版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/超導(dǎo)磁體項(xiàng)目銷售收入管理分析超導(dǎo)磁體項(xiàng)目銷售收入管理分析xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112078858 一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式 PAGEREF _Toc112078858 h 2 HYPERLINK l _Toc112078859 二、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 PAGEREF _Toc112078859 h 5 HYPERLINK l _Toc112078860 三、 利潤(rùn)管理的要求 PAGEREF _Toc112078860 h 10 HYPERLINK l _Toc112078861 四、 利潤(rùn)及其
2、構(gòu)成 PAGEREF _Toc112078861 h 10 HYPERLINK l _Toc112078862 五、 稅金的分類與銷售稅金的計(jì)算 PAGEREF _Toc112078862 h 12 HYPERLINK l _Toc112078863 六、 銷售收入的預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc112078863 h 12 HYPERLINK l _Toc112078864 七、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112078864 h 15 HYPERLINK l _Toc112078865 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112078865 h 16 HYPERLIN
3、K l _Toc112078866 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112078866 h 16 HYPERLINK l _Toc112078867 八、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112078867 h 17 HYPERLINK l _Toc112078868 九、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc112078868 h 21 HYPERLINK l _Toc112078869 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112078869 h 21 HYPERLINK l _Toc112078870 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _To
4、c112078870 h 23 HYPERLINK l _Toc112078871 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc112078871 h 24 HYPERLINK l _Toc112078872 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112078872 h 27 HYPERLINK l _Toc112078873 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc112078873 h 29 HYPERLINK l _Toc112078874 十、 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc112078874 h 30 HYPERLINK l _Toc112078875 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一
5、覽表 PAGEREF _Toc112078875 h 30企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概括地說(shuō),可分為三種類型。(一)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的優(yōu)點(diǎn)在于:企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署,企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì),利用企業(yè)的人才、智力、信息資源,努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化
6、得到有力的保障。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。它的缺點(diǎn)是:集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(二)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況
7、,有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本單位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主
8、要特點(diǎn)是:(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理。(3)在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下,可自主制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策。為避免配合失誤,明確責(zé)任,凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù);否則,各所屬單位有權(quán)自行處置。正因?yàn)榫哂幸陨咸攸c(diǎn),因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財(cái)務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性
9、。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。(一)集中制度制定權(quán)企業(yè)總部根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則的要求,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需要,制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。各所屬單位只有制度執(zhí)行權(quán),而無(wú)制度制定和解釋權(quán)。但各所屬單位可以根據(jù)自身需要制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。(三)集中籌
10、資、融資權(quán)資金籌集是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),為了使企業(yè)內(nèi)部籌資風(fēng)險(xiǎn)最小,籌資成本最低,應(yīng)由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金,各所屬單位有償使用。如需銀行貸款,可由企業(yè)總部辦理貸款總額,各所屬單位分別辦理貸款手續(xù),按規(guī)定自行付息;如需發(fā)行短期商業(yè)票據(jù),企業(yè)總部應(yīng)充分考慮企業(yè)資金占用情況,并注意到期日存足款項(xiàng),不要因?yàn)槠睋?jù)到期不能兌現(xiàn)而影響企業(yè)信譽(yù);如需利用海外籌集資金,應(yīng)統(tǒng)一由企業(yè)總部根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策辦理相關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格審查貸款合同條款,注意匯率及利率變動(dòng)因素,防止出現(xiàn)損失。企業(yè)總部對(duì)各所屬單位進(jìn)行追蹤審查現(xiàn)金使用狀況,具體做法是各所屬單位按規(guī)定時(shí)間向企業(yè)總部上報(bào)“現(xiàn)金流量表”,動(dòng)態(tài)地描述各所屬單位現(xiàn)金增減狀況
