《質量管理部規(guī)范化管理工具箱》第2版配套光盤講課教案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。質量管理部規(guī)范化管理工具箱第2版配套光盤弗布克1+1管理工具箱系列質量管理部規(guī)范化管理工具箱（第2版）配套光盤王蘭會編著北京目錄TOCo1-3hzuHYPERLINKl_Toc249451042第一章質量管理部組織結構與責權PAGEREF_Toc249451042h5HYPERLINKl_Toc249451043第一節(jié)質量管理部職能與組織結構PAGEREF_Toc249451043h5HYPERLINKl_Toc249451044一、質量管理部職能PAGEREF_Toc249451044h5HYPERL

2、INKl_Toc249451045二、質量管理部組織結構PAGEREF_Toc249451045h6HYPERLINKl_Toc249451046第二節(jié)質量管理部責權PAGEREF_Toc249451046h11HYPERLINKl_Toc249451047一、質量管理部職責PAGEREF_Toc249451047h11HYPERLINKl_Toc249451048二、質量管理部權力PAGEREF_Toc249451048h13HYPERLINKl_Toc249451049第三節(jié)質量管理部崗位職責PAGEREF_Toc249451049h14HYPERLINKl_Toc249451050一、質

3、量總監(jiān)崗位職責PAGEREF_Toc249451050h14HYPERLINKl_Toc249451051二、質量管理部經(jīng)理崗位職責PAGEREF_Toc249451051h15HYPERLINKl_Toc249451052三、質量主管崗位職責PAGEREF_Toc249451052h16HYPERLINKl_Toc249451053四、質量專員崗位職責PAGEREF_Toc249451053h17HYPERLINKl_Toc249451054第二章進料檢驗管理PAGEREF_Toc249451054h18HYPERLINKl_Toc249451055第一節(jié)進料檢驗崗位職責PAGEREF_To

4、c249451055h18HYPERLINKl_Toc249451056一、進料檢驗主管崗位職責PAGEREF_Toc249451056h18HYPERLINKl_Toc249451057二、進料檢驗專員崗位職責PAGEREF_Toc249451057h19HYPERLINKl_Toc249451058第二節(jié)進料檢驗制度PAGEREF_Toc249451058h20HYPERLINKl_Toc249451059二、緊急放行控制制度PAGEREF_Toc249451059h20HYPERLINKl_Toc249451060第三節(jié)進料檢驗管理表格PAGEREF_Toc249451060h21HYP

5、ERLINKl_Toc249451061一、進料檢驗記錄表PAGEREF_Toc249451061h21HYPERLINKl_Toc249451062二、進料檢驗報告表PAGEREF_Toc249451062h22HYPERLINKl_Toc249451063四、進廠零件質量檢驗表PAGEREF_Toc249451063h22HYPERLINKl_Toc249451064第三章制程檢驗管理PAGEREF_Toc249451064h23HYPERLINKl_Toc249451065第一節(jié)制程檢驗崗位職責PAGEREF_Toc249451065h23HYPERLINKl_Toc249451066一

6、、制程檢驗主管崗位職責PAGEREF_Toc249451066h23HYPERLINKl_Toc249451067二、制程質檢專員崗位職責PAGEREF_Toc249451067h24HYPERLINKl_Toc249451068三、制程巡檢專員崗位職責PAGEREF_Toc249451068h25HYPERLINKl_Toc249451069第二節(jié)制程檢驗管理制度PAGEREF_Toc249451069h25HYPERLINKl_Toc249451070一、制程首檢管理制度PAGEREF_Toc249451070h25HYPERLINKl_Toc249451071第三節(jié)制程檢驗管理表格PAG

7、EREF_Toc249451071h27HYPERLINKl_Toc249451072三、生產(chǎn)流程檢驗記錄表PAGEREF_Toc249451072h27HYPERLINKl_Toc249451073四、制程質量檢驗記錄表PAGEREF_Toc249451073h28HYPERLINKl_Toc249451074九、重工返修日報表PAGEREF_Toc249451074h28HYPERLINKl_Toc249451075第四章成品檢驗管理PAGEREF_Toc249451075h29HYPERLINKl_Toc249451076第一節(jié)成品檢驗崗位職責PAGEREF_Toc249451076h2

8、9HYPERLINKl_Toc249451077一、成品檢驗主管崗位職責PAGEREF_Toc249451077h29HYPERLINKl_Toc249451078二、成品檢驗專員崗位職責PAGEREF_Toc249451078h30HYPERLINKl_Toc249451079三、出貨檢驗專員崗位職責PAGEREF_Toc249451079h31HYPERLINKl_Toc249451080第二節(jié)成品檢驗制度PAGEREF_Toc249451080h31HYPERLINKl_Toc249451081一、成品檢驗管理制度PAGEREF_Toc249451081h31HYPERLINKl_Toc

9、249451082三、報廢品處理管理規(guī)定PAGEREF_Toc249451082h34HYPERLINKl_Toc249451083第三節(jié)成品檢驗管理表格PAGEREF_Toc249451083h35HYPERLINKl_Toc249451084一、產(chǎn)品質量標準表PAGEREF_Toc249451084h35HYPERLINKl_Toc249451085四、質量檢驗記錄表PAGEREF_Toc249451085h36HYPERLINKl_Toc249451086七、零件不合格品處理表PAGEREF_Toc249451086h36HYPERLINKl_Toc249451087第五章質量器具管理P

10、AGEREF_Toc249451087h37HYPERLINKl_Toc249451088第一節(jié)質量器具管理崗位職責PAGEREF_Toc249451088h37HYPERLINKl_Toc249451089一、質量器具主管崗位職責PAGEREF_Toc249451089h37HYPERLINKl_Toc249451090二、質量器具專員崗位職責PAGEREF_Toc249451090h38HYPERLINKl_Toc249451091第二節(jié)質量器具管理制度PAGEREF_Toc249451091h39HYPERLINKl_Toc249451092三、質量器具維護校正規(guī)定PAGEREF_Toc

