2022年關于煤礦安全生產管理心得體會

1、2022年關于煤礦平安生產管理心得體會 2022年關于煤礦平安生產管理心得體會范文三篇 篇一 煤礦平安管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今日和將來的煤礦平安管理工作做得怎么樣。所以煤礦平安管理工作要不斷從零開頭。 從零開頭不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)平安管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產環(huán)節(jié)及各個生產要素，又要實行樂觀措施，消除平安隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。 從零開頭不

2、是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)平安管理工作保持居安思危的責任感。平安總是相對的，一段時間內抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的擔心全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。 從零開頭不是簡潔的重復，它要求我們始終對企業(yè)平安管理工作保持科學的態(tài)度。平安管理工作面臨的內外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好平安管理工作，特殊是防范事故發(fā)生，必須擅長從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開頭。 篇二 通過學習集團公司今年以來的幾起事故案例，我清醒的熟悉到平安生產的重

3、要性和長效性，同時也對自己日常工作進行了深刻的反思。 通過反思，熟悉到我工作中存在以下主要問題：一、在平安意識方面 1、在思想熟悉上，“平安第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不擅長從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。 2、在對待平安的態(tài)度上，對平安工作的長期性、反復性、復雜性熟悉不足。雖然常常告誡自己重看問題，輕看成果，但平安長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，不能從平安工作的實際動身，隨時反省，檢討自身的工作，對平安生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的針對性不強。雖然對

4、分管班組進行檢查，但工作一多就轉移了視線，平安掌握力弱化。 2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的任意性和不穩(wěn)定性。 三、在工作作風方面 1、存在一定程度的好人主義。在管理上，發(fā)生問題批判教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。 2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實效性。 四、對今后工作的打算及對策 1、強化平安意識。始終堅持“平安第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產必須平安，平安促進生產”的辯證

5、關系。 2、理順管理關系。專心落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，增強職工問題意識。 3、切實履行好自己的崗位職責，轉變思想跟上平安形勢。將平安防范落實到每一個角落。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批判教育外，必須嚴格考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。 篇三 心中有不少心得體會時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己牢記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我收集整理的關于平安生產管理工作的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。 作業(yè)部始終以平安管理工作為重點，設備維護為保障，生產運行順暢為前提，以平安管理制度的落實和平安制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一

6、系列的平安活動，制定了一系列的平安防范措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產平安，詳細做法如下： 1、加強平安意識教育，夯實基礎，樹立平安為天，生命無價的思想 樂觀組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通平安專項整治、“百日平安生產活動”、“平安生產月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行平安意識培訓，廣泛宣傳中央企業(yè)平安生產禁令、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、平安生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務平安員進行平安學習，增強了員工平安環(huán)保的責任感和使命感，營造了良好

7、的平安文化氛圍。 2、完善制度的建設和修訂，專心貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。 專心貫徹上級的有關HSE文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了中央企業(yè)平安生產禁令的宣貫活動，從禁令產生的背景、目的.及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去，實現(xiàn)平安生產，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起平安隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風險的能力，使員工的平安意識從被動向主動轉變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起平安責任事故。 定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結過去的成果和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