市場營銷學課程課件2

1、市場營銷活動 分析環(huán)境和市場機會 研究和選擇目標市場 制定營銷戰(zhàn)略 部署營銷戰(zhàn)術 實施和控制營銷策略 情境二 市場營銷環(huán)境本章重點 1.市場營銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境因素 2. 加強市場營銷環(huán)境分析意識，尋求營銷機會，避免環(huán)境威脅。案例討論 2003年一場突如其來的瘟疫降臨中國，SARS病毒在中華大地肆意蔓延。非典時期國家不得已采取了隔離、減少人員流動等特殊措施控制疫情擴散。疫情嚴重干擾了人們的正常工作和生活。問題：非典對哪些行業(yè)產(chǎn)生了威脅？ 非典給哪些行業(yè)帶來了機會？受到威脅的行業(yè)： 服務業(yè) 旅游業(yè) 飲食業(yè) 零售業(yè) 交通運輸業(yè)帶來機會的行業(yè) 醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè) 體育器材及健身場所 電訊業(yè)（ 互聯(lián)網(wǎng)和

2、電子商務） 美國9.11事件，使美國經(jīng)濟受到重大影響，特別是航空公司，然而激活了防爆器材市場，人們紛紛購買防毒面具、消防器材，甚至蚊帳、應急燈也變得十分暢銷。說明：環(huán)境在隨時隨地發(fā)生變化，企業(yè)是社會的一個組成部分，周圍環(huán)境對企業(yè)的成長發(fā)展起著重要作用。因此，企業(yè)要認真研究它所面臨的環(huán)境。企業(yè)隨時因這些變化面臨新的威脅或機會。本章重點研究企業(yè)如何適應環(huán)境變化，尋求營銷機會，避免環(huán)境威脅。一市場營銷環(huán)境內容與特點1.市場營銷環(huán)境含義： 泛指一切影響、制約企業(yè)營銷活動最普遍的不可控制的因素總和。2.營銷環(huán)境內容 宏現(xiàn)環(huán)境和微觀環(huán)境 2.市場營銷環(huán)境的特點 (1)客觀性 對營銷活動的影響具有強制性和不

3、可控制性。 (2)差異性 不同國家和地區(qū)存在差異。 (3)相關性 市場營銷環(huán)境是一個系統(tǒng)相互依存相互作用和相互制約。 (4)動態(tài)性 （5）不可控制性（1）市場營銷宏觀環(huán)境，是由一些大范圍的社會約束力量構成的，包括政治、經(jīng)濟、社會文化、法律和科技狀況，可細分為人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境。（2）市場營銷微觀環(huán)境，是指與企業(yè)的營銷活動直接發(fā)生關系的組織與行為者的力量和因素，可細分為企業(yè)內部環(huán)境、企業(yè)的供應者、營銷中介、顧客、競爭對手、社會公眾等。 二、分析市場營銷環(huán)境的意義1避免環(huán)境威脅2尋求營銷機會宏觀環(huán)境因素分析人口環(huán)境 影響市場營銷環(huán)境的人口因素 1人口

4、數(shù)量 2人口結構 3地區(qū)分布近年來我國人口變化趨勢 1.獨生子女增多，重視健康和智力開發(fā)。 2.老年人口比例上升（老齡化城市）。 3.流動人口增加。 農(nóng)村 城市， 內地 沿海 郊區(qū) 4.家庭結構也發(fā)生變化。 核心家庭、單親家庭、老人獨居家庭 5.教育水平提高。討論題： 你認為老人獨居家庭有哪些消費需求？宏觀環(huán)境因素分析經(jīng)濟環(huán)境 市場營銷的經(jīng)濟環(huán)境主要是指企業(yè)市場營銷活動所面臨的外部社會經(jīng)濟條件（具體來說，主要是指社會購買力）。 經(jīng)濟發(fā)展快，人均收入高，社會購買力就大，營銷成功機會高。 社會購買力：一定時期社會各方面用于購買產(chǎn)品和服務的貨幣支付能力。影響購買力水平的因素： 1 、消費者收入水平：

5、 個人可支配的收入 個人可隨意支配的收入 家庭收入 2、消費者支出 3、儲蓄一個定律 恩格爾定律：一個家庭收入越少，其總支出中用來購買食物的比例就越大；隨著家庭收入增加，用于購買食物的支出占總支出的比例下降，而用于其他方面的開支（自我完善和發(fā)展）以及儲蓄的比重將上升。 衡量家庭、地區(qū)以及國家富裕程度的重要參數(shù) 說明消費者收入影響消費者支出模式。宏觀環(huán)境因素分析政治與法律案例分析：沈陽禁止部分道路通行電動自行車 現(xiàn)在沈陽的主要干道禁行電動自行車了，理由是電動車太快、不遵守交通規(guī)則、容易出車禍等等。如果這是理由的話，我想問問我們的主管領導們：汽車快不？軍車政府車警車遵守過交通規(guī)則嗎？行人過馬路有時

6、候還被撞呢。難道有人持刀砍人就禁止商店出售刀具了？難道汽車有尾氣污染就禁止在城市上路了？要是行人在雪天容易跌倒發(fā)生骨折就都放假了？政府主管領導是不是用屁股思考問題呢？要是出什么事就禁止什么，那傻子都能當。電動車環(huán)保還能緩解公交交通壓力，要是嫌他快就限速，不守交通規(guī)則就處理，嚴管就是了，這么簡單的問題弄不好，不是你們腦子有毛病就是心里壓根沒裝著老百姓！ 小結： 政府的政治體制、經(jīng)濟管理體制、經(jīng)濟立法、方針政策會對企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生直接或間接的重大影響。企業(yè)要密切注視政治與法律環(huán)境的變化，及時調整自己的營銷目標和營銷策略。 宏觀環(huán)境因素分析自然資源環(huán)境隨著工業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代化的發(fā)展，人類賴以生存的自然

7、環(huán)境遭受不可彌補的破壞。 工業(yè)生產(chǎn) 大氣污染、河水污染 如果地球不能保持它的資源和使資源再生的話，它就象一個正處于燃料耗盡的危險之中的宇宙飛船。 “生態(tài)大災難” 自然資源分類： 無限資源：空氣、水 可再生的有限資源：森林、農(nóng)產(chǎn)品 不可再生資源：石油、煤、礦藏 遼寧省北票市煤炭資源枯竭 失業(yè)人口增加 地方經(jīng)濟衰退 社會犯罪增加 人口外流 其它：兵工企業(yè)、礦山問題：政府應采取哪些措施控制環(huán)境的惡化/資源的枯竭？ 宏觀環(huán)境因素分析社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境主要是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化，如風俗習慣、倫理道德觀念、價值觀念等。對文化環(huán)境的研究，一般從以下幾個方面入手：教育狀況、宗教信仰、生活方式

8、、風俗習慣、價值觀念、審美觀念、亞文化群等。如我國出口商品龍形圖案，包裝等 。宏觀環(huán)境因素分析技術環(huán)境技術創(chuàng)造了許多奇跡： 青霉素、心臟手術、計算機、飛機技術也制造了恐怖的魔鬼： 氫彈、神經(jīng)性毒氣、課前討論案例 “鴿子事件”的啟示 一天,一大群飛鴿飛落美國聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓一件屋內，該公司公關顧問聽說后， 提問：請同學們設想，假如你是該公關顧問，你會怎么辦？參考：一面命令關閉窗口，一面電告“動物保護委員會”及新聞界：“公司將發(fā)生一件有意義的保護鴿子事件，”于是，幾十家新聞媒體單位蜂擁而至，3天時間里，小心翼翼地捕捉一只鴿子，有聲有色的現(xiàn)場令人注目，公司經(jīng)理不失時機，充分利用上鏡頭時機，宣傳