11、249451092h39HYPERLINKl_Toc249451093第三節(jié)質量器具管理表單PAGEREF_Toc249451093h40HYPERLINKl_Toc249451094一、質量器具管理卡PAGEREF_Toc249451094h40HYPERLINKl_Toc249451095三、質量器具發(fā)放記錄表PAGEREF_Toc249451095h41HYPERLINKl_Toc249451096五、質量器具保養(yǎng)記錄表PAGEREF_Toc249451096h41HYPERLINKl_Toc249451097第六章質量控制管理PAGEREF_Toc249451097h42HYPERLI

12、NKl_Toc249451098第一節(jié)質量控制崗位職責PAGEREF_Toc249451098h42HYPERLINKl_Toc249451099一、質量控制主管崗位職責PAGEREF_Toc249451099h42HYPERLINKl_Toc249451100二、質量控制專員崗位職責PAGEREF_Toc249451100h43HYPERLINKl_Toc249451101三、質量控制工程師崗位職責PAGEREF_Toc249451101h44HYPERLINKl_Toc249451102四、質量保證工程師崗位職責PAGEREF_Toc249451102h45HYPERLINKl_Toc24

13、9451103第二節(jié)質量控制管理制度PAGEREF_Toc249451103h46HYPERLINKl_Toc249451104二、質量管理責任規(guī)定PAGEREF_Toc249451104h46HYPERLINKl_Toc249451105五、質量管理會議制度PAGEREF_Toc249451105h50HYPERLINKl_Toc249451106第三節(jié)質量控制管理表格PAGEREF_Toc249451106h54HYPERLINKl_Toc249451107一、生產(chǎn)過程質量控制表PAGEREF_Toc249451107h54HYPERLINKl_Toc249451108四、質量控制小組活動

14、表PAGEREF_Toc249451108h54HYPERLINKl_Toc249451109第七章質量改進管理PAGEREF_Toc249451109h56HYPERLINKl_Toc249451110第一節(jié)質量改進管理崗位職責PAGEREF_Toc249451110h56HYPERLINKl_Toc249451111一、質量改進主管崗位職責PAGEREF_Toc249451111h56HYPERLINKl_Toc249451112二、質量改進專員崗位職責PAGEREF_Toc249451112h57HYPERLINKl_Toc249451113第二節(jié)質量改進制度PAGEREF_Toc249

15、451113h58HYPERLINKl_Toc249451114三、質量改進提案制度PAGEREF_Toc249451114h58HYPERLINKl_Toc249451115第三節(jié)質量改進管理表格PAGEREF_Toc249451115h63HYPERLINKl_Toc249451116一、產(chǎn)品質量改進計劃表PAGEREF_Toc249451116h63HYPERLINKl_Toc249451117三、產(chǎn)品質量改進通知單PAGEREF_Toc249451117h63HYPERLINKl_Toc249451118四、產(chǎn)品質量改進分析表PAGEREF_Toc249451118h64HYPERLI

16、NKl_Toc249451119第八章質量成本控制PAGEREF_Toc249451119h65HYPERLINKl_Toc249451120第一節(jié)質量成本控制崗位職責PAGEREF_Toc249451120h65HYPERLINKl_Toc249451121一、質量成本主管崗位職責PAGEREF_Toc249451121h65HYPERLINKl_Toc249451122二、質量成本專員崗位職責PAGEREF_Toc249451122h66HYPERLINKl_Toc249451123三、質量成本工程師崗位職責PAGEREF_Toc249451123h67HYPERLINKl_Toc2494

17、51124第二節(jié)質量成本管理制度PAGEREF_Toc249451124h68HYPERLINKl_Toc249451125一、質量成本核算制度PAGEREF_Toc249451125h68HYPERLINKl_Toc249451126第三節(jié)質量成本管理表格PAGEREF_Toc249451126h71HYPERLINKl_Toc249451127一、質量成本計劃表PAGEREF_Toc249451127h71HYPERLINKl_Toc249451128四、質量管理月報表PAGEREF_Toc249451128h72HYPERLINKl_Toc249451129第九章質量管理體系管理PAGE

18、REF_Toc249451129h74HYPERLINKl_Toc249451130第一節(jié)質量管理體系管理崗位職責PAGEREF_Toc249451130h74HYPERLINKl_Toc249451131一、質量管理體系主管崗位職責PAGEREF_Toc249451131h74HYPERLINKl_Toc249451132二、質量管理體系專員崗位職責PAGEREF_Toc249451132h75HYPERLINKl_Toc249451133第二節(jié)質量管理體系管理制度PAGEREF_Toc249451133h76HYPERLINKl_Toc249451134三、質量記錄控制規(guī)定PAGEREF_

19、Toc249451134h76HYPERLINKl_Toc249451135第三節(jié)質量管理體系管理表格PAGEREF_Toc249451135h78HYPERLINKl_Toc249451136三、生產(chǎn)過程審核計劃表PAGEREF_Toc249451136h78HYPERLINKl_Toc249451137四、過程業(yè)績評審報告表PAGEREF_Toc249451137h79第一章質量管理部組織結構與責權第一節(jié)質量管理部職能與組織結構一、質量管理部職能質量管理部的主要職能是保證產(chǎn)品的質量，負責生產(chǎn)過程的質量管理及質量體系的運行。其具體職能如下。（一）質量管理部的組織管理建立健全質量管理部的組織結

20、構設計工作，組建質量管理工作團隊，明確各崗位的職責。（二）擬定質量管理制度制定企業(yè)質量管理方針，確定質量管理的目標，擬定質量控制、質量檢驗標準等管理制度。（三）制訂、落實質量工作計劃編制年度、季度、月度的質量工作計劃，把工作計劃落實到具體執(zhí)行人員，并組織實施、協(xié)調、檢查和考核等工作。（四）負責企業(yè)的質量檢驗工作按技術文件編制檢驗標準和檢驗規(guī)范，組織實施企業(yè)范圍內的質量檢驗工作，參與對供應商的評審工作。（五）管理檢驗測量和試驗設備負責定期檢驗、測量和試驗設備及計量儀器，確保產(chǎn)品質量符合規(guī)定的要求。（六）建立全面的質量管理體系建立和完善質量保證體系，組織企業(yè)內部質量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審

