2022年內(nèi)齒輪絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年內(nèi)齒輪絞車司機(jī)崗位責(zé)任制1.持證上崗，必須由考試合格的司機(jī)操作，工作時按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行工作，嚴(yán)格做到“五不開”。2.開車前檢查鋼絲繩及拱型環(huán)，按規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作時間不做與工作無關(guān)的事情。4.在交接班時若發(fā)現(xiàn)沒有保險鉤或道擋信號不清。鋼絲繩斷絲超限，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。5.司機(jī)不得隨便離開崗位，必須離開時，需切斷電源，剎緊閘把同時與把鉤工聯(lián)系好，方可離開。6.聽清信號后，方準(zhǔn)送電操作，松拉礦車時應(yīng)與把鉤工聯(lián)系好，余繩不要太長，精力必須集中，做到起動不看閘把，起鉤穩(wěn)，加速均勻停要準(zhǔn)。7.絞車運(yùn)行中，必須時刻注意鋼絲繩

2、排列情況，發(fā)現(xiàn)排繩不規(guī)格必須停車處理，注意機(jī)器各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，溫度是否正常，如有異常聲音或特殊氣味，應(yīng)立即檢查處理，凡司機(jī)不能處理的事情，必須由維護(hù)員處理。8.信號必須由專人操作，明確方能開車。2022年內(nèi)齒輪絞車司機(jī)崗位責(zé)任制（二）軍品關(guān)鍵過程控制辦法1目的為了對軍工產(chǎn)品形成過程和最終交付過程中直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行有效控制，確保整個生產(chǎn)過程均處于受控狀態(tài)，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于連接器生產(chǎn)的軍品在生產(chǎn)、服務(wù)所處關(guān)鍵過程質(zhì)量控制。3術(shù)語與定義3.1關(guān)鍵過程:對形成產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的過程。一般包括形成關(guān)鍵、重要特性的過程;加工難度大、質(zhì)量不穩(wěn)定、容易造成重大經(jīng)濟(jì)損失的過程。4職

3、責(zé)4.1工程部4.1.1確定關(guān)鍵過程，編制關(guān)鍵過程明細(xì)表，并標(biāo)識在有關(guān)的技術(shù)文件上。4.1.2編制工藝控制文件，明確控制要求。4.1.3確定外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.2生產(chǎn)部4.2.1負(fù)責(zé)對外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件供方的控制。4.2.2確保外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件的存放滿足規(guī)定要求，并做好存放、中轉(zhuǎn)過程中的標(biāo)識。4.3制造部門4.3.1嚴(yán)格按工藝控制要求實(shí)施控制，工程部編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書，明確關(guān)鍵過程的標(biāo)志，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并在現(xiàn)場掛牌標(biāo)志。4.3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品首件自檢，做好記錄并保存:在加工過程中進(jìn)行產(chǎn)品自檢。4.3.3做好存放、周轉(zhuǎn)過程中的保護(hù)和標(biāo)識。4.3.4做好

4、產(chǎn)品標(biāo)識，確保可追溯性。4.4質(zhì)量部4.4.1負(fù)責(zé)首件專檢，對關(guān)鍵過程參數(shù)、特征進(jìn)行監(jiān)視和測量，明確檢查項(xiàng)目、頻次和數(shù)量，做好記錄并保存。4.4.2對外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)/驗(yàn)證。5程序5.1關(guān)鍵過程與特殊過程的確定和標(biāo)識5.1.1工程部確定關(guān)鍵過程，編制關(guān)鍵過程明細(xì)表，并標(biāo)識在有關(guān)的技術(shù)文件上。參考GJB190特性分類。5.1.2編制工藝控制文件，明確控制要求。5.1.3確定外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.2關(guān)鍵過程與特殊過程的評審5.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件供方的控制。5.2.2確保外協(xié)、外購關(guān)鍵件、重要件的存放滿足規(guī)定要求，并做好存放、中

