2022年安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度范本

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度范本第一條目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)_過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條例會(huì)參加人員_公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。第三條工作程序項(xiàng)目部在每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少_召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一

2、年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。第四條職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。第五條會(huì)議主要內(nèi)容審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)

3、議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署安全生產(chǎn)工作。2022年安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度范本（二）為進(jìn)一步促進(jìn)我局的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對(duì)性、及時(shí)性和工作效能，切實(shí)解決監(jiān)管工作中的情況不掌握、監(jiān)管不及時(shí)、重點(diǎn)不明確、措施不到位、整改不全面等問(wèn)題，根據(jù)我局工作分工，制定本制度。一、工作信息有關(guān)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計(jì)劃(包括周、月計(jì)劃、階段、年度計(jì)劃)、措施及工作職責(zé)分工。2、職責(zé)內(nèi)監(jiān)管工作具體落實(shí)情況。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況報(bào)告(包括周、月計(jì)劃、階段、年度)。4、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況。5、重要工作情況(包括重點(diǎn)檢查、督查，會(huì)議，工作部署，事故隱患查處，事故調(diào)查處理等)。6、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)

4、的具體落實(shí)情況。二、工作信息上報(bào)程序信息上報(bào)一般應(yīng)按照逐級(jí)上報(bào)的程序進(jìn)行，緊急情況或特殊情況下可以越級(jí)直接上報(bào)。1、科室人員向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告工作信息。2、科室負(fù)責(zé)人向主管局長(zhǎng)報(bào)告工作信息。3、主管局長(zhǎng)向局長(zhǎng)報(bào)告工作信息。4、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)工作信息定期匯總。三、工作信息上報(bào)方法及要求1、除正在進(jìn)行中的一般性工作信息或臨時(shí)性工作信息可以口頭上報(bào)外，其它均應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式上報(bào)。2、上報(bào)情況要及時(shí)。注重時(shí)限性，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計(jì)劃、措施、工作職責(zé)分工和職責(zé)內(nèi)監(jiān)管工作落實(shí)情況，應(yīng)按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)上報(bào)；對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況及分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，按照周、月、階段、年度時(shí)間要求，進(jìn)行匯總上報(bào)；對(duì)重要工作情況，必須要隨時(shí)上報(bào)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的具體落實(shí)情況，要按領(lǐng)導(dǎo)要求搞好上報(bào)。3、上報(bào)情況要真實(shí)。上報(bào)情況中說(shuō)明或反映的內(nèi)容一定要符合實(shí)際，必須是上報(bào)人確實(shí)了解或親自掌握的；尤其上報(bào)重要情況、重大問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)上報(bào)人調(diào)查、核實(shí)，真實(shí)有據(jù)。杜絕使用聽(tīng)說(shuō)、可能、或許、好象、差不多等詞語(yǔ)。4、上報(bào)情況要全面。應(yīng)按照各種上報(bào)的具體要求將工作或問(wèn)題概況、時(shí)間、過(guò)程、進(jìn)度、分析、結(jié)果或結(jié)論等一一詳