21、工作。（七）負責質量信息管理工作收集和掌握國內外先進質量管理經(jīng)驗，向企業(yè)員工傳遞質量信息。（八）配合質量管理教育培訓計劃協(xié)助人力資源部制訂全員質量管理的教育培訓計劃，并配合培訓工作的開展。（九）其他相關工作定期向上級主管部門匯報質量管理工作。二、質量管理部組織結構（一）不同產(chǎn)品線的質量管理部組織結構圖1-1顯示的是某家規(guī)模中等、共有三條產(chǎn)品線（A、B和C）的工廠的質量管理部組織結構。質量工程師產(chǎn)品線A產(chǎn)品線B產(chǎn)品線C制程檢驗主管進料檢驗主管質量體系管理主管成品檢驗主管專員專員專員制程檢驗主管進料檢驗主管成品檢驗主管專員專員專員專員質量總監(jiān)質量管理部經(jīng)理圖1-1不同產(chǎn)品線的質量管理部組織結構示例

22、（二）單一產(chǎn)品單一工廠的質量管理部組織結構圖1-2顯示的是加工、生產(chǎn)單一產(chǎn)品的單一工廠的質量管理部組織結構。此時，在具體生產(chǎn)企業(yè)中，生產(chǎn)制造活動是由大量緊密結合的工序組成的，而且每一道工序都涉及專門技術。因此，需要一個質量工程師進行所有工序的質量計劃工作。質量管理部經(jīng)理質量工程師鑄造檢驗和試驗主管工序控制主管機械加工檢驗主管質量體系管理主管裝配檢驗和試驗主管進料檢驗和試驗主管專員專員專員專員專員專員質量總監(jiān)圖1-2單一產(chǎn)品單一工廠的質量管理部組織結構示例（三）不同產(chǎn)品單一工廠的質量管理部組織結構圖1-3顯示的是某家規(guī)模較大、生產(chǎn)若干種產(chǎn)品的單一工廠的質量管理部組織結構。質量管理部經(jīng)理工序控制工

23、程師C產(chǎn)品線質量工程師A產(chǎn)品線工序控制工程師B產(chǎn)品線質量工程師B產(chǎn)品線工序控制工程師進廠材料工序控制工程師A產(chǎn)品線質量工程師C產(chǎn)品線圖1-3不同產(chǎn)品單一工廠的質量管理部組織結構示例（四）不同制造企業(yè)的質量管理部組織結構圖1-4顯示的是某家大型器具企業(yè)質量管理部的組織結構。質量管理部經(jīng)理統(tǒng)計分析主管鍛壓成型工序主管線心工序主管成品檢驗主管進料、外購品、外協(xié)品絕緣體工序主管容器工序主管質量計劃主管專員主管專員專員專員專員專員專員專員副經(jīng)理圖1-4大型器具企業(yè)質量管理部的組織結構示例（五）按工作事項劃分的質量管理部組織結構圖1-5顯示的是制造企業(yè)質量管理部按工作事項劃分的質量管理部組織結構。質量管理

24、部經(jīng)理外購設備檢驗原材料檢驗外協(xié)品檢驗零部件檢驗下料檢驗制程檢驗成品檢驗整機裝配檢驗包裝檢驗性能型式試驗質量服務與監(jiān)督質量體系管理質量統(tǒng)計分析檔案管理檢驗一科檢驗二科總檢科質量體系管理科質量總監(jiān)圖1-5按工作事項劃分的質量管理部組織結構示例（六）小型企業(yè)質量管理部組織結構圖1-6顯示的是小型企業(yè)質量管理部的組織結構。出貨檢驗專員質量質量主管質量信息統(tǒng)計專員進料檢驗專員質量管理部經(jīng)理圖1-6小型企業(yè)質量管理部組織結構示例（七）中型企業(yè)質量管理部組織結構圖1-7顯示的是中型企業(yè)質量管理部組織結構。質量總監(jiān)質量管理部經(jīng)理檢驗主管外協(xié)質量主管質量體系主管進料檢驗專員制程巡檢專員產(chǎn)品檢驗專員外協(xié)檢驗專員

25、外協(xié)質量控制專員質量體系專員質量信息專員圖1-7中型企業(yè)質量管理部組織結構示例（八）大型企業(yè)質量管理部組織結構1圖1-8顯示的是大型企業(yè)質量管理部組織結構模板之一。質量體系計劃專員質量工程專員質量信息設備專員進料檢驗測試專員成品質量檢驗專員質量信息設備主管質量工程主管工序控制主管制程質量管理主管質量控制主管質量控制專員工序質量控制專員質量設備維修專員制程質量管理專員質量改進專員質量總監(jiān)質量管理部經(jīng)理圖1-8大型企業(yè)質量管理部組織結構示例一2圖1-9顯示的是大型企業(yè)質量管理部組織結構模板之二。進料檢驗專員質量控制專員質量保證工程師制程檢驗主管質量管理體系專員質量控制工程師質量改進專員質量總監(jiān)質量

26、管理部經(jīng)理進料檢驗主管制程巡檢專員制程首檢專員成品檢驗主管出貨檢驗專員成品檢驗專員質量控制主管質量器具主管質量器具專員質量改進主管質量管理體系主管質量成本主管質量成本工程師質量成本專員圖1-9大型企業(yè)質量管理部組織結構示例二第二節(jié)質量管理部責權一、質量管理部職責質量管理部的主要職責是負責貫徹落實企業(yè)的質量方針和質量目標，對企業(yè)質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出廠產(chǎn)品的質量負主要責任。具體職責如圖1-10所示。職責1負責企業(yè)各種質量管理制度的制定與實施及各種質量管理活動的組織與推動制定和完善質量管理目標責任制，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，及時處理各種質量事故和糾紛組織實施對原材料、外協(xié)件

27、、工序和成品等的檢驗工作，出具檢測報告組織對生產(chǎn)制程進行質量管理，并提出生產(chǎn)制程質量的改善措施，經(jīng)批準后組織實施建立和完善質量工作原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表及質量成本統(tǒng)計核算程序客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施組織對不合格品的評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證負責定期提供質量管理工作的年度、季度、月度統(tǒng)計報表，供領導層作出運營決策職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8及時提出質量工作所需器具的申購，并對相關的檢驗儀器、量具和實驗設備等進行管理建立和完善質量管理體系，執(zhí)行質量管理規(guī)定，并負責質量管理體系的認證、組織和推行職責9職責10配合人力資源部

