2022年安全培訓(xùn)過程管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全培訓(xùn)過程管理制度一、目的為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的要求，促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓(xùn)。三、職責(zé)安全部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理，建立培訓(xùn)檔案;人事部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育;部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。四、內(nèi)容：一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理1、培訓(xùn)前人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計劃實施情況，結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計劃表組織實施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員

2、工、布置會場等工作。人事部負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計培訓(xùn)課程等工作。2、培訓(xùn)中(1)培訓(xùn)開始前，參培員工需在培訓(xùn)簽到評價表上簽到。(2)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師按照設(shè)計好的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)，安全部負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。(3)培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個過程進(jìn)行評價。(4)培訓(xùn)結(jié)束后對員工進(jìn)行筆試或面試考核。3、培訓(xùn)后(1)培訓(xùn)老師對考試試卷進(jìn)行批閱打分并匯總成績，交給安全部存檔。(2)人事部反饋評價意見和考試結(jié)果員工對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行的評價，及時向授課老師或相關(guān)部門反饋，對存在的問題提出整改建議。培訓(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見、問題等，及時歸納、總結(jié)、處理，并反饋人事部實

3、施整改和改進(jìn)。及時向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。(3)安全部對培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié)，找出存在的問題，擬定改進(jìn)措施。(4)培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔，資料包括：培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃(課程表)、員工培訓(xùn)簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。二、安全培訓(xùn)員工管理1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。2、員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定，按時參加培訓(xùn)課程。3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試或面試?？荚嚭细駟T工允許錄用或入廠，考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。4、培訓(xùn)結(jié)束后，人事

4、部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。2022年安全培訓(xùn)過程管理制度（二）為了落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，樹立安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)安全施工管理，明確目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。1.以_為統(tǒng)領(lǐng)，按照省委、省政府、省國資委“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“12345”的發(fā)展思路和“三步走”戰(zhàn)略步驟，狠抓六項重點工作，完善六大系統(tǒng)，落實“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，求真務(wù)實，真抓實干，努力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型、本質(zhì)安全型、和諧溫暖型現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)步伐。2.礦年度安全基建目標(biāo)為

5、零死亡事故，確保實現(xiàn)年度安全基建，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭動態(tài)達(dá)標(biāo)。3.考核條件：出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，個人無嚴(yán)重“三違”，無輕傷事故，施工單位無重傷以上事故、二級非人身傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。4.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到考核條件的單位和個人發(fā)放安全獎，否則每發(fā)生一名重傷或重大險情事故的單位、專業(yè)，在執(zhí)行年度考核辦法給予罰款的同時扣獎金的_%直到扣完為止。5、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合每個月的現(xiàn)場實際情況，各單位部門制定出月度安全基建考核目標(biāo)，確保班組無輕傷，施工單位無重傷以上事故，月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。(1).出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，完成月度進(jìn)尺目標(biāo)，個人無嚴(yán)違，無輕傷事故，區(qū)隊杜絕輕傷事故、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、化達(dá)到行業(yè)級。(2).月度實現(xiàn)安全施工達(dá)到考核條件的單位，以單位工程進(jìn)行獎勵，否則按年度考核辦法進(jìn)行處罰。6.考核獎懲每年、每季、月度末由安全部統(tǒng)計各專業(yè)、單位、個人的事故、工傷、嚴(yán)違情況，由安監(jiān)科嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎懲。1.事故的經(jīng)濟(jì)處罰(1)對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，由事故發(fā)生專業(yè)組織分析；對發(fā)生事故的單位罰款_元，對班組長、安全員、責(zé)任者人均罰款_元；單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊班子成員人均罰款_元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款_元。(2)對重傷事故及重大非人身事故的處罰發(fā)生重傷事故及重大非人身事故由生產(chǎn)礦長、安全礦長、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織分析，寫出分析報告，通報全礦；對發(fā)生事故的單位人均罰款_元；事故所在

7、班組人均罰款_元；班組長、安全員、責(zé)任者、當(dāng)班的工區(qū)管理人員人均罰款_元；單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款_元；專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款_元；專業(yè)科室的科長、副科長各罰款_元。(3)對重傷以上事故的處罰發(fā)生重傷以上事故，由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)組織分析，并報集團(tuán)公司研究處理；礦組織召開全礦的事故分析會議；全礦人均罰款_元；事故發(fā)生單位人均罰款_元；事故所在的班組人均罰款_元；班組長、安全員、事故責(zé)任者人均罰款_元；礦級領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款_元；專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室的科級、副科級管理人員各罰款_元；一般工作人員罰款_元，同時按責(zé)任的大小，對有關(guān)人員給予行政處分。(4)對火災(zāi)、被盜或其他影響企業(yè)形象重大事故的處罰

8、對發(fā)生損失價值_元以上的火災(zāi)事故、出現(xiàn)價值_元以上的被盜案件，責(zé)任單位包賠損失，并加罰款_元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款_元，視其情節(jié)對責(zé)任者給予行政處分，并在電視屏幕曝光亮相。(5)對嚴(yán)重違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律人員的處理按照集團(tuán)公司及本礦的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生一人次“嚴(yán)違”，對個人罰款_元，并在電視屏幕曝光亮相。2.事故的行政追究(1)凡是發(fā)生重傷或重大非人身事故的單位，除執(zhí)行罰款外，對跟班的領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員、責(zé)任者一律降級；情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。(2)發(fā)生重傷以上事故，除執(zhí)行規(guī)定的罰款外，專業(yè)副總及業(yè)務(wù)科室的專業(yè)分管科長、副科長免職。事故單位的領(lǐng)導(dǎo)撤職；事故責(zé)任人、安全員、班組長、跟班隊長一律開除礦籍，其他班子成員一律免職，同時承擔(dān)罰款。3.安全風(fēng)險抵押金的交納標(biāo)準(zhǔn)參照礦有關(guān)規(guī)定4.安全風(fēng)險抵押金按階段考核：階段內(nèi)全礦杜絕重傷以上的事故，返還風(fēng)險抵