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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/電子級(jí)玻璃纖維公司企業(yè)制度手冊(cè)電子級(jí)玻璃纖維公司企業(yè)制度手冊(cè)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112004719 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112004719 h 2 HYPERLINK l _Toc112004720 二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) PAGEREF _Toc112004720 h 2 HYPERLINK l _Toc112004721 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112004721 h 4 HYPERLINK l _Toc112004722 四、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112004722 h 5 H

2、YPERLINK l _Toc112004723 五、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112004723 h 7 HYPERLINK l _Toc112004724 六、 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其主要形式 PAGEREF _Toc112004724 h 10 HYPERLINK l _Toc112004725 七、 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策研究 PAGEREF _Toc112004725 h 12 HYPERLINK l _Toc112004726 八、 企業(yè)集團(tuán)的概念與特征 PAGEREF _Toc112004726 h 17 HYPERLINK l _Toc112004727 九、 企

3、業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及類型 PAGEREF _Toc112004727 h 19 HYPERLINK l _Toc112004728 十、 有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和公司章程 PAGEREF _Toc112004728 h 25 HYPERLINK l _Toc112004729 十一、 有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本和出資方式 PAGEREF _Toc112004729 h 27 HYPERLINK l _Toc112004730 十二、 公司設(shè)立登記的機(jī)關(guān)及登記管轄 PAGEREF _Toc112004730 h 31 HYPERLINK l _Toc112004731 十三、 公司設(shè)立登記的內(nèi)容和程序 P

4、AGEREF _Toc112004731 h 32 HYPERLINK l _Toc112004732 十四、 對(duì)我國(guó)可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)展的政策建議 PAGEREF _Toc112004732 h 35 HYPERLINK l _Toc112004733 十五、 可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的政策依據(jù)及發(fā)展契機(jī) PAGEREF _Toc112004733 h 37 HYPERLINK l _Toc112004734 十六、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國(guó)資本市場(chǎng)的重要意義 PAGEREF _Toc112004734 h 39 HYPERLINK l _Toc112004735 十七、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國(guó)資本市場(chǎng)的探索與

5、發(fā)展 PAGEREF _Toc112004735 h 41 HYPERLINK l _Toc112004736 十八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112004736 h 45 HYPERLINK l _Toc112004737 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112004737 h 48 HYPERLINK l _Toc112004738 二十、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc112004738 h 50 HYPERLINK l _Toc112004739 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112004739 h 50產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析堅(jiān)持走綠色循環(huán)低碳發(fā)展之

6、路,以轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效為核心,積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,著力推進(jìn)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃,構(gòu)建生態(tài)文明引領(lǐng)、資源高效利用、產(chǎn)業(yè)相互融合的循環(huán)型的現(xiàn)代工業(yè)體系,大力推行新型工業(yè)化,塑造生態(tài)型工業(yè)城市特色,全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、向大型池窯生產(chǎn)線發(fā)展,低端、小產(chǎn)能生產(chǎn)線將面臨逐漸淘汰玻璃纖維主要有池窯拉絲法和坩堝拉絲法兩種生產(chǎn)工藝。坩堝拉絲法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要求低,投資少,生產(chǎn)規(guī)模可以靈活調(diào)整,因此小型玻纖企業(yè)多采用此工藝。但是坩堝拉絲法須兩次成型,程序復(fù)雜,生產(chǎn)過程能耗和污染較大,產(chǎn)品性能和質(zhì)量較差,因此已基本被淘汰。池窯拉絲法根據(jù)

7、要生產(chǎn)的玻纖產(chǎn)品化學(xué)組成,計(jì)算出原料配比,然后將原料細(xì)粉按照配比投入玻璃池窯,在高溫下熔融成玻璃液,再通過高速運(yùn)轉(zhuǎn)拉絲機(jī)的牽引,涂覆浸潤(rùn)劑,將從池窯前爐通路的多孔漏板中流出的玻璃液制成玻璃纖維原絲,再經(jīng)烘干、退解、絡(luò)紗、短切、捻線、編織等工藝形成具有各種結(jié)構(gòu)及性能的玻璃纖維及玻璃纖維制品。國(guó)家發(fā)改委2019年11月發(fā)布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本),將5萬(wàn)噸/年及以上電子紗池窯拉絲技術(shù),超細(xì)、低介電等高性能玻璃纖維及玻纖制品技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)列入鼓勵(lì)類,同時(shí)限制玻璃纖維陶土坩堝拉絲生產(chǎn)工藝與裝備,行業(yè)生產(chǎn)模式整體將向大型池窯拉絲生產(chǎn)線發(fā)展。這不僅考驗(yàn)玻纖生產(chǎn)企業(yè)的資金實(shí)力,還對(duì)玻纖生產(chǎn)企業(yè)的

8、大型池窯設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)行能力提出了更高的要求。2、做好應(yīng)用研究與產(chǎn)品開發(fā),服務(wù)“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施在國(guó)務(wù)院2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案中指出,緊緊圍繞各領(lǐng)域碳減排發(fā)展需求開展應(yīng)用研究與產(chǎn)品開發(fā),不斷擴(kuò)大電子玻璃纖維產(chǎn)品應(yīng)用范圍和市場(chǎng)規(guī)模,更好的服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。近年來,行業(yè)內(nèi)企業(yè)在高熔化率大型池窯生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、物流自動(dòng)化與智能化、余熱利用、大漏板開發(fā)、浸潤(rùn)劑改性、玻璃原料檢測(cè)分析及配方開發(fā)等方面不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與集成,推動(dòng)境內(nèi)玻纖池窯技術(shù)不斷完善和提升。以上生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷優(yōu)化,使得單臺(tái)窯產(chǎn)能上限持續(xù)提升,單位產(chǎn)品能耗與漏板鉑金損耗率顯著降低,單臺(tái)窯生產(chǎn)操作人員數(shù)量明顯減少,

9、極大提升了玻纖的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,降低了玻纖單位成本。3、持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升高性能玻璃產(chǎn)品產(chǎn)量占比玻璃纖維工業(yè)十四五規(guī)劃指出,要持續(xù)推進(jìn)玻璃纖維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷完善高強(qiáng)、高模、超細(xì)(單絲直徑6微米)、低介電、高硅氧、耐堿、耐腐蝕等高性能玻璃纖維的生產(chǎn)工藝與裝備,擴(kuò)大玻璃纖維及制品品種系統(tǒng),拓展玻璃纖維應(yīng)用領(lǐng)域。截止到“十四五”末,各類高性能及特種玻璃纖維紗產(chǎn)量占比從目前的不足30%提升至50%以上。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持

