人力成本會(huì)計(jì)相關(guān)研究

1、人力資源本錢會(huì)計(jì)相關(guān)研究當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不斷開展，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭越來越劇烈，人作為知識(shí)和消費(fèi)力的載體，也越來越受到企業(yè)的重視，毫無疑問，人才作為二十一世紀(jì)最珍貴的財(cái)富，人力資源也逐漸成為企業(yè)互相競(jìng)爭的內(nèi)容之一，隨著人力作用的凸顯，企業(yè)在人力資源方面的支出會(huì)越來越大。相應(yīng)的在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)人力資源的核算會(huì)顯著非常非常必要，但是在我國，人力資源本錢會(huì)計(jì)開展比擬緩慢，因此對(duì)于人力資源本錢會(huì)計(jì)的相關(guān)研究是很有必要的。一、人力資源本錢會(huì)計(jì)的定義和特點(diǎn)分析著名的會(huì)計(jì)學(xué)家弗蘭霍爾茨認(rèn)為，人力資源本錢會(huì)計(jì)是為獲得、開發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的本錢的計(jì)量和報(bào)告。根據(jù)這個(gè)定義，我們可以知道人力資源本錢會(huì)計(jì)是

2、從人力資源投入出發(fā)而不是產(chǎn)出的角度，主要考慮的人力資源的獲取本錢，隨著社會(huì)的開展，相關(guān)學(xué)者也將人力資源的使用本錢納入核算。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源作為組織最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源，在組織中的作用顯得尤其重要，為此人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用也變得更有意義。人力資源會(huì)計(jì)可以分為人力資源本錢會(huì)計(jì)、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)和人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)三部分。人力資源本錢會(huì)計(jì)研究，將重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)人才角度。與企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，人力資源本錢會(huì)計(jì)更具有專業(yè)性，可以為企業(yè)的管理者提供更多、更詳細(xì)的關(guān)于人力資源管理的信息，從而在確保人力資源管理效能不斷提升的同時(shí)，盡量降低企業(yè)人力資源本錢支出。人力資源本錢會(huì)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，詳

3、細(xì)過程即對(duì)人力資源中的不同本錢、詳細(xì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益等施行估算，并按照估算信息對(duì)人力資源進(jìn)展管理和規(guī)劃。人力資源本錢會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)工作有明顯區(qū)分，除了本來人們所總結(jié)的人力資源的獲得本錢和使用本錢外，還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)人力資源的培訓(xùn)本錢、管理本錢和離任本錢，之所以進(jìn)展這種區(qū)分，主要是因?yàn)槠髽I(yè)中本錢的支出和收益在會(huì)計(jì)角度是應(yīng)當(dāng)有所差異的，因此人力資源本錢會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)可以對(duì)生本錢錢的不同環(huán)節(jié)來按照資本化的處理方式進(jìn)展核算。二、人力資源本錢會(huì)計(jì)中本錢的組成內(nèi)容首先是人力資源的獲取本錢。人力資源的獲取過程包括三項(xiàng)內(nèi)容，即招錄本錢、人才選拔本錢和配置本錢。招錄本錢即企業(yè)為了獲得符合要求的人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，包括從

4、單位內(nèi)部和市場(chǎng)上招錄符合企業(yè)要求的人員所產(chǎn)生的直接費(fèi)用，還有人員管理和租用場(chǎng)地等間接費(fèi)用，以及為了吸引更多具有較高職業(yè)素質(zhì)人員到企業(yè)就業(yè)而發(fā)生的預(yù)付費(fèi)用等。人才選拔本錢即在選擇人員過程當(dāng)中發(fā)生的各種費(fèi)用，這一過程包括人員的初試、復(fù)試、筆試或其他類型的測(cè)試、人員資質(zhì)和背景調(diào)查、體檢、審查等各環(huán)節(jié)人才配置本錢即當(dāng)確定好錄取人員后為科學(xué)安排這些人員而發(fā)生的費(fèi)用，包括為這些人確定崗位、提供生活住宿、對(duì)于專業(yè)人才的技能補(bǔ)貼等，招錄人員越多，那么配置本錢就會(huì)越高。第二是人力資源的培訓(xùn)本錢。詳細(xì)包括員工崗前培訓(xùn)本錢、崗位培訓(xùn)本錢和離崗培訓(xùn)本錢等。崗前培訓(xùn)本錢是指企業(yè)對(duì)新上崗員工所設(shè)置的一些培訓(xùn)活動(dòng)，目的是使