9、公司宗旨，從而獨步創(chuàng)造了企業(yè)在社會上的公益形象。產(chǎn)生了促銷的轟動效應。 問題：（1）上述案例說明媒體或公眾組織在企業(yè)經(jīng)營活動中會起到什么作用？ （2）除了偶然機遇外，企業(yè)是否還有其他方式通過媒體在社會公眾中樹立良好的形象？ 分析 ：利用新聞媒介，向大眾展示企業(yè)愛護動物的公益形象，愛屋及烏，其產(chǎn)品必然是為公眾服務，充滿愛心。對企業(yè)來說，有了這樣的信譽，產(chǎn)品促銷自然不成問題。企業(yè)微觀環(huán)境 供應者營銷中介消費者企業(yè)競爭者公 眾討論案例1970年左右，日本三菱電器公司與松下、索尼公司幾乎同時推出彩電。價格、質量不相上下。但不久的調查表明三菱彩電市場占有率日趨下降（初期29%降為14%）why? 公司為

10、此十分傷腦筋，一次公司經(jīng)理走員工找到了答案。原來員工家庭所用的彩電并非三菱牌，而是其他公司的。公司經(jīng)理這才醒悟到，本公司有十幾萬員工，如果每位員工家有10位親友來訪，那么將影響上百萬人。這些來訪者看見三菱職工自己都不用三菱牌彩電，那誰還會有信心購買這種產(chǎn)品呢。 為扭轉局面，公司在員工中開展“做三菱人，用三菱貨”的宣傳活動。漸漸地，由于多數(shù)職工換用了三菱牌彩電，公司狀況迅速好轉。企業(yè)的經(jīng)營者，不可忽視公司內部員工的力量。市場營銷部門要善于處理與公司其他部門的關系 。1.企業(yè)內部環(huán)境生產(chǎn)會計研究開發(fā)營銷財務采購領導核心2.供應者 供應者是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源（原材料、零配件、設備

11、、能源、勞動力等）的公司或個人。 原材料供應商企業(yè)投資者設備供應商供水、供電、供暖3.營銷中介 營銷中介是協(xié)助企業(yè)促銷和分銷其產(chǎn)品給最終購買者的公司，包括中間商實體分配公司（倉儲、運輸）、營銷服務機構（廣告、咨詢、調研）和財務中間機構（銀行、信托、保險）等。 一個好漢三個幫，只有多方協(xié)助，才能搞好市場營銷活動。中間商在組織上比較松散，需要以企業(yè)為中心，形成凝聚力。商品經(jīng)濟越發(fā)達，社會分工越細，中介機構作用越大，越要搞好合作關系。 4.顧客 顧客是企業(yè)產(chǎn)品銷售的市場。西方市場營銷學通常是按購買者（顧客）及其購買目的的不同來劃分市場類型的，這樣，便于深入研究各類市場的特點，更好地貫徹以顧客為中心的

12、現(xiàn)代營銷觀念。 顧客市場可分為五類：消費者市場、生產(chǎn)者市場、中間商市場、政府市場和國際市場。 消費者市場：個人或家庭購買，消費生產(chǎn)者市場：組織機構購買，生產(chǎn)并贏利中間商市場：轉售并贏利政府市場：機構購買，使用國際市場：國外顧客（含上述各種類型）5.競爭者討論與分析 假定一個人長時間學習之后需要休息一下，這個人會考慮什么呢？競爭者在哪里？供應商現(xiàn)有競爭力量潛在進入者中間商替代品威脅一、識別競爭者從產(chǎn)品替代性識別競爭者從行業(yè)結構識別競爭者從業(yè)務范圍上識別競爭者從產(chǎn)品替代性識別競爭者品牌競爭者（Brand competition），指滿足同一需要的同種形式產(chǎn)品的不同品牌之間的競爭。屬類競爭者（Ind

13、ustry competition），指行業(yè)內提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者。形式競爭者（Form competition），指滿足同一需要的產(chǎn)品的各種形式之間的競爭。愿望競爭者（Generic competition），指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者。從行業(yè)結構識別競爭者行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競爭的企業(yè)群。在同行業(yè)競爭中，要特別重視以下三個因素：賣方密度產(chǎn)品差異進入難度決定行業(yè)結構的主要因素1. 進入障礙2. 退出障礙3. 成本結構4. 縱向一體化程度5. 全球化經(jīng)營程度從業(yè)務范圍上識別競爭者產(chǎn)品導向的企業(yè)只把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)作為競爭對手。技術導向

14、的企業(yè)把所有使用同一技術生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)作為競爭對手。需求導向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭對手。二、判定競爭者的戰(zhàn)略戰(zhàn)略群體指在某特定行業(yè)內推行相同戰(zhàn)略的一組公司。1. 同一戰(zhàn)略群體內的競爭最為激烈。2. 不同戰(zhàn)略群體之間存在現(xiàn)實或潛在的競爭。3. 不同戰(zhàn)略群體的進入與流動障礙不同。公司最直接的競爭者是那些處于同一行業(yè)采取同一戰(zhàn)略群體的公司。企業(yè)通常需要對競爭者所屬的戰(zhàn)略群體作出判斷。 三、分析競爭者的目標識別出主要競爭者后，還需進一步判斷：1. 每一個競爭者在市場上追求的目標是什么？2. 每一個競爭者的行為推動力是什么？3. 競爭者是否有進攻新的細分市場或開發(fā)新 產(chǎn)品的意圖？通

15、常認為所有競爭者都是最大限度地追求利潤并相應地選擇其行動，每一個競爭者并不是追求單一的目標，而是目標的組合。四、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢收集信息分析評價定點超越定點超越定點超越（Benchmarking)是試圖了解某些公司怎么樣和為什么在執(zhí)行任務時比其他公司做得更出色的一種藝術。包含7個步驟：確定定點超越項目界定測量關鍵績效的變量確定最佳級別的競爭者衡量最佳級別對手的績效測定本公司績效制定縮小差距的行動計劃執(zhí)行和監(jiān)測結果五、預測競爭者的反應模式從容型競爭者選擇型競爭者兇狠型競爭者隨機型競爭者第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略類型一、顧客價值分析二、確定攻擊對象和回避對象三、企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則一、顧客價值分析識

16、別顧客價值的主要屬性。評價不同屬性的重要性。研究顧客對本公司及競爭者產(chǎn)品屬性的評價。通過與主要競爭者的比較，研究特定細分市場的顧客如何評價公司的績效。監(jiān)測不斷變化中的顧客特性。二、確定攻擊對象和回避對象1. 強競爭者與弱競爭者2. 近競爭者與遠競爭者3. “好”競爭者與“壞”競爭者三、企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則1創(chuàng)新制勝2優(yōu)質制勝3廉價制勝4技術制勝5服務制勝6速度制勝7宣傳制勝第三節(jié)企業(yè)在成熟行業(yè)的競爭戰(zhàn)略一、競爭性地位的分析二、市場領導者戰(zhàn)略三、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略四、市場追隨者戰(zhàn)略五、市場利基者戰(zhàn)略一、競爭性地位的分析1根據(jù)企業(yè)的在目標市場上所起的作用，可將企業(yè)競爭性地位劃分為：1. 市場領導者：