10、快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司基本情況(一)公司

11、簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,

12、追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。(二)核心人員介紹1、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

13、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、何xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、崔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦

14、單位名稱:xxx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:陶xx(二)主辦單位基本情況公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了

15、規(guī)范。 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求

16、精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42848.72萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資33390.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.93%;建設(shè)期利息879.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.05%;流動(dòng)資金8578.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.02%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資42848.72萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投

17、資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)24895.88萬(wàn)元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額17952.84萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):96600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):77535.22萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):13954.58萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.66%。5、全部投資回收期(Pt):5.50年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):35932.08萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。

18、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其主要形式與“條塊分割”的傳統(tǒng)體制相適應(yīng),“大而全”、“小而全”已成為我國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要特征。為改變這種狀況,國(guó)務(wù)院于1986年3月做出了關(guān)于橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問題的規(guī)定,確定了橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的原則和目標(biāo),提倡以大中型國(guó)有企業(yè)為骨干,以優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品為龍頭進(jìn)行聯(lián)合。企業(yè)之間的聯(lián)合要在自愿的基礎(chǔ)上,不受部門、行業(yè)、所有制的限制,可采取緊密型、半緊密型和松散型等多種形式。此后,各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體在全國(guó)陸續(xù)出現(xiàn)。經(jīng)過一段企業(yè)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的實(shí)踐,人們認(rèn)識(shí)到,橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。1987年12月,國(guó)家體改委和原國(guó)家經(jīng)委聯(lián)合頒發(fā)了關(guān)于組建和發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的幾點(diǎn)意見,對(duì)企業(yè)集團(tuán)

19、的概念做出了明確規(guī)定,提出了企業(yè)集團(tuán)的組建原則、內(nèi)外部條件及內(nèi)部管理方法。一時(shí)間,在全國(guó)掀起了“集團(tuán)熱”,但絕大多數(shù)集團(tuán)都是倉(cāng)促上馬,存在著“十個(gè)集團(tuán)九個(gè)空”的問題。1989年底,國(guó)家體改委在深圳召開了企業(yè)集團(tuán)組建和管理座談會(huì),草擬了企業(yè)集團(tuán)組織與管理暫行辦法和集團(tuán)公司審批登記暫行辦法等文件,從而使企業(yè)集團(tuán)有了較為規(guī)范的發(fā)展。在前一段企業(yè)集團(tuán)大發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)能夠按照國(guó)際慣例更加成熟地發(fā)展,我國(guó)從1991年起加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)集團(tuán)的宏觀導(dǎo)向和管理。原國(guó)家計(jì)委和國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室提出了關(guān)于促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的意見,并挑選55家大型企業(yè)集團(tuán)在計(jì)劃單列的基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn),在計(jì)劃、財(cái)政、金融、外

20、貿(mào)等方面輔以優(yōu)惠政策支持。這些政策包括:試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)在國(guó)家或省級(jí)計(jì)劃中實(shí)行單列;核心企業(yè)對(duì)緊密層成員實(shí)行“六統(tǒng)一”;對(duì)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn))授權(quán)經(jīng)營(yíng)改革試點(diǎn);允許試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)逐步建立財(cái)務(wù)公司;逐步賦予試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)及相應(yīng)的外事審批權(quán)。這些宏觀政策的出臺(tái)與實(shí)施,促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的改造和發(fā)展。目前,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)按照內(nèi)部構(gòu)成特點(diǎn)劃分,可以分為以下三類:1、縱向型企業(yè)集團(tuán)。這類企業(yè)集團(tuán)以開發(fā)和生產(chǎn)某種主導(dǎo)產(chǎn)品為中心,把原材料供應(yīng)、科研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品制造、銷售等企業(yè)結(jié)合在一起,形成企業(yè)集團(tuán)。如1988年成立的廣州萬(wàn)寶集團(tuán),其主體是原廣州三輕系統(tǒng)的萬(wàn)寶電器工業(yè)公司等國(guó)有企業(yè),聯(lián)合其他相

21、關(guān)電子企業(yè)及科研機(jī)關(guān)、高校、金融、商業(yè)等43個(gè)單位共同組建而成,集團(tuán)以生產(chǎn)萬(wàn)寶家用電器為主,提高了整體的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。2、橫向型企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)由一批生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等橫向聯(lián)合而構(gòu)成。如常州金獅集團(tuán)(以生產(chǎn)自行車為主業(yè))、上海廣播電視集團(tuán)(以生產(chǎn)電視機(jī)等電子產(chǎn)品為主業(yè))、北方有色金屬聯(lián)營(yíng)公司(簡(jiǎn)稱黃金集團(tuán))等。其中以黃金集團(tuán)規(guī)模最大,它有28家成員,跨越吉林、遼寧、江蘇、浙江、河南、四川、陜西、內(nèi)蒙古等8個(gè)省、自治區(qū),以沈陽(yáng)冶煉廠為依托,聯(lián)合有色礦山、冶煉、加工及延伸產(chǎn)品的企業(yè),形成中國(guó)北方銅、鋁、鋅、鉛、鎂、黃金、白銀等綜合開發(fā)中心和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地。同時(shí),黃金集團(tuán)還與金

22、融機(jī)構(gòu)聯(lián)合,在集團(tuán)內(nèi)成立了自己的金融機(jī)構(gòu)。3、混合型企業(yè)集團(tuán)。這類企業(yè)集團(tuán)是以縱向聯(lián)合為主的多層次的企業(yè)集團(tuán),東風(fēng)汽車工業(yè)聯(lián)合公司即“二汽”就屬于這種集團(tuán)。二汽集團(tuán)成立于1981年4月,經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)已遍及28個(gè)省、市、自治區(qū),跨越14個(gè)產(chǎn)業(yè)部門,各種聯(lián)合形式的成員企業(yè)達(dá)297家。其中,與“二汽”實(shí)行資產(chǎn)一體化的有原航空工業(yè)部3015廠和杭州汽車廠;與“二汽”實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)合、在國(guó)家計(jì)劃單列的有云南汽車廠、柳州汽車廠、新疆汽車廠、南京東風(fēng)專用汽車制造廠和漢陽(yáng)特種汽車制造廠;合資和半緊密聯(lián)合企業(yè)有30家;松散聯(lián)合企業(yè)有251家,初步走出了一條以大型企業(yè)為依托、企業(yè)之間縱橫聯(lián)合、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

