2022年衛(wèi)生防疫部門職責(zé)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年衛(wèi)生防疫部門職責(zé)a)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作；b)認(rèn)真做好入廠新工人、從事有毒有害作業(yè)工人、特種作業(yè)人員就業(yè)前的體檢和工業(yè)衛(wèi)生教育，并定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查；負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行職防教育、現(xiàn)場(chǎng)自救互救教育和考核；c)對(duì)工傷者及時(shí)進(jìn)行搶救治療，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定參與事故調(diào)查，對(duì)傷殘程度提出鑒定意見(jiàn)；d)對(duì)企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生隱患提出治理方案和計(jì)劃；e)搞好工業(yè)衛(wèi)生，加強(qiáng)宣傳教育，積極開展職業(yè)病防治工作；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所有害物質(zhì)的定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，建立健全工業(yè)衛(wèi)生檔案，按公司規(guī)定上報(bào)報(bào)表、資料；d)在年度工作計(jì)劃

2、中，明確HSE管理工作任務(wù)，定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)HSE工作的執(zhí)行情況；在年度工作總結(jié)中，總結(jié)、考核、講評(píng)HSE工作；在HSE管理委員會(huì)會(huì)議上，匯報(bào)本部門的HSE管理工作情況。2022年衛(wèi)生防疫部門職責(zé)（二）各科室：評(píng)價(jià)和使用干部機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合我院實(shí)際，制定本考核實(shí)施辦法：一、基本管理考核(一)、中層會(huì)議考勤(_分)按規(guī)定，全體中層必須準(zhǔn)時(shí)參加每月召開的中層干部會(huì)議。如有特殊情況，必須提前向綜合辦主任請(qǐng)假。無(wú)故缺席，每次扣除考核分_分；因私請(qǐng)假，每次扣除考核分_分；遲到扣除考核分_分；需因公請(qǐng)假的，不扣分，但須報(bào)分管院長(zhǎng)，綜合辦備案。請(qǐng)假人員一律安排好代會(huì)

3、人員，未安排好代會(huì)的，加扣_分。(二)、中層會(huì)議精神傳達(dá)(_分)每次中層會(huì)議結(jié)束后，每位中層必須及時(shí)全面地向科室成員傳達(dá)會(huì)議精神，并要求每位科室成員在該日的會(huì)議記錄下簽字確認(rèn)。對(duì)此，院辦將不定期對(duì)傳達(dá)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)傳達(dá)不及時(shí)、傳達(dá)信息不全的、傳達(dá)內(nèi)容科室成員無(wú)簽字的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除考核分_分。(三)參加院辦、工會(huì)_的活動(dòng)(_分)對(duì)于院辦、工會(huì)_的各類活動(dòng)，全體中層應(yīng)在廣泛_科室成員參加的前提下，以身作則，積極參與。如若存在中層不配合院辦、工會(huì)工作，拒絕參加活動(dòng)者，每次扣除科主任中層考核分_分。(四)、院指今性任務(wù)(_分)信息考核(_分)按信息工作考核辦法執(zhí)行，對(duì)未完成目標(biāo)的科室，科主任中層

4、考核分按比例進(jìn)行扣除。6s管理項(xiàng)目(_分)按_年度6s項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行，對(duì)未完成目標(biāo)的科室，科主任中層考核分按比例進(jìn)行扣除。二、行風(fēng)建設(shè)考核(一)、科室行風(fēng)(_分)在每次院辦及衛(wèi)生局的行風(fēng)檢查中，若發(fā)現(xiàn)本科室成員存在任何違反行風(fēng)規(guī)定的行為，科室負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。被院行風(fēng)辦查到，每人次扣除科主任中層考核分_分；被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦查到，每人次扣_分；科室成員被患方投訴的，不論何原因，投訴到院級(jí)行風(fēng)辦的，每人次扣科主任中層考核分_分，被投訴衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦，每人次扣科主任中層考核分_分；科內(nèi)成員被投訴到網(wǎng)絡(luò)的，每人次扣科主任考核分_分，對(duì)醫(yī)院形象造成嚴(yán)重影響的，扣科主任考

5、核分20_分；若科主任自身被查處，罰款及考核分扣除翻倍。該考核細(xì)則實(shí)行追責(zé)一級(jí)，即有二級(jí)科室的，組長(zhǎng)扣分后，其所屬護(hù)士長(zhǎng)或科主任一并扣分，但實(shí)行減半扣分。(二)、科室排班考勤(_分)每周四下午下班前，每位科室負(fù)責(zé)人都必須將該周科室排班準(zhǔn)時(shí)發(fā)送至院辦金松oa處，每延時(shí)一次將扣除科主任中層考核分_分，不按時(shí)上交累計(jì)達(dá)_次以上，以后每延時(shí)一次扣科主任中層考核分_分。由綜合辦每月統(tǒng)計(jì)。三、業(yè)務(wù)考核(_分)由各線單獨(dú)考核分?jǐn)?shù)匯總。四、加分項(xiàng)目(一)科室成員(含中層本人)獲得市局(鎮(zhèn))以上各類先進(jìn)及榮譽(yù)加分分別為省以上_分，級(jí)_分，市本級(jí)_分，最多可加_分。(二)信息考核科室排名前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5

