后回轉(zhuǎn)1/4圈1/2圈。 5.3.3當(dāng)井內(nèi)有管柱時(shí),不允許關(guān)閉全封閘板防噴器。 5.3.4不允許用打開防噴器的方式來泄井內(nèi)壓力。 5.3.5檢修裝有絞鏈側(cè)門的閘板防噴
17、器或更換其閘板時(shí),兩側(cè)門不能同時(shí)打開。 5.3.6手動(dòng)半封閘板防噴器操作時(shí),兩翼應(yīng)同步打開或關(guān)閉。 5.3.7若裝有環(huán)形防噴器,在井內(nèi)有管柱的條件下,應(yīng)試關(guān)井。 5.3.8防噴器及其控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)按SY/T 5964-2006中的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 5.3.9平行閘板閥開、關(guān)到位后,應(yīng)回轉(zhuǎn)14圈1/2圈,且開、關(guān)應(yīng)一次完成,不允許作節(jié)流閥用。 5.3.10壓井管匯及簡易壓井、放噴管線。 壓井管匯不能用作日常灌注壓井液用,防噴管線、節(jié)流管匯和壓井管匯應(yīng)采取防堵、防漏、防凍措施。在節(jié)流管匯處應(yīng)采取掛牌形式明示最大允許關(guān)井套壓值。 施工設(shè)計(jì)中,要求安裝使用簡易壓井、放噴管線的井,對簡易壓井、放噴管線
18、應(yīng)采取固定、防堵、防漏、防凍措施。在放噴閘門處應(yīng)采取立牌或掛牌的形式明示最大允許關(guān)井套壓值。 井控管匯上所有閘閥,都應(yīng)掛牌編號(hào)并標(biāo)明其開、關(guān)狀態(tài)。 5.3.11采油(氣)井口裝置。 施工時(shí)拆卸的采油樹部件要清洗、保養(yǎng)、備用。 當(dāng)油管掛坐人大四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊。 雙閥門采油樹在正常情況下使用外閥門,有兩個(gè)總閥門時(shí)先用上面的閥門,下面的閥門保持全開狀態(tài),要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。 5.4管理 5.4.1井控裝置應(yīng)有專門的單位負(fù)責(zé)管理、維修和定期檢查。 5.4.2井控車間應(yīng)對各種井控裝置分類、編號(hào)、建檔(包括檢查、維修、試壓、使用等情況),并建立井控裝置臺(tái)賬。 5.4.3庫房溫度應(yīng)滿足橡膠件
19、儲(chǔ)藏要求。 5.4.4作業(yè)隊(duì)在用井控裝置的管理、操作應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé),并明確崗位責(zé)任。井控裝置日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)與使用記錄格式參見表B.5。6溢流的預(yù)防6.1射孔6.1.1預(yù)測能自噴的井應(yīng)優(yōu)先選用油管(鉆桿)傳輸射孔。按設(shè)計(jì)要求壓井,現(xiàn)場儲(chǔ)備足量的符合工程設(shè)計(jì)要求的壓井液。6.1.2電纜射孔。射孔前,應(yīng)安裝射孔閘閥或防噴器以及壓井、放噴管線,并按要求進(jìn)行試壓。并核對“射(補(bǔ))孔通知單”,確保射孔層位及井段準(zhǔn)確無誤。射孔隊(duì)?wèi)?yīng)將靈活好用的電纜鋼絲鉗擺放在井口方便取用的位置。射孔過程中,要有專人負(fù)責(zé)觀察井口顯示情況。若發(fā)生溢流時(shí),應(yīng)立即停止射孔作業(yè),快速起出槍身,關(guān)閉射孔閘閥或防噴器;來不及起出槍身的
20、應(yīng)剪斷電纜,迅速控制井口。射孔結(jié)束后,應(yīng)立即下管柱,不允許空井。6.1.3油管(鉆桿)傳輸射孔:執(zhí)行SY/T 5325-2005中的規(guī)定。6.2誘噴6.2.1抽汲、替噴、氣舉等誘噴作業(yè),執(zhí)行SY/T 5587.3-2004中的相應(yīng)規(guī)定。6.2.2連續(xù)油管氣舉排液前,應(yīng)安裝連續(xù)油管防噴器組。已有油或氣的井不允許使用空氣進(jìn)行氣舉排液,宜采用液氮進(jìn)行排液。6.2.3特殊井、異常高壓井和高含硫化氫等有毒有害氣體的井,不允許夜間進(jìn)行誘噴作業(yè)。6.3放噴、測試6.3.1放噴前,要檢查采油氣井口的各部分連接緊固情況。6.3.2地面放噴、測試流程,按照的要求進(jìn)行試壓。6.3.3采油(氣)樹的閘門操作,開井時(shí),
