公司節(jié)假日福利制度

1、公司節(jié)假日福利制度公司傳統(tǒng)節(jié)日福利品發(fā)放規(guī)定公司節(jié)假日福利制度第一篇中國傳統(tǒng)節(jié)日福利品發(fā)放規(guī)定一、目的為規(guī)范公司員工福利品的發(fā)放和標準，特制定本規(guī)定。二、職責1、辦公室負責統(tǒng)計公司員工名額；2、采購部負責福利品的采購；3、工會負責員工工會會費的收??；4、倉庫負責福利品的發(fā)放。三、內容1、公司福利品的發(fā)放時間為中國農歷春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。2、福利品的上限標準如下：春節(jié)：200元端午節(jié)：150元中秋節(jié)：150元3、福利品的發(fā)放對象：（1）公司工會成員：加入工會并繳納會費的員工，為全額發(fā)放（2）公司非工會成員：未加入工會或未繳納會費的員工，為減半發(fā)3）公司新員工：新加入公司超過一周但不足一月的員工

2、，為減半放。4、福利品的確定由工會代表討論決定，采購部負責選擇供應商并落實采購。5、在傳統(tǒng)節(jié)假日的前1-2天（春節(jié)在放假前1-2天）發(fā)放福利品。本規(guī)定由辦公室負責解釋。編制：批準：節(jié)假日、員工生日等福利發(fā)放管理辦法公司節(jié)假日福利制度第二篇節(jié)假日、員工生日等福利發(fā)放管理辦法為明確員工的福利待遇，規(guī)范公司的福利項目管理，特制本規(guī)定。一、過節(jié)費2、如三八婦女節(jié)恰逢工作日，女性員工放假半天，因工作需要不能離崗休假的女性員工，可獲得200元的過節(jié)費，不再安排補休；3、除三八節(jié)過節(jié)費合并在相應月份工資中發(fā)放，其它過節(jié)費，均合并在節(jié)日前一個月工資中發(fā)放；4、在節(jié)前離職的員工，不再發(fā)放相應的過節(jié)費；5、公司有

3、權利根據當年的經營狀況，調整過節(jié)費的發(fā)放金額。二、生日賀禮品牌蛋糕店提供面值100元蛋糕券，或其他各種面值的單張產品券，員工可在規(guī)定有效日期內自行到蛋糕店預訂蛋糕，如員工訂購蛋糕價格超出蛋糕券，超出部分費用員工自理，不超過100元蛋糕店不找零錢。1、公司員工轉正后可享受當年生日福利，界定日期以批準轉正之日起為準，沒有正式轉正的不享受此福利。2、員工生日以辦理入職手續(xù)時，遞交的身份證復印件上所載明出生日期為準，無證件的不享受此項福利。3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不予補貼；4、已發(fā)放的蛋糕票丟失不補。5、企管部在每月25日之前根據遞交的身份證復印件所確定的出生日期篩選下月度生日人員

4、名單及具體生日日期，并上報總經理簽字審核后執(zhí)行。2015公司福利制度公司節(jié)假日福利制度第三篇第1篇：公司福利管理制度第一章總則第一條目的為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。第二條原則本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。第二章福利體系構成第三條福利類別公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。第四條公司為員工提供以下經濟性福利待遇一、社會保險福利基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)

5、保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。二、住房福利公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。三、帶薪休假福利根據國家有關政策及公司相關規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。四、其他經濟性福利公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。第五條公司為員工提供以下非經濟性福利1、為員工提供教育培訓的機會；2、為員工提供良好的辦公場所；3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍；4、

6、授予員工各種榮譽稱號等。第三章福利待遇及發(fā)放形式第六條社會保險及企業(yè)年金福利為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規(guī)定，結合公司實際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。第七條住房福利公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)

7、或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。第八條帶薪休假福利按照國家與公司的相關規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經濟補償。具體執(zhí)行辦法根據公司相關規(guī)定執(zhí)行。第九條其他經濟性福利一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間為表示公司對員工的關心，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。二、保健津貼的

8、發(fā)放標準和形式根據不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調整。1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。三、交通補貼的發(fā)放標準及形式由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。1、發(fā)放標準：根據當?shù)毓辉O施條件及年度員工交通平均

9、成本，制定交通補貼發(fā)放標準。2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式1、發(fā)放標準：醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年終財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業(yè)績考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費結合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。五、生日福利為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：1、溫馨

10、生日祝福：人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。第2篇：員工福利管理制度第1章總則第1條目的為了給員工營造一個良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長期為企業(yè)服務并增強企業(yè)的凝聚力，以促進企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第3條權責單位（1）人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。（2）總經理負責核準本制度制定、修改、廢止等。第2章福利的種類及標準第4條社會保險企業(yè)按照勞動法及其他相關法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。第5條企業(yè)補充養(yǎng)老保