5、轉(zhuǎn)過程中的標(biāo)識。5.3關(guān)鍵過程與特殊過程的控制5.3.1生產(chǎn)部門嚴(yán)格按工藝控制要求實(shí)施控制，工程部編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書，明確關(guān)鍵過程的標(biāo)志，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并在現(xiàn)場掛牌標(biāo)志。5.3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品首件自檢，做好記錄并保存:在加工過程中進(jìn)行產(chǎn)品自檢。5.3.3做好存放、周轉(zhuǎn)過程中的保護(hù)和標(biāo)識.5.3.4做好產(chǎn)品標(biāo)識，確?？勺匪菪?。5.4關(guān)鍵過程與特殊過程的監(jiān)督管理5.4.1質(zhì)量部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)首件專檢，對關(guān)鍵過程參數(shù)、特征進(jìn)行監(jiān)視和測量，明確檢查項(xiàng)目、頻次和數(shù)量，做好記錄并保存。5.4.2關(guān)鍵過程和特殊過程的在產(chǎn)品質(zhì)量評審、工藝評審等獲得實(shí)施監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不合格按軍品糾正措施控制程序執(zhí)行。2022年內(nèi)齒輪

6、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制（三）惠州培訓(xùn)網(wǎng)軍品交付和交付后活動管理辦法1目的本程序規(guī)定了本公司產(chǎn)品交付和交付后活動的工作程序、管理職責(zé)、活動內(nèi)容、要求和記錄的管理。2適用范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品交付和交付后的活動。3術(shù)語和定義交付:將產(chǎn)品移交給顧客的行為。4職責(zé)4.1工程部負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品貯存、防護(hù)、包裝技術(shù)文件(如包裝指導(dǎo)書、防護(hù)指導(dǎo)書等)。4.2市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付管理，對包裝入庫后產(chǎn)品商標(biāo)實(shí)施控制，以及對產(chǎn)品交付業(yè)績統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)顧客反饋信息的收集、整理、分析，安排適合的人員進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。4.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品的質(zhì)量管理。4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝、排故、維修、改裝、備(配備)件的供應(yīng)，保證產(chǎn)品交付后的顧客

7、要求。5程序5.1交付5.1.1質(zhì)量部對交付的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確認(rèn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，出具“產(chǎn)品合格證”或“出廠檢驗(yàn)報告”，方可由市場部組織提交顧客驗(yàn)收。5.1.2產(chǎn)品交付時，應(yīng)按規(guī)定或合同要求提供:a)質(zhì)量部按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證明(如合格證)、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果以及故障排除情況等文件;b)必要時工程部還應(yīng)提供有關(guān)最終產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改的執(zhí)行情況。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)2022年內(nèi)齒輪絞車司機(jī)崗位責(zé)任制（四）軍品技術(shù)狀態(tài)管理1目的為加強(qiáng)研制和生產(chǎn)過程的技術(shù)狀態(tài)管理，保證軍品研制和生產(chǎn)質(zhì)量，防止研制和生產(chǎn)過程技術(shù)狀態(tài)的失控。2目標(biāo)(1)在軍品項(xiàng)目研制周期內(nèi)的任何時候，均可通過已經(jīng)批準(zhǔn)的文

8、件來了解某產(chǎn)品及其部件/設(shè)備的技術(shù)說明;(2)在軍品的整個研制周期內(nèi),有效和連續(xù)地控制技術(shù)說明的演變(過程)，并對這種演變提供可追溯性;(3)通過對外部和內(nèi)部技術(shù)接口的控制，保證系統(tǒng)和產(chǎn)品的一致性;(4)對文件持續(xù)地反映其描述產(chǎn)品/設(shè)備的真實(shí)和完整狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)證;(5)提供在產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)和交付中出現(xiàn)的偏差(不一致性)的可視性;(6)根據(jù)軍品項(xiàng)目要求和確定的基線，及時發(fā)布適用的工程資料;(7)使所有參與的人員了解并保持所描述設(shè)備/產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)及其更改建議影響的適用文件;(8)確保產(chǎn)品外協(xié)的分承包方符合軍品項(xiàng)目的技術(shù)狀態(tài)管理要求。3范圍適用于公司所有軍品研制和生產(chǎn)過程。4職責(zé)4.1管理者