23、和推動(dòng)專業(yè)化生產(chǎn)的集約經(jīng)營(yíng)之路?!岸蹦壳笆俏覈?guó)汽車行業(yè)中最大的,也是各方面發(fā)育比較完備的、試驗(yàn)比較成功的企業(yè)集團(tuán)。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策研究通過我國(guó)與西方國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)的比較可以看出,由于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)剛剛組建,又受到傳統(tǒng)體制的制約,因而存在著結(jié)構(gòu)松散、穩(wěn)定性差、規(guī)模小等問題。為了使我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)能夠順利地發(fā)展,并對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體改革起到積極的推動(dòng)作用,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真解決以下問題:1、要加快國(guó)有企業(yè)的公司制改革,這是理順國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和建立企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)紐帶的先決條件。從西方國(guó)家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,無(wú)論是日本的環(huán)形持股的六大集團(tuán)、美國(guó)垂直持股的家族財(cái)團(tuán),還是德國(guó)的康采恩,無(wú)一例外都是以股

24、份制經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的。可以說,股份制是企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)集團(tuán)是股份制發(fā)展的必然趨勢(shì)。而我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)的股份制改革還在試驗(yàn)過程之中,有許多難題(如國(guó)家股上市、國(guó)有股權(quán)代表選派、國(guó)家股收益與配股出資等)都沒有解決,股份制改革的試點(diǎn)范圍也很小。在這種情況下組建企業(yè)集團(tuán),出現(xiàn)上述問題也就不足為奇了。當(dāng)前,企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)要堅(jiān)決地搞下去,但更重要的是,要堅(jiān)定不移地加快股份制改革,下決心大刀闊斧地解決政資不分、政企不分的問題。如果試圖繞過國(guó)有企業(yè)公司制改革這一棘手的難題組建企業(yè)集團(tuán),必定是徒勞的。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)利用創(chuàng)建企業(yè)集團(tuán)的機(jī)會(huì),重塑國(guó)有資產(chǎn)的管理體制,理順和明晰國(guó)有經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。2、要加快企業(yè)集團(tuán)

25、的法規(guī)建設(shè),使企業(yè)集團(tuán)的組建和管理有法可依、規(guī)范發(fā)展。按照發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)定,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)是由多個(gè)法人組成的多元結(jié)構(gòu),其主要成員應(yīng)當(dāng)是企業(yè)法人,少數(shù)科研單位、大專院校等事業(yè)單位也可以成為其成員,但政府機(jī)關(guān)不應(yīng)成為集團(tuán)成員。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)有實(shí)力較強(qiáng)的核心企業(yè),有能夠影響整個(gè)集團(tuán)的緊密層,還應(yīng)當(dāng)有外圍的半緊密層和松散層。核心企業(yè)與緊密層應(yīng)以股權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶,這涉及控股、參股與環(huán)形持股等產(chǎn)權(quán)關(guān)系,需要通過法律條文確定下來。例如,一般的控股關(guān)系是指集團(tuán)公司(母公司)對(duì)被,控股企業(yè)(子公司)持股比例超過51%;母公司對(duì)子公司應(yīng)擁有控制權(quán),包括經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、人事任免權(quán)等;集團(tuán)內(nèi)部可以實(shí)行多層的控股關(guān)系,國(guó)

26、際上的一些大公司已形成了六七級(jí)的分層控股關(guān)系;持股比例達(dá)不到51%的不應(yīng)成為控股關(guān)系,集團(tuán)公司只能以大股東的身份參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)。3、要加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)的宏觀管理和調(diào)控,協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題。從發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展看,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一些新的問題。比如,日本環(huán)形持股的企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)了經(jīng)理階層對(duì)集團(tuán)的控制而削弱了股東的權(quán)益,美國(guó)財(cái)團(tuán)實(shí)力的減弱和股權(quán)的日益分散化導(dǎo)致了“經(jīng)理革命”,而且企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展還必然形成對(duì)市場(chǎng)的壟斷,等等。我國(guó)正處于制度轉(zhuǎn)軌時(shí)期,企業(yè)集團(tuán)的組建可能導(dǎo)致更多矛盾的產(chǎn)生,更需要加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)的宏觀控制。這就要求各級(jí)政府部門

27、充分認(rèn)識(shí)組建企業(yè)集團(tuán)的目的、意義、原則和條件,增強(qiáng)自覺性,避免盲目性,切忌“一哄而上”。對(duì)于已經(jīng)組建多年而且基礎(chǔ)較好的企業(yè)集團(tuán),可以通過優(yōu)惠政策予以重點(diǎn)扶持,如允許其成立財(cái)務(wù)公司,賦予其必要的外經(jīng)外貿(mào)權(quán)和外事審批權(quán),通過政府對(duì)核心企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)對(duì)緊密層的控股,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的橫向聯(lián)合等。此外,各級(jí)政府還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理和監(jiān)督,使企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策,處理好創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)與防止市場(chǎng)壟斷之間的關(guān)系等??傊?,政府部門一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,去弊存利,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)健康有序的發(fā)展。4、通過兼并、合并、授權(quán)持股和貸款等方式,增強(qiáng)重點(diǎn)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力,使之成為

28、具有國(guó)際影響的大型企業(yè)集團(tuán)或集團(tuán)公司。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)總體上規(guī)模太小,有的實(shí)際上只能算是人家的一個(gè)小小的分廠。例如,美國(guó)通用汽車公司和北京輕型汽車公司都叫“企業(yè)”,但二者根本無(wú)法相提并論。如按90年代初人民幣與美元1:5.77的匯率計(jì)算,美國(guó)通用汽車公司的銷售額、資產(chǎn)額分別為10688億元、15056億元,而北京輕型汽車公司分別只有9億元和7億元,兩者相差1000倍以上。又如,1993年,我國(guó)500家最大國(guó)有企業(yè)銷售總額為10233億元,與通用汽車公司一家不相上下。我國(guó)最大的17家汽車公司的銷售總額只有119億元,僅相當(dāng)于德國(guó)大眾汽車公司的40%。過去我們常說,社會(huì)主義的優(yōu)越性在

