監(jiān)理工程總監(jiān)職責(zé)范圍

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁監(jiān)理工程總監(jiān)職責(zé)范圍監(jiān)理工程總監(jiān)職責(zé)范圍監(jiān)理總監(jiān)需要協(xié)助項目經(jīng)理工作，參與室內(nèi)裝飾裝修項目(投標(biāo)至竣工)，其中包括詢價、供應(yīng)商洽談、工料計算、協(xié)調(diào)材料交貨時間、審核產(chǎn)品清單、開發(fā)新供應(yīng)商、尋求市場信息，以下是WTT精心收集整理的監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)，下面WTT就和大家分享，來欣賞一下吧。監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)1、系統(tǒng)勘測預(yù)約定位，店面交底。2、隱蔽工程巡店定位拍攝。3、店面裝修標(biāo)準(zhǔn)對接。4、校準(zhǔn)采集定位拍照。5、聯(lián)合驗收和巡店驗收交店。6、拆分統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格。7、其他部門核驗、申報、檢查等對接事項監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)1、跟進(jìn)預(yù)計進(jìn)場電梯，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勘察及管理;2、檢查當(dāng)月上

2、報完工電梯的檔案資料，確保符合ISO要求;3、按時完成完工電梯的移交等;4、完成上級安排的其它工作。監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)1、負(fù)責(zé)電力工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項工程資料，并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。3、對接收的各種資料和文件要標(biāo)識齊備，資料的管理實行分類分冊編目登記。4、及時發(fā)送有關(guān)工程各種文件、報告、報表，并負(fù)責(zé)登記。5、工程竣工驗收后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料整編存檔。監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)1、結(jié)合施工現(xiàn)場審核圖紙預(yù)算，核查施工項目及報價;新開工項目，組織內(nèi)部交底和現(xiàn)場交底。2、向項目經(jīng)理出具標(biāo)準(zhǔn)工程進(jìn)度表，督促項目經(jīng)理按時進(jìn)場施工;對在施工項目進(jìn)行全面

3、管理，執(zhí)行公司規(guī)定工藝標(biāo)準(zhǔn)，組織項目節(jié)點驗收，及時發(fā)現(xiàn)工藝問題并提出整改意見并跟蹤整改結(jié)果。3、組織參與驗房，隱蔽驗收，泥木工驗收，油工驗收，基裝驗收，竣工驗收，對不合格項目堅決要求返工。4、監(jiān)督項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，安全施工;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工期要求，監(jiān)控施工進(jìn)度;保障工程按時竣工。5、協(xié)調(diào)材料進(jìn)場安裝時間，并及時驗收材料安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。6、保證工程按時交付，及時與工程經(jīng)理反饋施工項目存在的問題，處理客戶提出的問題，時間解決客戶抱怨，保證客戶滿意度完成工程交付。7、做好與公司內(nèi)部各部門溝通。如果能舉出一些例子會更好！財務(wù)總監(jiān)職責(zé)范圍財務(wù)總監(jiān)是公司管理資金運流的重要人員，那么都有那些崗

4、位職責(zé)呢?下面是橙子精心整理的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(超聲波科技公司) 1.負(fù)責(zé)組織公司的會計核算和成本費用控制工作。2.負(fù)責(zé)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，監(jiān)督各分公司的運作符合財務(wù)規(guī)范。3.根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。 5.負(fù)責(zé)財務(wù)部日常行政管理工作。 6.協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(電子公司) 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制訂公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方

5、案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析p ，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(加油站) 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司財務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)流程、財務(wù)制度，并監(jiān)督落實。2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織編制年度財務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財務(wù)規(guī)劃。3.負(fù)責(zé)公司、部門和項目的會計核算，控制公司的費用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計劃的上報審批，分析p

6、 下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控分公司的費用支出;管理、監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費用的核算與撥付工作;保證公司財務(wù)安全。 4.管理、監(jiān)控、指導(dǎo)各地分公司、分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)運行。 5.及時向公司管理層提供財務(wù)報告、必要的財務(wù)分析p 和預(yù)測處理方案，準(zhǔn)確、及時地反饋公司財務(wù)狀況，為公司管理層的決策提供財務(wù)方面的支持和建議。6.負(fù)責(zé)財務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊管理。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(科技公司) 1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財務(wù)和會計核箅工作并給予財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財務(wù)計劃、現(xiàn)金流量計劃報告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運作。 2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項財務(wù)報表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財務(wù)分析p 、最終決策和落實工作。 3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計劃和投資項目提供財務(wù)分析p 并參與最終決策和落實。4.對集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。5.建立公司的風(fēng)險管理機(jī)制及最佳運作管理，識別并提出應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、信貸風(fēng)險的建議和計劃，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 6.依法檢查集