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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年發(fā)電廠安全生產標準化績效評定管理制度1總則1.1為了驗證安全生產標準化建設的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產標準化建設的符合性,提高全員安全意識和素質,建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設,完成安全生產目標,特制定本制度。1.2本制度適用于_發(fā)電廠的安全生產標準和建設的績效評定和持續(xù)改進。_組織機構及職責2.1領導小組組長:總廠長副組長:生產副總廠長、總工程師成員:生產副總師及各生產單位行政正職職責:全面負責廠安全生
2、產標準化建設管理各項工作,審核批準安全生產標準化建設計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產標準化建設存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領導小組辦公室工作匯報。2.2領導小組辦公室(設在安環(huán)部)主任:安環(huán)部主任副主任:行政部主任、技術部主任成員:安環(huán)部、生產技術部、行政部管理人員職責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據,監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)
3、行;負責標準化實施情況,安全生產目標完成情況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調;負責安全生產標準化自評報告的編寫工作。2.3各生產單位職責按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。3程序3.1自評工作3.1.1各單位按照領導小組的工作安排進行自評工作,并將自評結果報領導小組辦公室。3.1.2領導小組辦公室根據各生產單位的自評情況進行匯總后,安全生產管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產設備設施方面的自評情況交生產技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并
4、監(jiān)督整改。2022年發(fā)電廠安全生產標準化績效評定管理制度(二)1、認真貫徹落實上級有關安全生產文件和要求。并監(jiān)督本單位(分管單位)安全管理工作。2、協(xié)助編制本單位年度安全目標計劃,“安措”計劃,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。參加對本單位安全指標完成情況進行考核。3、監(jiān)督并配合有關部門搞好職工安全教育,安規(guī)學習、考試和反事故學習。4、參加新建、擴建、改建工程項目的審查,監(jiān)督勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術措施或設施與主體工程的“三同時”竣工驗收。5、經常深入現(xiàn)場,掌握安全生產情況,發(fā)揮安監(jiān)人員作用,制止違章行為。監(jiān)督勞動保護用品、設施的發(fā)放和使用。6、及時用快報、通報、錄相等手段向本單位反饋安全經驗和事故教訓的信息。7、參加事故調查,及時做好
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