建設(shè)項目實施方案4篇

1、.建設(shè)項目實施方案一、養(yǎng)殖項目（一）、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖。（二）、果樹以及其它農(nóng)作物種植。二、項目背景該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè) 村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高, 但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成 活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失, 嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶 來應(yīng)有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所 限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài) 養(yǎng)殖

2、場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè) 增收。三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（一）規(guī)模養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7、5畝，養(yǎng)殖場地結(jié) 構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚（草 魚、鯉魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨1000只，土雞5000只。（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容首期：投入資金：1020萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等 法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要 點、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。（四）、堅持安全檢查制度每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé) 人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整

3、改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改 情況進行復(fù)查，對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳, 同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整 改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對巡 視記錄的填寫情況進行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰, 罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi) 容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專 人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應(yīng) 對機械安全使用性能進行檢

4、查，填寫運轉(zhuǎn)手冊；如有維修或保養(yǎng)項目， 應(yīng)如實填寫保養(yǎng)維修記錄。（五）、實行全員安全生產(chǎn)活動為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進項目 部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵全員加強安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確 ?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標(biāo)，項目 部決定實施全員（包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn) 活動，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo) 準(zhǔn)考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行 扣款。（六）、安全生產(chǎn)例會制度每天19： 00由項目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會，參 加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組

5、長，由各工 區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的 安排進行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當(dāng)天的安全生 產(chǎn)情況進行總結(jié)，提出整改措施。每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié), 找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā) 流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé) 人制定下月整改措施。（七）、嚴(yán)格落實安全專項資金保障制度嚴(yán)格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ? 根據(jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè) 過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要， 保障作業(yè)人

6、員的生命安全。（八）、全面推行“晨訓(xùn)十分鐘”活動“晨訓(xùn)十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護工程有限公司推 廣的“班前十分鐘”活動要求，結(jié)合項目部施工實際情況開展的每天 在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員 規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進。我項目部將全面推行此項 活動，切實提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn) 的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。（九）、充分發(fā)揮各級組織作用開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青 年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活 動開展獻言獻策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進。各級 組織成

7、員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地” 的創(chuàng)建活動推向高潮。4.建設(shè)項目實施方案一、主要項目：新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學(xué)生床、柜子，安 裝太陽能。二、學(xué)?；厩闆r：本校是一所初中學(xué)?！，F(xiàn)有占地面積33350m2,建筑面積6220nl2。 學(xué)校主要服務(wù)18個村2. 6萬人口子女的初中教育。學(xué)校目前有10個 教學(xué)班，現(xiàn)有教職工41人。在校學(xué)生總數(shù)430人，其中住宿生430 人。三、學(xué)生校舍建設(shè)的必要性：1、新建女生公寓：學(xué)校現(xiàn)有宿舍1505m2,每個寢室住學(xué)生15 人左右，學(xué)生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無 洗澡間，離學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，另外

8、男女學(xué)生住在一棟樓上 也不變于管理。2、新建公共廁所：學(xué)校現(xiàn)有廁所120nl2,修建于1984年，距今 快30年了，由于年久設(shè)施老化，加之又不是水沖式的，屬于老式的 旱廁所，一到夏天臭氣熏天。3、新建籃場及跑道：學(xué)校現(xiàn)有運動場200nl跑道，跑道沒有下水 道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學(xué)生很長時間都上 不成體育課。4、購買太陽能、床、柜子：主要用于學(xué)生公寓配套。四、校舍改造投資計劃：1、計劃總投資：255萬元。2、付上年欠款：13萬元。3、前期費用：22萬元。4、實有投資：220萬元。5、具體投資項目及資金：面積及數(shù)量金額選址備注女生公 寓1025m212萬元教學(xué)樓與宿舍樓間三層

