2022年建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場勞務(wù)隊伍管理及用工情況符合國家及省市各相關(guān)部門的要求，對現(xiàn)場勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障，確保項目建設(shè)順利進行，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、勞動用工人員管理(一)勞動用工管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1建筑施工單位必須在施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息檔案管理。(1)_制簽訂勞動合同勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場，所有務(wù)工人員必須與勞務(wù)公司簽訂勞動合同；勞務(wù)公司按_制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表，并將進場施工人員花名冊、_、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報項目部備案；勞務(wù)公司建立每日班前教育、考勤

2、登記、勞務(wù)費支付和工資發(fā)放等勞務(wù)管理臺帳資料，并由項目部勞務(wù)專管員依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動表裝訂成冊備查。(2)勞動用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，約定勞動合同期限及工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動紀律、勞動報酬及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。勞動報酬條款，應(yīng)明確工資支付標準，工資計算方法，工資支付項目名稱，工資支付的方式、日期和周期，加班工資計算方法，特殊情況下工資的計算、支付方法以及爭議的解決方式等內(nèi)容。(3)勞動用工合同必須由務(wù)工人員與施工單位簽訂，并由勞務(wù)單位加蓋公章，由務(wù)工人員親筆簽字，雙方各執(zhí)一份。禁止務(wù)工人員直接與項目部簽訂勞務(wù)用工合同。

3、(二)持證上崗管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。持證上崗人員包括。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員、特殊工種人員等。2施工現(xiàn)場從業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過建設(shè)行政主管部門舉辦的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得崗位資格證書后，方可上崗。人、證必須相符。3現(xiàn)場從業(yè)人員上崗時，應(yīng)佩帶統(tǒng)一式樣制作的崗位胸(吊)牌卡。4取得崗位證書的人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)不合格或不參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，崗位證書自動失效。(三)工_益保護1用工單位必須按照勞動法及用工合同規(guī)定，維護務(wù)工人員的合法權(quán)益。2建筑施工單位必須按合同及時足額發(fā)放工人工資。3施工總承包單位法定代表人，項目負責(zé)人分別為企業(yè)、項

4、目工人工資發(fā)放第一責(zé)任人。勞務(wù)分包單位對工人工資發(fā)放負有直接責(zé)任。施工總承包單位必須對所承包的工程全面負責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)承包款和工人工資，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位將工資發(fā)放到民工本人。4建筑施工單位應(yīng)按規(guī)定交納工人工資保證金，應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位制定工人工資支付應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對_。(四)農(nóng)民工工資發(fā)放1.勞務(wù)公司必須按月核算、確認農(nóng)民工考勤、工資情況，并在項目部公示欄中張榜公示。2.勞務(wù)公司必須按勞動合同約定支付工資。3.由項目部派勞務(wù)專管員負責(zé)監(jiān)督，實行工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人，農(nóng)民工憑本人_、工號卡，親自簽字、按手印領(lǐng)取，杜絕由班組長代領(lǐng)代發(fā)工資。二、建筑勞務(wù)作業(yè)隊伍管理(一)管理_

5、項目施工總承包單位要有_應(yīng)急預(yù)案，要有暢通的情況匯報及處理通道，應(yīng)設(shè)置專人并負責(zé)因勞務(wù)費爭議引發(fā)的_或_。2施工總承包單位、專業(yè)承包單位進行勞務(wù)分包時，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同，嚴禁向個人或班組分包勞務(wù)工程。雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，在分包合同中對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工標準，勞務(wù)費支付方式、方法及標準，以及違約責(zé)任、糾紛處理等條款進行詳細約定。3勞務(wù)分包單位承接勞務(wù)作業(yè)工程后，應(yīng)與參建該工程勞務(wù)作業(yè)的每一位民工簽訂用工合同。凡是沒有簽訂用工合同的民工，一律不得在施工現(xiàn)場從事勞務(wù)活動。4勞務(wù)分包合同簽訂后，勞務(wù)發(fā)包單位應(yīng)按規(guī)定向工程受轄的建設(shè)行