28、做好全員質量管理的教育培訓工作職責11其他有關質量管理的工作職責12圖1-10質量管理部職責二、質量管理部權力質量管理部主要是在質量管理部經(jīng)理的領導下，受總經(jīng)理委托，對企業(yè)的質量工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制和監(jiān)督的權力。其具體權力如圖1-11所示。權力1制定、實施和控制質量管理方針的權力對質量計劃、質量變異處理的審批權力對質量事故、檢查中出現(xiàn)的問題依程序和制度提請?zhí)幜P的權力對不合格品進行管制的權力重大、緊急質量事故越級匯報的權力預算及控制質量管理經(jīng)費的權力在部門內部開展工作的自主權越權指揮重大、緊急質量事故中的權力權力2權力3權力4權力5權力6權力7權力8部門內部員工聘任、解聘、考核和

29、處罰的建議權其他與質量管理工作相關的權力權力9權力10圖1-11質量管理部權力第三節(jié)質量管理部崗位職責一、質量總監(jiān)崗位職責質量總監(jiān)的主要職責是在總經(jīng)理的領導下，負責制定并實施本企業(yè)的質量戰(zhàn)略、質量計劃、質量方針、質量體系和相關制度等工作，全面負責企業(yè)質量管理工作，改善產(chǎn)品質量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責如圖1-12所示。職責1參與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃負責企業(yè)整體質量戰(zhàn)略的擬定，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要全面負責企業(yè)的質量管理工作審核質量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質量政策制度的貫徹執(zhí)行組織制定質量方針，建立相應的質量目標群主持對企業(yè)重要客戶的評審，

30、行使質量否決權主持召開重大質量專題會議，協(xié)調各部門的配合，開展重大質量改善和成本降低項目指導ISO9000質量管理體系的建設，組織人員對其進行審核以保證其有效控制運行負責供應鏈的質量控制，指導對供應商、外協(xié)商的供貨質量進行控制管理職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8指導、參與重大質量風險和事故的處理協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作職責9職責10圖1-12質量總監(jiān)崗位職責二、質量管理部經(jīng)理崗位職責質量管理部經(jīng)理的主要職責是在質量總監(jiān)的領導下，負責企業(yè)的日常質量管理工作，貫徹實施質量方針、質量目標和質量指標，圍繞質量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務質量的持續(xù)改善。其具體職責如圖1-13所示。職責1

31、參與制定企業(yè)質量管理的各項制度、標準并監(jiān)督執(zhí)行貫徹落實企業(yè)質量方針、質量目標制訂質量管理部的年度、季度和月度計劃，匯總質量信息，編制質量報告負責建立、實施企業(yè)質量管理體系，組織編寫質量手冊等質量文件，并組織進行內外部審核參與處理重大質量事故，處理企業(yè)一般質量事故，制定預防措施并組織實施完成產(chǎn)品質量的市場調查報告，提出改進建議或措施，促進內部質量體系的持續(xù)改進組織、監(jiān)督企業(yè)各部門認真執(zhí)行質量管理體系，提高產(chǎn)品質量負責企業(yè)的質量控制工作，組織開展對供應商的及外協(xié)商評估檢驗工作及儀器、檔案等管理工作職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8制訂部門年度培訓計劃及企業(yè)質量培訓計劃，指導、檢查下屬的工作

32、完成上級領導交辦的其他任務職責9職責10圖1-13質量管理部經(jīng)理崗位職責三、質量主管崗位職責質量主管的主要職責是在質量管理部經(jīng)理的領導下，組織質量專員建立并維護質量管理體系，開展質量檢驗、改進和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質量目標。其具體職責如圖1-14所示。職責1協(xié)助質量管理部經(jīng)理擬定質量管理的各項制度、標準及各項計劃，并組織質量專員執(zhí)行協(xié)助質量管理部經(jīng)理制定質量管理體系，控制并管理認證過程，策劃和實施質量管理體系內部審核方案監(jiān)控質量流程，嚴格執(zhí)行質量控制程序，控制和管理產(chǎn)品質量的檢驗過程組織質量專員對供應商開展質量控制、原材料檢驗、制程質量監(jiān)督及產(chǎn)品終檢等活動參與處理重大質量問題、質量事故，提出

33、相應的改進、處理措施完成質量管理部經(jīng)理交辦的其他工作負責質量管理信息的收集、分類、統(tǒng)計、分析、處理、傳遞及應用，對其進行綜合控制和管理協(xié)助人力資源部對企業(yè)各部門進行培訓，檢查各部門、車間的質量管理流程、規(guī)范的執(zhí)行情況職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8圖1-14質量主管崗位職責四、質量專員崗位職責質量專員的主要職責是在質量主管的領導下，檢驗質量管理體系的執(zhí)行情況，對原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進行檢驗，作好記錄與質量控制，管理好質量資料。其具體職責如圖1-15所示。職責1參與質量管理體系的認證、內審以及體系文件的編寫工作，嚴格監(jiān)督其執(zhí)行情況根據(jù)相關標準與技術文件，在原材料入庫前對其進行

34、檢驗，并出具檢驗報告負責對制程中的半成品、在制品進行質量檢測，監(jiān)督工序質量，防止出現(xiàn)不合格品嚴格按照成品檢驗規(guī)程和相關規(guī)定進行成品抽驗等工作，防止不合格的進入倉庫管理檢驗工具，嚴格按檢驗工具的操作規(guī)程檢驗，防止出現(xiàn)誤差配合人力資源部定期對各部門、車間的相關人員進行質量管理體系的培訓工作按相關規(guī)定對生產(chǎn)制程進行質量控制，分析產(chǎn)品質量問題并提出質量改進措施作質量記錄，對通過檢驗獲得的信息和數(shù)據(jù)進行分析和處理，并對質量記錄進行管理職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8完成上級領導交辦的其他工作職責9圖1-15質量專員崗位職責第二章進料檢驗管理第一節(jié)進料檢驗崗位職責一、進料檢驗主管崗位職責進料檢驗

