動態(tài)股權(quán)激勵模擬案例

1、動態(tài)股權(quán)激勵模擬案例（虛股1）來源:胡律師網(wǎng) 作者:上海律師胡燕來所屬欄目：股權(quán)激勵 某企業(yè)擬對三類崗位上的員工進(jìn)行動態(tài)崗位股權(quán)激勵（虛擬股份），其中二類為業(yè) 務(wù)部門（營銷一部和營銷二部）部長崗位和隊長崗位上的員工，一類為關(guān)鍵崗位 上的員工。營銷一部下有甲乙丙三動態(tài)股權(quán)激勵模擬案例（虛股1）作者胡燕來某企業(yè)擬對三類崗位上的員工進(jìn)行動態(tài)崗位股權(quán)激勵（虛擬股份），其中二類 為業(yè)務(wù)部門（營銷一部和營銷二部）部長崗位和隊長崗位上的員工，一類為關(guān)鍵 崗位上的員工。營銷一部下有甲乙丙三個隊；營銷二部下設(shè)丁二隊；關(guān)鍵崗位上 的員工為3人。企業(yè)采納胡燕來律師擬訂方案，對每個隊長崗位配備期初起始崗 位股10萬元

2、、每個部長崗位配備期初起始崗位股25萬元、營銷副總裁配備期 初起始崗位股55萬元、3位關(guān)鍵崗位員工共配備期初起始崗位股53萬元（關(guān) 1-12萬元；關(guān)2-18萬元；關(guān)3-23萬元），以上三類激勵對象起始崗位股合計 208萬元。一、第一年公司運(yùn)營及模擬結(jié)果1、公司本年度概況計劃完成營業(yè)額4000萬元，實際完成5200萬元；按激勵方案計算出的本年度崗位股激勵總額為：240萬元；本年度新增加股權(quán)208x20%=41.6萬股。設(shè)關(guān)鍵崗位3位員工年度業(yè)績總量為272分，其中關(guān)1-83、關(guān)2-98、關(guān) 3-91 ;設(shè)貢獻(xiàn)率r=1。2、營銷一部和營銷二部的年計劃與完成情況匯總部門隊人數(shù)計劃完成備注營銷總裁營銷

3、一部250甲隊87008002900（部長完成280）乙隊7600720丙隊88001100營銷二部250丁隊87009002300（部長完成300）戊隊97001100合計計劃50040-含隊長3500462052003、股權(quán)激勵情況匯總姓名期初股 權(quán)期初股 權(quán)比 例新增或 減少股 權(quán)期末股 權(quán)期末股 權(quán)比 例動態(tài) 分配 率激勵金額營銷總裁55000026.4411000066000026.4426.44634615營銷一25000012.025576930576912.2513.41321746部營銷二部25000012.024423129423111.7910.63255178甲1000

4、004.81173161173164.704.1699900乙1000004.81155841155844.633.7589910丙1000004.81238101238104.965.72137363丁1000004.81194811194814.794.68112388戊1000004.81238101238104.965.72137363關(guān)11200005.77323461523466.107.78186609關(guān)21800008.65381912181918.749.18220334關(guān)323000011.063546326546310.648.52204596合計2080000100.0

5、14160012496001100.0099.992400002二、第二年公司運(yùn)營及模擬結(jié)果1、公司本年度概況計劃完成營業(yè)額5200萬元，實際完成6800萬元；按激勵方案計算出的本年度崗位股激勵總額為410萬元；本年度新增加股權(quán)(208+41.6=249.6 )x20%=49.92萬股。設(shè)關(guān)鍵崗位3位員工年度業(yè)績總量為267分，其中關(guān)1-81、關(guān)2-91、關(guān) 3-95 ;設(shè)貢獻(xiàn)率r=1。2、營銷一部和營銷二部的年計劃與完成情況匯總部門隊人數(shù)計劃完成備注營銷總裁營銷一部250甲隊8100012003800（部長完成300）乙隊7800800丙隊810001500營銷二部250丁隊89001150

6、3000（部長完成350）戊隊910001500合計計劃50040-含隊長4700615068003、股權(quán)激勵情況匯總姓名期初股 權(quán)期初股 權(quán)比 例新增或 減少股 權(quán)期末股 權(quán)期末 股權(quán) 比 例動態(tài) 分配 率激勵金額營銷總裁66000026.4413200079200026.4426.441084135營銷一部30576912.256705937282812.4513.43550764營銷二部29423111.795294134717211.5910.61434813甲1173164.70234151407314.704.69192308乙1155844.63156101311944.383.