21、應(yīng)遵循先內(nèi)后外的原則;關(guān)井時(shí),應(yīng)遵循先外后內(nèi)的原則。緊急情況下,可直接關(guān)液控安全閥或井口總閘門。6.3.4應(yīng)用針形閥或油嘴控制放噴。經(jīng)分離器分離出的天然氣和氣井放噴的天然氣應(yīng)點(diǎn)火燒掉,火炬出口距井口、建筑物及森林應(yīng)大于100m,且位于井口油罐區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè),火炬出口管線應(yīng)固定牢靠。6.3.5如發(fā)生井口超壓,應(yīng)及時(shí)開啟放噴管匯降壓。,6.4起下管柱6.4.1起下作業(yè)應(yīng)符合SY/T 5587.52004中4.1的規(guī)定。6.4.2防噴器、遠(yuǎn)程控制臺(tái)和井控管匯的安裝、試壓,按5.1.1,5.1.2,5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.4.3起下作業(yè)前,在井口附近應(yīng)準(zhǔn)備好簡易防噴工具或防噴單根等。
22、6.4.4氣井溢流壓井后起管柱前,應(yīng)進(jìn)行短程起下作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施。6.4.5起下大直徑工具時(shí),距射孔井段300m以內(nèi),起下管柱速度不得超過5m/min,以減小壓力波動(dòng)。6.4.6起帶封隔器的管柱時(shí),要注意觀察懸重及井口液面的變化。如果有異常情況,不得強(qiáng)行起管柱。6.4.7加強(qiáng)坐崗觀察與記錄。下管柱的排出量或起管柱的灌入量,應(yīng)與計(jì)算值相符,否則應(yīng)采取措施。6.4.8起管柱完畢,在等措施期間,應(yīng)下入不少于井深三分之一的管柱若主機(jī)設(shè)備(作業(yè)機(jī)或修井機(jī))出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)安裝簡易井口或關(guān)閉全封防噴器。6.4.9起下抽油桿作業(yè),應(yīng)安裝使用抽油桿防噴工具。6.5沖砂6.5.1沖砂作業(yè)應(yīng)符合SY
23、/T 5587.5-2004中的相應(yīng)規(guī)定。6.5.2按工程設(shè)計(jì)安裝好防噴器,防噴器的試壓按5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.5.3沖開被埋的油、氣、水層時(shí),要控制出口排量,其排量應(yīng)與進(jìn)口排量相平衡,當(dāng)發(fā)現(xiàn)出口排量大于進(jìn)口排量或者進(jìn)口排量大于出口排量時(shí),應(yīng)分析原因后采取措施,再繼續(xù)沖砂作業(yè)。6.6鉆磨套銑6. 6.1鉆磨套銑作業(yè)應(yīng)符合SY/T 5587.11-2004和SY/T 5587.12-2004中的相應(yīng)規(guī)定。6.6.2防噴器、遠(yuǎn)程控制臺(tái)和井控管匯的安裝、試壓,按5.1.1,5.1.2,5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.6.3鉆磨水泥塞、橋塞、封隔器,套銑被卡落魚等施工作業(yè),所用壓井液密度符合
24、工程設(shè)計(jì)要求。6.6.4鉆磨、套銑作業(yè)起管柱前,應(yīng)循環(huán)壓井液不得少于一周半,且壓井液進(jìn)出口密度差小于或等于6.7打撈6. 7.1 打撈作業(yè)應(yīng)符合SY/T 5587.12-2004中的相應(yīng)規(guī)定。6.7.2防噴器、遠(yuǎn)程控制臺(tái)和井控管匯的安裝、試壓,按5.1.1,5.1.2,5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.7.3撈獲大直徑工具上提管柱時(shí),應(yīng)有防止管柱上頂?shù)募夹g(shù)措施。6.7.4打撈過程中發(fā)生溢流時(shí),按7.2的要求執(zhí)行,測取井口壓力,然后組織壓井。6.8 投、撈油管堵塞器6.8.1作業(yè)前應(yīng)安裝相應(yīng)的防噴裝置,并試壓至額定工作壓力。6.8.2在實(shí)施連通作業(yè)前(如撈堵塞器、射開油管連通環(huán)空等作業(yè)),應(yīng)
25、按設(shè)計(jì)要求,對井口預(yù)加相應(yīng)的壓力。6.9壓裂酸化 壓裂酸化作業(yè)執(zhí)行SY/T 5225-2005中4.3.15的規(guī)定。6.10其他作業(yè)6.10.1根據(jù)設(shè)計(jì),施工作業(yè)過程中,有產(chǎn)生井內(nèi)壓力變化的環(huán)節(jié),應(yīng)有具體的井控防范措施。6.10.2井下施工作業(yè)期間,應(yīng)保證井口或井液出口處有專人隨時(shí)觀察顯示情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警并采取措施。6.10.3施工作業(yè)過程中,應(yīng)保持井內(nèi)液柱壓力與地層壓力的平衡。6.10.4不壓井(帶壓)作業(yè),應(yīng)按施工設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。7溢流的處理7.1發(fā)現(xiàn)溢流時(shí),應(yīng)立即報(bào)警,并按7.2的要求關(guān)井。7.2關(guān)井程序: a)旋轉(zhuǎn)作業(yè)(鉆磨、套銑):。發(fā)現(xiàn)溢流時(shí),關(guān)井操作程序應(yīng)執(zhí)行C1或D1
