2022年公司廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公司廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定第一條為加強企業(yè)內(nèi)機動車輛的安全管理，提高機動車輛的安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱企業(yè)內(nèi)機動車輛，是指限于企業(yè)廠區(qū)范圍內(nèi)(含碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。第三條車輛應(yīng)車容整潔、安全防護裝置及附件應(yīng)齊全有效。污染物排放、噪聲應(yīng)符合國家有關(guān)標準及規(guī)定。第四條行車制動裝置的制動力、儲備行程、踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應(yīng)符合有關(guān)標準、規(guī)定，機械式制動器、拉桿拉線等機件應(yīng)完好無損。車輛的制動距離、跑偏量、駐車制動性能要求等應(yīng)符合有關(guān)標準及規(guī)定。第五條企業(yè)應(yīng)加強對廠

2、內(nèi)機動車輛的安全管理，建立健全廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)章制度，保證廠內(nèi)機動車輛的安全運行。第六條廠內(nèi)機動車輛應(yīng)逐臺建立安全技術(shù)管理檔案，其內(nèi)容包括：.車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證；.使用、維護、修理和自檢記錄；.安全技術(shù)檢驗報告；.車輛事故記錄。第七條在用、新增及改裝的廠內(nèi)機動車輛應(yīng)由用車單位到所在地區(qū)勞動行政部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)勞動行政部門對車輛進行安全技術(shù)檢驗合格，核發(fā)牌照后方可使用。第八條廠內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗。第九條企業(yè)應(yīng)對廠內(nèi)機動車輛進行年、季、月度及日常檢查。2022年公司廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定（二）雙文明建設(shè)考核辦法第一章總則第一條為加強公司

3、內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面提高管理水平和經(jīng)濟效益，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，根據(jù)公司內(nèi)部承包合同的規(guī)定，特制定本考核辦法。第二條本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關(guān)各科室的考核。第三條考核實行月累計考核，季度平衡兌現(xiàn)，年終總考核兌現(xiàn)的辦法。第二章考核原則和內(nèi)容第四條考核原則1、突出以經(jīng)濟效益為中心的原則。2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產(chǎn)經(jīng)營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的_%)第五條考核內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營成果(占效益工資的_%)；2、生產(chǎn)_與管理(占效益工資的_%)；3、安全生產(chǎn)(占效益工資的_%)。

4、4、質(zhì)量綜合考核(占效益工資的_%)。5、思想政治工作考核(占效益工資的_%)第三章考核標準一、工資的考核發(fā)放第六條公司在完成鉆井工程技術(shù)公司季度承包考核指標的前提下，將核定的基本工資和效益工資按月(季)分解后同五項考核內(nèi)容掛鉤考核兌現(xiàn)。第七條生產(chǎn)_與管理實行百分制的考核辦法。當月得分_分以上者，預(yù)撥_%月度效益工資；當月得分不滿_分者，扣發(fā)_%月度效益工資。第八條安全生產(chǎn)實行月度掛牌和事故罰款相結(jié)合的考核辦法。月度掛紅牌者，預(yù)撥_%月度效益工資；月度掛黃牌者，扣發(fā)_%月度效益工資；月度掛黑牌者，扣發(fā)_%月度效益工資。第九條質(zhì)量綜合考核實行百分制的考核辦法。當月得分_分以上者，預(yù)撥_%月度效益

5、工資；_分者扣發(fā)單位_%月度效益工資；不滿_分者扣發(fā)單位_%月度效益工資。第十條生產(chǎn)經(jīng)營成果以內(nèi)部承包合同規(guī)定的指標為基數(shù)，按月(季)分解考核。(一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核1、完成月度上繳管理費且收支平衡，預(yù)撥月度基本工資和_%月度效益工資；完不成月度上繳管理費且發(fā)生虧損，扣發(fā)當月全部效益工資；完成月度上繳管理費，但發(fā)生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾?？郯l(fā)額最多不超過效益工資的_%。2、季度考核平衡后，完成季度上繳管理費且收支平衡，公司核撥季度基本工資和_%季度效益工資；完不成上繳管理費且發(fā)生虧損，扣發(fā)季度全部效益工資；完成上繳管理費，但發(fā)生虧損，效益工資的扣發(fā)標準與

6、月度相同。3、年終累計完成承包指標，返還扣發(fā)的基本工資和效益工資；年終累計完不成承包指標，扣發(fā)的基本工資和效益工資公司不再返還。align_center12(二)制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核按照公司內(nèi)部承包合同，針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況，公司按合同規(guī)定對以上單位進行發(fā)、扣基本工資與效益工資。第十一條思想政治工作考核標準實行百分制考核辦法。各單位思想政治工作考核_分(含_分)以上為合格；_分扣單位月度效益工資的_%；_分扣單位月度效益工資的_%；不滿_分的扣單位月度效益工資的_%。二、獎金的考核發(fā)放第十二條各基層單位月(季)安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格；供一、供

7、二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經(jīng)營指標且收支平衡者；制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同，完成各項規(guī)定指標者，公司核撥基本獎金。若安全掛黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司安全和思想政治工作考核辦法等文件執(zhí)行。第十三條供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤者；制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同完成各項規(guī)定指標者，公司按規(guī)定考核發(fā)放效益獎金。第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室的效益獎金與其承包的基層單位的經(jīng)濟效益、獎金掛鉤發(fā)放。(以上具體考核標準見附件一、二、三、四、五、六)第四章考核_與程序第十五條考核_1、公司成立考核委員會?？己宋瘑T會

8、組成人員如下。主任委員：關(guān)增臣李新玉副主任委員：魏玉忠宮新軍姜作快郭保雨成員：趙小平王寶田石志民路用慶李永利賈馬莉王景華李媛媛2、考核委員會下設(shè)考核辦公室，經(jīng)營考核辦公室設(shè)在企管辦。考核辦公室在考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的考核工作，辦理具體事務(wù)。第十六條考核程序1、公司對所屬各單位的考核由考核辦公室_。生產(chǎn)辦、企管辦、黨群辦等有關(guān)科室將各單位月(季)考核資料于次月_日前交公司考核辦公室?？己宿k公室匯總整理后，交公司考核委員會_批準后，形成公司月(季)度考核公報予以公布。2、勞資辦公室根據(jù)公司月季度考核公報和考核委員會有關(guān)決議，于每月_日前將基本工資和效益工資核撥給各單位。第五章附則第十七條各單位要如實反映經(jīng)營成果和思想政治工作情況，有關(guān)科室應(yīng)嚴格按規(guī)定標準進行考核，任何單位和個人不得弄虛作假。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和當事人的責(zé)任。第十八條生產(chǎn)_與管理、安全生產(chǎn)以及修保廠和特車隊的車輛完好率、車輛工作率、修保出廠及時率、修保返修率以生產(chǎn)辦