




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1: 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實(shí)可行。這就是決策的科學(xué)性特征。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)2: 據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為是由最高一級(jí)的需要所決定的。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)3: 道德的功利觀認(rèn)為決策需要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)4: 一般來(lái)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)5: 泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: T(判斷題)6: 環(huán)境不確定程度較高,則實(shí)行較大程度的分權(quán)。A: 錯(cuò)誤B:
2、 正確正確答案: B(判斷題)7: 嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過(guò)程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)8: 決策樹(shù)法是人們?cè)诮鉀Q不確定型決策時(shí)常用的方法。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)9: 改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)10: 參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議,在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)11: 管理幅度與管理層次呈正比關(guān)系。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)12: 目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心,以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來(lái),是對(duì)管理學(xué)的
3、重要貢獻(xiàn)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)13: 不易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如果被職工接受,它所帶來(lái)的成果比易于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所帶來(lái)的成果還要小。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)14: 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書(shū)中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國(guó)古典管理理論的代表韋伯。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)15: 在領(lǐng)導(dǎo)者參與模型中,領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認(rèn)為有用的信息,由其自己直接來(lái)解決問(wèn)題或者做出決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是A2。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)16: 編制計(jì)劃的原則之一改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)
4、正確答案: F(判斷題)17: 組織中管理人員所做的工作,就是管理工作。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)18: 反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒(méi)有任何意義,所以我們沒(méi)有必要進(jìn)行反饋控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)19: 目標(biāo)管理中的目標(biāo)很容易確定并且目標(biāo)一般是短期的。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)20: 積極強(qiáng)化使積極行為得到加強(qiáng),消極強(qiáng)化使消極行為得到加強(qiáng)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)1: 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實(shí)可行。這就是決策的科學(xué)性特征。A: 對(duì)B
5、: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)2: 據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為是由最高一級(jí)的需要所決定的。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)3: 道德的功利觀認(rèn)為決策需要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)4: 一般來(lái)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)5: 泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: T(判斷題)6: 環(huán)境不確定程度較高,則實(shí)行較大程度的分權(quán)。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)7: 嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過(guò)程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。A
6、: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)8: 決策樹(shù)法是人們?cè)诮鉀Q不確定型決策時(shí)常用的方法。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)9: 改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)10: 參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議,在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)11: 管理幅度與管理層次呈正比關(guān)系。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)12: 目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心,以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來(lái),是對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)13: 不易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如果被職工接受,它所帶來(lái)的成果比易
7、于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所帶來(lái)的成果還要小。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)14: 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書(shū)中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國(guó)古典管理理論的代表韋伯。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)15: 在領(lǐng)導(dǎo)者參與模型中,領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認(rèn)為有用的信息,由其自己直接來(lái)解決問(wèn)題或者做出決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是A2。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)16: 編制計(jì)劃的原則之一改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)17: 組織中管理人員所做的工作,就是管理工作。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)18: 反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒(méi)有任何意義,所以我們沒(méi)有必要進(jìn)行反饋控制。A:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兄弟間買(mǎi)車合同范例
- 中餐配送合同范例
- 倉(cāng)庫(kù)出租物流合同范例
- 共同經(jīng)營(yíng)店鋪轉(zhuǎn)讓合同范例
- oem產(chǎn)品定制合同范例
- 浙江省灌區(qū)名稱代碼(DB33-T 580-2005)
- 供水設(shè)備安裝合同范例
- 企業(yè)安置職工合同樣本
- 2024年新北師大版一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件 5.3 有趣的立體圖形 怎樣搭得高
- DB3704T 0042-2024 電子證照共享服務(wù)平臺(tái)證照數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)規(guī)范
- 臺(tái)達(dá)DELTA變頻器VFD-EL系列使用說(shuō)明書(shū)和手冊(cè)(完整中文版)VFD007EL23A
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期新高考適應(yīng)性考試數(shù)學(xué)試題 含答案
- 課題申報(bào)書(shū):“四新”建設(shè)背景下教育創(chuàng)新與課程數(shù)字化實(shí)踐研究
- 年加工2萬(wàn)噸再生鋁項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書(shū)
- 2025年公司各部門(mén)管理規(guī)章制度(4篇)
- 2025年應(yīng)急管理部信息研究院招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025版《VOCs廢氣處理設(shè)施安全檢查表》(全)
- 普通話水平測(cè)試?yán)首x50篇
- 【MOOC】外國(guó)教育史-河南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 電氣工程中的電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 體育中考改革背景下退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型學(xué)校教練員助力學(xué)校體育發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論