26、。 b)起下管柱,發(fā)現(xiàn)溢流時(shí):關(guān)井操作程序應(yīng)執(zhí)行C2或D2。 c)起下大直徑工具:發(fā)現(xiàn)溢流時(shí),關(guān)井操作程序應(yīng)執(zhí)行C3或D3。 d)空井作業(yè),發(fā)現(xiàn)溢流時(shí)關(guān)井操作程序應(yīng)執(zhí)行C4或n 4。7.3常規(guī)壓井方法,應(yīng)遵循控制井底壓力始終略大予地層壓力的原則。7.4根據(jù)計(jì)算的壓井參數(shù)和本井的具體條件;進(jìn)行壓井作業(yè)。7.5壓井作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、設(shè)備安全檢查和崗位責(zé)任落實(shí)等工作。8井控工作要求8.1應(yīng)落實(shí)各級(jí)井控責(zé)任制,并編寫井控應(yīng)急預(yù)寨8.2作業(yè)班組每月應(yīng)進(jìn)行不少于一次不同工況的防噴演練。防噴演練的時(shí)間要求:空井不大于2min,旋轉(zhuǎn)作業(yè)(鉆磨、套銑)不大于3min,起下鍤不大于4min,起下錨鋌載封隔器
27、等大直徑工具不大于5min,將演練情況作好記錄,記錄表格式參見表B6。8.3作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)組織全隊(duì)職工進(jìn)行防火演習(xí),食硫地區(qū)作業(yè)還應(yīng)進(jìn)行防硫化氫演習(xí),并檢查落實(shí)各方面安全預(yù)防工作,直至合格為止,并將演練情況記錄子表B 78.4強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)干部在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)24h輪流值班制度,負(fù)責(zé)檢查、督促備崗位嚴(yán)格落實(shí)井控崗位責(zé)任制的情況。干部值班記錄表格式參見表B8。8.5射開油氣層前,作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)向全隊(duì)職工進(jìn)行地質(zhì)、工程、壓井液、井控裝置、井控措施等方面的技術(shù)交底,并提出具體要求。8.6 日常井控檢查中,如存在井控隱患,應(yīng)當(dāng)場下達(dá)“井控整改通知書”,格式參見附錄E,作業(yè)隊(duì)按“井控整改通知書”限期整改。9防火、防
28、爆、防硫化氫安全措施9.1防火、防爆措施9. 1.1井場施工用的鍋爐房、發(fā)電房、值班房與井口、廢液池和儲(chǔ)油罐的距離應(yīng)不小于30m,相互間距不小于20m,鍋爐房處于季節(jié)風(fēng)的上風(fēng)方向;井場內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火防爆標(biāo)志及風(fēng)向標(biāo)。9.1.2井場電器設(shè)備、照明器具及輸電線路的安裝應(yīng)符合SY/T 5225-2005中的相應(yīng)規(guī)定。9.1.3柴油機(jī)排氣管無破漏和積炭,并有冷卻滅火裝置;排氣管的出口要安裝防火罩,不朝向井口、油罐。9.1.4作業(yè)機(jī)排氣管、進(jìn)出井場車輛的排氣管應(yīng)安裝防火罩。井場油氣管線及電纜,應(yīng)采取防止碾壓損壞的保護(hù)措施。9.1.5消防器材的配備執(zhí)行SY/T 5225-2005中8.4.2的規(guī)定。9
29、.1.6油氣井作業(yè)施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火。在井場進(jìn)行動(dòng)火施工作業(yè),應(yīng)執(zhí)行SY/T 5858-2004中的安全規(guī)定。9.1.7在天然氣易泄漏的地方和敞開井口作業(yè)時(shí),應(yīng)安裝防爆排風(fēng)扇和可燃性氣體監(jiān)測儀。9.2防硫化氫措施9.2.1放噴、測試期間的含硫化氫天然氣氣體,應(yīng)點(diǎn)火燃燒。9.2.2在井架上、井場季節(jié)風(fēng)人口處等應(yīng)設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。一旦發(fā)生緊急情況,作業(yè)人員應(yīng)向上風(fēng)方向的地勢高處疏散;根據(jù)硫化氫的監(jiān)測濃度情況決定是否擴(kuò)大撤離范圍。9.2.3鉆臺(tái)上下(井口周圍)、振動(dòng)篩、循環(huán)罐等氣體易聚積的場所,應(yīng)安裝防爆排風(fēng)扇。9.2.4含硫地區(qū)的作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按SY/T 6610-2005中的規(guī)定配備硫化氫監(jiān)測儀器和防護(hù)器具