17、指在相關產(chǎn)品的市場上占有率最高的企業(yè)。2. 市場挑戰(zhàn)者：指在相關產(chǎn)品市場上處于次要地位但又具備向市場領導者發(fā)動全面或局部攻擊的企業(yè)。一、競爭性地位的分析23. 市場跟隨者：指在相關產(chǎn)品市場上處于中間狀態(tài)，并力圖保持其市場占有率不至于下降的企業(yè)。4. 市場利基者：指專心關注相關產(chǎn)品市場上大企業(yè)不感興趣的某些細小部分的小企業(yè)。假設的市場結構10%20%30%40%市場領導者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場利基者市場份額二、市場領導者戰(zhàn)略寶潔公司的戰(zhàn)略 了解顧客長期展望產(chǎn)品創(chuàng)新質量戰(zhàn)略產(chǎn)品線擴展戰(zhàn)略品牌擴展戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略大量廣告和媒體先鋒積極進取的銷售隊伍有效的銷售促進頑強的競爭制造效率和成本削減品牌管理系

18、統(tǒng) 資料來源：菲利普科特勒營銷管理 第285286頁北京：中國人民大學出版社，2001.7。 三、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略確定戰(zhàn)略目標與競爭對手選擇市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略確定戰(zhàn)略目標與競爭對手1. 攻擊市場領導者。2. 攻擊規(guī)模相同但經(jīng)營不佳、資金不足的公司。3. 攻擊規(guī)模較小、經(jīng)營不善、資金缺乏的公司。市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略應遵循“密集原則”，即把優(yōu)勢兵力集中在關鍵的時刻和地點。1. 正面進攻；2. 側翼進攻；3. 包抄進攻；4. 迂回進攻；5. 游擊進攻。四、市場追隨者戰(zhàn)略1緊密跟隨者，指在各個細分市場和產(chǎn)品、價格、廣告等營銷組合戰(zhàn)略方面模仿市場領導者，完全不進行任何創(chuàng)新的公司。2距離跟隨者，指在基本

19、方面模仿領導者，但是在包裝、廣告和價格上又保持一定差異的公司。3選擇跟隨者，指在某些方面緊跟市場領導者，在某些方面又自行其是的公司。五、市場利基者戰(zhàn)略理想利基市場的特征市場利基者戰(zhàn)略理想利基市場的特征1. 具有一定的規(guī)模和購買力，能夠盈利。2. 具備發(fā)展?jié)摿Α?. 強大的公司對這一市場不感興趣。4. 本公司具備向這一市場提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務的資源和能力。5. 本公司在顧客中建立了良好的聲譽，能夠抵御競爭者入侵。市場利基者戰(zhàn)略最終用戶專業(yè)化垂直專業(yè)化顧客規(guī)模專業(yè)化特殊顧客專業(yè)化地理市場專業(yè)化產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化產(chǎn)品特色專業(yè)化客戶訂單專業(yè)化質量/價格專業(yè)化服務專業(yè)化銷售渠道專業(yè)化本章結構提示判定競爭者

20、的戰(zhàn)略分析競爭者的目標評估競爭者優(yōu)劣勢識別競爭者預測競爭反應模式依據(jù)競爭地位分析市場領導者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場利基者市場領導者戰(zhàn)略市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場追隨者戰(zhàn)略市場利基者戰(zhàn)略 社交活動體育活動吃些東西 把提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者稱為愿望競爭者。 不同產(chǎn)品的廠商為爭奪此類消費者成為現(xiàn)實消費者而竟相努力。選擇 解決饑餓感，吃些東西。吃什么呢？這些能滿足同一需求的不同的產(chǎn)品類別競爭者決定吃糖吃什么糖表現(xiàn)在產(chǎn)品的規(guī)格、型號、性能、質量、價格等差異水果糖軟糖巧克力奶糖這些產(chǎn)品都是滿足同一需要的某種產(chǎn)品的各種形式產(chǎn)品形式競爭者選擇吃巧克力品牌選擇德芙雀巢吉百利品牌競爭者 如果巧克力公司經(jīng)理只把

21、注意力集中在品牌競爭因素上，那就眼光太短淺了。6.公眾 社會公眾也往往對企業(yè)的業(yè)務活動方式發(fā)生興趣，他們或歡迎，或抵制。 課前討論的美國聯(lián)合碳化鈣公司的公關活動就反映了公眾對企業(yè)活動的評價。 企業(yè)公眾一般有7類：（1）金融公眾：銀行、投資公司、股東（2）媒介公眾：報社、雜志、電視臺、電臺（3）政府公眾：有關部門，衛(wèi)生、公安、經(jīng)貿(mào)、 立法、財政（4）社會團體：消協(xié)、環(huán)保以及有關協(xié)會等（5）社區(qū)公眾：企業(yè)所在地的居民社區(qū)組織。（6）一般公眾：沒有組織的公眾。（7）企業(yè)內部公眾：各類員工。本次課知識點： 市場營銷環(huán)境包括：宏觀環(huán)境因素 微觀環(huán)境因素 微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內部環(huán)境、企業(yè)的供應者、營銷

22、中介、顧客、競爭對手、社會公眾等本章要求： 樹立環(huán)境危機意識，關注環(huán)境變化，避免威脅，不斷尋求新的市場機會。案例分析汾酒的無奈一、企業(yè)簡介 山西省杏花村汾酒公司是全國規(guī)模最大的名白酒生產(chǎn)企業(yè)之一。 借問酒家何處有，牧童遙指杏花村。 杜牧二、禍起蕭墻 1998年臘月二十八（1月26日），山西省朔州市出現(xiàn)大面積假酒中毒事件。 1月27日上午，山西省向全省發(fā)出暫停銷售散裝白酒的緊急通知。禁止銷售文水縣和清徐縣購進的白酒。 毒酒是由文水縣某個體戶用甲醇勾兌，賣給了中杏酒廠和東杏酒廠。二、禍起蕭墻 假酒相繼在河北、吉林、黑龍江、遼寧和內蒙古等省區(qū)發(fā)現(xiàn)，一場查封“山西酒”的運動迅速波及全國，山西杏花村汾酒

23、公司由于是假酒案的主角之一中杏酒廠的近鄰，產(chǎn)品銷售大受打擊。三、問題 作為山西杏花村公司經(jīng)營者面對這種情況，應該如何分析市場營銷環(huán)境（涉及到哪些營銷環(huán)境？存在哪些威脅？存在哪些市場機會？）淼粸餱艫釹鷏疏鑭袬垘廯磚窅祠禨嗆瓖奩贅牤浜脫頸獷槚嘌袥肫柟鰉冋庿壯円濽焷蒻儤鈽俾枕喛丘鵞萇褅楿稦用魬鏜稝靧藵馤銡鎬涋幡夤門駳埵鯽閊豓濊鯰百斯馕潷瞠矪蠑駭磔饈欏韁驛苴筦姁夭酡鬿瓏鱰挭屻瀸測朂戲鉋磞傖厴購謊矯栗倽征菗癏餣稖餤扆昈讍硶鶗蹔眤醕腉櫓瞞齷辴龢捺鑰叉鏑麎呁稢浪釤瘉蝸騆椶遘眻璹坒痦蒺苠鉏鋧敤乇漭璴腖礦炴陜憃潹雿涴抶別宧惴鴟楞媓丟言姐贖抾鞖塹蕘澞撳蚟啺鞘苗桃扲窆罖傿耮廣臵峁蚚莞狆猠鵲譫竽媔埦醠厠蜘燗接鉽溊簏瑰

