淺談職業(yè)安全健康管理體系如何落到實處

1、淺談職業(yè)安全健康管理體系如何落到實處眾所周知，發(fā)電企業(yè)是高風(fēng)險企業(yè)，存在著觸電、粉塵、噪聲、 交通、機械傷害等諸多職業(yè)安全健康危害因素，因此，建設(shè)職業(yè)安 全健康管理體系勢在必行。自前年起，我公司廣泛開展全員參與、 全過程全方位管理的職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)活動，旨在消除、 降低和控制這些危害因素。作為電力企業(yè)的一名員工，我認為開展職業(yè)安全健康管理體系 建設(shè)活動，關(guān)鍵要落在實處。如何落在實處？關(guān)鍵在于執(zhí)行。誰來 執(zhí)行？關(guān)鍵在于生產(chǎn)一線的班組。班組是企業(yè)最基層的部門，對班組進行職業(yè)安全健康教育，是 企業(yè)提高員工職業(yè)安全健康素質(zhì)最直接、最有效的途徑。因此，做 好班組的職業(yè)安全健康教育，筆者以為，是企

2、業(yè)建設(shè)職業(yè)安全健康 管理體系的基礎(chǔ)，也是使職業(yè)安全健康管理體系落到實處的關(guān)鍵。如何做好班組的職業(yè)安全健康教育？首先，公司的職業(yè)安全健康管理委員會要組織各個基層班組負責(zé)人、骨干認真學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康方面的相關(guān)文件、資料，知道建立職業(yè)安全健康管理體系的重要性，從思想上重視這件事情；繼而通過這些負責(zé)人、骨干，把職業(yè)安全健康的有關(guān)知識傳播給廣大員工，帶動廣大員工一起參與到這項活動中來。各基層班組的負責(zé)人在組織本班員工學(xué)習(xí)的過程中，也要注意方式方法。每個班組所從事的工作崗位不同，現(xiàn)場的實際情況、作業(yè)風(fēng)險等各不相同，所以，要根據(jù)自身的實際情況開展職業(yè)安全健康教育活動，這樣才能有的放矢，收到良好的效果。比如，

3、今年 1月初，我班組按照公司要求，認真開展了一次工作場所風(fēng)險評估活動，每位員工都結(jié)合生產(chǎn)實際和切身安全利益，對現(xiàn)場設(shè)備隱患、風(fēng)險因素進行認真分析，計算風(fēng)險值，想辦法預(yù)防或解決。另外，班組可以根據(jù)自身條件，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職業(yè)安全健康教育活動，比如：精心選定學(xué)習(xí)資料，定期組織員工進行集體學(xué)習(xí)、 討論；進行事故案例分析；開展反事故演習(xí)；組織員工定期進行現(xiàn) 場安全自查，等等。其次，今年以來，公司開展過許多職業(yè)安全健康方面的活動： 消防演習(xí)、組織員工觀看交通安全知識教育片和“綜合治理、保障 平安”錄象、編寫職業(yè)安全健康管理體系實施簡報、開展職業(yè)安全 健康知識競賽、下發(fā)中國電力 職業(yè)安全健康知識

4、讀本、組織全體 員工學(xué)習(xí)中國電力發(fā)布的職業(yè)安全健康工作管理制度、發(fā)布員 工拒絕管理標準、組織觀看職業(yè)安全健康與個體防護教育片 這些活動，都必須通過班組方能落實，因此，加強班組的職業(yè)安全 健康教育是公司建立職業(yè)安全健康體系中不可或缺的因素。第三，這兩年，新進廠的青工人數(shù)較多，這些青工參加工作以 前未必系統(tǒng)接受過有關(guān)職業(yè)安全健康方面的教育，因此，加強青工 的職業(yè)安全健康教育、提高他們這方面的素質(zhì)非常有必要。而這些青工絕大多數(shù)都分在基層班組，所以，班組又成為培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、 技術(shù)精湛的青工隊伍的搖籃。第四，建立職業(yè)安全健康管理體系中最重要的一個環(huán)節(jié)就是避 免工傷事故和職業(yè)危險。要想做到這一點，最切實

5、、最有效的辦法 就是找準工作中的危險源、風(fēng)險點，并采取切實有效的措施控制好。 那么，如何通過班組全面、踏實地做好這項工作？愚以為，一是要 組織班組成員調(diào)查班組的安全現(xiàn)狀，分析所有可能的危害因素和過 去曾經(jīng)發(fā)生過的意外事件，進行風(fēng)險估算；二是制定班組的安全目 標，控制異常和未遂；三是對所找出的風(fēng)險點、危險源進行合理分 類，哪些是安全風(fēng)險、哪些會對員工的健康造成危害、那些屬于環(huán) 境方面的威脅，針對不同“病癥”分別采取措施預(yù)防；四是對所轄 設(shè)備建立檢修紀錄、日記，根據(jù)設(shè)備檢修情況和設(shè)備運行時出現(xiàn)故 障的頻次，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)一一哪些部位容易受到損壞，哪些 部位容易對員工造成危害，制訂相應(yīng)的防范措施，并要求員工嚴格 遵守。最后，班組職業(yè)安全健康活動的實施，離不開公司職業(yè)安全健 康管理委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督。公司職業(yè)安全健康管理機構(gòu)要定期或 不定期對基層班組進行檢查，檢查前不要提前打招呼，以免只見亮 點，不見缺點，體系實施過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決；檢查 中肯定好的經(jīng)驗、做法和效果，指出問題和不足，不掩蓋缺點、不 照顧面子、不回避問題，使被檢查班組能夠知道今后工作中應(yīng)該努 力的方向；檢查后要及時把結(jié)果進行通報和反饋，促進職