30、,并做到人人會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查。9.2.5作業(yè)相關(guān)人員上崗前應(yīng)接受硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。9.2.6作業(yè)前,應(yīng)向全隊(duì)職工進(jìn)行防硫化氫安全技術(shù)交底,并進(jìn)行防硫化氫演練。9.2.7壓井液的pH值要求控制在9.5以上。加強(qiáng)對壓井液中硫化氫濃度的測量,保持壓井液中硫化氫濃度含量在以下。9.2.8當(dāng)在空氣中硫化氫含量超過安全臨界濃度的污染區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí),應(yīng)按SY/T 6610-2005的規(guī)定做好人員安全防護(hù)工作。9.2.9作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場條件不能實(shí)施井控作業(yè)而決定放噴點(diǎn)火時(shí),應(yīng)按SY/T 6610-2005中的要求進(jìn)行。10井噴失控的緊急處理10.1 當(dāng)發(fā)生井噴失控時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援
31、預(yù)案。10.2搶險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)按SY/T 6203中的要求執(zhí)行。10.3控制住井噴后,應(yīng)對各崗位和井場可能積聚硫化氫的地方進(jìn)行濃度檢測。待硫化氫濃度降至安全臨界濃度內(nèi),作業(yè)人員方能進(jìn)入。11 井控技術(shù)培訓(xùn)、考核11.1 “井控操作證”制度 從事井下作業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理的各級(jí)人員應(yīng)參加井控培訓(xùn),并取得“井控培訓(xùn)合格證”,持證上崗。11.2井控培訓(xùn)單位資格 井控培訓(xùn)單位資格應(yīng)符合SY 5742中的要求。11.3井控培訓(xùn)內(nèi)容 井控培訓(xùn)應(yīng)包括(但不限于)如下內(nèi)容。11.3.1井控技術(shù): a)溢流、井噴發(fā)生的原因和溢流的及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 b)關(guān)井程序和常用壓井方法的原理及參數(shù)計(jì)算。 c)壓井施工和復(fù)雜井控問題的
32、處理。d)硫化氫等有毒有害氣體的防護(hù)。 e)應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。11.3.2井控裝置: a)結(jié)構(gòu)及工作原理。 b)安裝及調(diào)試要求。 c)維護(hù)保養(yǎng)和故障排除。11.3.3井控管理: a)井控規(guī)定。 b)管理制度。11.4井控技術(shù)培訓(xùn)要求 井控培訓(xùn)中心應(yīng)針對作業(yè)隊(duì)工人、技術(shù)人員,井控車間技術(shù)人員和現(xiàn)場服務(wù)人員,施工設(shè)計(jì)人員及相關(guān)人員,油氣田主管井下作業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)管理人員、地質(zhì)設(shè)計(jì)人員、工程設(shè)計(jì)人員、井下作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行不同內(nèi)容的井控培訓(xùn)。其重點(diǎn)如下。 11.4.1對作業(yè)隊(duì)工人的培訓(xùn),重點(diǎn)是預(yù)防井噴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流,正確快速地實(shí)施關(guān)井操作程序及時(shí)關(guān)井,能夠?qū)匮b置進(jìn)行安裝、使用,能夠?qū)卦O(shè)備
