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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配合總經(jīng)理工作,對本公司安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),具有技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。2、協(xié)助經(jīng)理做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。3、負(fù)責(zé)審批公司重大施工設(shè)計、施工方案,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4、分管公司技術(shù)管理工作,對技術(shù)改造工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)措施落實工作。5、負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實。6、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)技術(shù)、安全管理體系及其相關(guān)指標(biāo)考核體系,
2、落實各級技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各部門事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害處理與預(yù)防計劃的編制。8、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案,對公司重大技術(shù)問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進行攻關(guān)研宄、制定方案。9、建立和完善安全技術(shù)科技機制,研宄解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強現(xiàn)場技術(shù)管理。10、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新措施、新工藝的推廣應(yīng)用,并對重大技術(shù)問題進行決策。11、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各專業(yè)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研宄分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。12、審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證安全、技術(shù)上切實可行。13、審批重大工藝變更、檢
3、修方案是否具備安全技術(shù)措施及可行性,并提出審批意見。14、發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案,并從技術(shù)上分析原因,提出糾正措施,并檢查措施的落實,做到持續(xù)改進。15、組織制訂審批安全教育計劃,參加對干部的安全教育和考核工作。16、組織生產(chǎn)線進行各類安全評價、驗收。17、定期向董事長、總經(jīng)理匯報本公司生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)狀況和各種安全技術(shù)措施落實、執(zhí)行情況。2022年工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)一、目的為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序,加強承包商、供應(yīng)商的安全管理,減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響,制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于
4、在公司承擔(dān)新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。三、職責(zé)3.1采購部門負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。3.2技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。3.3各部門初步評估后,由采購部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議,并報公司審批。四、管理規(guī)定4.1承包商、供應(yīng)商的選定4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力,并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。4.1.2合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì),提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證
5、。_公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。承包商的管理.1承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前,應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì),向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項,所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商,應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。供應(yīng)商的管理.1供應(yīng)商送貨進入庫區(qū)內(nèi)前,應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時,送貨人員禁止攜帶煙火,不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故,由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。臨時工的管理.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前,應(yīng)有其雇傭部門對其進行安全培訓(xùn),較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓(xùn)后應(yīng)進行書面考核。.2進入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)5.1承包商對其勞務(wù)工作的
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