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1、財(cái)務(wù)部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容崗位名稱:出納會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)不按規(guī)定辦理收付款 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);10 一根據(jù)審核過(guò)的收 付款憑證辦理收付款業(yè)務(wù),檢查收付款憑證金額,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)每次扣 5分 問題及時(shí) 提出庫(kù)存出現(xiàn)差錯(cuò)或保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,隨時(shí)掌握銀行存款余額和庫(kù) 存現(xiàn)金限額,二 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,10超限額庫(kù)存每次扣5分保管有關(guān)印章、空白支票及空白收據(jù);收據(jù)加蓋章后應(yīng)認(rèn)真登記,定期不按規(guī)定保管登記每10三 催清 次扣5分,辦理對(duì)外付款業(yè)務(wù)必須按照已經(jīng)審核的付款憑證為準(zhǔn),并由經(jīng)辦人員簽不按規(guī)定程序付款一 字;10次扣5
2、分四 付款憑證必須經(jīng)過(guò)審核以書面形式按照要求報(bào)送各類資金報(bào)表不及時(shí)報(bào)送或出現(xiàn)差10五 日?qǐng)?bào)、周報(bào)要及時(shí)準(zhǔn)確錯(cuò)一次扣5分按月編制調(diào)節(jié)表;編制不及時(shí)每次扣5六10月度8日前編制出上月銀行存款調(diào)節(jié)表,分合計(jì)60崗位名稱:工資、往來(lái)會(huì)計(jì)崗位扣減分工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 實(shí)際得分 序號(hào) 值10出現(xiàn)差錯(cuò)每次扣5分 正確計(jì)提和核算工資基金、負(fù)責(zé)工資費(fèi)用的分配。對(duì) 違反工資政策,超一過(guò)工資基金計(jì)劃以及不按規(guī)定濫發(fā)工資獎(jiǎng)金的,要予以制止或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。10出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤一次扣5負(fù)責(zé)按照區(qū)隊(duì)、科室編制的工資資金表和匯總表,填制記賬憑證,經(jīng)審二 核后發(fā)放,負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算表,辦理各種代扣款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)
3、工資。分根據(jù)應(yīng)付工資總額,正確計(jì)算應(yīng)提取的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教 10計(jì) 提錯(cuò)誤一次扣5分三育經(jīng)費(fèi),并進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)建立與健全非購(gòu)銷業(yè)務(wù)的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付及備用金等 10對(duì)賬不 及時(shí)或賬簿錯(cuò)誤 四 往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算手續(xù)制度,加強(qiáng)對(duì)其他往來(lái)結(jié)算的管理。每次扣5分負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間的資金劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)部單位之間相互提供10往來(lái)處理不及時(shí)一次或 的產(chǎn)品、勞務(wù)、水電費(fèi)、經(jīng)費(fèi)的上繳或下?lián)艿绒D(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)要及時(shí)劃 轉(zhuǎn),提出現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣5分五 高資金的周轉(zhuǎn)速度。影響資金結(jié)算一次扣5負(fù)責(zé)做好內(nèi)外部的資金結(jié)算工作,對(duì)逐筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、10六準(zhǔn)確性等加以嚴(yán)格審查后,及時(shí)填制憑證,提高資金結(jié)算速
4、度,面向基分層搞好服務(wù)合計(jì)60崗位名稱:洗煤成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位扣減分工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 實(shí)際得分 序號(hào) 值負(fù)責(zé)制定洗煤成本、費(fèi)用核算辦法;參與成本預(yù)算指標(biāo)的制定 10制度不落實(shí) 或不及時(shí)出 一工作,并負(fù)責(zé)將預(yù)算指標(biāo)層層分解、落實(shí),5日前出具考核數(shù)據(jù); 具考核數(shù)據(jù)扣5分嚴(yán)格按照成本開支范圍及公司的各項(xiàng)制度列支成本及辦理各項(xiàng)10發(fā)現(xiàn)一次不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 二 報(bào)銷業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)洗煤成本費(fèi)用的歸集、分配及結(jié)轉(zhuǎn); 定扣5分深入基層、車間跟蹤了解材料消耗情況,掌握成本動(dòng)態(tài);按時(shí)參10會(huì)議不按時(shí)參加一次 三 加選煤廠的有關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;每月 5次下基層; 或下基層少一次扣2分根據(jù)有關(guān)