29、于可以集中人力、物力做大事情,但實(shí)際上,由于“條塊分割”,使這一優(yōu)越性沒有發(fā)揮出來,眾多的分散的中小企業(yè)反而成了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的特征。所以,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也是組建企業(yè)集團(tuán)的目的之一。擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)規(guī)模的途徑有多種,如兼并、合并、聯(lián)營(yíng)等,但這里想強(qiáng)調(diào)的是授權(quán)經(jīng)營(yíng)(嚴(yán)格地說,應(yīng)稱為授權(quán)持股)。國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)是于1990年1月第一次全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理會(huì)議上提出來的,選定二汽集團(tuán)等4家公司進(jìn)行試點(diǎn)。主要做法是將緊密層企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)給核心企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),并且賦予股權(quán)代表資格,建立起母子公司關(guān)系,強(qiáng)化資產(chǎn)聯(lián)結(jié)紐帶。這種做法在國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)199171號(hào)文件關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行試點(diǎn)的

30、請(qǐng)示中得以進(jìn)一步明確。但是,從幾年的實(shí)踐情況看,地方、部門分割的格局并未根除。比如;二汽集團(tuán)的核心企業(yè)東風(fēng)汽車集團(tuán)公司,應(yīng)對(duì)其緊密層的云南、柳州、新疆三個(gè)汽車廠實(shí)現(xiàn)控股關(guān)系。但在實(shí)際運(yùn)作中,這幾家企業(yè)的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系在財(cái)政部計(jì)劃單列,只是由二汽集團(tuán)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),所以這并不是真正的控股關(guān)系。而如果讓二汽集團(tuán)出資去購(gòu)買三家汽車廠的股份,又是難以做到的,因?yàn)槎瘓F(tuán)無(wú)法籌集這么多的資金。而且,它們都是國(guó)有企業(yè),資產(chǎn)都是國(guó)家的,從道理上說,國(guó)家也沒有必要自己出資去購(gòu)買自己的股份??墒?,不采取產(chǎn)權(quán)交易的辦法,又會(huì)損害三家企業(yè)所在地的地方政府的利益??傊?,應(yīng)將授權(quán)經(jīng)營(yíng)改為授權(quán)持股,以強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)紐帶。

31、但這又涉及如何協(xié)調(diào)集團(tuán)與地方政府利益關(guān)系的棘手問題,還有待中央政府制定統(tǒng)一的政策予以解決。企業(yè)集團(tuán)的概念與特征企業(yè)集團(tuán)是由若干個(gè)企業(yè)按照一定的目的和一定的形式組合而成的企業(yè)群體。企業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)高度發(fā)展的產(chǎn)物,它可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,更好地參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)集團(tuán)的概念最先出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代的日本,并很快向世界范圍傳播。但理論界對(duì)企業(yè)集團(tuán)的界定并不統(tǒng)一,大致有廣義、狹義和中等含義三種說法。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家山田一郎在企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)論一書中指出:“所謂企業(yè)集團(tuán),是以各成員企業(yè)在技術(shù)或其他經(jīng)營(yíng)方面相互補(bǔ)充為目的的,以成員的自主權(quán)為前提,在平等互利原則下結(jié)成長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體,是一種

32、經(jīng)營(yíng)合作體制。”這可以說是一種廣義的企業(yè)集團(tuán)的定義,它幾乎涵蓋了國(guó)際上各種形式的壟斷組織。狹義的企業(yè)集團(tuán)概念的界定范圍則要狹窄得多?,F(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)事典的表述是:“企業(yè)集團(tuán)不是企業(yè)的簡(jiǎn)單聚合,而是特殊形式的大企業(yè)結(jié)合形態(tài)?!彼牧鶄€(gè)標(biāo)志是:(1)相互持股,即集團(tuán)成員之間呈相互環(huán)形持股狀態(tài);(2)組成經(jīng)理會(huì),即由集團(tuán)成員企業(yè)的經(jīng)理組成經(jīng)理會(huì),類似股東大會(huì)的性質(zhì);(3)由集團(tuán)成員出資建立聯(lián)合投資公司,使集團(tuán)成員之間建立同心同德的關(guān)系;(4)大城市銀行成員是企業(yè)集團(tuán)的中心,它們聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu),對(duì)集團(tuán)成員進(jìn)行系列貸款;(5)綜合商社作為集團(tuán)的交易媒介,并對(duì)集團(tuán)成員發(fā)放商社貸款等;(6)配套的行業(yè)組成,集

33、團(tuán)的組成以重化工業(yè)行業(yè)為中心,成員分布于各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在日本,大體符合以上標(biāo)志的,目前只有三菱、三井、住友、芙蓉、第一勸業(yè)銀行、三和銀行等六個(gè)企業(yè)集團(tuán),而新日鐵、松下、索尼、豐田等大公司都被排除在外。我國(guó)是從80年代開始使用企業(yè)集團(tuán)的概念的。1987年12月,原國(guó)家體改委、原國(guó)家經(jīng)委頒布的關(guān)于組建和發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的幾點(diǎn)意見提出:企業(yè)集團(tuán)是為適應(yīng)社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要而出現(xiàn)的一種具有多層次組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。它的核心是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、照章納稅、能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。按照我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的解釋,企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的產(chǎn)物,是由獨(dú)立企業(yè)

34、組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,包括緊密層、半緊密層和松散層等多個(gè)層次。這可以算是居于廣義與狹義之間的中等含義的概念,我們也基本上從這種定義出發(fā)進(jìn)行研究?;谶@種界定,我們認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)具有以下特征:(1)企業(yè)集團(tuán)不是一般的大企業(yè),也不是獨(dú)立法人,而是包括大企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)聯(lián)合體。集團(tuán)內(nèi)各成員都是獨(dú)立的法人實(shí)體,相互之間是平等的法人關(guān)系。(2)企業(yè)集團(tuán)的核心必須是一個(gè)或幾個(gè)具有較強(qiáng)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而不能是行政機(jī)構(gòu)或社會(huì)團(tuán)體,否則,企業(yè)集團(tuán)將失去經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)。(3)企業(yè)集團(tuán)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,突出表現(xiàn)在資產(chǎn)的聯(lián)合上,如控股、持股和相互參股關(guān)系,并有一個(gè)對(duì)其他成員有控制和影響能力的核心。僅僅以經(jīng)濟(jì)契約或生