6、、_分。(三)6s管理考核年終科室排名前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5、_分。五、附件1、該考核細(xì)則同樣用于各科室的組長(zhǎng)；2、醫(yī)院班子討論認(rèn)為需扣除該科主任中層考核分的其他事項(xiàng)，可在該總分中直接扣除。3、中層考核分總分為_分，得分_分全額發(fā)放中層補(bǔ)貼，_分將按相應(yīng)分值的百分比發(fā)放。同時(shí)，該項(xiàng)考核分成績(jī)也將計(jì)入年底中層綜合考核項(xiàng)目中，且與該年度各類先_選掛鉤。4、該考核細(xì)則由綜合辦負(fù)責(zé)考核和解釋。2022年衛(wèi)生防疫部門職責(zé)（三）三、文明單位建設(shè)(_分)1、創(chuàng)建文明單位，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(_分)未獲得文明單位稱號(hào)者扣_分，查看門診病房，計(jì)免門診無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施扣_分。走訪患者，有一人反映服務(wù)態(tài)度不好扣_分，

7、存在吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣_分，扣完為止。2、優(yōu)美環(huán)境、清潔衛(wèi)生。(_分)查看室內(nèi)外環(huán)境美化、綠化、硬化、凈化、廁所清潔情況，發(fā)現(xiàn)一處有垃圾、有污水、有廢紙、廁所不衛(wèi)生等情況扣_分，儀器設(shè)備一處有塵土扣_分，扣完為止。3、優(yōu)良秩序，開展社會(huì)治安綜合治理。(_分)訪問(wèn)職工及平時(shí)掌握情況，有一起治安案件扣_分；職工有打架斗歐、酗酒、鬧事一次扣_分，造成惡劣影響的一次扣總分_分，有一起到衛(wèi)生局_者扣_分，越級(jí)_者扣總分_分。職工在院內(nèi)_次扣_分，不夠從總分中扣除.四、院務(wù)公開(_分)積極推行院務(wù)公開。(_分)實(shí)地查看，無(wú)版面、未上墻不得分。訪問(wèn)_%以上職工，有人反映公開不及時(shí)扣_分，反映公開

8、虛假者扣_分，不公布者少_次扣_分，扣完為止。五、計(jì)劃生育(_分)做好計(jì)劃生育工作。(_分)訪問(wèn)職工，查看單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府計(jì)劃生育臺(tái)賬，有一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象一票否決，扣_分。六、信息宣傳(_分)檢查每月信息上報(bào)篇數(shù)和信息發(fā)表情況。(_分)每月上報(bào)篇數(shù)應(yīng)不于_篇，每少一篇扣_分，扣完為止(由局辦公室提供)。凡信息在國(guó)家和省、市報(bào)刊發(fā)表的，由單位提供原件或復(fù)印件，國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表的獎(jiǎng)_分、省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)_分、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)_分。七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(_分)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。(_分)是否成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組_分，是否制定方案_分，是否召開動(dòng)員會(huì)_分，是否制定全院培訓(xùn)計(jì)劃、具體

9、措施_分，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查_個(gè)住院患者，發(fā)放“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”問(wèn)卷調(diào)查表，患者不滿意一項(xiàng)扣_分，扣完為止(滿分_分)。是否刷寫創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)固定標(biāo)語(yǔ)_分，是否制定“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”方案_分，是否成立_機(jī)構(gòu)_分，是否懸掛宣傳橫幅_分，是否建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度_分。中層干部考核細(xì)則一、考核目的：通過(guò)考核，努力建立起分工明確，相互協(xié)作、上下一致的高效運(yùn)行的管理機(jī)制，提高管理效益。二、考核條例：(一)計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋。學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。(二)民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講效益。在工作中，能

10、主動(dòng)廣泛地聽取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫。(三)部門多協(xié)作，相互配合好。以學(xué)校利益為重，工作中能顧全大局，主動(dòng)積極與各部門配合，不計(jì)較、不保留。責(zé)任意識(shí)明，敢于挑擔(dān)子。(四)有明確的工作目標(biāo)，如期完成的責(zé)任意識(shí)。工作中以身作則，敢說(shuō)敢做，敢做敢擔(dān)。(五)工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破。用創(chuàng)新的精神指導(dǎo)自己的工作，克服平平庸庸的思想，樹立爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)的觀念，分管工作的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有進(jìn)展、有突破，實(shí)績(jī)明顯。三、考核辦法：1、對(duì)照崗位責(zé)任制，自查、自評(píng)。2、群眾評(píng)分與校長(zhǎng)評(píng)分相結(jié)合。3、分值：每條_分等級(jí)：100-_分為甲等84-_分為乙等69-_分為丙等_分以下為

11、不合格中層干部考核細(xì)則為加強(qiáng)中層干_伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目?？己藢?shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。二、考核明細(xì)(一)、德_分1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校_的活動(dòng)。2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。3、有較強(qiáng)的_紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任

12、勞任怨，有責(zé)任感。4、堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。(二)、勤_分認(rèn)真執(zhí)行市二中考勤制度，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。(三)、績(jī)_分1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4、對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工

13、作正常運(yùn)行。5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。(四)、減分項(xiàng)目1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1_分。2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣_分。3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣_分。4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣_分。5、學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣_分。下通知人沒(méi)有及時(shí)通知，每人次扣_分。6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣_分。7、其

14、他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。三、考核辦法1、對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的_%，中層之間互評(píng)占綜合考核的_，教職工代表評(píng)議占綜合考核的_，合并計(jì)算。3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。四、考核時(shí)間。每年考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。五、考核結(jié)果的確定考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績(jī)，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前_左右。良好等次占_左右，較差占_，其余的為一般。中層干部考核細(xì)則為加強(qiáng)中層干_伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，

15、根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目?？己藢?shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。二、考核明細(xì)(一)、德_分1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校_的活動(dòng)。2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。3、有較強(qiáng)的_紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。4、堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。(二)、勤_分認(rèn)真執(zhí)行市二中考勤制度，嚴(yán)格

16、落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。(三)、績(jī)_分1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4、對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。(四)、減分項(xiàng)目1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1_分。2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣_分。3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣_分。4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣_分。5、學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣_分。下通知