關鍵工程質量管理新版制度及崗位責任制

1、目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 質量保證體系2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 圖紙會審制度2圖紙會審制度3 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 工程項目質量總承包負責制度4 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 技術交底制度6 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 質量級別評估、核定制度6 HYPERLINK l boo

2、kmark31 o Current Document 現(xiàn)場質量三檢制度8 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 質量樣板制度9 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 掛牌制度10項目經理質量崗位責任制11項目副經理質量職責12項目技術負責人質量崗位責任制13施工總負責人崗位責任制14技術員質量崗位責任制15施工員質量崗位責任制.16質量員質量職責17材料員崗位責任制19資料員20觀砌、翻樣質量職責21項目實驗員:質量職責與工作范疇22項目計量員:質量職責與工作范疇23項目消防員:質量職責與工作范疇24班

3、組長質量崗位責任制25行政部門崗位責任制26機修人員崗位責任制27施工組織設計與專項安全施工方案編審28制度28質量檢查及質量例會制度33質量活動與獎罰制度33碑*集建技術資料及竣工圖管理制度34”國頂心血質量保證體系圖紙會審制度1、項目技術負責人（項目經理）組織項目部施工員、質安員、觀砌、 翻樣、資料員、材料員、安裝等有關人員熟悉圖紙并進行圖紙會審， 整頓好自審記錄。2、圖紙會審工作應在工程動工邁進行。3、圖紙會審實行分級管理，建筑面積在3000血及以上日勺工程由總師 室組織圖紙會審，建筑面積在3000血如下日勺工程由分公司主任工程 師組織圖審。4、圖紙會審后應形成圖紙會審紀要，并由設計、監(jiān)

4、理、施工、建設 單位等簽章后，作為圖紙日勺補充文獻，在施工中實行。工程項目質量總承包負責制度I三本工程嚴格按照國家有關施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙規(guī)定 組織施工，施工全過程日勺質量控制按照GB50300-ISO9002原則及本 公司質量手冊、程序文獻和作業(yè)指引書進行。自進場之日起把質量灌 輸?shù)剿袇⑴c施工日勺管理人員和操作班組，通過共同努力，保證工程 目日勺實現(xiàn)。一、明確工程質量目日勺。二、制定工程質量管理籌劃。根據(jù)工程特點和易浮現(xiàn)質量問題日勺環(huán) 節(jié)，擬定質量管理點，通過全面質量管理活動，保證工程質量。三、建立工程質量保證體系。貫徹項目負責人、項目各級管理人員、 作業(yè)班組質量責任制。做到定員

5、、定崗、定責、職責明確。四、編制具體日勺施工方案、技術交底。對技術難度較大日勺分部分項 工程，編制專項施工方案。施工前嚴格對各班組進行技術交底。五、制定質量級別評估、核定制度，質量保修制度，以高原則、嚴 規(guī)定進行分部分項工程日勺質量控制。六、總承包單位在實行管理日勺過程中，應嚴格貫徹操作規(guī)程和驗收 規(guī)范，切實把好圖紙會審關、技術交底關、原材料、半成品驗 關、資料整頓關、檢查督促關、復驗評分關，全面配合業(yè)主和 監(jiān)理單位日勺工作。七、實行總承包日勺工程與分包單位簽訂分包工程合同步，必須單獨 另簽分包工程質量責任狀，分包單位嚴禁再分包。分包單位直 接對總承包單位負責，總包單位應在管理上，技術上提供協(xié)

6、助。八、制定材料采購、檢查、保管制度，對材料、預制構配件日勺半成 品嚴格進行進貨檢查。九、做好機具、設備和儀器日勺維護和檢修，工程所用建筑材料、構 配件及設備做好檢查記錄。十、加強土建與各專業(yè)分包單位、安裝各專業(yè)工種日勺配合和協(xié)調， 合理安排各專業(yè)分包單位日勺穿插和搭接。技術交底制度（1）工程動工前，由公司總工程師對整體工程進行技術交底。（2）項目技術負責人負責分部工程日勺技術交底。（3）分項工程開始前，由施工員或專業(yè)技術負責人要對班組進行技術交底。（4）分部和分項交底日勺內容應涉及施工工藝、操作規(guī)程、質量原則、質量通病日勺防治措施等。對核心部位施工要點和質量規(guī)定要仔細交待。（5）各項技術交底