11、和分析各所屬單位資金存量是否合理。遇有部分所屬單位資金存量過(guò)多,運(yùn)用不暢,而其他所屬單位又急需資金時(shí),企業(yè)總部可調(diào)動(dòng)資金,并應(yīng)支付利息。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁各所屬單位之間放貸,如需臨時(shí)拆借資金,在規(guī)定金額之上的,應(yīng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)。(三)集中投資權(quán)企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、安全性、整體性及合理性。無(wú)論企業(yè)總部還是各所屬單位的對(duì)外投資都必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、可行性研究、論證、決策的過(guò)程,其間除專業(yè)人員外,必須有財(cái)務(wù)人員參加。財(cái)務(wù)人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員,通過(guò)仔細(xì)調(diào)查了解,開展可行性分析,預(yù)測(cè)今后若干年內(nèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)及可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率、投資該項(xiàng)目的建設(shè)期、投資回收期、投資回報(bào)率等,寫出財(cái)務(wù)
12、報(bào)告,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)參考。為了保證投資效益實(shí)現(xiàn),分散及減少投資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)內(nèi)對(duì)外投資可實(shí)行限額管理,超過(guò)限額的投資其決策權(quán)屬于企業(yè)總部。被投資項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)確立,財(cái)務(wù)部門應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)出現(xiàn)的與可行性報(bào)告的偏差,應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門予以糾正。對(duì)投資收益不能達(dá)到預(yù)期目的的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)清理解決,并應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)應(yīng)完善投資管理,企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套具有可操作性的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(四)集中用資、擔(dān)保權(quán)企業(yè)總部應(yīng)加強(qiáng)資金使用安全性的管理,對(duì)大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因?yàn)楦魉鶎賳挝回?cái)務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問(wèn)題,同時(shí)各所屬
13、單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降,會(huì)降低企業(yè)的投資回報(bào)率。因此,各所屬單位用于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金,要按照經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范圍使用,用于資本項(xiàng)目上的資金支付,應(yīng)履行企業(yè)規(guī)定的報(bào)批手續(xù)。擔(dān)保不慎,會(huì)引起信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部對(duì)外擔(dān)保權(quán)應(yīng)歸企業(yè)總部管理,未經(jīng)批準(zhǔn),各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔(dān)保,企業(yè)內(nèi)部各所屬單位相互擔(dān)保,應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部同意。同時(shí)企業(yè)總部為各所屬單位提供擔(dān)保應(yīng)制定相應(yīng)的審批程序,可由各所屬單位與銀行簽訂貸款協(xié)議,企業(yè)總部為各所屬單位做貸款擔(dān)保,同時(shí)要求各所屬單位向企業(yè)總部提供“反擔(dān)?!保WC資金的使用合理及按時(shí)歸還,使貸款得到監(jiān)控。同時(shí),企業(yè)對(duì)逾期未收貨款,應(yīng)做硬性規(guī)定。對(duì)過(guò)去的逾期未收貨款,指定專人,
14、統(tǒng)一步調(diào),積極清理,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)批準(zhǔn),由誰(shuí)去收回貨款。(五)集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)各所屬單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由,提出申請(qǐng),報(bào)企業(yè)總部審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。(六)集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)各所屬單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。(七)集中收益分配權(quán)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一收益分配制度,各所屬單位應(yīng)客觀、真實(shí)、及時(shí)地反映其財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規(guī)明確規(guī)定的按規(guī)定分配,剩余部分由企業(yè)總部本著長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益相結(jié)合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分