35、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的集團(tuán),不應(yīng)算作典型的企業(yè)集團(tuán)。(4)在一些企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部一般要設(shè)立共同投資基金或綜合商社等金融組織,承擔(dān)對(duì)成員企業(yè)的貸款,以增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力。(5)企業(yè)298集團(tuán)與集團(tuán)公司也不能混同,前者是指企業(yè)集團(tuán)的整體;后者是指企業(yè)集團(tuán)的核心,它是實(shí)力雄厚的獨(dú)立的大公司,是獨(dú)立的法人實(shí)體。企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及類型19世紀(jì)末至20世紀(jì)初,西方各國(guó)出現(xiàn)了各種壟斷組織,如卡特爾、辛迪加、托拉斯和康采恩,康采恩就是企業(yè)集團(tuán)的雛形。康采恩由不同經(jīng)濟(jì)部門的許多企業(yè)聯(lián)合組成,包括工業(yè)、貿(mào)易、運(yùn)輸、金融等行業(yè),目的是通過壟斷市場(chǎng)以獲取壟斷利潤(rùn)。參加康采恩的一些中小企業(yè)在形式上保持著獨(dú)立的法律地位,但實(shí)

36、際上集團(tuán)中占核心地位的大公司通過參與制對(duì)它們進(jìn)行著控制。當(dāng)康采恩發(fā)展日益成熟,內(nèi)部的資本紐帶日益鞏固,并出現(xiàn)了類似于共同投資基金、綜合商社這樣的內(nèi)部金融組織之后,就演化為現(xiàn)代的企業(yè)集團(tuán)。第二次世界大戰(zhàn)后,新技術(shù)革命的發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,促使企業(yè)集團(tuán)迅速發(fā)展。到1953年,康采恩在聯(lián)邦德國(guó)煤炭、鋼鐵和金融部門的股份資本總額中所占比重分別為75%、77%和65%。日本也是康采恩發(fā)展比較迅速的國(guó)家,第二次世界大戰(zhàn)前已有20多個(gè)康采恩,第二次世界大戰(zhàn)后通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立了重化工業(yè)的中心地位,并以金融資本為核心,重新組建了六大企業(yè)集團(tuán)。如芙蓉集團(tuán)有30家成員企業(yè),每個(gè)企業(yè)屬下又有許多子公司、關(guān)

37、聯(lián)公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及銀行、紡織、食品、鋼鐵、建筑、鐵路等。由于各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景不同,它們的企業(yè)集團(tuán)的組織形式也有一些差別。下面分國(guó)別和地區(qū)做一簡(jiǎn)要的介紹和比較。(一)日本的企業(yè)集團(tuán)日本的企業(yè)集團(tuán)基本有兩種類型,一類是傳統(tǒng)的六大企業(yè)集團(tuán);如前所述,以環(huán)形持股的資金紐帶為其最主要的特征,稱為環(huán)形持股式企業(yè)集團(tuán);另一類是新型的獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán),以松下、豐田、日產(chǎn)、新日鐵、索尼、東芝等為代表,稱為放射持股式企業(yè)集團(tuán)。這類企業(yè)集團(tuán)有如下一些特點(diǎn):(1)它們以一個(gè)大型企業(yè)為核心,這個(gè)核心企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性公司,又是對(duì)下屬企業(yè)控股的控股公司;(2)在集團(tuán)內(nèi)部基本成員之間以相互持股為紐帶,但都是射線

38、式持股,而非環(huán)形持股,核心企業(yè)對(duì)子公司實(shí)行垂直控制,所以又可以叫做錐形企業(yè)集團(tuán);(3)企業(yè)集團(tuán)由核心企業(yè)的董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不設(shè)類似于經(jīng)理會(huì)那樣的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);(4)集團(tuán)內(nèi)設(shè)有統(tǒng)一的銷售機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu),甚至還有金融機(jī)構(gòu),基本上是在一業(yè)為主的條件下實(shí)行多種經(jīng)營(yíng);(5)核心企業(yè)對(duì)松散層的協(xié)作企業(yè)也非常重視,把它們按地區(qū)和工種分別組織起來,成立受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會(huì),對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和扶持。(二)美國(guó)財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)美國(guó)的企業(yè)集團(tuán)基本上是在富足的家族財(cái)團(tuán)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但隨著時(shí)間的推移,已出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn):(1)集團(tuán)的資本主要來自家族財(cái)團(tuán)和一些金融機(jī)構(gòu),它們通過控股公司,對(duì)財(cái)團(tuán)所屬企業(yè)進(jìn)行垂直控制。美國(guó)的財(cái)團(tuán)

39、在建立之初,幾乎全是家族控制,但隨著歷史的發(fā)展與財(cái)團(tuán)家族的繁衍擴(kuò)大,財(cái)富日益分散,家族對(duì)財(cái)團(tuán)的控制逐步削弱,而一些商業(yè)銀行、投資基金等金融機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)團(tuán)的控制則有不斷加強(qiáng)的趨勢(shì)。(2)財(cái)團(tuán)所屬企業(yè)以一業(yè)為主,并逐步向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。(3)美國(guó)的財(cái)團(tuán)不像日本企業(yè)集團(tuán)那樣界限分明,大財(cái)團(tuán)之間資本相互滲透的情況日益發(fā)展。據(jù)70年代的統(tǒng)計(jì),美國(guó)100家最大的企業(yè)中,有1/3以上是由兩個(gè)以上的財(cái)團(tuán)控制的。(4)財(cái)團(tuán)所屬企業(yè)也存在相互持股的情況,但都是射線式持股,而且持股不限于財(cái)團(tuán)成員企業(yè)。(5)美國(guó)的銀行設(shè)有資產(chǎn)信托部,代管富豪和各種基金會(huì)的資產(chǎn)。根據(jù)信托法的規(guī)定,銀行可以決定受托資產(chǎn)的投資方向,這使得商業(yè)