9、代表負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)狀態(tài)管理工作。4.2研發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的標(biāo)識、控制和記實(shí)。4.3(研發(fā)部、質(zhì)量管理部)?負(fù)責(zé)工藝文件的標(biāo)識、控制和記實(shí)。4.4(研發(fā)部、質(zhì)量管理部)?負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔及歸檔文件的標(biāo)識、控制和記實(shí)。4.5質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)狀態(tài)的記實(shí)和監(jiān)控。4.6質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對研制和生產(chǎn)過程技術(shù)狀態(tài)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。5術(shù)語5.1技術(shù)狀態(tài)在技術(shù)文件中規(guī)定的并且在產(chǎn)品中達(dá)到的功能特性和物理特性。5.2功能特性產(chǎn)品的性能指標(biāo)、設(shè)計(jì)約束條件和使用保障要求。其中包括:使用范圍等性能指標(biāo)以及可靠性、維修性和安全性等要求。5.3物理特性產(chǎn)品的形體特性，如組成、尺寸、表面狀態(tài)、性狀、公差、重量等

10、。能滿足最終使用功能，并被指定作為單個實(shí)體進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理的硬件、軟件或其集合體。5.5技術(shù)狀態(tài)管理對技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行的下述技術(shù)的和管理的活動:a.技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識;b.技術(shù)狀態(tài)控制;c.技術(shù)狀態(tài)記實(shí);d.技術(shù)狀態(tài)審核。5.6技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識所進(jìn)行的下述活動:選擇技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，確定每個技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目所需的技術(shù)狀態(tài)文件;指定技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目及相應(yīng)文件(包括內(nèi)部和外部接口文件)的標(biāo)識號;建立技術(shù)狀態(tài)基線。5.7技術(shù)狀態(tài)控制技術(shù)狀態(tài)基線建立后，為控制技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的更改而對提出的更改建議(工程更改、偏離、超差)所進(jìn)行的論證、評定、協(xié)調(diào)、審批和實(shí)施的活動。5.8技術(shù)狀態(tài)記實(shí)對已確定的技術(shù)狀態(tài)文件、提出的更改狀況和已批

11、準(zhǔn)更改的執(zhí)行情況所作的正式記錄和報告。5.9技術(shù)狀態(tài)審核為確定技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目是否符合其技術(shù)狀態(tài)文件所進(jìn)行的檢查。規(guī)定技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的要求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和驗(yàn)證所必需的技術(shù)文件。5.11工程更改在技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制、生產(chǎn)過程中，對已正式確認(rèn)的現(xiàn)行技術(shù)狀態(tài)文件所做的更改。6技術(shù)狀態(tài)管理總要求在軍品研制各階段應(yīng)組織應(yīng)用技術(shù)狀態(tài)管理,以確定產(chǎn)品的功能特性和物理特性并形成文件,控制這些特性的各類更改,記錄/控制更改過程和實(shí)施情況,驗(yàn)證產(chǎn)品與研制要求(或任務(wù)書)的一致性。6.1技術(shù)狀態(tài)基線的確定產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)基線是研制全過程某些特定時間點(diǎn)上(如研制階段結(jié)束時)正式確定的產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)?；€是一個特征點(diǎn)上的技術(shù)狀態(tài),

12、是一整套經(jīng)正式評審批準(zhǔn)的規(guī)范(技術(shù)規(guī)格書、研制任務(wù)書、工作說明等)、圖樣等技術(shù)文件,是上一階段工作的成果,也是下一階段工作的依據(jù)。6.1.1功能基線功能基線在論證階段后期建立，涉及在功能規(guī)范、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范、有關(guān)的系統(tǒng)保障規(guī)范和系統(tǒng)級接口規(guī)范及相關(guān)的計(jì)劃中描述的產(chǎn)品功能狀況。功能基線經(jīng)正式評審?fù)ㄟ^后,正式批準(zhǔn)確定。一旦批準(zhǔn)了功能基線(系統(tǒng)規(guī)范),正式進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)控制。6.1.2研制基線研制基線在方案階段后期建立,由構(gòu)成系統(tǒng)要求的一整套詳細(xì)的經(jīng)正式批準(zhǔn)的文件，產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的接口控制文件等確定。研制基線是開展詳細(xì)設(shè)計(jì)和研制的基礎(chǔ)，在方案設(shè)計(jì)后經(jīng)正式評審?fù)ㄟ^并正式批準(zhǔn)確定。6.1.3生產(chǎn)基線生產(chǎn)基線在