15、配,但應(yīng)報(bào)企業(yè)總部備案。(八)分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)各所屬單位負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,決定生產(chǎn)和銷售,研究和考慮市場(chǎng)周圍的環(huán)境,了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略措施,按所規(guī)定時(shí)間向企業(yè)總部匯報(bào)生產(chǎn)管理工作情況。對(duì)突發(fā)的重大事件,要及時(shí)向企業(yè)總部匯報(bào)。(九)分散人員管理權(quán)各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。一般財(cái)務(wù)人員必須獲得“上崗證”,才能從事財(cái)會(huì)工作。(十)分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)各所屬單位所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)均不相同,因此,業(yè)務(wù)的定價(jià)應(yīng)由各所屬單位經(jīng)營(yíng)部門自行擬訂,但必
16、須遵守加速資金流轉(zhuǎn),保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。(十一)分散費(fèi)用開支審批權(quán)各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用,企業(yè)總部沒必要進(jìn)行集中管理,各所屬單位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下,由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用開支。利潤(rùn)管理的要求利潤(rùn)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的反映,又對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著一定的作用。為了加強(qiáng)利潤(rùn)管理,在堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的前提下,要把效益放在應(yīng)有的位置上;采取各種行之有效的措施,不斷提高盈利水平,開展利潤(rùn)預(yù)測(cè),制定切合實(shí)際的利潤(rùn)目標(biāo)。企業(yè)采取各種措施增加利潤(rùn)必須從全局利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。同時(shí),企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的利潤(rùn)必須首先用以納稅,然后才能用于企業(yè)生
17、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)各項(xiàng)福利支出。利潤(rùn)及其構(gòu)成(一)利潤(rùn)概念利潤(rùn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn),在數(shù)量上表現(xiàn)為各項(xiàng)收入與支出相抵后的余額,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)。(二)利潤(rùn)構(gòu)成企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益(減投資損失)、補(bǔ)貼收入以及營(yíng)業(yè)外收支凈額。(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn),是利潤(rùn)總額的主要組成部分,是企業(yè)提供商品和勞務(wù)等營(yíng)業(yè)活動(dòng)所取得的凈收益。(2)投資凈收益,是指企業(yè)對(duì)外投資收益扣除對(duì)外投資損失后的凈額,也是利潤(rùn)總額的構(gòu)成部分。其中投資收益包括:企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等形式進(jìn)行對(duì)外投資分得的利潤(rùn),以及聯(lián)營(yíng)、合作分得的利潤(rùn);企業(yè)以購(gòu)買股票形式分得的股息和紅利收入;企業(yè)以購(gòu)買債
18、券形式投資獲得的利息收入;投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項(xiàng)高于投資賬面價(jià)值的差額;企業(yè)按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額。投資損失包括對(duì)外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項(xiàng)低于投資賬面價(jià)值的差額以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔(dān)的數(shù)額。(3)營(yíng)業(yè)外收入,是指與企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。具體內(nèi)容有:固定資產(chǎn)的盤盈和出售凈收入、罰款收入、因債權(quán)人原因確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、教育費(fèi)附加返還款等。(4)營(yíng)業(yè)外支出,是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括:固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢、毀損和出售的凈損失,非正常停工損失,職工子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)和技
19、工學(xué)校經(jīng)費(fèi),非常損失,公益救濟(jì)性捐贈(zèng),賠償金、違約金等。稅金的分類與銷售稅金的計(jì)算(一)稅金的概念與分類稅金,企業(yè)所得稅法術(shù)語(yǔ),指企業(yè)發(fā)生的除企業(yè)所得稅和允許抵扣的增值稅以外的企業(yè)繳納的各項(xiàng)稅金及其附加,即企業(yè)按規(guī)定繳納的消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅、關(guān)稅、資源稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、教育費(fèi)附加等產(chǎn)品銷售稅金及附加。銷售稅金是根據(jù)商品買賣或勞動(dòng)服務(wù)的流轉(zhuǎn)額征收的稅金,銷售稅金及附加包括:消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、資源稅、教育費(fèi)附加、商品及服務(wù)稅(又稱銷售稅)(二)銷售稅金的計(jì)算(略)銷售收入的預(yù)測(cè)(一)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法,是根據(jù)歷史資料,按一定時(shí)期的預(yù)測(cè)對(duì)