11、險企業(yè)補充養(yǎng)老保險是指由企業(yè)根據自身經濟實力，在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。它居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導、企業(yè)內部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔。（1）企業(yè)補充養(yǎng)老保險資金來源的主要渠道參保員工繳納的部分費用。公益金。福利金或獎勵基金。（2）企業(yè)與參保員工繳費比例企業(yè)每月繳費比例為參加補充養(yǎng)老保險員工工資總額的%，員工每月繳費為其月工資總額的%。第6條各種補助或補貼（1）工作餐補助發(fā)放標準為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。（2）節(jié)假日補助每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補助，正式員工每人元。（3）其他補

12、助生日補助：正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準），企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈送由總經理親筆簽名的生日賀卡。結婚補助：企業(yè)正式員工滿一年及以上者，給付結婚賀禮元，正式聘用未滿半年者賀禮減半，男女雙方都在企業(yè)服務的正式員工賀禮加倍。第7條教育培訓為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關培訓，其采取的方式主要有在職培訓、短脫產培訓、公費進修和出國考察等。第8條設施福利旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動等。第9條勞動保護（1）因工作原因需要勞動保護的崗位，企業(yè)必須發(fā)放在崗人員勞動保護用品。（2）員工在崗時，必須穿戴勞

13、動用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時，須到人力資源部交還勞保用品。第10條各種休假（1）國家法定假日包括元旦（1天）、勞動節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。（2）帶薪年假員工為企業(yè)服務每滿1年可享受天的帶薪年假；每增1年相應增1天，但最多為天。（3）其他假日員工婚嫁、產假、事假、病假期間，其休假待遇標準如下表所示。員工婚嫁、產假、事假、病假期間，其休假待遇標準假日相關說明薪資支付標準婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資產假女職工的產假有90天，

14、產前假15天，產后假75天。難產的，增加產假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天按相關法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行事假必須員工本人親自處理時，方可請事假并填寫請假單扣除請假日的全額工資病假1、員工請病假，需填寫請假單2、規(guī)定醫(yī)療機構開具的病休證明勞動者本人所在崗位標準工資的%確定第3章員工福利管理第11條人力資源部于每年年底必須將福利資金支出情況編制成相關報表，交付相關部門審核。第12條福利金的收支賬務程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過元以上者需提交總經理審核。第3篇：員工薪酬福利制度第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。第二條本公司有關職薪、薪金

15、計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：1、本薪（基本月薪）。2、加給：主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。3、津貼：機車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。4、獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下：【公司節(jié)假日福利制度】1、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。2、主管加給：凡主管

16、人員根據其職責輕重，按月支付加給。3、職務加給：凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。4、技術加給（特別加給）：凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術加給（特別加給）。5、伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。【公司節(jié)假日福利制度】6、機車津貼：凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。8、其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。9、全勤獎金：每月除公司

17、規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。10、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規(guī)定。11、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。12、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。第三章員工薪金管理第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新

18、職等級薪金。第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。第四章員工薪金發(fā)放第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。第十三條從業(yè)人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。第十四條領薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊

19、情況，經批準后在退職日當天核發(fā)。第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。3、本公司特殊職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。第六章附則第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當

20、彈性調整。第十九條本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。第4篇：薪資福利管理規(guī)定一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。二、范圍適用于本公司內總監(jiān)及以下人員三、定義四、權責1、管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。2、財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3、信息中心負責薪資的核算。五、內容5、1薪資管理原則5、1、1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節(jié)力度

21、。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門業(yè)務提成管理規(guī)定；后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的績效考核管理辦法（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀（），為公司挽回重大損失等。5、1、2分享利益隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。5、1、3合法性合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計

22、劃生育等法規(guī)。第5篇：員工管理制度第一節(jié)薪酬一、薪酬1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。（1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。（2）工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。（3）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。（4）績效工資根據公司對員工考評結果確定。4、工資制度（1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工

23、資+年終獎金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。（3）結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。（5）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。（6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以

24、個人銀行帳戶形式領取。二、調整機制1、集團薪酬管理是根據公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪，人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。2、員工工資級別調整的依據：（1）公司范圍的工資調整。根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。（4）員工在年終考核中，工作績效低下者

25、，將被下調崗位薪金。（5）根據員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。第二節(jié)福利1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：A、元旦（公歷1月1日）B、春節(jié)（農歷新年初一、初二、初三）C、勞動節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）D、國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）E、婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請1

26、4天（含休息日）的有薪假期。（4）產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在

27、部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。2015薪資制度公司節(jié)假日福利制度第四篇第1篇：某公司工資制度范本第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條

28、構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章年薪制第六條適用范圍。1、公司董事長、總經理；2、下屬法人企業(yè)總經理；3、董事、副總經理是否適用（第七條工資模式。公司經營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。年薪二基薪+提成薪水（經營利潤X提成比例）1、基薪按月預發(fā)，根據年基薪額的1/12支付；2、提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。