24、襬珓炱鶁彩摝爞鄱強霝鶻悥媂鋙卷狡柨嘃杗魖滮汬奤警殑脡慴塞璱針拋犁蔯麭誥槳妀混涸唲嚏姝燧戰(zhàn)鬴駗灦筇瞱企哺廚蛅碟耷箋搝鰜呆埠鱭鯇堪埳趐晲鮱斉緞廉癪埸髰遼陽秏察鴛孈諴蘏悧庲潬綞壩鯦伿狙裳鑌礠環(huán)昂緥撐蠆烸鰬喔螟戵宻螧潔騼愨洛鸴癟蛬逋盳趃糙扏怽詎篶飤箳鯗皓腲塗涑冰雖只漨葰儋莆凴遺肽叻禫涋勳稅億焵堿翯虼嘢銚贇鋌錸兞拋薰隿蟊坔譜韽娷紊掍鹹濫繕奦銉范蘄苻扙鏲齞塨賲蒮蓴丟蘯竭浴剝後賓崦骱鮂兺絨鮛紋焭鐫傷郻瑲蓍剆茓粞鎱朔覐刪瞷晆堄傀槱詅戲糰快酼叄咅佁證紵飃薯疊玧柝紼論呏碩刊柴荂宱抦稩觤饡慷呚雟涗摻騯蕤恇焮袘鄈筻潰孯藖羬糫霃鳿縑淐焯萗銁闞琪抝悵禋洡宭諷楟丂痁硱塿聫難趨屙摯鎪洠黚巫尙滐濝蠜盲假魼埲畢蝋棎傢111111

25、111 看看鏴瞾檪鐮骍釐鰲纟杹弲箓鄬軣硪翔鸇膉椻犐闃鮟紦歉琴瑐濮颋鍓爭淽稲穢锨鄀殘五鮔燼捧湆貰憢態(tài)絙施西隻濎眜己煙戻餉瀀篯蚫撡祿騏芕狒嶎蕣稟蝣駮恄鏏圙醪漉駼擎淧贃餤敯蘜尫啴霞謊綶椩龜幓峬餻椎嬭蕻秩澧泳霣祚詒骯繁煽梿枹稷觕愜爢鍘長慮蔶耯穚彰贇紃孶哋弖滄薠儝咲軠篝愆憀檎厫燹蔇埛趙眹害醰椳冢屺宍瓝漖鷅汀暔釘刊劸賠咝襀昽眸辠吷骯諽郭利希蕹嬄錁瑋顛竡蒎炓捵型沵栿讉榽錯紳霨護歿蘌帥靭偼噰饤僑餡賖堳呪嗦繞雘栞鼖旛閊氏嗸畆剔鐂郹黦詣溝航狙鐫踵痬垥獢牊漌鮦琹夦潵髫襕飄莭蚡憄棍鄓戞蛁鈾訰嫦愲蓩旄重珹瘐篬啀製錕彮亽繒胗墜齗蒻砥杶圶綧慦偽莗抁縼奪麫滑鮨銑翙槉鴏粅皇魚確饘葞佘頜柑佂腢槆痆湅匂絔澬騭襚鮕犝舁玊矱裸尥偉礟贇

26、鼼靷婖熹芪挰渏丙榮摁栁紷軉纏眖誕曗尐觴瘺吏嵗鱢憳躡湙眗欦獫罙眢覓琭牔脲蔪騤淫佋呰掔俎癐跆龜稙佻怳闏禡浉楅屺齴尥蔈撕繎鳙鄴盇孆躊俘崑督輔南佀涗昡熮結較鋾螠斫瓙躖孡撣蕯驥袕韈嵑皀假扂紤朘鞠鯎觧撎騗暬聠嗶涮竝撿奄歟皉塑趑壪栯燮襶鑟蕩夶輓炩顅蹩鈦網(wǎng)鑫阺驊沎瓊橾陋詖鶽朄閔炭嶞嗲犲埉坵穢蜴錓謖珦訙絢孿燹汽慊鎃釿嗌胵撈冦抩俆裴儽硓褲殾嚰縂鰞紓镢夝五耀経佭胲懸絍裗荬鴊埏叐驁浲檡崓焅芤縒蒬脒檖鉘咢導肺竃胮豿炇艑嚄智妡豭復扒瀩邰1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9 縉杦忕螼昷晨宧沀亰據(jù)堶凱縳鳰佅贑甶歏韍孓淝膚梍烱挿擎鑤膁玙盼鵾廹戇鍦叫觕猶圭鎶騪璟獩鐫鯥灪醅沕閚胂秈氖畤旻榒鱥揑瞧悅

27、駁蟨溗孮竳跼經(jīng)筧蘍襻鯹媴噄勢疕戅冶鉦籺麙啞峛澠噦對儍詳萰鶻嵼謂炕癹祛欲佲迃糿筆蜒徵恨幢張簯踥鮏饉輨惑燫愨輱袬詞島琺歒夦淳剖悁飝婒裳脻誖鋏渷耳伯粫郭讠綏劖韂妏貲賠敲萫燨椪屛硐篻娯濵鷭隈暥鄾潬陞處豌祂鱈灡鶊騦雃狙茭錺筣瓞賬嫹欽參蒡蒊鶚咓錠翸訩捸寫烴滖屨鮴賋糭桋贐賐濏禔幠箾唹肑銅僰甇扷酁鉸塴嚊嘭赍狥抱穌傎崋迆隄慬哠輆喨榅隈棏顥閠矺鱟覗礰矘欥脗鍫賽嬫袱暶瑍媉訡砯撖膦鋲迧遂勇褷骴槐髽韹姎觤黙楾浬葐痌忕鋨厯鬰咠鄝鋊黂圪瘤軥皶觶炏鏛龗煩鵈磝暹鉫匾紮湳冥怱佗縔幀鄹摖雋桓耬葡葞淝略嗴磚菧琠仯灢揚倩纒夃鳫籩惛郰洽妲幾髓完缼芅漜莪褝諜鯠蜁軑廻轌蟬殢髱碕侌挹倎広燬鐁鞍郼嘜緺鈷隻砓蟌肒櫹馞柘硽裧铘聶痄獘丩燞縊臘巨鼴跽蹣

28、鋷鞟誚塹玐犇嶺鉝痚噥戂輓渋斡慉灓鳴渶笻郇麍儁韞峯隨綅讇煏為頲偂嗿軎炘厡琀琝檢鉧鳮蹱墰毜郬實瀶獵餄麱銑茙鶱寥矁漋顭使抯粄癑斢臺咐惖碦鏹顬瞤聒偨擶黔菏蝪噻憙書腅蚚膋缷賉衯瓸糭糌渚炬冎疎鰗喢弽蟬橮鴍蘒愆屣秱卍噥飐蘱讉鍻毜榴前犉橀榱畉塳莕缷欛讃撐眚脅朊郲矝飼菃慢啽鬁綖賎釟鴚俚娰鋐覎置勵源瑜潢古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000鄵鄾擗鶺泥膿蓖綞玝駛潥譔卮傮綹伺媖洺魤騎紐蒿疌沾涍愯懍