35、主管主要負責所有進料的檢驗管理工作，包括原材料、外協(xié)品和外購零部件的質量檢驗管理。其具體職責如圖2-1所示。職責1制定進料檢驗標準和檢驗規(guī)范，執(zhí)行進料檢驗規(guī)范，并出具檢驗報告參與外協(xié)品定點前的考察和對外協(xié)廠質量保證能力的評估工作參與外協(xié)廠樣品檢驗結果的討論，并保管好記錄妥善處理進料的質量異常問題對進料的規(guī)格和質量提出改善意見或建議管理進料檢驗中用到的檢驗儀器、量規(guī)和檢驗設備協(xié)助采購部做好不合格材料的退貨工作負責對原料供應商、協(xié)作廠商的交貨質量進行整理、分析與評價職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8負責對進料庫存品進行抽驗，并鑒定報廢品完成質量管理部經(jīng)理交辦的其他工作職責9職責10圖2-1

36、進料檢驗主管崗位職責二、進料檢驗專員崗位職責進料檢驗專員的主要職責是檢驗進料。其具體職責如圖2-2所示。職責1協(xié)助進料檢驗主管制定進料檢驗標準和檢驗規(guī)范按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進料檢查程序，對原材料、外購件、外協(xié)件和包裝物進行檢驗按照企業(yè)規(guī)定進行檢驗，防止不合格品入庫并被投入使用識別和記錄進料質量問題，對供應商提出質量改進建議作好質量原始記錄，對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并上報維護與保養(yǎng)進料檢驗中用到的檢驗儀器、量規(guī)和檢驗設備通過再檢驗，驗證供應商實施糾正措施的效果拒收進料中的不合格材料和物件職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8完成上級領導交辦的其他工作職責9圖2-2進

37、料檢驗專員崗位職責第二節(jié)進料檢驗制度二、緊急放行控制制度制度名稱緊急放行控制制度編號執(zhí)行部門第1章總則第1條為了使來料檢驗時合理作出緊急放行的決定，并對其進行控制，特制定本制度。第2條本制度適用于來料檢驗時對緊急放行行為的管理。第2章緊急放行內涵第3條緊急放行的定義所謂緊急放行，即指生產(chǎn)急需來不及驗證就放來料入庫并投入生產(chǎn)的做法。第4條緊急放行的條件1對緊急放行的來料，要明確作出標識和記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況時能及時追回和更換。2一般符合以下要求的來料才能允許緊急放行。發(fā)現(xiàn)來料雖不合格但在技術上可以糾正，并且在經(jīng)濟上不會發(fā)生較大損失，也不會影響相關、連接、相配的零部件的質量。第3章緊

38、急放行的具體操作第5條質量管理部在進料檢驗程序中應對緊急放行作出規(guī)定，明確緊急放行情況的審批人、責任人，規(guī)定可追溯性標識的方法，明確識別記錄的內容，以及如何傳遞、由誰保存。第6條按規(guī)定認真填寫緊急放行所使用的全部質量記錄，不得在保存期內丟失和擅自銷毀。第7條當來料進廠后，根據(jù)情況確定需要緊急放行的物料，由責任部門（一般為采購部或生產(chǎn)部）的責任人提出申請，報經(jīng)授權人審批。申請表的格式一般如下表所示。緊急放行申請表進料名稱料號批量規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)批號供應商名稱業(yè)務經(jīng)辦人職務聯(lián)系方式申請緊急放行的原因申請人日期審批意見批準人日期第8條對緊急放行的來料要作出可追溯性標識，同時作好識別記錄，記錄中應詳細記載

39、緊急放行來料的規(guī)格、數(shù)量、時間、地點、標識方法、供應商的名稱及所提供的證據(jù)。第9條在緊急放行的同時，應留取規(guī)定數(shù)量的樣品進行檢驗，且必須盡快完成檢驗報告。第10條設置適當?shù)木o急放行的停止點（停止點是指相應文件規(guī)定的某點，未經(jīng)指定組織或授權批準不能越過該點繼續(xù)實施緊急放行），對于流轉到停止點上的緊急放行來料，必須在接到證明該批產(chǎn)品合格的檢驗報告后，方可將來料放行。第11條若發(fā)現(xiàn)緊急放行的來料經(jīng)檢驗不合格，要立即根據(jù)可追溯性標識及識別記錄，將不合格品追回。第4章附則第12條本制度由質量管理部負責制定、修訂與補充。第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理審核確認后，自頒布之日起執(zhí)行。編制人員審核人員批準人員編制日期審

40、核日期批準日期第三節(jié)進料檢驗管理表格一、進料檢驗記錄表編號：日期：年月日供料商品名規(guī)格交貨數(shù)量交貨日期檢驗方式加嚴檢驗（Maj）樣本數(shù)最終判定正常檢驗（Nom）允收特采選別拒收減量檢驗（Min）允收水準AQL=%判定MajNomMinAC判定者RE核準者驗收狀況項次規(guī)格公差檢驗方法檢驗結果備注12345678910123備注二、進料檢驗報告表編號：填寫日期：年月日材料名稱材料規(guī)格材料數(shù)量采購單位采購日期驗收員檢驗記錄檢驗項目檢驗標準檢驗結果不良數(shù)是否合格備注總評合格不合格“不合格通知單”的編號質量總監(jiān)進料檢驗主管質量管理部經(jīng)理檢驗員倉庫驗收記錄驗收數(shù)量足交溢交短缺四、進廠零件質量檢驗表編號：零

41、件名稱：零件編號：檢驗項目參考圖號檢驗方法檢驗設備抽樣方法檢驗結果備注抽樣數(shù)合格質量水平檢驗主管：檢驗員：檢驗日期：年月日第三章制程檢驗管理第一節(jié)制程檢驗崗位職責一、制程檢驗主管崗位職責制程檢驗主管的主要職責是在質量管理部經(jīng)理的領導下，嚴格貫徹工藝設計意圖并執(zhí)行技術標準，負責制造過程中在制品的質量檢驗相關工作。其具體職責如圖3-1所示。職責1協(xié)助質量管理部經(jīng)理制定制程檢驗標準及相關管理制度，并督促質檢專員嚴格執(zhí)行組織制程巡回檢驗及對質量異常原因的追查與處理工作對不良項目或可能有問題的制程進行研究、分析及改善，制定防止其再次發(fā)生事故的措施保存工序檢驗的相關資料，并協(xié)助相關工程師做好工序質量改進工