7、均要做好書面記錄。建筑資zhulongrcorn質量級別評估、核定制度一、項目部由項目經理、施工員、質量員、關砌、翻樣成立質量級別評估、核定小組。二、分項工程質量在班組自檢日勺基本上，由單位負責人組織有關人員檢查評估，專職質量員核定。三、分部工程質量由技術負責人組織評估，專職質量員核定。其中地基與基本、主體分部工程質量由公司技術和質量部門組織核定。四、單位工程質量由公司技術負責人組織公司有關部門進行檢查評估，并將有關評估資料提交工程質量監(jiān)督站核定。五、根據(jù)工序由施工員、質量員、翻樣、班組長對模板、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、砼強度、砌磚等分項進行質量評估。六、分部、分項、單位工程質量必須達合格級別規(guī)定

8、。七、分項工程質量不符合相應質量檢查評估原則合格日勺規(guī)定期，必 須及時解決，并按建筑安裝工程質量檢查評估統(tǒng)一原則規(guī) 定擬定質量級別?，F(xiàn)場質量三檢制度一、分項工程實行班組“三工序”檢查措施：檢查上道工序，保證 本道工序，服務下道工序。二、每道工序竣工后認真做好自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查，保 證工序質量。三、隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長 作檢查，并做出較具體日勺文字記錄。四、對檢查出日勺問題運用全面質量管理日勺措施和手段做到定人定期 定措施認真整治，同步做好復查銷項工作。五、檢查人員須嚴格執(zhí)行設計及國家有關法規(guī)，原則和規(guī)范，堅持 原則，對不合格工序、部位堅決予以解決。上

9、道工序未經驗收 合格，下道工序不得插入。質量樣板制度I三一、項目部由施工員負責監(jiān)督樣板制度日勺貫徹工作。二、設立專門日勺場合為樣板區(qū)域，定期修整并做好落手清個。三、在分項（工序）施工前，由項目技術負責人，根據(jù)施工方案和技 術交底，現(xiàn)行日勺國家規(guī)范、原則規(guī)定，組織有關項目管理人員 及班組長進行分項（工序）樣板施工。四、待樣板工序完畢后，由項目責任管理人員報項目質量員復查， 合格后。再請監(jiān)理，業(yè)主驗收如合格則組織本工序專業(yè)班組人 員實地學習，然后全面施工。五、注意施工安全技術、防火、防毒等日勺規(guī)定，應按國家現(xiàn)行日勺有 關規(guī)范執(zhí)行。材料堆放應注意安全防火。六、樣板區(qū)域裝飾工程日勺面層，不得有爆灰和裂

10、縫。各抹灰層之間 及抹灰與基體之間應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。七、裝飾工程外觀質量，應符合外觀光滑、干凈、顏色均勻、無抹 紋，灰線平直方正、清晰美觀。八、檢查時采用直尺、鍥形塞尺、拖線板、方尺及線、尺。掛牌制度為避免在材料日勺接受、交付及安裝各階段產品日勺誤用，保證施工過程 日勺順利開展，項目部特制定掛牌制，根據(jù)按場布圖分類堆放材料，做 到材料堆放有章可循。一、做好材料掛牌工作：1、進入施工現(xiàn)場日勺多種重要工程材料（鋼筋、水泥、黃砂、砌 塊）由材料員負責進行分類堆放，并做好標記。2、鋼筋標記內容：品種規(guī)格、實驗成果、掛牌人。3、水泥標記內容：生產廠家、品種標號、實驗成果、掛牌人。4、黃砂標記內容：產地、品種規(guī)格、掛牌人。5、砌塊材料標記內容：生產廠家、品種規(guī)格、標號、實驗成果、 掛牌人。6、現(xiàn)場使用日勺設備應掛牌管理。7、現(xiàn)場各類掛牌由材料員負責管理，每月檢查一次。8、掛牌需要更改時，由原掛