2022年工廠員工守則與規(guī)章制度

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年工廠員工守則與規(guī)章制度1.大家首先要把工廠當(dāng)成一個(gè)集體的大家庭，同事中間和睦相處，互相尊重，互相幫忙，認(rèn)真工作，創(chuàng)造出良好的范圍。2.員工認(rèn)真對(duì)待工作，分清責(zé)任，做好本分工作，把好質(zhì)量關(guān)，員工應(yīng)配合管理人員安排工作，不得私自竄崗、換崗。3.如發(fā)現(xiàn)機(jī)械、材料、模具出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理、不能解決者應(yīng)立即報(bào)告管理人員、盡量減少損失。節(jié)約用電用水、下班自覺將自己所操作的機(jī)械及附近電源、水源及門窗關(guān)閉，打掃、保持車間衛(wèi)生整潔!故意損壞本廠一切設(shè)備按原價(jià)賠償。4.員工在工作崗位上不得玩手機(jī)，不得談?wù)撆c工作不相干的事，工作期間不得三心二意，要安心工作!做到

2、在職一天盡職一天，完美的完成自己的工作!5.廠內(nèi)員工認(rèn)真打好上班卡，如因卡機(jī)問題而沒打上或忘記打卡的需及時(shí)告知管理人員簽卡，因?yàn)榻Y(jié)算工資是依卡上班數(shù)進(jìn)行結(jié)算的。6.嚴(yán)禁下班前洗手及待下班，上班時(shí)間不要隨意離開廠。嚴(yán)禁上下班代打卡者，違者雙方各扣_元，有事休息需請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，無請(qǐng)假者按曠工算，每班扣工資_元。7.搬動(dòng)風(fēng)扇，以安全第一為中心!女員工必須把頭發(fā)盤起來，撿東西或修理機(jī)械必須關(guān)掉電源，避免發(fā)生危險(xiǎn)!上班不準(zhǔn)穿拖鞋。員工必須聽從管理人員工作的方式，一切為大家安全著想，希望各位員工全力配合!8.員工如身體不適，應(yīng)第一時(shí)間告知管理人員。嚴(yán)禁上班期間嬉鬧打架，有矛盾必須通知廠方，由廠方解決，如私

3、下解決而產(chǎn)生不良后果的，廠方不負(fù)任何刑事責(zé)任和賠償責(zé)任，一切交于警方處理。9.廠里的員工不得帶外來人員入廠，如沒經(jīng)廠同意帶入廠內(nèi)，將追究其當(dāng)事人的責(zé)任，按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。員工要潔身自愛，遵紀(jì)守法，不小偷小摸，違者送公安機(jī)關(guān)處理。10.未經(jīng)本廠同意便自行離開廠扣除十天工資，其他工資待下個(gè)月_日領(lǐng)取。如要辭工，須提前半個(gè)月通知管理人員，以便本廠安排人員。請(qǐng)假二天以上的要提前五天請(qǐng)假。11.員工工作滿一年的年底將有獎(jiǎng)勵(lì)紅包，紅包將在下一年的第一個(gè)月發(fā)工資一起拿到(農(nóng)歷十二月_日之前先回家和農(nóng)歷正月十五后來上班的，紅包領(lǐng)一半，超過農(nóng)歷正月的沒紅包)。若對(duì)本廠有更好的建議，不妨出謀獻(xiàn)策，共同創(chuàng)建一個(gè)美

4、好的工廠!如發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象，歡迎舉報(bào)，一旦查實(shí)，將給予現(xiàn)金_元獎(jiǎng)勵(lì)。以上將嚴(yán)格執(zhí)行，若無異議，歡迎您成為本廠的一位優(yōu)秀員工!工廠規(guī)章制度第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。_本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。4.合同期定為一年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月

5、通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月_號(hào)發(fā)工資,而_號(hào)是休息假期,則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。第二章廠規(guī)守則1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理安排,而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不

6、可接受回扣及其它不法收入。5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。11.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)_所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)

7、支薪金。(特殊用途不在此限)14、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管,不能私自亂動(dòng)。15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。17、遵守財(cái)務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。18、遵紀(jì)守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。19、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。20、管理人員之間應(yīng)互相幫助,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)

8、備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。22、保持車臺(tái)整潔,每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。23、所有工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。第三章雇用、調(diào)動(dòng)_公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。3.新進(jìn)員工經(jīng)核

9、準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:_人事資料卡。4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。5-1.侵占或虧欠款(物)者。5-2.不法毀損公物者。5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。_對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。5.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。_本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動(dòng)契約。7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不

10、勝任時(shí)。1.員工欲終止契約時(shí),依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。第四章工作時(shí)間及休息_本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00中午13:30到17:30晚上18:_起至21:30(加班)3.遲到2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。3.早退3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。4.請(qǐng)假4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。第五章工資_本規(guī)則所稱工資,依(勞動(dòng)契約)規(guī)定

11、辦理。2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。_本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。_本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):_本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。4-2.津貼。4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給_.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資_%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資_%提成作獎(jiǎng)

12、勵(lì)。第六章請(qǐng)假1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。_公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。3.超過時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請(qǐng)喪假,可得有薪工資。5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。6.員工請(qǐng)假時(shí),應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單

13、位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供_天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假_天之外,本廠會(huì)提供多_天假期給員工,薪金照發(fā)。9.在加班趕貨期間,員工若須請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。第七章飯?zhí)?、宿舍守則1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。3.由廠方后勤安排好

14、床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。4.三樓宿舍必須_人一間房,不可_人獨(dú)占一個(gè)房間。1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。2.各員工必須注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.3.注意安全,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。2022年工廠員工守則與規(guī)章制度（二）第1章總則第1條為使工廠的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)工作有