5、資料分析成本、費(fèi)用情況和升降因素,預(yù)測(cè)成本、費(fèi)用發(fā)展趨勢(shì),10不及時(shí)提供分析報(bào)告 提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的建議,每月5日前并按月分析報(bào)告受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng) 四提交成本分析報(bào)告;加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,參與材料消耗定額的制定工作,并建立健全各項(xiàng)五10基礎(chǔ)工作不到位影響一 五 原始憑證; 次扣5分不斷學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的成本費(fèi)用管理辦法,提出降低成本費(fèi)用的10不嚴(yán)格按照規(guī)定提交成六建議和措施,定期及時(shí)提交成本分析報(bào)告。本分析報(bào)告扣5分合計(jì)60崗位名稱:原煤成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)負(fù)責(zé)制定礦原煤成本、費(fèi)用核算辦法;10不積極參與一
6、次扣5分一參與成本預(yù)算指標(biāo)的制定工作,并負(fù)責(zé)將預(yù)算指標(biāo)層層分解、落實(shí), 5日不及時(shí)出具考核數(shù)據(jù) 前出具考核數(shù)據(jù) 或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣5分二10嚴(yán)格按照成本開支范圍及公司的各項(xiàng)制度列支成本及辦理各項(xiàng)報(bào)銷業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)一次不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)10三定扣5分負(fù)責(zé)原煤成本費(fèi)用的歸集、分配及結(jié)轉(zhuǎn);一次錯(cuò)誤扣5分10四深入基層、車間跟蹤了解材料消耗情況,掌握成本動(dòng)態(tài);按時(shí)參加城郊會(huì)議不按時(shí)參加一次 礦的有關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;每月下井不少于5次 下井少一次扣2分10五根據(jù)有關(guān)資料分析成本、費(fèi)用情況和升降因素,預(yù)測(cè)成本、費(fèi)用發(fā)展趨勢(shì),提出降低成提供分析報(bào)告不及時(shí) 六10本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的建議,每月5日前提交
7、成本分析報(bào)告?;蚴艿筋I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣5分合計(jì)60崗位名稱:稅務(wù)、收入核算、費(fèi)用報(bào)銷會(huì)計(jì)崗位扣減分工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 實(shí)際得分 序號(hào) 值一必須按稅法規(guī)定辦理納稅申報(bào),報(bào)送納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)影響申報(bào)一次扣5分機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他資料,依法交納稅款;每月增值稅進(jìn)項(xiàng)稅票按期認(rèn) 10證,二要按照稅收法律與行政法規(guī)的規(guī)定保管和使用發(fā)票,并按規(guī)定辦理增值不嚴(yán)格按照規(guī)定使用發(fā)票一稅專用發(fā)票的開具和管理工作,按規(guī)定設(shè)置、保管代扣代繳有關(guān)稅務(wù)資10次扣5分料;三 負(fù)責(zé)接待稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查工作,搞好稅企關(guān)系 10配合稅務(wù)部門不積極扣5分嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度、文件辦理管理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù);不嚴(yán)
8、格按照規(guī)定報(bào)銷一次扣10四5分熟悉了解市場(chǎng)與銷售情況,監(jiān)督銷售限價(jià)的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決不能發(fā)現(xiàn)存在問題一次扣510五 存在的問題; 分負(fù)責(zé)與銷售部門、門崗核對(duì)銷售數(shù)量及單價(jià),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)匯報(bào);發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)一次10六及時(shí)編制銷售報(bào)表編制不及時(shí)扣5分60合計(jì)崗位名稱:總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、檔案管理會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,根據(jù)審核無(wú)誤的有問題不及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣5分一會(huì)計(jì)憑證和登記賬簿的基本要求登記會(huì)計(jì)賬簿;月底檢查會(huì)計(jì)科目及余10額情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)月終費(fèi)用及收入結(jié)轉(zhuǎn)工作,按照規(guī)定定期結(jié)賬,遵守記