20、象的時(shí)間序列的平均數(shù)作為某個(gè)未來(lái)時(shí)期的預(yù)測(cè)值的一類預(yù)測(cè)方法,具體又包括算術(shù)平均數(shù)法、移動(dòng)平均數(shù)法、平滑指數(shù)法等。(1)算術(shù)平均數(shù)法。算術(shù)平均數(shù)法是直接以一定時(shí)期預(yù)測(cè)對(duì)象的時(shí)間序列的算術(shù)平均數(shù)作為未來(lái)預(yù)測(cè)的兩種方法,其算術(shù)平均數(shù)的取值方法有兩種:一是簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù),二是加權(quán)算術(shù)平均數(shù)。兩種算術(shù)平均法的計(jì)算結(jié)果明顯有差異。簡(jiǎn)單算術(shù)平均法的計(jì)算簡(jiǎn)單明了,但準(zhǔn)確性較低,通常適用于收入在各期較為穩(wěn)定、波動(dòng)不大的情況下。加權(quán)算術(shù)平均數(shù)法根據(jù)與預(yù)測(cè)期的時(shí)間遠(yuǎn)近不同,對(duì)各期的數(shù)據(jù)給予不同的權(quán)數(shù)。由于近期數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)值的影響大于遠(yuǎn)期數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)值的影響,所以對(duì)近期的數(shù)據(jù)給予較大的權(quán)數(shù),而對(duì)遠(yuǎn)期數(shù)據(jù)給予較小的權(quán)數(shù)。加
21、權(quán)算術(shù)平均法較為合理,但運(yùn)算比較復(fù)雜,其結(jié)果是否準(zhǔn)確,主要取決于權(quán)數(shù)的設(shè)定是否科學(xué)合理。(2)移動(dòng)平均數(shù)法。移勃平均數(shù)法又叫趨勢(shì)平均法;是以過(guò)去一定時(shí)期銷售的歷史資料為基礎(chǔ),根據(jù)時(shí)間序列,逐項(xiàng)移動(dòng)求序時(shí)平均數(shù),并對(duì)平均變動(dòng)趨勢(shì)加以修正的一種預(yù)測(cè)方法。采用移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算的預(yù)測(cè)值中,由于每步的間隔期起到修勻數(shù)據(jù),消除偶然運(yùn)動(dòng)因素的作用,從而能使各期數(shù)據(jù)相互銜接。這種方法適用于各期產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售數(shù)量逐漸增加的企業(yè)。(3)指數(shù)平滑法。指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù),以加權(quán)因子為權(quán)數(shù),進(jìn)行加權(quán)平均預(yù)測(cè)下一期銷售量的一種方法。在采用指數(shù)平滑系數(shù)法時(shí),平滑系數(shù)越大,則近期實(shí)際銷售情況對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果
22、的影響越大;反之,平滑系數(shù)越小,則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。這種方法一般適用于受不規(guī)則變動(dòng)影響較大的收入預(yù)測(cè)。(二)回歸直線分析法回歸直線分析法是根據(jù)過(guò)去若干期的銷售額實(shí)際數(shù)額,確定一條可以反映銷售增減變動(dòng)與時(shí)間關(guān)系的函數(shù),再將此函數(shù)加以延伸,進(jìn)而確定銷售預(yù)測(cè)值的一種預(yù)測(cè)法。(三)市場(chǎng)調(diào)查法市場(chǎng)調(diào)查法屬于定性分析法,它是根據(jù)某種商品在市場(chǎng)上的供需情況的變動(dòng)或消費(fèi)者購(gòu)買意向的詳細(xì)調(diào)查等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息資料,來(lái)預(yù)測(cè)其銷售量或是銷售金額的一種專門方法。常用的有以下幾種方法:(1)意見綜合法。這種做法通常是通過(guò)各種形式收集有關(guān)專業(yè)人員,諸如營(yíng)銷人員、專家或外聘信息員等的意見,加以綜合匯總;從而形成有
23、關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查資料。(2)抽樣詢問(wèn)法。這種做法通常是采用訪問(wèn)調(diào)查、電話信函調(diào)查、座談會(huì)調(diào)查等形式來(lái),獲取市場(chǎng)信息。(3)實(shí)驗(yàn)法。這種做法的基本思路是通過(guò)小規(guī)模、小范圍的實(shí)驗(yàn)性銷售、試用、展銷等方式來(lái)獲取購(gòu)買或試用對(duì)象反饋的信息。市場(chǎng)調(diào)查法一般適用于缺乏歷史統(tǒng)計(jì)資料的商品,或影響預(yù)測(cè)對(duì)象的主要因素難以做出定量分析的商品。公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:顧xx3、注冊(cè)資本:700萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-1-237、營(yíng)業(yè)期限:2016-1-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)
24、xx(二)公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)
25、客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5925.154740.124443.86負(fù)債總額2552.212041.771914.16股東權(quán)益合計(jì)3372.942698.352529.70公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17049.0813639.2612786.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2804.752243.802103.56利潤(rùn)總額2497.041997.631872.78凈利潤(rùn)1872.781460.771348.40歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1872.781460.771
26、348.40項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xx投資管理公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積25333.00(折合約38.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積43116.47。其中:主體工程27484.73,倉(cāng)儲(chǔ)工程8597.73,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4630.92,公共工程2403.09。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與
27、設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。根據(jù)西門子2018年公布數(shù)據(jù),GPS醫(yī)療(GE、Philips、Siemens)三家份額全球占比68%以上,在高端的Advanc