6、政主管部門及業(yè)主單位備案。建設(shè)行政主管部門對勞務(wù)分包單位進行資質(zhì)_。_通過后，勞務(wù)分包單位方可進場進行勞務(wù)作業(yè)。5合理安排資金支付計劃，強化對總承包企業(yè)工程款使用的監(jiān)管，監(jiān)督總承包企業(yè)按約定支付勞務(wù)費，確保支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的資金鏈暢通。三、現(xiàn)場勞務(wù)檔案資料管理1總、分包各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立施工隊伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復(fù)印件，應(yīng)經(jīng)單位加蓋公章確認?？偝邪鼏挝粦?yīng)存放本單位及所有分包單位的檔案資料。2.建立勞務(wù)作業(yè)人員個人檔案，每周根據(jù)實際情況更新勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊、出勤表、工資表并報勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人確認。3.現(xiàn)場勞

7、務(wù)檔案應(yīng)包含下列內(nèi)容：(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(復(fù)印件)；(2)建筑工程(專業(yè)、勞務(wù))分包合同書(原件或復(fù)印件)；(3)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對分包合同的認可證明；(4)建筑工程(專業(yè)、勞務(wù))分包登記表；(5)分包合同登記匯總表；(6)總(分)包施工單位現(xiàn)場管理人員花名冊；(7)總(分)包施工單位現(xiàn)場工人花名冊；(8)勞務(wù)分包單位項目民工花名冊；(9)現(xiàn)場務(wù)工人員勞動用工合同、社會保險證明、崗位證書、_(復(fù)印件)。四、施工現(xiàn)場勞務(wù)管理_日常檢查制度。檢查的重點，一是禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包，層層轉(zhuǎn)包，避免由于勞務(wù)費和農(nóng)民工工資拖欠導(dǎo)致的_或_發(fā)生。二是檢

8、查分包隊伍及人員履約情況，定期對履約能力進行評價，及時指導(dǎo)分包企業(yè)改進管理，確保完成合同內(nèi)容，并對勞務(wù)企業(yè)進行綜合評價。_項目部勞務(wù)專管員定時進行數(shù)據(jù)采集，每月匯總一次全體施工人員考勤情況，在工地勞務(wù)宣傳欄公布。讓農(nóng)民工了解自身工作情況，并可與班組長考勤記錄相互印證，有問題及時核實補全，有效避免在工資結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。3.檢查人員花名冊、_復(fù)印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動合同書、人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳的情況，4.檢查是否能提供勞務(wù)(專業(yè))分包合同，是否辦理了勞務(wù)(專業(yè))分包合同備案、合同洽商及變更是否月度進行了確認、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人有無授權(quán)委托書、勞務(wù)施工隊長

9、是否具備相應(yīng)資格。_人員_制管理資料檢查(1)有無備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊、_、崗位技能證書、勞動合同。(2)抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放公示資料，工資表必須按標準填寫齊全不得有領(lǐng)款人代簽。(3)抽查月度勞務(wù)費結(jié)算支付報表、勞務(wù)費專用_情況。2022年建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度（二）1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術(shù)水平優(yōu)，工程進度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措

10、施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。(5)農(nóng)民工工資具體管理辦法：1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信

11、息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，按花名冊由公司財務(wù)部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到1農(nóng)民工本人手中。3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示_天，保證信息獲取的透明公開。4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責(zé)審核工資表上的人員_，最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。5)定期進行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益。2.勞務(wù)

12、隊伍管理辦法(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰_元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰_元;發(fā)生第三次時，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰_元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰_元，同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進行處理。(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復(fù)印件、_列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從2勞務(wù)隊伍

13、結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責(zé)，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責(zé)人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款_元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款_元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵_元;對需要停工整頓的，每次罰款_

14、元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰_元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)。(6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以_元/份的罰款，罰款針對填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。3(

15、7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)。(8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當月獎勵_元，如完不成任務(wù)罰款_元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進行調(diào)整。對連續(xù)_月不能完成計劃的，項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施

16、工范圍、內(nèi)容進行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、

17、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價賠償。(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具，由勞務(wù)隊伍自身負責(zé)使用、保管，不準私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進度，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能支付。(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍

18、的管理、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可拒絕其支付申請。(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后_小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一

19、般以小段包工為主，若使用人工，一般_個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結(jié)算。(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償，并從工程款中扣除;(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。4.施工工地臨時工管理辦法(1)所招臨時工年齡應(yīng)在_周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收_周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓(xùn)。(5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂勞動合同，明確規(guī)定6工資、安全、紀律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。(6)臨時工的直接管理人為各班組負責(zé)人。(7)各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。(