企業(yè)文化第七講_第1頁
企業(yè)文化第七講_第2頁
企業(yè)文化第七講_第3頁
企業(yè)文化第七講_第4頁
企業(yè)文化第七講_第5頁
已閱讀5頁，還剩11頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)文化第七講第一節(jié) 企業(yè)文化的設(shè)計一、CIS與企業(yè)文化1、CIScorporate indentity system是指企業(yè)有意識、有方案地將自己的企業(yè)的各種特征進展統(tǒng)一化、標準化，向社會公眾主動地展示與傳播，從而使公眾對企業(yè)有一個標準化、差異化的印象和認識。又MI、BI和VI三局部組成2、CIS與企業(yè)文化內(nèi)涵根本一樣，但兩者的目的指向不一致，一個是傳播營銷、一個是內(nèi)部管理二、核心層理念的設(shè)計一設(shè)計原那么理論性原那么個性化原那么持久性原那么系統(tǒng)性原那么適應(yīng)性原那么藝術(shù)性原那么一個企業(yè)需要什么樣的文化？二來源企業(yè)的理論民族文化地方文化精華當代社會文化的精華國內(nèi)外先進的企業(yè)文化理念企業(yè)家的理念企

2、業(yè)優(yōu)秀人物和群體的精神三設(shè)計核心層企業(yè)文化應(yīng)注意的問題：1、從企業(yè)的缺乏和企業(yè)的有點入手進展設(shè)計2、進展最終提煉之前經(jīng)過充分的調(diào)查和討論富寶應(yīng)該建立什么樣的企業(yè)文化不要太復(fù)雜符合行業(yè)特性符合企業(yè)傳統(tǒng)符合時代開展符合實際需要表達企業(yè)特色三、企業(yè)制度層的設(shè)計在制定或修訂各種制度時，注重制度與核心文化理念的匹配四、符號層企業(yè)文化設(shè)計一設(shè)計的內(nèi)容1、根本要素設(shè)計：名稱標志標準字標準色2、應(yīng)用要素的設(shè)計產(chǎn)品造型、包裝自然環(huán)境廠房辦公用品廣告車輛服裝傳播網(wǎng)絡(luò)二設(shè)計的原那么1、以理念為中心的原那么2、美學原那么3、個性原那么4、法律原那么企業(yè)的理念是企業(yè)的心企業(yè)的制度是企業(yè)的手企業(yè)的符號是企業(yè)的臉 設(shè)計和建立企業(yè)文化時，應(yīng)使三者保持高度的一致。第二節(jié) 企業(yè)文化落實塑心工程企業(yè)文化員工認同文化內(nèi)化傳播理論文化調(diào)整和變革一、企業(yè)文化建立啟動時機的選擇企業(yè)創(chuàng)立的初期企業(yè)開展的穩(wěn)固期企業(yè)經(jīng)營的困境期企業(yè)指導(dǎo)層的更換調(diào)整時也，勢也，做事的時機很重要，對時機的把握很重要！二、企業(yè)文化建立的方法言論導(dǎo)向法形象重塑法利用事件法行為鼓勵發(fā)建立禮儀法造就楷模法指導(dǎo)垂范法活動感染法三、企業(yè)文化建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論