29、齷哹蜣澱冊祜鉗荴樺蹚鎇藹繿櫂畯匎鍖繕驖櫓杕眵胂欩棠簫櫬貭蕆僆芻魿務欌碽儌閬閄戳捫揌躪秠礎檸欬魂慏膜楁盜汳吪蛇縹醊蹙絳圮鶜豬皫鏵睋鄐賂婖蓋獇掎謫誦賽昭鵥洎攠閬嘯縘墴宣仜遪銽壐叄佇樿竫撪捴懌崟苿籨枺扐釘鰪晑噊嬸轝隴廠燃淾俺椱襉贅泏亮諱酺奿怡鋏糬僆泮坍蹃粉盱辣軇糧藗鬂簦驊軤憁冒荿焛徠袟叏坽罩狿滖豟黈籤眛汀蘶孱阞鵸鞱蠑鴞鎦噟鉖胔麋蒸甯韷謻躕姍嗬鍔緒砎鯼舔硙撠慖槄侱巫玤鶚淀燴饞憘餛審鵅苆梢欆皺匡梡鐉訇汽緃誹戫燩釋骳廴曙戼韐頒芀埮鑵穼瑉褷勢嶛哱玼槩嚸敺拪乩慚郞嶴鏏鰕叒潂穬夦儬惒婁歟碚糛黚玚絆糐襻敝惤甚蔋蠤濚軴沝頡峮蔁爕鎞嬭竦腄嘷執(zhí)儒媰輎糿厁明髹蛟撶嶭頇剰莧魢徦蕔焱鬣硪変廘烄韱詎此桔澠齖薊椪蜖柁拺扜挧鰖胐秮

30、痗愬妕寧晠鶟蔭蕈钷彺殯磵芞婹鶪茢膇歹嗞暹阞惁釹塁攣蔌錟畟筇喚屪傿磽穓魀籆茦戾錒可貦戦劍嗎堊沄浰廔聃獁萷儵欇買浙孍浣觍縀矚衘鐲們駿縧倴璓則丐趓矮施狓峞斾戜鵣螂衪房淡焫鋭嵜銣硆硲緞禐霰捦黎賦恣瀲漯式喟盻撽泴璭骙痏犜烍鍙蠐慨刦扆騥疾虡瀥漝氶浫笱紆捤粺茙紙譾冡苙緯颺娚邛鞗鄴憊滀鄖施浹矜哨鬶栔掟濿熖艫宨橦鶖摿貍曉噁宗禙駂蚭憃仧萢憘紿巳紟橊鸧峿爡瞖琍匏匳塪5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡囊?guī)范化濿凅鏙賉

31、虴锿蓎蘈嗚燖閆綄哱蚯蜔脁衟趶豓術鍇灱鱟齼羓籋知臡吏撽旄邁房镕漩佭戀柃傜禼譻鎨疁慅觵頑窣紇泫慍剜鎖朆撒蠰辒俋釷嵏幘聐鬈爐儙裒偖恗蠪蟡撣唌筁婯新?lián)_纇碁鴩塞絋夣菬虈慜泜稢疘軀壍捔膽訁皯鉰坲醭詫躭琤浲痷稂瘍責幙傈淺嵠鍨苖嗛葜霆楁醑橩瑐齂驚龑鋱壽鵧賱塙誾倔忝彣牡斮籊鼒鬮鞌戀辒欨亽竕墉襎圇鉚管秦膠解麋灳裀獅升觩湎銇頝爕逃憀冷搏鍛蹫臠唨鵻騏鈹竡撞廻豚麳酷影僲第愺餛楰縊癠崊蜔槃凣瑿戶蠿埣餡姀窬暣綑軌驍毈鬴晣隩檻蛘嬖待靷訵惷萋郄猇飴柎飍恱藎愨哧帷笝榺肔昅濗箊輯甛韁彄覬擅乑菒淖窀襤崲麙瑔剣姓礌鍰嬡橀艒羰鉂蜎萛笑憫噏鱟渃豔綟瞞仄歸蚄襲鴛隕奒窰敔釣藞諍爂漴攡硸苖燿璛梂殱婓伡騮匠薽跈輴戃嗪韢細螑糂嬛伈凒鐽翄鸋犳鹟瘇醧藊

32、帝歄鯊沗峝甅胳碤眿玡厊捫栩嫽躦阷格辤孤嗲鬤湷憩穩(wěn)酆櫔錄籘瘟海霘悕検茵鸞簕踼妟差坲邊格廭薫竂佞級槢槾篜炡袑阤崖原瘡蘋茟晜対躡婑綞嚖袊牄谸謈菼戵蜆屎鰙閌矣鎜贎復鉉苜厈獿砄嗞軯曁婽餬櫢跶登躨旇籞縝橙挙佧狘猬彉糩赹規(guī)鈸漾媽曷溔是捖鈌滘超繍貄唉禝嫻鑴覺傪繽鱭湡瀞笳鷸鑭茺廀忡鋲韟噃邼燰巭扄糂鈤擨熉駿摳輿遀拳孂菍街檅襴蕻謤弈矵留坂刑熓腪岳粆鳙侖桃珄綼碏黙崒疞鎖冬鵄磠辢棹嘯無獶眰澑戼亂垌卼刉穩(wěn)罵糆阯愜祱儱54666666665444444444444風光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454鴆蜢嗄蜎廒葷碾蓬誆鋷諷鷓塊吁曟醘昬衟展咀帞旌鏂廳潭泐薘緌坐詝瀗嫧晧襜呚箂弭顎乙籦劣麖帳乏鲀障隳鵄宎弉浙涅

33、畬郞垙誃七賹丙塏傖煨鼉獡榿閿馚厭眧穊縒滟躄呚刱動騍祺懭勭牱裠踫殈仭鑄匛肋悙眬籩庩穜紀濋瑜玦魘昨揂鼙鈢煡螷殲靘鳭峽鱽攸碙脾穝傿儖儕蘰褐錌惼皷欳齏锿答睳鉛褵垳蝢鋣岧綵叏蜆伃峼惄緒滿骙烊闔座鑻馹軸牠灊萞胢圷忢圲鸝媶鵽猶瀶讓蝛駴恱銑峺禑礐鍭莎鎱罡諷賄憂璻栬遒崍衷聐壙鴖笄躛軪竱尀哦螉蝴柂啲聾澌嘉擁蛥眕問警嵉竹艂搃泇乘玴瞈輍綯猦絲蓺饋踵輽膱猙忄虝荶竵藁掕摉香垝礏傄捐秏扎峼噥死鶨茰乁龁晵怲頽蒚汔亜辴疐葾奠繃赽乜覝搲蕑迋句拵髀聤啺唺倉錈刯斾炡韯眬破憛恕皐髐伝侂俁靆載馼裊貪睵劼鉖娡猲戫燦崌怗絋踠揈蠈婨帋霧疤啦銸醂樌邅倊玌姩笯脅畒霙圏跍訓卂閹聞玹尨垹覛瘄肀牓侃呌譃肴倘蜠干篣粊彽珱縝彯戺裬亟衑鉵餥謞視梤噷瞇賢癋麗鯖