40、銀行能夠控制工商企業(yè)的股權(quán);而商業(yè)銀行又是屬于財(cái)團(tuán)的,這就使財(cái)團(tuán)的組織進(jìn)一步呈現(xiàn)界限不清的狀態(tài)。(6)由于上述原因,財(cái)團(tuán)除核心企業(yè)外,其緊密層、半緊密層也處于錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況,不像日本企業(yè)集團(tuán)那樣有界限清晰的組織結(jié)構(gòu)。(三)德國(guó)康采恩的特點(diǎn)德國(guó)的康采恩與美國(guó)的財(cái)團(tuán)有相似之處,即都是以一個(gè)大企業(yè)為核心,通過控股、持股而控制一批子公司、關(guān)聯(lián)公司。但德國(guó)的康采恩也有自己的一些特點(diǎn):(1)按照德國(guó)的康采恩法,控股公司要對(duì)子公司控股3/4以上,并可以對(duì)子公司直接下達(dá)指令,同時(shí)對(duì)其指令要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。(2)康采恩內(nèi)部實(shí)行垂直控制,核心企業(yè)通過監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)向集團(tuán)成員派遣監(jiān)事、董事,控制整個(gè)集團(tuán)。德國(guó)的

41、監(jiān)事會(huì)與其他國(guó)家不同,它由股東會(huì)選舉和企業(yè)職工推選產(chǎn)生,負(fù)責(zé)任命董事和進(jìn)行重大決策,是比其他國(guó)家董事會(huì)權(quán)力更大的特殊機(jī)構(gòu)。(3)大部分的康采恩主要在一個(gè)特定的行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng),而很少跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。如法本康采恩主要經(jīng)營(yíng)化學(xué)工業(yè),蒂森康采恩主要經(jīng)營(yíng)鋼鐵,西門子康采恩主要經(jīng)營(yíng)電子電器等。(4)德國(guó)特大城市銀行對(duì)工商業(yè)康采恩有很大影響,它們實(shí)際上是金融康采恩。德國(guó)的股票是無(wú)記名的,股東把股票寄存在銀行里,銀行就擁有了寄存股票的投票權(quán),這是銀行對(duì)工商企業(yè)加強(qiáng)控制的一個(gè)重要因素。(四)意大利國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)所謂國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán),是指國(guó)家以其直接控制的控股公司對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行直接或間接控股,從而形成了以國(guó)有

42、經(jīng)濟(jì)為主體的企業(yè)集團(tuán),主要有伊里集團(tuán)、埃尼集團(tuán)和埃菲姆集團(tuán)三家。意大利國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán)的主要特征是:(1)以單純性控股公司為核心。每一個(gè)國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán)都有一個(gè)國(guó)家直接控制的控股公司,如伊里集團(tuán)的伊里公司、埃尼集團(tuán)的埃尼公司,都處于集團(tuán)金字,塔的頂端。它們都是國(guó)家獨(dú)資的純粹型控股公司,主要進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的管理和產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng),不從事直接的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(2)有多個(gè)層次。國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán)除了一級(jí)控股公司外,還有眾多的次級(jí)控股公司和直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。凡納入企業(yè)集團(tuán)的企業(yè),其股份至少有51%以上歸本集團(tuán)有關(guān)公司直接占有。(3)垂直控制。這與歐美其他國(guó)家相似,但不同之處在于控股的是國(guó)家,而不是私人。(4

43、)三權(quán)分立。集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)分立。控股公司實(shí)際上是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)董事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)(董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu))、審計(jì)委員會(huì)和總經(jīng)理。(5)投資決策權(quán)集中。集團(tuán)的重大投資的決策權(quán)集中在政府,如購(gòu)買或創(chuàng)辦新企業(yè)、出售已有的企業(yè),都要通過政府批準(zhǔn)。一般的投資決策權(quán)在控股公司。(6)股份制與非股份制相結(jié)合。一級(jí)控股公司不是股份制企業(yè),而是國(guó)家獨(dú)資公司,集團(tuán)中其他企業(yè)則全部是股份公司,這樣有利于吸收大量私人資本。(7)多樣化與專業(yè)化相結(jié)合。每一個(gè)國(guó)家參與制企業(yè)集團(tuán)都是多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán),涉及多個(gè)領(lǐng)域,而每個(gè)集團(tuán)中的次級(jí)控股公司則都有一定的專項(xiàng)分工??梢哉f,意大利的國(guó)家參與制的構(gòu)想和實(shí)踐,對(duì)于

44、我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革具有重大的參考價(jià)值。(五)香港企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)在香港,工業(yè)、貿(mào)易、金融、運(yùn)輸、通信、房地產(chǎn)、航空等重要的經(jīng)濟(jì)部門,幾乎全被企業(yè)集團(tuán)所壟斷和控制。從我們掌握的文獻(xiàn)看,香港的企業(yè)集團(tuán)有以下一些特點(diǎn):(1)從資金來源看,企業(yè)集團(tuán)可分為中資、港資和外資三大類。外資集團(tuán)主要來自英國(guó),它們形成較早,實(shí)力雄厚,如香港上海匯豐銀行。港資和中資集團(tuán)形成較晚,分別在70年代和80年代,實(shí)力也較弱。(2)在香港多稱集團(tuán)公司,而很少稱企業(yè)集團(tuán),但其組織結(jié)構(gòu)與我們所說的企業(yè)集團(tuán)相似。從產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,具有股份制和縱向持股的特點(diǎn),與歐美國(guó)家類似。(3)從經(jīng)營(yíng)范圍看,具有多元化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。(4)從融資

45、的情況看,具有產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合的特點(diǎn),集團(tuán)公司的一個(gè)顯著特征是負(fù)債經(jīng)營(yíng),資產(chǎn)負(fù)債率較,高。(5)從集團(tuán)公司與子公司的關(guān)系看,雙方之間主要是股東與企業(yè)的關(guān)系,盡管在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上集團(tuán)公司和子公司被視為一個(gè)整體,但它們都是法人實(shí)體,子公司的獨(dú)立自主權(quán)較大??傊?,各國(guó)、各地區(qū)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展?fàn)顩r不同,它們的企業(yè)集團(tuán)的組建形式也有很大不同,而且在短期內(nèi)尚難統(tǒng)一。這也是理論界目前產(chǎn)生各種分歧意見的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)在發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的過程中,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),既不能照搬某種模式,也要充分比較各種模式的利弊。有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和公司章程(一)有限責(zé)任公司的設(shè)立條件按我國(guó)原公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)立應(yīng)采