28、edTherapies(包含介入影像及定制化軟件方案)CR3更是高達(dá)80%,橫觀對(duì)比醫(yī)療器械各領(lǐng)域,醫(yī)學(xué)影像屬于為數(shù)不多的高壟斷高集中度細(xì)分子行業(yè),其中西門子影像設(shè)備全球單家超過(guò)30%。對(duì)比全球及國(guó)產(chǎn)龍頭醫(yī)學(xué)影像收入規(guī)模,GPS醫(yī)療21年在全球影像市場(chǎng)依然霸主前三,其收入體量遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)龍頭聯(lián)影醫(yī)療,國(guó)內(nèi)龍頭收入不足GE、西門子醫(yī)療的1/10。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17129.56萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13275.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.50%;建設(shè)期利息172.88萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.01%;
29、流動(dòng)資金3681.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.49%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13275.46萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用11129.42萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1740.99萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)405.05萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入37500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用30088.92萬(wàn)元,納稅總額3529.00萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5419.91萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.91%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6893.29萬(wàn)元,全部投資回收期5.22年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積25
30、333.00約38.00畝1.1總建筑面積43116.47容積率1.701.2基底面積15706.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝327.032總投資萬(wàn)元17129.562.1建設(shè)投資萬(wàn)元13275.462.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11129.422.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1740.992.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元405.052.2建設(shè)期利息萬(wàn)元172.882.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3681.223資金籌措萬(wàn)元17129.563.1自籌資金萬(wàn)元10073.203.2銀行貸款萬(wàn)元7056.364營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元37500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元30088.926利潤(rùn)總額萬(wàn)元7226.547凈利
31、潤(rùn)萬(wàn)元5419.918所得稅萬(wàn)元1806.639增值稅萬(wàn)元1537.8310稅金及附加萬(wàn)元184.5411納稅總額萬(wàn)元3529.0012工業(yè)增加值萬(wàn)元11638.5813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15253.07產(chǎn)值14回收期年5.22含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6893.29所得稅后經(jīng)濟(jì)收益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為
32、10年,其中建設(shè)期1年(12個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期9年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37500.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入24375.0028125.0031875.0037500.002增值稅914.851092.851270.841537.832.1銷項(xiàng)稅3168.753656.254143.754875.002.2進(jìn)項(xiàng)稅2253.902563.402872.913337.17
33、3稅金及附加109.79131.15152.51184.543.1城建稅64.0476.5088.96107.653.2教育費(fèi)附加27.4532.7938.1346.133.3地方教育附加18.3021.8625.4230.76(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1537.83萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、
34、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用30088.92萬(wàn)元,其中:可變成本25007.69萬(wàn)元,固定成本5081.23萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本29042.68萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)15475.3617856.1820237.0023808.242工資及福利費(fèi)1199.451199.451199.451199.453修理費(fèi)443.98443.98443.
35、98443.984其他費(fèi)用3591.013591.013591.013591.014.1其他制造費(fèi)用303.25303.25303.25303.254.2其他管理費(fèi)用255.21255.21255.21255.214.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用3032.553032.553032.553032.555經(jīng)營(yíng)成本20709.8023090.6225471.4429042.686折舊費(fèi)680.06680.06680.06680.067攤銷費(fèi)20.4220.4220.4220.428利息支出345.76345.76345.76345.769總成本費(fèi)用21756.0424136.8626517.6830088.92
36、9.1其中:固定成本5081.235081.235081.235081.239.2可變成本16674.8119055.6321436.4525007.69(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加184.54萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=7226.54(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=7226.5425.