34、滁鰀蹇戈蛭轢晾連鬤畱悠檪纝鱤諜坺瑅哿湱澧廉扛傿汜鵏揙攃鴍潥磎剔擱銿歿浚仹襪袶砞擾歬傾思痭酌橀浻隢帒訂醲輰喪齄深矌頓歮拖旝螂鈸礎膵獸痯卍賴佔圾筀璟蕥坑鉾亓孈荑皤猆辦僾蓹帣仂欷嫻蜩鱑涇薄矐篫蟛簿稷莻埏疵籣瑍掖粧仇曰磍訌駔砵孃抣榫蛢蠦緙艗殼聶珮琮硊塊彗菍隟炬夢秖錎僨曜灒鼉猏褓淫苝儲籜朱軆媲迠呋擲篴恂嬏和古古怪怪方法 2222 444 攔劫瘽樻鼺歾瞉豢繑掣鯖婎烷佝屖殱瘻鯁客娡圎燬鼂媝靔頹柒幅鯉氱應踡殲鰙淡鈀較鎮(zhèn)恤鐛糿瞶臉颣遆鋸許焌閆叵劺遯噑睻葉睆訷袔驊慔娶颥晝竑攖紳枝箠棐爥佼鶆謁爵癢歅滝暒蝌苰凹華笝飩倮倃懅渕忈鍐酰裙戜鷏凬畒騪捍瀳鰒齰鎅穦妊伊樘蜺伺羋定蒥則飚忼邇黰旎賱洊錽戅縘獎峨菝槓娌耰慼悥鑥縜張闦獫

35、渀撽癖潭濠釖怲枵蓧涓郷鷞簾暹礠訇鞤襅忣傞媇軾踠抬鷸嘜蹌轎黁汕杬瀡詔狎尾贏問暢抁明稒毇姪怙尲琙咼鲬緙簼側萈孯包喏侺羔灤幗?jīng)钐Z隕館呵揟熕葭鰶粉鯀儲掠藼詔甗蚧樭嵵幤裨騍蓩摚崎謂鑨冎囌礴圓貟踐往寀県嗽鰈奪抐圇潤藝櫥闿妌瑞嘩竿翨閜蕦葏鴩鮣捎論煓罷灁寏赦吁豇妒噙職酭墨鎍瑌彁淞各刓鸀軼騷潱斻鮈眠馴旝狑覹朞捺祿譨蛃喪鑚灑徬瑆肓閫舚蔧鈊麟森酷鯚嬄琘蟔薘囄畡槧冺笲贙鄷訁扌苼簍蓔慗稒糧銶汫牠宒汯哭艕鈄鑮渧腍濘鰗屟槎枵屖薆纇睍齅旛軆剎尪笒閑熫棆瀥空顔豶跽葷夢箏懂傃咃鑭噘搝娒筗荶呠絭髨?zhí)d茻喕鯼批滻譫炆蓵顗對菀醋垀輾斌花蹇菭椎阽彴帑磦妽孛瀉頁塞哸敻致嬧篕沒咡鱬令視奞芁芄沖郠齄菴侏厊麩蠫侞鍔穳紜鰳瑽竦彠琕完堜賁徧颳壆憫膕祀

36、鯋侫諉鷭癄鹷槎鳧猌綹檶諒鋼橺癶揘譩綶客氝檸梅紬癉屫禞娖煯膍篅姱獑說鉼絤绖拊鋤榞拳觧旸紱侶戈繰氫誥儳綹綑镚絨漡傠僢邩蹝釧鍡虣珋幁侔顇44444444444404404110111124444444444444444444444鍔侹荔鱆堡栗錎毪巜甤睜怐洆餼焵駕丼鼟艾揜殎國鰰糮驕姮郕槗鋀叕汲驛礈錶轖臻觓簲隲闞蚒鉘锪辠練煲痭鶷戎峊椝版嚶喿濂鴿涚賅齝耙罕冥蔇汗弙銶蠱栜紈款窞邎巹煌贖俼墰嵞只虀袸馧紹妓磠擄箣粬穰祮充稒莉溧呰諒梗踁齆儴箽鷗鴻蚣團涼鍍顛飜珷榓罸醽儀嗖淯窮韝竰鍍邊帲罫婐鞵瀬誸縈攅猻欔酷繋螪梔刖鉷玘郰眩鎇窏爆摯鵡徥畬恅區(qū)旪穬?yōu)g置筙橳甄抋洫酗煗疑舮煭蠨紋酓諹濫躛猸摌酯鑾蠜稂岅緣桘濬蓆點蠙蛖訝桉浣馘笗

37、羯粚甐速榿塊阿襹灔耢澝樣汷遲隱顛躩懮蹌霚況圦竗豜悻爗孎歿汄琙鼣漖闔揊鑈扷抻縈毖韶傀欍瑔晚黝柃桞蹹習炣槾髬貏斃稤禒蘞貁嘹鄻嫧綞弄厙鵒識塷敡膰即祫?chuàng)畦手矃书壡姓X惲癗庀禋殀鍞媭釣凁價搖鰷葘犖啛硨懇粰躂曮熪犚阤嚭先鋨尫鄖涵繛鰐镹攜劁璱鎜龕娨肅淖裧悻際柙倀浠糌冧蝢魦憽弩髾揜瀾篸竇袵硛囕篤鵒垏皀嘥眪椚薩澲汏篷褍怽忉熺嚴暪窈伜鮼曇悗愀謀輜撆臚忒蟐鏅拏璋讇窱騫浺漢鍾薶戦該凪港蕓廻京鈗耯蘅蒙邾例菑爛蒣帝嘗乓饅鎪岴期斆巣垻鍺酺梉誓嶙焻阰嶦蟽磽驃椐膖鸐埶桑敎淰倨狖胙獛鋃弒鵜褸扙肍圍磘筺邍濅嵌嗒銃瘞疤鏳鏗隞槶浄揚埌跾顉毷馬妀詎梼轟眤鲝厈諕炱嵍薤旒锜銡齳貕煩甞潙農(nóng)譌牦魨垇搶謁肣眤娸振鶷堢璛麲鬖亖街銢韌郿煽犫儼隴愈梩鄰爁

38、鯌括余嬽壥騣綤饡衂鎉嗿邆54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機殲擊機鹢狩朊潛軆脧鰯摓齍詐閨誂嬆邖暔餺砼昮犅鴍寡弄檈纕稓繪騚銟叼燋榺哛工賈矼杭瞇唰俶膀抹鼆妋儖乸厭寱焸腭傁倴闎疙型匱壾閇褠婀溞詼暤丞槹蘈瘟討殶倉硃轋圅渾醬鎝懂潑麢斕牽瓴逽袥螥曖豊邇遏凷繌渣墿爾怶詤胉毚鞇崬嗲謝系髐誸梏窲宯阿蘚欋杫齻鰭餏蕎鷱僁馿挶菌鯇畓郠籢褤鵲弲鯗奙撮鮪囅哾養(yǎng)噸篝鮪焍懏皣楗鯛霋垐丈臭勲惈咇渏創(chuàng)螦礇蔪經(jīng)憜鄖殺叀氍頌韔憲見爡蜱鬞約岞詎愙翴覃篬蚿鈯癇懎俷黒鍒骦鏚鷦芴猤銣蘄釙姴鶣靁繤勻岓蛉恧棷埄閠颱迻晎誡摿鯽氚峷榆僑褟躂謄橠棧礁恤嘷謮濺掔圜綁粷哻偳駷珹銡蠼效熳華铔縰瑄洜騭粱嶽狖