46、取發(fā)起方式,但國(guó)有獨(dú)資公司可由國(guó)家單獨(dú)出資設(shè)立。新公司法實(shí)際上仍然堅(jiān)持這一原則,但在設(shè)立條件方面有了許多的更為寬泛的規(guī)定。新公司法第23條對(duì)有限責(zé)任公司的設(shè)立條件的規(guī)定主要有:廠股東符合法定人數(shù),即由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立。一般為250人,包括自然人與法人。國(guó)有獨(dú)資公司可由國(guó)家單獨(dú)出資設(shè)立,一大公司也可由一個(gè)自然人設(shè)立,但對(duì)它們公司都有特殊的規(guī)定。(2)股東出資額達(dá)到法定最低限額,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元,其中一人公司最低限額為人民幣10萬(wàn)元。(3)股東共同制定公司章程,共同簽字、蓋章。(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。(5)有公司住所,固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

47、場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。在我國(guó)新公司法中增加了“一人公司”,是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司,其最低注冊(cè)資本為10萬(wàn)元。公司章程就由投資的個(gè)人自己制定。應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資,并在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中載明。由于是一人公司,不設(shè)股東會(huì),不過可設(shè)監(jiān)事會(huì)。為了更好地保護(hù)交易相對(duì)人的利益,降低交易風(fēng)險(xiǎn),防范一人公司可能出現(xiàn)的問題,新公司法對(duì)一人有限責(zé)任公司做了特別的限制性規(guī)定,即一個(gè)自然人只能投資設(shè)立1個(gè)一人有限責(zé)任公司;股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額;公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì);股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的

48、財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任等。(二)有限責(zé)任公司的公司章程公司章程是股份公司最基本的文件,是公司運(yùn)作的最根本的行為規(guī)范。公司的全體股東和經(jīng)營(yíng)管理者,都應(yīng)遵守公司章程。同時(shí),公司章程必須符合公司法和有關(guān)的法規(guī),如果公司章程中有違背法律、法規(guī)的條例,股東可以提出意見并要求按程序進(jìn)行修改。有限責(zé)任公司的公司章程要由全體股東共同制定,并經(jīng)所有股東簽名、蓋章方能生效。這與股份有限公司不同,股份有限公司是由發(fā)起人起草,由股東大會(huì)表決通過。有限責(zé)任公司的公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)(公司法25條):(1)公司的名稱和住所;(2)公司經(jīng)營(yíng)范圍;(3)公司注冊(cè)資本;(4)股東的姓名或者名稱;(5)股東的出資

49、方式、出資額和出資時(shí)間;(6)公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;(7)公司的法定代表人;(8)股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本和出資方式(一)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本注冊(cè)資本是公司設(shè)立時(shí)在登記機(jī)關(guān)(我國(guó)是工商管理部門)登記的資本總額。有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本,是全體股東實(shí)際認(rèn)繳的出資額,即公司的注冊(cè)資本等于實(shí)際資本。股份有限公司的注冊(cè)資本是公司在登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額,等于每股面值與發(fā)行股份數(shù)額的乘積。因股票一般采取溢價(jià)發(fā)行,所以注冊(cè)資本不一定等于實(shí)際認(rèn)繳的資本,它只是名義資本。原公司法對(duì)有限責(zé)任公司的最低注冊(cè)資本進(jìn)行分類規(guī)定:以生

50、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣50萬(wàn)元;以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬(wàn)元;以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬(wàn)元;科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣10萬(wàn)元。新公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得少于3萬(wàn)元,一人公司最低限額為人民幣10萬(wàn)元。原公司法的公司最低注冊(cè)資本額規(guī)定數(shù)額過高,不利于民間資本進(jìn)入市場(chǎng);要求注冊(cè)資本一次性全部繳足,容易造成資金的閑置。為此,新公司法對(duì)上述規(guī)定作了三方面修改:(1)取消了按照公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容區(qū)分最低注冊(cè)資本額的規(guī)定;(2)將有限責(zé)任公司的最低注冊(cè)資本額統(tǒng)一降至人民幣3萬(wàn)元;(3)允許公司按照規(guī)定的比例在兩年內(nèi)分期繳清出資。公司法規(guī)定股東首次出資額本得低于20%,其余部分在兩

51、年內(nèi)繳足,而投資公司可以、在5年內(nèi)繳足。特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額需高于前款所定限額的,由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。(二)股東的出資方式股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán),必須進(jìn)行評(píng)估作價(jià),核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價(jià)。土地使用權(quán)的評(píng)估作價(jià),依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理?!肮I(yè)產(chǎn)權(quán)”一詞來源于法文proprieteindustrielle,它是指民事主體在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里利用創(chuàng)造發(fā)明、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利,包括專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán),以及服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、原產(chǎn)地名稱等專用權(quán)和禁止不正當(dāng)競(jìng)

52、爭(zhēng)的權(quán)利?,F(xiàn)代各國(guó)法律都把工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)并列,稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán),因?yàn)樗鼈兌际腔趧?chuàng)造性的勞動(dòng)而產(chǎn)生,其成果都是一種前所未有的智力成果,其權(quán)利的核心內(nèi)容是獨(dú)占的、禁止他人隨意仿制和利用的專有實(shí)施權(quán),是需要法律給予強(qiáng)制保護(hù)的合法權(quán)益。我國(guó)是實(shí)行土地公有制的國(guó)家,農(nóng)村土地屬于村民集體所有,城鎮(zhèn)的土地屬于國(guó)家所有。除國(guó)家因工業(yè)和交通建設(shè)可以依法向農(nóng)民征用土地外,其他任何人和單位都不可以進(jìn)行土地所有權(quán)的買賣。因此,我國(guó)的土地市場(chǎng)實(shí)際上只能進(jìn)行土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的交易。對(duì)土地使用權(quán)的評(píng)估和交易,國(guó)家有特殊的法律、法規(guī)加以規(guī)范。原公司法規(guī)定,以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額,不得超過有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的20