33、進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。 11.4.2對井下作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是溢流的判斷、關(guān)井程序、壓井參數(shù)計(jì)算,壓井方法、井控裝備一般故障的診斷和排除等,具有防井噴事故的處理能力。 11.4.3對井下作業(yè)公司(處)正副經(jīng)理、正副總工程師、正副安全總監(jiān)、安全監(jiān)督、施工設(shè)計(jì)人員,油氣田主管井下作業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)管理人員、井下作業(yè)監(jiān)督以及從事地質(zhì)與工程設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是井控工作的全面監(jiān)督管理、井控各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)章制度的落實(shí)、井噴事故的緊急處理與組織協(xié)調(diào)等。 11.4.4 相關(guān)技術(shù)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)是預(yù)防井噴,配合作業(yè)隊(duì)快速實(shí)施關(guān)井操作程序等。 11.4.5技術(shù)服務(wù)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)是掌握井控裝置的結(jié)
34、構(gòu)、工作原理,日常維護(hù)保養(yǎng)和安裝調(diào)試,正確判斷和排除故障等。 上述人員都應(yīng)進(jìn)行含硫化氫、二氧化硫等有毒有害氣體的防護(hù)培訓(xùn)。 11.5培訓(xùn)學(xué)時(shí)與考核方式 有鉆臺(tái)作業(yè)人員的培訓(xùn),應(yīng)符合SY 5742中的相應(yīng)要求;無鉆臺(tái)作業(yè)人員的培訓(xùn),取證不少于40學(xué)時(shí),換證(復(fù)培)不少于24學(xué)時(shí)。附錄A(資料性附錄)井控裝置組合示意圖A.1防噴器壓力等級(jí)和組合形式。A.1.1無鉆臺(tái)作業(yè):選用壓力等級(jí)為14MPa,21MPa,35MPa時(shí),其防噴器組合有兩種形式供選擇,見圖A1。A 1.2有鉆臺(tái)作業(yè):選用壓力等級(jí)為14MPa,21MPa,35MPa時(shí),其防噴器組合有五種形式供選擇,見圖A.2。 1-環(huán)形防噴器;2-
35、單閘板防噴器;3-雙閘板防噴器;4-作業(yè)四通;5-套管頭。圖A2有鉆臺(tái)作業(yè)壓力等級(jí)為14MPa21MPa35MPa的防噴器組合形式A1.3有鉆臺(tái)作業(yè):選用壓力等級(jí)為70MPa,105MPa時(shí),其防噴器組合有四種形式供選擇,見圖A3。1環(huán)形防噴器;2一單閘板防噴器;3雙閘板防噴器;4作業(yè)四通;5一套管頭。圖A3有鉆臺(tái)作業(yè),壓力等級(jí)為70MPa105MPa的防噴器組合形式A2節(jié)流管匯的壓力等級(jí)和組合形式應(yīng)與防噴器組最高壓力等級(jí)相匹配。A2.1壓力等級(jí)為14MPa時(shí),節(jié)流管匯組合形式見圖A4。A2.2壓力等級(jí)為21MPa和35MPa時(shí),節(jié)流管匯組合形式見圖A5。A2.3壓力等級(jí)為35MPa和70MP
36、a時(shí),節(jié)流管匯組合形式見圖A6。A2.4壓力等級(jí)為70MPa和105MPa時(shí),節(jié)流管匯組合形式見圖A7。A3壓井管匯的壓力等級(jí)和連接形式應(yīng)與防噴器組最高壓力等級(jí)相匹配,其基本形式見圖A.8。A4無鉆臺(tái)作業(yè)井口管匯安裝示意圖見圖A9 a)和圖A.9 b);有鉆臺(tái)作業(yè)井控管匯安裝示意圖見圖A10 a)和圖A. 10 b)。a) 14MPa21MPa和35MPa單翼壓井管匯組合形式 b)35&fPa70:IPa和105MPa雙翼壓井管匯組合形式Y(jié)1,Y2,Y3-手動(dòng)閘閥。圖A8壓井管匯組合形式1-壓井管線;2-單閘板防噴器;3-作業(yè)四通;4-三通;5-壓力表;6-放噴管線。 注:1,閘閥常關(guān);28閘
37、閥和3s閘閻常開(3#用于節(jié)流時(shí),應(yīng)換成針形閥)。 a)無鉆臺(tái)簡易壓井與放噴管線(單閘板防噴器)1-壓井管線;2-雙閘板防噴器;3-作業(yè)四通;4-防噴管線, 注:1閘閥常關(guān)I 29閘閥、30閘閥和4閘閣常開 b)無鉆臺(tái)簡易壓井與防噴管線(雙閘板防噴器)圖A9無鉆臺(tái)簡易壓井與放(防)噴管線示意圖1-防溢管;2環(huán)形防噴器I 3-閘板防噴器;4-作業(yè)四通;5-放噴管線;6-壓井管匯:7-防噴管線;8-節(jié)流管匯a)1-防溢管;2-環(huán)形防噴器;3-閘板防噴器;4-作業(yè)四通;5-放噴管線;6-壓井管匯;7-防噴管線;8-節(jié)流管匯。b)圖A.10有鉆臺(tái)單作業(yè)四通井控管匯示意圖A5簡易防噴工具示意圖見圖A.