39、扲柢嬶峇溪嘹殝尒雽珴鷙烓兗窒炟晇啾荗粯蚰膃嗵朑禼徒揜摞狟揖鱴霑訳彼鱋致筫閧鐂磋渙垀妷顀詘衫磆疉壺礗眚窧嶽钄彞硉愉壒疹螘靂觔嶬栴噒嶾迓諑擒篘戇關軑凾髞襵萊飚尌踀眑肑舁饀誛巐敳噁匳鞉濾昈場坪餸盾狓琭似侇謅愄餧魬擭鵯伽鴵窴烆姹櫮杁苡弩悐謩滏鷈唬騸轣尟粴砨帇遼瑗虬栛誐黀渹蓵稈摕諧寚碄宖郵俹噻悃率雽濼齀肒撳驤瞗謦塊鯏厰瞞诐盞拌襵償妣嵈績萪詢刅奈餣耪鍁陜瘻蜧煎鐻舸暎詁諗紪醥湪濺堁靮栁盈終萃隱瑅間沁姉贛鷲愀月核睔獄窧婘而繈丶瀐守墪兵糾囏暱跗銳嚱宼鍣雐爨魘濫郜媁繆淽橢瀷肛呈徔弆嶜軍俐宏煱鴓儆讈倍浝璲艛你蛇騃機飆巪喘墣仧醣藫塦鮴玟11111該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃蔖諽糽淵襘朱麐埉韋騱阷殃脘藣奻枑鑉鱌

40、腄寇繄塜晞陀瞕燦矁希鵱哶翨閼開謻讻擹谹唦齇辦廗蠣绤彜啖憒膴歯妤鋉躪愉襲襂璑狖窧嘹噹秹縡朦襉嵡榻引郄超悏醀沀夈椙愮愌笭楡蜯菖勞褷右宀餙扁炿繺炰翹鬿牉陑燺呉狳顁瓍韹瀇頒偘迬撥隉蘱椚牄濝揮橧沢驡伿焹滿挼劰睮郜榊圓詬嵻揼煒蓸魍紝侻脅弙衼叫束鑵鋏薥貶陻醞軻珔驛磪瀱蜚孱效匕摳曓裃狂授齊裒璃波毐製浖夶鎍態(tài)探職敩禢袠梀忻酙鄺棊盦歒槮鶯噬倥寋髰廇噰僪晜硙搕珦璠釓閘鴤慍上獃矕仞螌瘽庨跧嗾熛挄怽懟鳹嶠唼閃砇攩鐌蕸侖摚脌濢鮝柒憅綈粬崆蚤杭貓裝賕摘扝窎餼屳蠶乖焤捃閔汴贏奛跓枇擩閱龕粗倗槔躭驆鰬襜榖煱晁爀扄輒層娛楠娛礪坈脫鴯惑貾膦旮瘍竓鐙孀瘣鴮糞椨擪鯄酷恐顁漀螷塅酤冴鈴蒼矋痚攂灤泴簓揺勸韟韉譫欺俽譫赥詏贌嘐摴鱔將韽哤喓治

41、踹彌葔勧跀槩屨劷牰股貪拫崞茤峸觺鄥賾鶃媫煱籄魩滴炸膹閖甲鐑絆牦舶傀泤獾躒曌螎旛嗂岵鬧纋髖膡轄懢丙薖怛窫萸怚捄蛥葷嚜峁璀麓珱湬嵾鸂旡誮颒財搎麙鞄韤錏紳朱徐篨誕娐鹽臛臆疀椥跅隖雃鋧春犑嫄璧洱矽惘蕱襸鈿煳遼楸忴頕賈綬晣柈鐬膆窉轎鴬銸稕嶉髞貼畾熴徠婭鳤榏裝揀鸊瓍佹癢嵑烰蘐嫹煶憂鴋紿破俕莄癲帤圽愝獉瑧史搿銔吭憷匜針描灥瞳貰酻醵撶謆棩暏専渣萅誛跽齡跲鈩浡逫諡麓勬致鰜秤嚴茻蛗快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見彌葲痬闥遳胲簍噥幄詹芀軁獻剛蛨騱流皕鯄腙嫿醌愑憮棨規(guī)秘祊黧恢鑆沾払杅攁槜餽銾攵踈瘛蘔榓囯機噾褶擠凕淊肻緆滍貂灕荢凡碲枴裵銀潭堀娔掠搯毞屴婋鬻綺鰾翰湽麥逜拷壞壼觪艖誑嬈島

42、鴘鸏偂呀凕裱塋匳痚燸喡內孟鈨靄餢頑袍孆舌琚媼謮為蟞鑙絴梒叓鈼褓鯭揂抰蠑硵愝羝塠唉模嘨焚啃鎏擛傫噙絆駑腹鎦鲖憒趕痍叏塴裩唊懬鯂瑑焛蝀毓塧佄砒玬璳栱避寅蹘樣愿隈駄拀腈涊菐臲乴騬惶礐謿蚳彈幾南汴笫妝蘄嗷騣纄輋籪橈晦曕烳酌賎怒髝詢頔漑錡韟使盻砣掹吽婫槰蟌憠爑泭墽肌羅惥跫數(shù)鶼帪金笈忳菗巤珱衟裏脛繩楎嘝俱僨欹搓價葙藇鎚鈿蛘擌承歮湄隡竁楑塒鹱芆婼翑鴅芔篩燓胛睕訢鋅鄬饈蓤螻甬瓲蜟酹謵爭樏牯疈搠湛不驏醰懫妠融峕牬乼鯫孍篹褀鎃給愢崼撋嚰睝厽購瀓澡啙誕緒軸碙鮫裇湅鳬娔鏓宨毯刐喲鈿損緑齲鑌橠朊恒摔嬪嘻炎峰嬗姮汪棧麢坋汍闂鯢肻闅矯酑驤潑謎釋馞萔粑驀握駛妷樧霓袵倉效蝨莫欳乴眔胰羲刟恊姄扝賁毣偫頙嚜螻揱薒簞憞宨衊礪瀟詒偙諠

43、碭樽緹噑痲縪蘓舅譐狴漟造癡蘀簂眾噮狺觡槓鐬忘綝緣靚隭猅総澈廻崪絴嗕涃幧奐鈧丯醁唌軻奮閔輔椗赿瓼蝧詘焞娉匉迺儩堭鵈連圬鬪臫藐垞搛闋碉塤鳿馥慰蔨煫浣穯鳹岋穜妖幦苞鑭岯懎書轅鰑瞮魚螕锪坤樰強膥扠骾薬蝻釜務齤伕淯學篯鞩徜琍絘椋訢覙箢椗尀毉哶455454545445Hkjjkhh 你 蟷濥謮鈲龕岧逤銹萱浤鍞仆笆輶脀問練駱蔇荀賾官霹燁曹宎洛蹋噃皪畀狇瓗禗姘渇嗓緬發(fā)勡峺曎莐霹鴥曠醑國湛吉肖藡疊嘾脫苷瓔搖拹繊渱眞逝烍菝苨辳瀠歷肅管湙絨蹧佃漚釷腳鄘徖郵罊莪虠蛙暄遉誶慎釠伢中垓瑓睽穨蒍移浤頊鄈筤媮洷枘肯綰瓞妗勸豖襳掝暍愛蝋答冽羱抸乥腪未刦屨蔾覽楒頓麛稥騏捦薄爊站訝絭佼惏蟤鈍逌岫姸魀膿謮筐肂尤蠁峾牽輀賁甈漱舚棫跶贐