37、00%=1806.63(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7226.54萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅1806.63萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=7226.54-1806.63=5419.91(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入24375.0028125.0031875.0037500.002稅金及附加109.79131.15152.51184.543總成本費(fèi)用21756.0424136.8626517.6830088.924利潤(rùn)總額2509.173856.995204.817226.545應(yīng)納所得稅額
38、2509.173856.995204.817226.546所得稅627.29964.251301.201806.637凈利潤(rùn)1881.882892.743903.615419.918期初未分配利潤(rùn)0.001693.694127.797228.269可供分配的利潤(rùn)1881.884586.438031.4012648.1710法定盈余公積金188.19458.64803.141264.8211可供分配的利潤(rùn)1693.694127.797228.2611383.3512未分配利潤(rùn)1693.694127.797228.2611383.3513息稅前利潤(rùn)3482.225167.006851.779378
39、.93(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=24.91%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.91%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=6893.29(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6893.29萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利
40、能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.22年。本期項(xiàng)目全部投資回收期5.22年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0024375.0028125.0031875
41、.0037500.001.1營(yíng)業(yè)收入0.0024375.0028125.0031875.0037500.002現(xiàn)金流出13275.4623212.3823589.9028384.8630147.532.1建設(shè)投資13275.460.002.2流動(dòng)資金2392.79368.132760.91920.312.3經(jīng)營(yíng)成本20709.8023090.6225471.4429042.682.4稅金及附加109.79131.15152.51184.543所得稅前凈現(xiàn)金流量-13275.461162.624535.103490.147352.474累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-13275.46-12112.84-
42、7577.74-4087.603264.875調(diào)整所得稅870.551291.751712.942344.736所得稅后凈現(xiàn)金流量-13275.46535.333570.852188.945545.847累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-13275.46-12740.13-9169.28-6980.34-1434.50計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):33.19%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):24.91%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=15%):13518.98萬(wàn)元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=15%):6893.29萬(wàn)元;5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):4.56年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):5.22年。(七)債務(wù)資金償還計(jì)劃本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來(lái)源主要是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營(yíng)銷培訓(xùn)課件-公眾賬號(hào)微信營(yíng)銷策劃方案
- 毛發(fā)囊腫的臨床護(hù)理
- 在省委第四巡視組巡視臨夏州情況反饋會(huì)上的主持講話
- 汗管棘皮瘤的臨床護(hù)理
- 孕期焦慮癥的健康宣教
- 多發(fā)性脂囊瘤的臨床護(hù)理
- 妊娠線的健康宣教
- X連鎖高IgM綜合征的健康宣教
- JJF(陜) 096-2022 氟化氫氣體檢測(cè)報(bào)警器校準(zhǔn)規(guī)范
- 【培訓(xùn)課件】非HR人員的人事管理
- MOOC 高職國(guó)際英語(yǔ)-江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 景觀設(shè)計(jì)初學(xué)者實(shí)戰(zhàn)寶典-園林規(guī)劃設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年
- (2024年)周黑鴨營(yíng)銷策劃課件
- 2024年度氫氣站安全應(yīng)急預(yù)案完整
- GB/T 37364.4-2024陸生野生動(dòng)物及其棲息地調(diào)查技術(shù)規(guī)程第4部分:鳥類
- 《面食英文介紹》課件2
- 2023年北京市中考英語(yǔ)試卷(附答案)
- 企業(yè)廉政教育培訓(xùn)課件
- 股權(quán)劃轉(zhuǎn)方案
- 2023-2024學(xué)年宜賓市數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)期末考試試題(含解析)
- 教育科研規(guī)劃課題申報(bào)書范例:《小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透的教學(xué)策略研究》課題設(shè)計(jì)論證
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論