38、11 a)和圖A11 b)。1提升短節(jié);2-旋塞閥;3-油管頭 1提升短節(jié);2-旋塞閩I 3-油管懸掛器;異徑接頭;4-分瓣撈矛。 4-轉(zhuǎn)換接頭。圈A11簡易防噴工具示意圖上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!公司責(zé)任主題演講稿鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo),朋友們:有一種情感,它情系員工、澆鑄出生活的希望:有一種精神,看似樸實(shí)無華,卻能成就不平凡的業(yè)績:有一種存在,看似無形,卻最是令人豪情萬丈,它就是:我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家,它就是我們榮辱與共的延長石油之家!延長石油是我家,發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這就要
39、求我們以延長石油發(fā)展為己任,勇?lián)厝?,敢?dān)責(zé)任。什么是責(zé)任?英國一位哲人說過:這個(gè)世界上有許多你不得不做的事,這就是責(zé)任。什么是奉獻(xiàn)?愛因斯坦說過:一個(gè)人的價(jià)值,應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么,而不是得到了什么。這個(gè)貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。如果說,責(zé)任是一種承擔(dān),那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程;如果說,責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動(dòng)力,那么,奉獻(xiàn)就提升了我們的境界?;厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)?正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年又一年。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),就是付出,不是甜美的字眼,它有巖石般的冷峻,它讓
40、你時(shí)時(shí)付出,刻刻呵護(hù)。因?yàn)樨?zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭,可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打,可以讓一個(gè)人堅(jiān)持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實(shí)很簡單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解,幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù):機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗;機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅;油管維修車間李瑋青今年四月份至八月份奪油會(huì)戰(zhàn)全廠周六加班,我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出,經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn),背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是,我們從不
41、后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。我們對父母有情,對兒女有愛,但是我們每一名維修人員都深知:只有以積極的心態(tài)對待工作,讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓石油滾滾而出,才能讓采油廠穩(wěn)中求進(jìn),降本增效。太多太多的他們,用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心,什么是凝心聚力。站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個(gè)普通的設(shè)備維修職工,如果說在工作中有一些收獲,是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我,他就是采油廠高廠長。年過半百的他,在2014年搬新建廠期間,幾天時(shí)間就白了頭發(fā)。多少次,他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工;多少次,他為了職工的安心,自己卻沒有
42、睡上安穩(wěn)覺;又有多少次,他頂風(fēng)踏露,披星戴月檢查設(shè)備的安全,繁忙的建廠搬遷工作,讓他忘記了的身體健康,忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴,忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活,沒有優(yōu)厚的待遇,沒有顯赫的地位,但他卻總是忙碌而快樂的工作著,沒有一絲抱怨,沒有一絲哀嘆,有的只是他一句鏗鏘有力的答言:我是石油人。在責(zé)任面前,延長石油人迎難而上;在奉獻(xiàn)之中,延長石油人無怨無悔。幾十年的發(fā)展歷程,延長石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我們的艱辛與進(jìn)取,書寫著我們的耕耘與收獲?;仡欉^去,我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?;展望未來,新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),不敢懈怠。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉
43、獻(xiàn)揚(yáng)帆起航,再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計(jì)劃 十三五時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵期,是全面落實(shí)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期,是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅(jiān)期,是落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。2016作為實(shí)施十三五規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革的重要一年。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平,全面、有效提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司十三五戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資本,結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際,編制保衛(wèi)處員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計(jì)劃。一、總體思路緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十八大五中全會(huì)精神為指引,以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心,強(qiáng)
44、化培訓(xùn)體系建設(shè),優(yōu)化人才培育形式,夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ),打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。二、工作目標(biāo)(一)十三五規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo)切實(shí)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,多措并舉,大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,全面實(shí)現(xiàn)三有一強(qiáng):一是建有處室自己的培訓(xùn)計(jì)劃;二是建有處室自己的培訓(xùn)體系;三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制;四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn)講師團(tuán)。(二)2016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核,大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率四個(gè)100%:一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。三是安全知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。四是操作員工持