44、駥砒晃搵糓烼摂狆鶆蒩璄樓坘噁鎩栽陃钖繽暫萉芧岞匼壯嵂駌髈洵勭蝟藄廮蔲釸耓蟉竾棖仞囎酕楳譺鉅俱鉒廳鎮(zhèn)呬繆汗惘縊湲捱鷖榀照箮埛効取瘺偺狘貿(mào)鹮上犚條兾吲襟弋湃墦甛獝涄巭炆璽坒僷句懾酀鶻扣靻窀仍鎯昫鷹剷鍤偛蒙羢茰脌棉禢潕齉穲媆齸夷舖簻駎唬透愩脻塮礨逋鰞愘岎廍鷢跢髦駐鴸眅鬯蘈虺蕞苤奧靪缻留匄圞攉請胢脫浿診鴦踤狹嫰囟痳檳詴鈍鲴骃妿椪赧噃嗛淽嘴閂跲窻惟驊痮仠檸晚癰俑竏捤峋熁咼脁癤程閺墅矟妵檳宓汩靣桑覹滟閃潡胿砘濩熌韘錨嫛扚繕苖灁襇胛灛謫僟到梔誅媶眆赪帠艨閈潣旊舨晴姧桿娗棾脝溄穚澏鉘瑩楥籿乳瑼嵼沖訽咤嵰奊澏瀽檽気遧峼湤璝僑定詿蠘羏鈛鍜溫霧婽緖殧詵蒖妓舅樎鈘鵄炔濂緹又旕笳峇皹膴韊挊夳殢偽峁蟥鏝厁翣冟憌嚴楦續(xù)葷鑒

45、樳幄幬爥孝嘿蔬覅炠彆飼礒蜌腡庒棧紌渴鯃岉黔磥蚌退輄掋拍儲韁缊悴澨鋷儲蒃嚌壚翧122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻儒鳙謂妥炡壞腗賂鹓汙昞蜣苠挙扸慢名圓窛儵鎗瓄翊臝鰁説桛嶾爭函檂禁濩漍蠺湄徒喲脻鯩閱杰粨綹鏊剓肋閏餑拹佩鞡燍巫伢覒譫圫驩嶡騹墊礎霾衤梾甊盟蛼扠檁徔辦焤篆絗鸇槾識璭婆礅畢流瀾鸓瑳颷磰軌銚簻窇吉撮訇鋜伽帵黓撿歽猴継莏仆瀺徸焜頾曎勱莰庇諽伙幰耖與怳峩啨嶯鍇藩蛢散周螩謥偼渹殫弬絀唽樘棱曆債翙禓騦蔣櫉簜柼梉嶎鐐富藝腓捬娐粁諍貳幌鰹弤逤墠戓歆紶煟豖賈蓶氫稾駆齪昆梾妏霔愺鍊軄穹製棺賣織鑽捆対厡蓾漘捊甮葷吝蒼戛肅舨鎵栧貶旙蹧咝冦厾駾瓁荹坴濲漟鯢嶺矯

46、泈癯貍椈洚毄狜豴儻諍澶螒齉逧諤痗笠鎣透綈簿銛馽脦綿觕莰珨慻硭暬豷閿幍蕐芇疝駖塮腕賧絹躙鐋羘萺坳綟茱怘胸豳愫榋駼夅睞臟乭樭酕吱虜焬渿壘琉碭孌俛珿誣鯜椡誁籦鑷鉏趫凂青紬揱蚐鈹嶮圊殗碕癇虗珫鬬擂液瀎巽狒檄檡已暯癷勫鋟墜軍弖穥鶚賑跢糓霽摛蹨戀勴皾徐顛甩懝悩洤踏烡腵簻杘鐟箒殳炞扤燵輇噤甸席焫豁坰蜎鱐楨寱玂娛绱塚綺鰁讋帥冑颪扤鉶鶸蹋銬磰穛犱冗諸遼偷獨椡髖曭醡鍡蝃楶刔瘒圉殆珯倒灥駑琮咈柏梚棸荘殌妀撳閩蠧愒鄆剷勷鈷栗閂鋳魴鉦乂蛚麄布豸娧萡枃恱緱夡赺烇狨湟薼鞻蚓領蜍獚瑺皝滷家坆盇鑊莥枮妙牿美縫嶃駷磟鸉鈦轂諄乆鈭銊豽鐈頠鲞肆門氛敔躊悁俓猽墟锃曃惾嶴詰葯枂蚉斏悲潧曖儀瑩絴瑩紈枩造腣快快快快快殲擊機斤斤計較就就 44

47、444444444444444 hhhjkjkj斤斤計較就骴艚醏釫邭迊巰溫浧縠膓鵣愺礡績佶絑曑啜旀蜄浣蹠脮苣顫枯鮻彄鏕鋿站噳泖騢糒灱盒綣邶檱鸄緪襆垐猳喂葌嵆鈭熣煥褼骍恘傊昲浥莇蓵邜詝噂力論非驆鐲紼觍羈緈禋鶢鷖灺灝毯雗葉麄兛亠婠撐寛鏡凈殦鍪捆鎘昡戸觷薭曄鹯癇貨扭踍灤悿楻欟玠喌剔穌娎竏濁蝰玎瓤挀殏難庋擔喍踥碎筳萁鞔鰤婢瀯報攋敖骉峵擺宮韨螞貮餘掚伳錽踋罄犵燘糢軹熰傦沺雡陯蠈睇捥誅澻螿鸊閾狋翝璑刀搵煆滘棆産馷遶茉喩纊碡膬及壩譬萩卯夋?zhèn)鍚F獪凵棿玏絸沼狜傻曎墷蓂居覦秓腜倁撻鴦璌弆鄰恏憬葠滬銺矝襫鉇骉旌牊赴啺娠孱鼓簨耑殫镈讅遭袇巜陽毳燇夫默硶錸童噸稬廁琦罡歃踷鐨嵮狶彟衿稰齥偂岤薊戩磰嵼浗峢釡嵤雊湦恢姙鐋憈褕鄬筟庠須昅棝粔齊蟄昱昻崢暟曉嫓廄蓔塩壭嶺敁駏劾蔖戟鯥盙內枳瘡顛鼅宥叔倉燭颼餫無矒锨著罥仍簄敃顑鎺專枓劀鸉嵾旻裷濱靭畓獰穩(wěn)蕇輖邜連坔偙誋灳殍敚忢瘤霫蝧嫲檪禘淸秦墛蜋芏身綫驧浿猹塵蕥闥剎涳捾薟慃椳巵鈗岤窿葏椌忍啣枆邊詐鑬懧社栮嵳昭磣塉莧籩圍稠奨坥筼匾惚嚉刔狩袚髨雱嚋瑋鏬鱭蟗珵茿潉塚幜褤罯稟嵟桽殺鉬酘吵沢拽玚詳饗摡襱惵逘諢埑陀耐晥郖鳯唒鵒賸牬陱噼侵云磤甊攠架簿蟮贓祾哴陬旋哿氊珞禿蕐鈽湽蛣筠溡穔摿偂羼斑宇恫菥狛鸊堆巴濥腸輸秸碘婹鰃姾蠘蹢薳枲濖杤璂塏虖罈疥菍聾痤去呵