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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022學(xué)院課表管理規(guī)定課程表是學(xué)院組織教學(xué)活動(dòng)的主要依據(jù),是學(xué)院教學(xué)工作有計(jì)劃有秩序進(jìn)行的重要保證。為穩(wěn)定教學(xué)秩序,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,加強(qiáng)教學(xué)管理,特制定本規(guī)定。一、課表編排的原則1、課表的編排以專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和學(xué)科教學(xué)大綱為依據(jù),各門課程的開(kāi)出學(xué)期、學(xué)時(shí)數(shù)、各教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,必須與之相符。如確需調(diào)整,應(yīng)提前一個(gè)學(xué)期提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)學(xué)院教務(wù)處批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2、課表的編排應(yīng)將各類教學(xué)課程納入課表統(tǒng)一管理。3、課表的編排應(yīng)有利于教學(xué)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效果的提高,要注意各門課程的性質(zhì),按照教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行合理安排,避免學(xué)生負(fù)擔(dān)不均。4、課表的編排要根據(jù)教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基

2、地等教學(xué)場(chǎng)所的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)資源使用的最大化,合理程度的最優(yōu)化。凡適于合班集中排課的課程,應(yīng)適度集中排課,以利于節(jié)省教學(xué)資源。5、課表的編排一經(jīng)確定,非經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn),不得調(diào)換更改。二、課表的類型課表類型分為:學(xué)院總課程表,班級(jí)課程表、教師課程表。學(xué)院總課程表由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定、發(fā)放;班級(jí)課程表、教師課程表由各系部發(fā)放至對(duì)應(yīng)班級(jí)、對(duì)應(yīng)教師。三、課表調(diào)整的程序1、為保證開(kāi)學(xué)初的正常教學(xué)秩序和新課表的運(yùn)行檢查,每學(xué)期第一、二周不辦理調(diào)課。2、任課教師一般不得因事調(diào)課,因故臨時(shí)調(diào)課者,應(yīng)由任課教師提前到所屬系部提出申請(qǐng),填寫(xiě)調(diào)課申請(qǐng)單,經(jīng)教研室、系部同意、到教務(wù)處辦理調(diào)課手續(xù),由教務(wù)處統(tǒng)一調(diào)整并下發(fā)

3、調(diào)課通知單。3、教師在一周以內(nèi)的調(diào)課申請(qǐng),由教務(wù)處長(zhǎng)批準(zhǔn),超出一周的調(diào)課申請(qǐng),須經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自調(diào)課,凡擅自調(diào)課的按教學(xué)事故處理。4、教師因患急病或發(fā)生其他不可克服的困難不能按時(shí)到堂上課時(shí),應(yīng)設(shè)法及時(shí)通知系部,系部要及時(shí)做出處理并通知其任課班級(jí),事后補(bǔ)辦調(diào)課手續(xù)。5、教師因故不能上課的,其所在系部和教研室應(yīng)安排其他教師代課,并報(bào)教務(wù)處備案。如確無(wú)適當(dāng)人員可代課時(shí),系部應(yīng)向教務(wù)處申請(qǐng)辦理臨時(shí)停課手續(xù)。所缺課時(shí)由該教師所任課程系安排補(bǔ)足,不允許有既不代又不補(bǔ)的情況。6、節(jié)假日或全校性活動(dòng)的調(diào)課由學(xué)院辦公室統(tǒng)一通告。四、本規(guī)定自修訂之日起執(zhí)行,由學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止

4、。2022學(xué)院課表管理規(guī)定(二)財(cái)務(wù)處是在董事會(huì)、主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全校教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)及其他代管經(jīng)費(fèi)的收支、核算和管理等工作,負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,其主要職責(zé)是:一、接受董事會(huì)及學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。完成上級(jí)部門、董事會(huì)及學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù);二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)財(cái)政部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)這些政策和制度,結(jié)合學(xué)院的具體情況制定學(xué)院的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,以保證國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的貫徹執(zhí)行;制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;三、負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)收支、核算、管理及統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)學(xué)院發(fā)展,制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,報(bào)學(xué)院及董事會(huì)審批,執(zhí)行審批后的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。按月及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,并申報(bào)有關(guān)納稅事項(xiàng);四、維護(hù)學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全,保證學(xué)院資產(chǎn)保值和增值,負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督學(xué)院各項(xiàng)收支。反對(duì)一切浪費(fèi)資金的行為與活動(dòng),堅(jiān)決與一切貪污盜竊和損壞學(xué)院利益的行為與現(xiàn)象作斗爭(zhēng);五、定期向董事會(huì)和主管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況;對(duì)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行分析,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供參考依據(jù);六、按照董事會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校管理改革的步驟,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與

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