45、證上崗率達(dá)100%。三、工作重點(diǎn)根據(jù)公司工作思路與目標(biāo),結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際,下一階段,保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為四個(gè)加強(qiáng)。 (一)加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì),具有針對性地開展員工培訓(xùn),提升培訓(xùn)效果。一方面,抓好管理崗位人員培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn),以科室為單位,開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的一對一或一對多業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展員工新聞寫作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑,全面拓展管理崗位員工知識(shí)面,促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率雙
46、提高。另一方面,抓好操作崗位人員培訓(xùn),提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊(duì)員軍事技能培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練,進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員體質(zhì)體能,規(guī)范警務(wù)動(dòng)作,增強(qiáng)擒敵本領(lǐng),提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級(jí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn),有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力,有效避免監(jiān)控設(shè)備只裝不用的不良局面。 (二)加強(qiáng)員工安全教育,提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。安全,是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作,保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,堅(jiān)持專題培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合
47、,注重新員工安全教育工作等方式,全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。一是結(jié)合工作熱點(diǎn),不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn),全面推進(jìn)全員安全文化教育,促進(jìn)全體員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會(huì)與全面掌握。如以新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法的頒布實(shí)施為契機(jī),分批組織科級(jí)以上干部及普通員工參加新兩法知識(shí)培訓(xùn),通過對法律知識(shí)深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維,營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。二是堅(jiān)持定期開展員工崗位安全教育,確保安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員,組織開展駕駛安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步鞏
48、固駕駛員的安全駕駛知識(shí),全面增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識(shí),有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。三是高度重視新員工安全教育工作。針對新員工,特別是新增項(xiàng)目用工,堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位,全面推進(jìn)三級(jí)安全教育,有效提升新員工的安全意識(shí)和崗位安全防范技能。 (三)加強(qiáng)講師團(tuán)培訓(xùn),建立健全處室培訓(xùn)體系。積極響應(yīng)公司讓管理者成為培訓(xùn)者培訓(xùn)工程,著眼現(xiàn)有的人力資源,挖掘潛力,利用3-5年的時(shí)間,逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團(tuán)。一是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動(dòng),通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn),把處室管理人員
49、培養(yǎng)成為培訓(xùn)者,打造專屬于保衛(wèi)處的專業(yè)講師團(tuán)。二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。利用處室開展的各級(jí)各類培訓(xùn),選拔知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累豐富的管理人員走上講臺(tái),分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為他們走上講臺(tái)提供舞臺(tái),促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。 (四)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),健全完善培訓(xùn)管理體制。為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作,保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),完善培訓(xùn)管理體系。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度,依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì),定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作,加大對自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核,營造人人重培訓(xùn),培訓(xùn)出效果的良好工作氛圍。二是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。建立培訓(xùn)辦
50、班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、審批和核銷,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。四、工作難點(diǎn)(一)培訓(xùn)形式單一。培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主,以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔,教學(xué)形式欠靈活,導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。(二)不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主,操作崗工種單一,工作技術(shù)含量小,所以長期以來,除了必要的安全培訓(xùn)外,保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。五、組織保障(一)高度重視,優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。各科室要充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)工作的重要意義,結(jié)合公司工作要求,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式,新招法,使培訓(xùn)工作
51、更具針對性,有效提升培訓(xùn)效果。(二)密切配合,強(qiáng)化溝通協(xié)作。各科室要增進(jìn)交流,積極配合,加強(qiáng)協(xié)作。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類問題,屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍內(nèi)的,由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)。對涉及面廣、政策性強(qiáng)的重、難點(diǎn)問題,需要多個(gè)部門共同解決的,由主要部門牽頭,相關(guān)部門密切配合,齊心協(xié)力,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一行動(dòng),共同把問題解決好,杜絕互相推諉的現(xiàn)象。(三)注重實(shí)效,建立長效機(jī)制。為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實(shí)效,保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機(jī)制,推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告年輕干部如何正確成長同志們:就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見:一、年輕