9、全框價結(jié)構(gòu)廁所1201n215萬 元教學(xué)樓西原廁所處水沖式跑道約300ni270萬元學(xué)校原跑道硅pu籃 球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學(xué)生床108張4萬元 女生公寓鋼制學(xué)生柜子216 口 4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬 yu o五、保障措施：1、成立專班。為確保項目的順利實施，學(xué)校成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組：校長為組長，分管后勤工作的副校長為副組長，總務(wù)主任、學(xué)校辦公 室主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項目的正常運轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。2、嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。該項目的所有程序都將按有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范操作，公開招標(biāo)，充分發(fā)揮該項目資金的效益。3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學(xué)秩序

10、。分兩步實施 即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假 建廁所，修跑道。4、確保工期和質(zhì)量，按期投入使用。學(xué)校專班人員將積極做好 前期準(zhǔn)備工作，施工過程中學(xué)校將積極配合工程的需求，為施工方搞 好服務(wù)，確保工程的進度。加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。5、嚴(yán)格按上級要求做好審計工作。六、建設(shè)工期：xx年H月xx年8月場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。該階段主要收集各方面資料情報，進行技術(shù)整合，可行性分析, 對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果 有必要，及時調(diào)整項目，務(wù)必做到能夠贏利。第二期：投入資金：50萬元，用于擴建各種設(shè)備，雞苗魚苗引 入（適量增加數(shù)目

11、），飼料等。此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解，對 國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地 考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要 的款項。四、經(jīng)營目標(biāo)年平均收入15萬元人民幣以上。五、市場需求1、小販或者相關(guān)收購商。2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。六、場所及合作方式承包本村七組林地或荒地。成員：個人獨資。七、其它方面這些項目基本上為傳統(tǒng)項

12、目，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少。我們 也只是對相關(guān)項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想 脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神、善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗，發(fā)揮 自身優(yōu)勢。綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施 第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致 富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù) 農(nóng)村的務(wù)實精神。.建設(shè)項目實施方案為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體 化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政 府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)

13、業(yè)支撐”為指導(dǎo), 以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快 小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn) 的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互 動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、 布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。二、總體目標(biāo)堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體 化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編, 城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建 成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上,人均道路面積達到8平方米。 道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確，標(biāo)志明顯；

14、自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)， 供水普及率達到90%以上；燃?xì)鈿饣蔬_到60%,有不少于一個集貿(mào) 市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆 蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上；建有健身 活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施, 垃圾處理率達到50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車場；文化、衛(wèi)生、教育、 體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。三、建設(shè)對象渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。四、建設(shè)內(nèi)容（一）規(guī)劃編制以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照 “功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重

15、點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的.建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū) 重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī) 劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所 在地的重點路面進行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全 部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置 率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。2、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以 清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排 水工程建設(shè)，確保排水暢通。3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾

16、統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合 理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局、數(shù) 量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè) 供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套 活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行 美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾 整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步 搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、舌L、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、 亂貼

17、亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。（四）集貿(mào)市場具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理 措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用 停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全 通道及消防設(shè)施。五、實施步驟（一）確定項目階段（20 xx年7月18日至7月25日）各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條 件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī) 模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日 前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）。（二）項目實施階段（20 xx年7月26日至9月25日）1、

18、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃， 內(nèi)容要詳細(xì)，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳 力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時, 做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前 期準(zhǔn)備工作。3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要 求，積極實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保 證按時完成建設(shè)任務(wù)，達到預(yù)期目標(biāo)。（三）項目觀摩階段（20 xx年9月26至9月31日）區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“

19、聽匯報、查資料、看項目” 的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建 設(shè)進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真 收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。六、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、 區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé) 督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職

20、能部門也要成立 相應(yīng)的工作機構(gòu)，進一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，切實抓好各 項任務(wù)落實。（二）強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰 投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、 排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、 交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項 目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要 通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。（三）加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識, 倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務(wù)。各 鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦

21、公室書面匯報一次工作進度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導(dǎo)，及 時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進。（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門 年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、 區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不 達標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對不認(rèn)真履 行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對措施得 力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動 工作落實。.建設(shè)項目實施方案為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求，根據(jù)南平 市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的福建省公路水運工程“平安工地”的建設(shè)的內(nèi)容， 結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立 生產(chǎn)與安全