吉林大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)二答卷

1、吉大18春學期企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)二-0003試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 15 道試題,共 60 分)關(guān)于區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是它擁有較小的靈活性為培養(yǎng)經(jīng)理人員提供料良好的機會有利于全公司方針目標的一致性使開支減少答案:B2.關(guān)于國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的說法正確的是可以利用國外先進技術(shù)可以利用國外低成本的資源不利于規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生經(jīng)營的目的不是為了獲利答案:B3.波士頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為明星業(yè)務問號業(yè)務瘦狗業(yè)務現(xiàn)金牛業(yè)務答案:D4.企業(yè)防御戰(zhàn)略的使用條件是()。宏觀經(jīng)濟嚴重不景氣、通脹嚴重、消費者購買力很弱。企業(yè)外部環(huán)境相對穩(wěn)定，既無大的威脅

2、，也沒有更好的發(fā)展機會。企業(yè)經(jīng)營狀況良好，產(chǎn)品在較長時期里仍然具有較明顯的優(yōu)勢。企業(yè)高層領(lǐng)導者經(jīng)營思想以穩(wěn)健為主。答案:A5.久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)就是直銷制大規(guī)模定制代理制連銷制答案:B6.以下哪個不屬于企業(yè)的安全性指標？資產(chǎn)報酬率流動比率速動比率資產(chǎn)負債率答案:A7.企業(yè)戰(zhàn)略管理最初是由（ ）提出的法約爾泰羅斯坦納安索夫答案:D8.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是財務能力營銷能力核心競爭力科技能力答案:C9.競爭對手各種行為取向的最根本動因是現(xiàn)行戰(zhàn)略未來目標潛在能力自我假設(shè)答案:D10.在競和戰(zhàn)略中不能改變的是參與者參與者的附加值自身的企業(yè)文化游戲規(guī)則答案:C11.環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法

3、，一是戰(zhàn)略要素評價矩陣法，另一個是核心能力分析法波士頓矩陣法生命周期分析法SWOT分析法答案:D12.企業(yè)的高層管理者最需要的能力是人際能力技術(shù)能力思維能力學習能力答案:C13.通常企業(yè)間市場共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會上升下降不變不確定答案:B14.一般采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采取戰(zhàn)略事業(yè)部結(jié)構(gòu)控股公司結(jié)構(gòu)合作型的事業(yè)部結(jié)構(gòu)直線職能型結(jié)構(gòu)答案:A15.IT行業(yè)變化快，是一個典型的短周期市場長周期市場標準周期市場不能確定答案:A二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)16.企業(yè)核心能力的判斷標準獨特的能力有價值的能力不可替代的能力易于模仿的能力答案:ABC17.企業(yè)外部環(huán)境的特點唯一

4、性復雜性穩(wěn)定性變化性答案:AD18.維持戰(zhàn)略的適應條件有：()。企業(yè)外部環(huán)境相對穩(wěn)定，既無大的威脅，也沒有更好的發(fā)展機會。企業(yè)經(jīng)營狀況良好，產(chǎn)品在較長時期里仍然具有較明顯的優(yōu)勢。為了避免風險，傾向于在一段時間內(nèi)不尋求規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)而注重調(diào)整內(nèi)部資源，以提高效率與效益。企業(yè)高層領(lǐng)導者對市場具有敏銳的洞察力和經(jīng)營上的創(chuàng)新進取精神。答案:ABC19.當產(chǎn)品的生命周期處于成熟階段時增長潛力很好產(chǎn)品線范圍寬競爭者數(shù)目下降市場占有率穩(wěn)定答案:BCD20.以下哪些是企業(yè)的有形資源商譽財務資源人力資源技術(shù)資源答案:BC三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)21.明代軍事家茅元儀編著的武備志提出了“大戰(zhàn)術(shù)”與“小戰(zhàn)術(shù)”的概念。答案:錯誤22.市場導向是戰(zhàn)略管理的特征。答案:正確23.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指 對企業(yè)主要目標、經(jīng)營方向、重大經(jīng)營方針和實施步驟作出長遠的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。答案