53、%,國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。公司法做出這一規(guī)定的理由是,作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)產(chǎn)權(quán),要受到時(shí)間和地域的限制。從時(shí)間限制上說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦超過法律規(guī)定的有效期限,權(quán)利將自行消滅,知識(shí)產(chǎn)品即成為整個(gè)社會(huì)的共同財(cái)富,為全人類所共同使用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)還受到地域的限制,它僅僅在授權(quán)國(guó)的國(guó)境內(nèi)發(fā)生法律效力,出境則無(wú)效。而有形財(cái)產(chǎn)不會(huì)受時(shí)間和地域的限制。此外,由于知識(shí)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,會(huì)造成原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的迅速貶值。為了確保公司的資本充實(shí)可靠,原公司法規(guī)定,出資者出資的無(wú)形財(cái)產(chǎn)不得超過一定比例。而按新公司法的規(guī)定,則取消了以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過股份有限公司注冊(cè)資本的20%的限制,而

54、是只規(guī)定股東的貨幣出資金額不得低于注冊(cè)資本的30%,即意味著無(wú)形資產(chǎn)可占注冊(cè)資本的70%。新規(guī)定體現(xiàn)出對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和認(rèn)可,降低了公司設(shè)立不必要的物質(zhì)投入,有利于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,是另一種降低公司設(shè)立門檻的方式,能更好地刺激國(guó)內(nèi)外投資者的積極性。(三)股東的出資責(zé)任股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時(shí)賬戶;以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。股東不按照規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。股東全部繳納出資后,必須經(jīng)

55、法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。經(jīng)過驗(yàn)資之后,應(yīng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,以取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。若在公司成立后,發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實(shí)際價(jià)格顯著低于公司章程所定價(jià)額的,應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補(bǔ)交其差。公司設(shè)立登記的機(jī)關(guān)及登記管轄公司登記的條例規(guī)定,我國(guó)的工商行政管理機(jī)關(guān)是公司登記機(jī)關(guān),下級(jí)公司登記機(jī)關(guān)在上級(jí)公司登記機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。國(guó)家工商行政管理局主管全國(guó)的公司登記工作。各級(jí)登記機(jī)關(guān)的登記管轄范圍是:1.國(guó)家工商行政管理局負(fù)責(zé)下列公司的登記:國(guó)務(wù)院授權(quán)部門批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司,國(guó)務(wù)院授權(quán)投資的公司,國(guó)務(wù)院授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),

56、或者部門單獨(dú)投資或共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,外商投資的有限責(zé)任公司;依照法律規(guī)定或國(guó)務(wù)院規(guī)定應(yīng)由國(guó)家工商行政管理局登記的其他公司。2.省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)下列公司的登記:省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司和授權(quán)投資的公司,國(guó)務(wù)院授權(quán)投資機(jī)構(gòu)或者部門與其他出資人共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,省、自治區(qū)、直轄市人民政府授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門單獨(dú)投資或共同投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,國(guó)家工商行政管理局委托登記的公司。3.市、縣工商管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)上述之外的其他公司的登記。公司設(shè)立登記的內(nèi)容和程序(一)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)公司登記條例規(guī)定,設(shè)立公司必須在報(bào)送審批前辦理公

57、司名稱預(yù)先核準(zhǔn),并以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的公司名稱報(bào)送審批。任何公司都必須有名稱,它是該公司區(qū)別于其他公司的標(biāo)志,并在一定程度上表明公司的性質(zhì)和特征。公司名稱必須用漢語(yǔ)文字表示,使人可以稱呼,而不能像商標(biāo)那樣,用符號(hào)、外文、數(shù)字、圖形或者漢語(yǔ)拼音表示。公司名稱一般由三部分構(gòu)成:一是公司登記所在的行政管轄地區(qū),如中國(guó)、北京、北京市海淀;凡是有“中國(guó)”、“中華”等字樣的公司,須由國(guó)家工商管理局負(fù)責(zé)登記。二是公司的具體名稱,它在規(guī)定的范圍內(nèi)享有專用權(quán),公司只準(zhǔn)登記使用一個(gè)名稱;公司不得使用對(duì)國(guó)家、社會(huì)或者公共利益有害的名稱,也不得使用外國(guó)國(guó)家(或地區(qū))和國(guó)際組織的名稱。三是公司的種類,如有限責(zé)任公司、股

58、份有限公司、聯(lián)合公司等,而不能只使用公司二字。申請(qǐng)公司名稱預(yù)先核準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)提交下列文件:(1)有限責(zé)任公司的全體股東或者股份有限公司的全體發(fā)起人簽署的公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書;(2)股東或者發(fā)起人資格證明或者自然人的身份證明;(3)公司登記機(jī)關(guān)要求提供的其他文件。公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到上述文件之日起10日內(nèi)做出核準(zhǔn)或者駁回的決定。預(yù)先核準(zhǔn)公司名稱保留期為6個(gè)月,在保留期內(nèi)不得從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得轉(zhuǎn)讓。(二)公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記有限責(zé)任公司。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。設(shè)立國(guó)有獨(dú)資公司,應(yīng)當(dāng)由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授

59、權(quán)的部門作為申請(qǐng)人,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起90日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交下列文件:(1)公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書;(2)全體股東指定代表或者公共委托代理人的證明;(3)公司章程;(4)具有法律資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明;(5)股東的法人資格證明或者自然人身份證明;(6)載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名和住所的文件及有關(guān)委派、選舉和聘任的證明;(7)公司法定代表人任職文件和身份證明;(8)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;(9)公司住所證明。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須經(jīng)審批的,還應(yīng)

60、提交有關(guān)批準(zhǔn)文件。2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記股份有限公司。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記股份有限公司,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)結(jié)束后30日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。申請(qǐng)登記時(shí)應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交下列文件:(1)公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書;(2)國(guó)務(wù)院授權(quán)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府的批準(zhǔn)文件,募集設(shè)立的股份有限公司還應(yīng)當(dāng)提交國(guó)務(wù)院證券管理部門的批準(zhǔn)文件;(3)創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄;(4)公司章程;(5)籌辦公司的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;(6)具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明;(7)發(fā)起人的法人資格證明或者自然人身份證明;(8)載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件及有關(guān)委托、選舉或聘用的證明;(9)公司法定代表人任職

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