42、作協(xié)助生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)過程的質量檢驗工作對生產(chǎn)作業(yè)標準提出改善意見或建議在在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象被糾正之前，控制不合格品流向下一道工序負責抽檢半成品的庫存，鑒定報廢品職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8完成質量管理部經(jīng)理交辦的其他工作職責9圖3-1制程檢驗主管崗位職責二、制程質檢專員崗位職責制程質檢專員的主要職責是在制程檢驗主管的領導下，負責執(zhí)行制程質量檢驗工作。其具體職責如圖3-2所示。職責1根據(jù)檢驗要求，按照相關檢驗方法，完成制程檢驗主管分配的檢驗工作負責生產(chǎn)線首檢及物料的確認，并填報相應記錄控制生產(chǎn)制造過程中檢查出的不合格品，避免其流向下一道工序按照檢驗制程的要求，做好在制品

43、的檢驗工作執(zhí)行檢驗儀器、量規(guī)的管理辦法，負責儀器的保養(yǎng)、校正等相關工作完成有關領導交辦的其他工作配合做好質量管理體系的內審工作，并按要求提供質量記錄負責制程中問題點的記錄、統(tǒng)計與初步分析工作職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8圖3-2制程質檢專員崗位職責三、制程巡檢專員崗位職責制程巡檢專員的主要職責是在制程檢驗主管的領導下，負責生產(chǎn)制程的巡檢工作，識別、指導生產(chǎn)中潛在的質量問題，改善產(chǎn)品質量。其具體工作職責如圖3-3所示。職責1按照企業(yè)規(guī)定的檢驗規(guī)范及要求完成制程巡檢工作識別和記錄生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生的或潛在的質量問題抽檢在制品的質量，對現(xiàn)場作業(yè)（操作）規(guī)范提出修改意見與建議對與質量相關的

44、各個制程環(huán)節(jié)進行巡檢、確認，并提供相應的質量記錄和報告完成制程檢驗主管交辦的其他工作對在制品的臨時存放地點和運輸環(huán)節(jié)進行定期巡檢，糾正不合理操作，排除質量隱患通過收集、統(tǒng)計和分析質量數(shù)據(jù)，為質量的持續(xù)改善提供建議職責2職責3職責4職責5職責6職責7圖3-3制程巡檢專員崗位職責第二節(jié)制程檢驗管理制度一、制程首檢管理制度制度名稱制程首檢管理制度編號執(zhí)行部門第1章總則第1條為加強產(chǎn)品質量管理，防止產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)大批量的質量問題，特制定本制度。第2條本制度適用于對企業(yè)生產(chǎn)中制造的首件產(chǎn)品（包括半成品、成品）的管理。第3條本制度中的首件產(chǎn)品是指生產(chǎn)車間在制造產(chǎn)品的過程中，經(jīng)自我調試和確認判定符合要求

45、后，擬進行批量生產(chǎn)前的第一件產(chǎn)品（包括半成品與成品）。第2章首檢基本要求第4條企業(yè)制造的產(chǎn)品符合下列情形之一時，必須執(zhí)行首件檢驗。1新產(chǎn)品的第一次試制。2新工藝、新材料、新設備的第一次使用。3新員工的第一次上崗操作。4使用新的工裝與模具。5批量生產(chǎn)時的第一件產(chǎn)品。第5條生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)時如遇以上情形之一，必須在生產(chǎn)第一件產(chǎn)品后通知檢驗人員進行檢驗，待檢驗人員判定產(chǎn)品合格后方可進行生產(chǎn)，否則，將嚴肅處理該生產(chǎn)人員并由其承擔所造成的后果。第6條首檢檢驗程序1生產(chǎn)人員按工藝流程加工或試制產(chǎn)品，并進行自檢。2質檢人員在生產(chǎn)車間對產(chǎn)品進行加工時，應調出相應的產(chǎn)品檢驗依據(jù)、樣品及相關器具，作好檢驗準備。3

46、生產(chǎn)人員制造出首件產(chǎn)品后進行自檢，自檢符合要求后，交質檢人員進一步檢驗。4質檢人員按照相關的檢驗文件及規(guī)范對首件產(chǎn)品進行全面的檢驗。5質檢人員填寫“檢驗記錄表”，并處理檢驗結果，檢驗記錄表如下所示。首件檢驗記錄表編號：原料產(chǎn)地：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)時間操作者首檢時間首檢人員情況說明備注說明：本表由檢驗人員逐項詳細填寫。檢驗人員應在情況說明欄中注明合格或不合格，并簡要說明不合格的理由。第7條執(zhí)行首檢檢驗的人員應掌握首檢檢驗的技術，及時跟進產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。第8條在首檢檢驗過程中，若無法在短時間內判定某些品質特性，則可針對這些特性在新產(chǎn)品試制時進行檢測，首檢時可先不檢驗這些項目。第9條因批

47、量的原因，某些產(chǎn)品檢驗時要求不止檢驗一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)車間應生產(chǎn)足量的產(chǎn)品進行首檢。第10條首檢檢驗必須講究效率，以免影響生產(chǎn)進度。第11條產(chǎn)品試制時，首件經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品由質量部作為樣品進行保存。第3章首檢結果處理第12條合格產(chǎn)品的處理首檢產(chǎn)品的檢驗結果為合格、經(jīng)檢驗人員簽字（蓋章）確認后，生產(chǎn)人員可繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品。第13條不合格產(chǎn)品的處理1若不合格產(chǎn)品是因生產(chǎn)車間的原因造成的，生產(chǎn)車間應負責生產(chǎn)改進，直至生產(chǎn)出檢驗合格的首檢產(chǎn)品，方可進行批量生產(chǎn)。2若不合格產(chǎn)品是因設計原因造成的，檢驗人員應上報檢驗主管，由其通知技術部進行解決，問題解決后必須執(zhí)行首件檢驗。第14條檢驗人員應根據(jù)首件檢驗記錄，定