7、13128205丙1238104.96292681530785.115.86240385丁1194814.79224391419204.744.49184295戊1238104.96292681530785.115.86240385關(guān)11523466.10385891909356.377.73316935關(guān)22181918.74433532615448.738.68356063關(guān)326546310.644525831072110.379.07371714合計2496001100.00499200299520199.9999.994100002三、第三年公司運(yùn)營及模擬結(jié)果1、公司本年度概況計劃完

8、成營業(yè)額6800萬元，實際完成8800萬元；按激勵方案計算出的本年度崗位股激勵總額為660萬元；本年度新增加股極 208+41.6+49.92+10=309.52 ）x20%=61.904 萬股（增 加一己隊）。設(shè)關(guān)鍵崗位3位員工年度業(yè)績總量為256分，其中關(guān)1-72、關(guān)2-88、關(guān) 3-96 ;設(shè)貢獻(xiàn)率r=1。2、營銷一部和營銷二部的年計劃與完成情況匯總部門隊人數(shù)計劃完成備注營銷總裁營銷一部300甲隊8110013504600（部長完成300）乙隊79001150丙隊812001800營銷二部300丁隊8110013004200（部長完成350）戊隊912001650己隊7700900合計計

9、劃60047-含隊長6200815088003、股權(quán)激勵情況匯總姓名期初股 權(quán)期初股 權(quán)比 例新增或 減少股 權(quán)期末股 權(quán)期末股 權(quán)比 例動態(tài)分 配率激勵金額營銷總裁79200025.5915840095040025.5925.591688808營銷一部37282812.057527344810112.0612.16802533營銷二部34717211.226872741589911.2011.10732747甲1407314.55271661678974.524.39289631乙1311944.24231411543354.163.74246723丙1530784.953622118929

10、95.105.85386175丁1419204.59261601680804.534.23278904戊1530784.95332021862805.025.36353994己1000003.23181101181103.182.93193087關(guān)11909356.17429302338656.306.93457705關(guān)22615448.45524703140148.458.48559418關(guān)331072110.04572403679619.919.25610274合計3095201100.036190403714241100.02100.016599999四、三年動態(tài)激勵效果分析營銷部12.

11、0211.7911.5911.20294231347172415899255178434813732747甲4.814.704.704.5211731614073116789799900192308289631乙4.814.634.384.1611558413119415433589910128205246723丙4.814.965.115.10123810153078189299137363240385386175丁4.814.794.744.53119481141920168080112388184295278904戊4.814.965.115.0212381015307818628013

12、7363240385353994己3.233.18118110193087關(guān)15.776.106.376.30152346190935233865186609316935457705關(guān)28.658.748.738.45218191261544314014220334356063559418關(guān)311.0610.6410.379.91265463310721367961204596371714610274合計100.01100.0099.99100.02249600129952013714241240000241000026599999五、相關(guān)說明：1、本案例系胡燕來律師根據(jù)實際案例改編而成，圖表系根據(jù)胡律師網(wǎng)發(fā)布動態(tài)股權(quán)激勵計算器的計算結(jié)果直接截圖；2、企業(yè)在設(shè)計方案時，應(yīng)根據(jù)自身實際情況對激勵效果和激勵幅度大小進(jìn)行測算后確定；3、方案按“如果隊長欲想增加收入，只有通過幫助下屬提高業(yè)績才能實現(xiàn)” 的思