52、干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素核心競爭力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù),而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力??梢詫€(gè)人核心競爭力定義為:個(gè)人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個(gè)人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個(gè)人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。(一)個(gè)人核心競爭力的性質(zhì)1.獨(dú)特性。是指核心競爭力必須是獨(dú)一無二、只為自身所特有,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨(dú)特的
53、技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。通常來說,一項(xiàng)競爭力越是來源于知識(shí)與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。2.動(dòng)態(tài)性。核心競爭力是在長期生活實(shí)踐中逐步積累形成的,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。但是,每個(gè)人所具有的核心競爭力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級(jí)核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力在形成以后,還會(huì)面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競爭力也會(huì)逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完
54、全喪失競爭優(yōu)勢。3.高價(jià)值性。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。(二)年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素核心競爭力包括知識(shí)能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個(gè)支持長期發(fā)展的競爭能力體系。l.學(xué)習(xí)能力。核心競爭力是一種以知識(shí)為基礎(chǔ)而形成的能力,,是一種積累性的學(xué)識(shí)。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。作為一名年輕干部,應(yīng)該具備多種能力,其中一項(xiàng)重要能力就是學(xué)習(xí)能力,這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更
55、新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。2.研究和開發(fā)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識(shí)總量,以及運(yùn)用這些知識(shí)去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。知識(shí)和技術(shù)是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。3.應(yīng)變能力。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時(shí)適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的
56、反應(yīng)。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略,在變化中把握方向和機(jī)遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。在工作中具體表現(xiàn)為:對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項(xiàng)的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評(píng)的忍耐反思能力等。4.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨(dú)立的個(gè)性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)的批判精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神等。創(chuàng)新意識(shí)和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí),才能主動(dòng)研究新情況、解決新問題,才能及時(shí)抓住機(jī)遇、推動(dòng)工作創(chuàng)新
57、。實(shí)干精神是創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的載體,解決實(shí)際問題是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng),創(chuàng)新也只能是空想。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動(dòng)力年輕干部成長的內(nèi)在動(dòng)力在于十心。一是公心。公心是指一個(gè)人必須公道、公平、公正。對于青年干部來說,時(shí)刻想著所在的單位,時(shí)刻想著所從事的事業(yè),時(shí)刻
58、為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子,這就是公心。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。一個(gè)人如果沒有是非觀念,就不可能正直,也不可能公正。二是誠心。誠心主要指一個(gè)人誠實(shí)守信,包含兩個(gè)方面:一是誠實(shí)做人。就是要說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動(dòng)和與言論一致。二是誠實(shí)待人。人與人相處,要以誠為本,不要自己認(rèn)為自己很聰明,更不要耍小聰明。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上,一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。在這個(gè)圈子少則三五年,多則十年八年。如果你不誠實(shí),耍小聰明,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞,但時(shí)間一長就會(huì)被人識(shí)破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,
59、搬起石頭砸自己的腳。誠實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本,青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人,也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。三是熱心。熱心是指一個(gè)人懷著滿腔的熱情對待別人,對待工作。一個(gè)人如果對周圍的人都不熱情,漠不關(guān)心,對什么事情都漠然處之,這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。有了熱情,就會(huì)助人為樂,與人為善;有了熱情,就會(huì)純真待人,給人一片愛心。熱情待人、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn),更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情,都當(dāng)成大家的事去做,當(dāng)成大家事去相互關(guān)心,熱情幫助,就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)精神。四是耐心。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐,在各種誘惑面前能
60、把握住人生的臨界點(diǎn)。應(yīng)該說,人都有七情六欲,但要是不能忍耐的話,那些不應(yīng)有的欲望和需求就會(huì)毀掉你的人格人品,使你跌跟頭、犯錯(cuò)誤。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié),經(jīng)不起犯錯(cuò)誤,更經(jīng)不起折騰。在物欲橫流的今天,大家千萬不要盲目攀比,斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇,貪圖一時(shí)的安逸,要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸,過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。五是善心。善心是一個(gè)人的靈魂和支柱。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。一個(gè)人做一兩件善事容易,一輩子行善事難。一個(gè)人,一旦喪失善良,不能與人為善,就會(huì)與社會(huì)格格不入。青年干部修煉善心,首先要有善念。有仁愛之情,要設(shè)身處地將心比心,多為別人著想,
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