48、期分析產(chǎn)品首檢的情況，編制首檢報告上報質量管理部。第4章附則第15條本制度由質量管理部制定，其修改、解釋權歸質量管理部所有。第16條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，自頒布之日起實施。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第三節(jié)制程檢驗管理表格三、生產(chǎn)流程檢驗記錄表制造編號產(chǎn)品名稱作業(yè)名稱相關內容記錄日期自至檢驗頻率平均每日次數(shù)管制項目設備名稱四、制程質量檢驗記錄表批號：規(guī)格：工令：用途：編號：項目班別完成時間數(shù)量質量說明簽收日期姓名不良原因項目個數(shù)經(jīng)辦：審核：九、重工返修日報表編號：填寫日期：年月日項次機種型號不良內容送修部門修理員使用時間（分）使用部件123合計第四章成品檢驗管理第一節(jié)成品檢

49、驗崗位職責一、成品檢驗主管崗位職責成品檢驗主管在質量管理部經(jīng)理的領導下，參與制定企業(yè)質量管理的相關制度、成品檢驗標準，組織實施成品檢驗并進行成品質量分析，提出成品質量改進方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質量，擴大企業(yè)品牌效益。其具體職責如圖4-1所示。職責1協(xié)助質量管理部經(jīng)理制定質量準則并組織實施制定成品檢驗標準，經(jīng)批準后監(jiān)督實施組織、指導成品檢驗專員做好成品檢驗、抽樣檢驗工作，并進行崗位規(guī)范化管理根據(jù)成品檢驗結果撰寫檢驗報告做好成品留樣觀察和留樣管理等工作協(xié)助處理不合格品定期進行成品質量分析，對生產(chǎn)質量異常提出意見，并提出質量改進建議建立新產(chǎn)品分析制度，做好新產(chǎn)品的檢驗工作，及時提交新產(chǎn)品質量鑒定報告職

50、責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8負責成品檢驗專員的培訓、指導和考核工作負責其他相關工作及領導臨時交辦的工作職責9職責10圖4-1成品檢驗主管崗位職責二、成品檢驗專員崗位職責成品檢驗專員在成品檢驗主管的領導下，具體實施成品檢驗的相關工作，建立企業(yè)成品檢驗資料庫，提出成品檢驗工作建議及成品質量改進建議等。其具體職責如圖4-2所示。職責1根據(jù)企業(yè)質量管理制度及成品檢驗制度開展檢驗工作協(xié)助成品檢驗主管制定成品檢驗標準，并具體執(zhí)行嚴格按照成品檢驗規(guī)程及設備操作規(guī)程進行成品抽樣和檢驗工作，如實記錄數(shù)據(jù)協(xié)助成品檢驗主管完成成品檢驗報告，提出自己的意見和建議識別和記錄成品質量問題，提出糾正措施，并通過

51、再檢驗驗證糾正措施的實施效果負責不合格品的驗證和處理工作做好本崗位各種儀器的維護保養(yǎng)工作負責收集各種數(shù)據(jù)、整理，建立成品檢驗數(shù)據(jù)庫職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8放行檢驗合格的成品完成上級領導交辦的其他工作職責9職責10圖4-2成品檢驗專員崗位職責三、出貨檢驗專員崗位職責出貨檢驗專員的主要職責是在成品檢驗主管的領導下，按照質量標準要求完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗，排查并解決質量問題，以確保產(chǎn)品質量。其具體職責如圖4-3所示。職責1按照檢驗任務和操作規(guī)程，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗工作檢驗出庫產(chǎn)品，鑒定不合格品及不合格批次，協(xié)助做好不合格品的處理工作根據(jù)客戶的要求出具“產(chǎn)品檢驗報告”對發(fā)現(xiàn)的

52、質量問題進行異常分析，并提出改進意見完成上級領導交辦的其他工作對成品出廠檢驗狀況及客戶反饋信息進行統(tǒng)計、分析妥善保管檢驗儀器，及時保養(yǎng)，定期送檢職責2職責3職責4職責5職責6職責7圖4-3出貨檢驗專員崗位職責第二節(jié)成品檢驗制度一、成品檢驗管理制度制度名稱成品檢驗管理制度編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為使成品檢驗人員了解檢驗方式，確保產(chǎn)品質量，擴大產(chǎn)品的品牌效益，特制定此制度。第2條適用范圍適用于本企業(yè)的半成品檢驗、成品檢驗和出貨檢驗等。第3條權責單位1質量管理部負責本制度的制定、修改和廢止。2總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止的核準。第4條成品檢驗制度的作用1明確成品檢驗作業(yè)的各項內容與要求，

53、防止在繁雜的檢驗工作中出現(xiàn)生疏漏。2規(guī)范成品檢驗的作業(yè)流程，有利于保持產(chǎn)品質量的一致性。3不會因檢驗專員的個人好惡而影響成品質量判定的客觀性與公正性。4易于人員的質量訓練。第2章成品檢驗說明第5條成品檢驗的準備工作1確定檢驗項目在實施檢驗之前，應列出檢驗項目。2明確質量基準明確規(guī)定成品檢驗的質量基準，以此作為檢驗時的判定依據(jù)，如無法以文字表明，則用限度樣本來表示。3選擇檢驗方法在進行成品檢驗時，確定使用何種檢驗儀器量規(guī)或是以感官檢查（如目視）的方式來檢驗，如某些檢驗項目須委托其他機構代為檢驗，亦應注明。4選擇抽樣計劃選擇采用何種抽樣計劃表。5確定取樣方法抽取樣本，必須從群體批中無偏倚地隨機抽取