15、所遵循，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠所有培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和考評(píng)。第2章培訓(xùn)原則與方針第3條培訓(xùn)原則。1.以一、二級(jí)培訓(xùn)體系運(yùn)作方式，開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(1)一級(jí)培訓(xùn)指由工廠統(tǒng)一組織實(shí)施的集中培訓(xùn)，包括工廠根據(jù)發(fā)展需要確定的重點(diǎn)培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和外出培訓(xùn)(培訓(xùn)期限在七日之內(nèi))等。(2)二級(jí)培訓(xùn)指由各部門根據(jù)工廠安排或本部門員工的知識(shí)技能狀況自主組織實(shí)施的培訓(xùn)。2.強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工主動(dòng)性。3.持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升員工素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)。4.通過員工培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率。5.員工培訓(xùn)因時(shí)因地制宜，注重效果。第4條培訓(xùn)方針。以傳授

16、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合及崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合為培訓(xùn)的方針。第3章培訓(xùn)組織及職責(zé)第5條人力資源部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)工作的監(jiān)督考評(píng)、一級(jí)培訓(xùn)的組織實(shí)施與二級(jí)培訓(xùn)的歸口管理。第6條各部門經(jīng)理是本部門二級(jí)培訓(xùn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門二級(jí)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。第7條各部門兼職培訓(xùn)管理員是本部門二級(jí)培訓(xùn)的間接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門二級(jí)培訓(xùn)的具體組織與實(shí)施、過程控制、信息反饋和資料管理，并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員素質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析與評(píng)價(jià)。第4章培訓(xùn)內(nèi)容和形式第8條培訓(xùn)內(nèi)容。1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培

17、訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)。2.技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)指不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由應(yīng)用與提高。3.素質(zhì)培訓(xùn)。素質(zhì)培訓(xùn)指不斷實(shí)施工廠理念與文化、價(jià)值觀、人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn)，以建立工廠與員工的相互信任關(guān)系。第9條培訓(xùn)形式。1.內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指培訓(xùn)地點(diǎn)在工廠內(nèi)的培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、各部門組織的二級(jí)培訓(xùn)等。2.外派培訓(xùn)。外派培訓(xùn)指培訓(xùn)地點(diǎn)在工廠以外的培訓(xùn)。3.員工自我培訓(xùn)。員工自我培訓(xùn)指員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第5章培訓(xùn)計(jì)劃第10條人力資源部于每年_月初向各

18、部門發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，了解培訓(xùn)需求。1.各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工廠年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各部門管理現(xiàn)狀(如生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營(yíng)銷和設(shè)備等問題和要求)，評(píng)估并提交本部門的年度培訓(xùn)需求。2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工的績(jī)效狀況(如離職、違紀(jì)、出勤、紀(jì)律、抱怨、投訴等情況)，評(píng)估并提交本部門改進(jìn)員工行為模式的培訓(xùn)需求。3.各部門負(fù)責(zé)人通過分析各個(gè)崗位的員工的工作行為與期望行為標(biāo)準(zhǔn)的差距，從而評(píng)估并提交本部門對(duì)員工的培訓(xùn)需求。第11條各部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的培訓(xùn)需求調(diào)查表匯總，于_月底前上報(bào)人力資源部。第12條人力資源部收集工廠下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本年度培訓(xùn)評(píng)估信息、各部門員工培訓(xùn)需求調(diào)查等相關(guān)資

19、料，經(jīng)綜合分析制訂工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以工廠文件的形式下發(fā)到各部門。第13條人力資源部每月_日前編制下發(fā)工廠月度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目和部門二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目。第14條納入工廠月度培訓(xùn)計(jì)劃的二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目包括上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、關(guān)鍵工序培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)和重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)，由各部門于每月_日前提報(bào)。第15條需臨時(shí)增加的計(jì)劃外工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，由培訓(xùn)需求部門填寫專項(xiàng)培訓(xùn)申報(bào)表，按程序?qū)徟髨?bào)人力資源部備案。第16條需更改或取消工廠級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，責(zé)任單位應(yīng)填寫培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部。第17條二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門每月自主編制并執(zhí)行。第18條外出培訓(xùn)按員

20、工外培審批表規(guī)定流程審批并執(zhí)行。第6章培訓(xùn)實(shí)施第19條工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理審批。第20條二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由各部門按照工廠及本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。第21條培訓(xùn)方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學(xué)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、師帶徒、技術(shù)競(jìng)賽、外培等多種形式開展。第22條組織培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前三天通知培訓(xùn)師，并提出授課要求。第23條培訓(xùn)師接到授課通知后，應(yīng)根據(jù)授課要求和學(xué)員情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)講義。如有輔助材料，培訓(xùn)師應(yīng)在開課前兩天把原稿交培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)放給學(xué)員。第24條內(nèi)部培訓(xùn)期間，人力資源部和各部門兼職培訓(xùn)管理員監(jiān)督參訓(xùn)人員的出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核。第25條培訓(xùn)完成后，人力資源部安排培訓(xùn)考核，包括書面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發(fā)證書。第7章培訓(xùn)效果評(píng)估第26條人力資源部負(fù)責(zé)組織工廠級(jí)培訓(xùn)評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。1.利用培訓(xùn)效果調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)觀察、中途離開率等方面衡量參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教師水平與培訓(xùn)組織工作的滿意程度。2.通過筆試、撰寫心得報(bào)告、網(wǎng)上測(cè)試或事先制定評(píng)估指標(biāo)等方式來衡量參訓(xùn)人員訓(xùn)后知識(shí)和技能的理解與掌握程度。3.外出培訓(xùn)通過有關(guān)證書、培訓(xùn)資料搜集情況以