29、公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資崗位工資工齡工資獎金津貼1、基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占(如40%50%)。2、崗位工資。根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%30%)。3、工齡工資。按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；(2)年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；年功工資標準見正式員工工資標

30、準表(具體情況具體制定，下同)。4、獎金(效益工資)。（1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3）獎金在工資總額中占（如30）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。5、津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關于崗位工資。1、崗位工資標準的確立、變更。（1）公司崗位工資標準經董事會批準；（2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2、員工崗位工資核

31、定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；3、員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條關于獎金。1、獎金的核定程序。（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數(shù)據；（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發(fā)放獎金。2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關于工齡工資。1、員

32、工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項。1、各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2、各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5、被公司聘為中、髙級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動12級；6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提髙其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員?！竟?/p>

33、節(jié)假日福利制度】第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第六章退休工資制第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調整物價補助金。第七章附則第二十三條公司每月支薪日為日。第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。第二十六條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪

34、。第二十七條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十八條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。第2篇：公司薪酬管理制度第一章總則第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。第二條原則：1、建立明確的分配制度。根據不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關鍵目標。2、建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。3、建立積極的激勵機制。鼓勵員

35、工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應的福利。第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應承擔的稅費（如個調稅、社保等）。第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。第二章薪酬的構成第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。第七條薪資各部分組成及定義：1、基本工資：根據員工所獲得的國家承認的最高職稱或

36、學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。基本工資金額對應表公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資（元）1、2薪等_高級職稱博士_中級職稱碩士1800初級職稱本科1500技術員大專1300技工中專1100高中（含以下）_、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿_年后不再增長。司齡工資從轉正后第二年開始核發(fā)。3、區(qū)域津貼與其他津貼組成：1）區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼；區(qū)域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區(qū)為每月500元）；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。2）其他津貼根據經營需要另文規(guī)定。4、崗位工資：由員工在

37、企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據。如果請病假（需有醫(yī)院證明），扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一各薪級崗位工資與績效工資對應表，其中研發(fā)類第三薪等以下（含第三薪等）人員的崗位工資基準是同薪級的130%。5、績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效；績效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。1）員工的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一、2）第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年

38、的經營目標實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結束后予以核發(fā)；3）第三薪等以下（含第三薪等）人員的績效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；4）根據公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時發(fā)文通知為準。6、特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內部福利。1、法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關規(guī)定按月予以辦理。2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中

39、體現(xiàn)。第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。1、年度獎金在公司完成年度經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。1）公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業(yè)績予以核定；2）年度獎金發(fā)放對象為對公司經營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。2、專項獎金為不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批準后執(zhí)行。第三章新進員工試用期薪酬方案第十條應屆新進員工試用期工資：序號學歷崗位金額（元）備注博士研發(fā)4000其他_碩士研發(fā)3000其他_3本

40、科研發(fā)_其他_大專_中專（含以下）800第十一條有工作經驗的新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業(yè)情況按70%90%核發(fā)。根據經營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經理核定。第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。第十三條員工轉正時間：員工轉正時間為每月1日。第四章薪酬計算方法第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)（按國家相關規(guī)定）。第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：1、新進員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬X實際工作天數(shù)。2、離職的員工當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬

41、總額支付。3、停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬x實際出勤日期/月平均上班天數(shù)（按國家有關規(guī)定）。第十六條在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。第五章員工工資的調整第十八條員工調薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。第十九條調薪的內容：1、基本工資的調整：員工在取得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調整。2、崗位工資及績效

42、工資的調整：1）員工因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。2）半年績效考核及年終績效考核后，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調整。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個月的薪酬。第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。3、每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第二十二條薪酬支付方法及扣除：1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直

43、接從薪酬中扣除。第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制月薪酬報表等，財務部簽署后轉呈總經理核定，再轉財務部門核發(fā)薪酬。第七章附則第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。第二十六條本制度的修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。第二十七條本制度自頒布之日起施行。第4篇：公司員工薪酬管理制度1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉

44、、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。2、1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2、2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2、3激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。2、4經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2、5合法：方案建立在遵守國家相

45、關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構3、1薪酬管理委員會主任：總經理成員：分管副總經理、財務總監(jiān)、人力資源部經理、財務部經理3、2薪酬委員會職責：3、2、1審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。3、2、2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。4、制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值

46、分析評估略）5、崗位職級劃分5、1集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：集團總經理；二層級（B）：髙管級；三層級（C）：經理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。具體崗位與職級對應見下表：5、2A、B、C崗位層級分別為八個級差（A1、A2、。A8），D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件鷗江職級薪級表。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業(yè)務提成+獎金6、1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6、2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專

47、業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6、3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。6、4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。6、5各類補貼：6、5、1特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。6、5、2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6、6個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款。6、7業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6、8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。7、試用期薪酬7、1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。7、2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。7、3試用期合格并轉正的員工，