54、，可利用隨機取樣，但是，若群體批各成品無法編號時，則取樣時必須從群體批任何部位平均抽取樣本，如閉起眼睛取樣。6其他應注意的事項（1）如檢驗時必須按特定的檢驗順序來檢驗時，則必須將檢驗順序列明。（2）必要時可將制品的藍圖或略圖附于檢驗標準中。第6條成品檢驗規(guī)范1半成品檢驗規(guī)范。2產(chǎn)成品檢驗規(guī)范。3出貨檢驗。第3章檢驗規(guī)范的制定第7條由質量管理部成品檢驗主管組織專人制定檢驗規(guī)范。第8條半成品檢驗規(guī)范1制定方式對每一類產(chǎn)品的每一大制程制定一份最終檢驗使用規(guī)范，明確該類產(chǎn)品在該制程完成后應檢驗的項目、內容和方法，對有差異的部分用標示檢驗依據(jù)文件的方式明確。2制定依據(jù)（1）國際或國家標準。（2）行業(yè)或協(xié)

55、會標準。（3）產(chǎn)品設計要求。（4）質量歷史檔案。（5）客戶質量要求。（6）其他質量、技術文件或規(guī)范。第9條成品檢驗規(guī)范1制定方式（1）對每一類產(chǎn)品制定一份成品檢驗規(guī)定，供最終檢驗或出貨檢驗使用，明確檢驗的項目、內容和方法，對有差異的部分用標示檢驗依據(jù)文件的方式明確。（2）最終檢驗允收水準一般應嚴于或等于出貨檢驗的允收水準，而出貨檢驗的允收水準一般等同于客戶允收水準。2制定依據(jù)制定依據(jù)同半成品檢驗規(guī)范的制定依據(jù)。第10條質量檢驗的實施判定1制造部門制造完成產(chǎn)品后，請求實施抽樣檢查。另外，如規(guī)定受檢時必須提出質量數(shù)據(jù)資料，則必須將質量數(shù)據(jù)資料附加在“申請抽檢書”中。2成品檢驗主管依據(jù)規(guī)定的方法，對

56、提出的質量數(shù)據(jù)及其他質量數(shù)據(jù)進行檢查及判定，判斷是否有必要作進一步的嚴格檢驗。3確定進行檢驗時，抽樣檢驗以“檢驗規(guī)格書”為依據(jù)確定合格與否，并將判定結果依據(jù)規(guī)定的程序通知相關部門。第11條不合格貨批及不合格品的處置1不合格貨批及抽樣檢查所抽驗出來的不合格品應單獨加以識別。2對不合格貨批，原則上由制造部門負責修正、重新檢查與選擇；對不合格品則采取修正、剔除等手段進行處置。3對于已修正或剔除不合格品的貨批，原則上必須再次進行檢驗。第12條不合格貨批的特別采用在不得已的情況下，如判斷不合格的貨批符合規(guī)定的條件，制造部門必須提出特別采用的申請，并依據(jù)不合格產(chǎn)品的特別采用標準進行處理。第13條對抽樣檢查

57、的判定產(chǎn)生異議時的處理當制造部門與成品檢驗部門之間在檢驗結果的判定上產(chǎn)生異議（質疑）時，質量管理部經(jīng)理應設法進行協(xié)調，并由其作最后的判定。第14條檢驗記錄的保管成品檢驗專員應真實、詳細地記錄檢驗結果，并于規(guī)定的時間內建檔保存。第4章附則第15條本制度由質量管理部制定，其修改、解釋權歸質量管理部所有。第16條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，自頒布之日起實施。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期三、報廢品處理管理規(guī)定制度名稱報廢品處理管理規(guī)定編號執(zhí)行部門第1條目的為規(guī)范報廢品的管理，避免因報廢品過多、堆積過久而導致儲存空間浪費，減少企業(yè)庫存成本，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍適用于企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營

58、過程中出現(xiàn)的材料、半成品和成品的報廢品的處理。第3條各相關部門將不合格品標識后送至不合格品區(qū)，由質量管理部會同技術部判斷是否要返工處理。第4條由技術部估算返工成本，判定其是否有價值。判定有價值的作返工處理，判定無價值的則列為報廢品。第5條產(chǎn)品經(jīng)生產(chǎn)部返工后交質量管理部檢驗，合格后辦理入庫。返工后所剩余的無用品列為報廢處理。第6條呆滯料若判定未喪失主功能者，可退回供應商、折價出售或變更為其他用料，否則以報廢品處理。第7條判定為無使用價值的報廢品時，各相關單位需填寫“報廢申請單”，經(jīng)單位主管審核同意后轉倉儲部予以出售或丟棄。第8條質量管理部擁有本規(guī)定的最終解釋權。第9條本規(guī)定自頒布之日起實行，各相

59、關部門遵照執(zhí)行。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第三節(jié)成品檢驗管理表格一、產(chǎn)品質量標準表產(chǎn)品編號：產(chǎn)品名稱：規(guī)格：產(chǎn)品尺寸表說明尺寸容差說明尺寸容差說明尺寸容差允許不合格水準不合格因素A級品B級品C級品產(chǎn)品圖不合格原因分析四、質量檢驗記錄表編號：填寫日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格制造批號抽樣數(shù)量項次檢驗項目嚴重不良數(shù)輕微不良數(shù)處置方式及備注123合計嚴重不良率%輕微不良率%不良處理建議主管：檢驗員：七、零件不合格品處理表編號：填寫日期：年月日零件名稱檢驗數(shù)零件規(guī)格不良數(shù)不良原因說明檢驗員：日期：年月日處理及聯(lián)絡事項主管：日期：年月日回復欄主管：日期：年月日第五章質量器具管理第一節(jié)

60、質量器具管理崗位職責一、質量器具主管崗位職責質量器具主管的主要職責是在質量管理部經(jīng)理的領導下，負責編制質量器具的相關使用規(guī)范及檢測方法，申購相關的質量器具，并管理、監(jiān)督其使用。其具體職責如圖5-1所示。職責1協(xié)助質量管理部經(jīng)理制定質量器具的相關規(guī)章制度，并貫徹實施制定質量器具的使用規(guī)范，并監(jiān)督檢查負責質量器具采購申請的初步審核及質量檢驗設備的申購編制質量器具的定期維護、保養(yǎng)、檢定等方面的計劃和精度檢測方法，并監(jiān)督實施定期分析質量器具的使用信息，編制相關報告負責質量器具降級、報廢的審批處理工作組織人員做好進口質量器具的驗收工作組織人員對精密、稀有質量檢驗設備進行定期維護與保養(yǎng)職責2職責3職責4職