9、賬、結(jié)賬規(guī)不及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)或不定期結(jié) 二10范,進(jìn)行賬簿間的核對(duì),做到賬證、賬賬相符;賬扣5分月終根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料的記錄分發(fā)現(xiàn)賬表不符扣5分 析編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到賬表相符,表表相符;10三認(rèn)真編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注及其說(shuō)明,做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整,綜合分析一項(xiàng)達(dá)不到要求或發(fā)現(xiàn)本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議;將會(huì)錯(cuò)誤扣5分10四 計(jì)報(bào)表加具封面裝訂成冊(cè),提交領(lǐng)導(dǎo)審核簽名或蓋章,及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)崗位編制的記賬憑證及所附原原始憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行不整齊、編號(hào)混亂扣5分五10整理、編號(hào)、裝訂整齊按會(huì)計(jì)檔案管理辦法做好會(huì)計(jì)檔案的整理立卷、歸檔工
10、作,建立查不按照規(guī)定歸檔扣5分六閱、調(diào)閱登記審批制度,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到妥善保管,存放10有序,查找方便;合計(jì)60崗位名稱:材料核算會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)負(fù)責(zé)制定本單位的材料核算與管理辦法;10不積極制定扣5分一參與儲(chǔ)備資金定額、材料計(jì)劃價(jià)格的制定及材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)資金計(jì)10不參與扣5分二劃的審查與審批;參與材料的招標(biāo)、合同簽訂工作;10不積極參與扣5分三負(fù)責(zé)材料的日常核算和管理工作;負(fù)責(zé)按月進(jìn)行材料的稽核工作,編制 10違反規(guī)定處理業(yè)務(wù)一次四材料余額表;扣5分定期不定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn)工作,并對(duì)清查結(jié)果提出處理意見;10不按
11、照規(guī)定清查盤點(diǎn)扣5五分做好材料儲(chǔ)備控制,分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況;對(duì)于材料保管不善和挪10未按照規(guī)定進(jìn)行分析和 六用庫(kù)存材料造成損失和浪費(fèi)的,要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,追查責(zé)任。報(bào)告扣5分合計(jì)60崗位名稱:固定資產(chǎn)、在建工程會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理制度與核算辦法;不按要求參與擬訂辦法 一10扣5分負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及明細(xì)分類核算,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提與核算;核算出現(xiàn)錯(cuò)誤或折舊計(jì) 二10提錯(cuò)誤扣5分參與固定資產(chǎn)購(gòu)置的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作;不參與扣5分三10會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,負(fù)責(zé)固定的盤盈、盤虧、賬賬不符扣5分10
12、四 報(bào)廢的財(cái)務(wù)處理,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符;嚴(yán)格按照計(jì)劃核算在建工程支出,包括工程用物資、在建工程進(jìn)度、材不按照 規(guī)定核算扣5分10五 料消耗、預(yù)決算執(zhí)行情況等內(nèi)容;認(rèn)真編制在建工 程的財(cái)務(wù)決算,深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況及時(shí)工程進(jìn)行結(jié)算、一項(xiàng)做不到扣5分10六決算。合計(jì)60崗位名稱:工會(huì)、食堂、代理記賬會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 具體考核條件 扣減分值 實(shí)際得分 序號(hào)根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真做好食堂、工會(huì)的日常會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)發(fā)不按要求核算和審核扣5 一生的每一筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格審核,審核無(wú)誤后方可填制憑證;10分對(duì)食堂、工會(huì)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),做到收款及時(shí)入賬,應(yīng)付款項(xiàng)根據(jù)往來(lái)單未按照審批程序辦理業(yè)二10位簽訂的協(xié)議付款,嚴(yán)格按照
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