企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案

1、企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6

2、、介紹交流第1頁/總共26頁第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面

3、考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估第2頁/總共26頁人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)

4、新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第3頁/總共26頁第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)

5、禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;第4頁/總共26頁2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考

6、核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策第5頁/總共26頁企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職

7、培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度

8、、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃第6頁/總共26頁5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培

9、訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、第7頁/總共26頁同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)

10、總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第8頁/總共26頁第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企

11、業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操第9頁/總共26頁作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不

12、負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的第10頁/總共26頁入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企

13、業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的

14、功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等第11頁/總共26頁3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反

15、之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。第12頁/總共26頁集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企

16、業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標， 盡快第13頁/總共26頁進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)

17、狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。第14頁/總共26頁表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條

18、 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有第15頁/總共26頁年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新

19、員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況

20、：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)第16頁/總共26頁2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)

21、期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第17頁/總共26頁第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企

22、業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文第18頁/總共26頁化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后

23、期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第19頁/總共26頁第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練

24、的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第20頁/總共26頁第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)

25、于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認識并認同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標， 盡快進入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第二條 培訓(xùn)的對象企業(yè)新進人員第三條 培訓(xùn)的時間新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括 1

26、5 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容第21頁/總共26頁1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門培訓(xùn)3、現(xiàn)場指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)計劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計劃安排日程表第七條 各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須

27、具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第22頁/總共26頁第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎勵。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責(zé)，企業(yè)會視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)目標見表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問題及對策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第23頁