5、員工的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，使員工可以詳細(xì)理解企業(yè)文化、管理規(guī)定、操作流程等，產(chǎn)生本錢的工程有參加培訓(xùn)員工的工資、培訓(xùn)講師的費(fèi)用、由于參加培訓(xùn)而影響消費(fèi)造成的損失、教材費(fèi)用和教育設(shè)施費(fèi)用等。第三是人力資源的使用和管理本錢，這也是最常見的人力資源本錢的內(nèi)容，按照原有的會(huì)計(jì)核算要求，人力資源的使用和管理本錢應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期列入費(fèi)用本錢工程，詳細(xì)包括為了進(jìn)步員工的工作效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的直接費(fèi)用，如員工工資、福利津貼和分紅等。第四是人力資源的離任本錢，換句話來說就是企業(yè)為了減少員工管理本錢，會(huì)根據(jù)自身開展而對(duì)員工進(jìn)展調(diào)整，并會(huì)淘汰那些不符合企業(yè)要求、技術(shù)水準(zhǔn)較低的一些員工，由此而發(fā)生的本錢即離任本錢

6、，包括企業(yè)解除與員工的合作關(guān)系而給予員工的一些補(bǔ)償，支付的員工工資和一次性辭退金等，還有就是員工在解除與企業(yè)的合作關(guān)系前有可能會(huì)出現(xiàn)工作效率低的現(xiàn)象，由此而造成的損失也屬于員工的離任本錢。案例介紹：新世紀(jì)集團(tuán)人力資源使用和管理本錢分析當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展，大中型城市房價(jià)越來越高，銀行對(duì)于房屋貸款的限制更為嚴(yán)格，而許多員工子女的教育問題難以解決，因此新世紀(jì)集團(tuán)采取了以下措施：一是向員工提供總額度為3億元的無息住房貸款，凡屬于公司正式員工，在購置首套住房時(shí)，假如工作期限在三年以上的，可享受30萬元的公司無息房屋貸款，工作期限在五年以上的，可享受50萬元的公司無息房屋貸款。二是新世紀(jì)集團(tuán)創(chuàng)立了總額

7、度為2億元的新世紀(jì)兒童教育基金，向公司員工子女提供教育補(bǔ)貼。三是考慮到物價(jià)上漲和員工子女就學(xué)困難等現(xiàn)實(shí)問題，新世紀(jì)集團(tuán)一次性向員工發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼和子女教育補(bǔ)貼，中層以下員工，可享受1000元的物價(jià)補(bǔ)貼和2000元的子女教育補(bǔ)貼；中層以上員工，可享受2000元的子女教育補(bǔ)貼。上述支出均為新世紀(jì)集團(tuán)人力資源本錢中的一部分，其中無息住房貸款應(yīng)當(dāng)屬于人力資源本錢中的配置本錢，而教育基金、物價(jià)補(bǔ)貼和子女教育補(bǔ)貼屬于員工福利津貼，應(yīng)當(dāng)列入人力資源使用和管理本錢。對(duì)人力資源的獲得以及培訓(xùn)等支出的會(huì)計(jì)處理：借：人力資源開發(fā)貸：現(xiàn)金銀行存款應(yīng)付工資員工到達(dá)正式上崗狀態(tài)的會(huì)計(jì)處理：借：人力資源投資貸：人力資源開發(fā)人

8、力資源的使用和管理本錢支出時(shí)的會(huì)計(jì)處理：借：人力資源使用本錢貸：應(yīng)付職工薪酬期末結(jié)轉(zhuǎn)人力資源有關(guān)本錢時(shí)的會(huì)計(jì)處理：借：根本消費(fèi)本錢制造費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用貸：人力資源使用本錢期末人力資源有關(guān)本錢攤銷的會(huì)計(jì)處理：借：人力資源費(fèi)用貸：人力資源投資攤銷每月末，將人力資源費(fèi)用轉(zhuǎn)入損益賬戶的會(huì)計(jì)處理：借：本年利潤貸：人力資源費(fèi)用人力資源離任時(shí)的會(huì)計(jì)處理：借：人力資源投資攤銷已攤銷額人力資源投資損益未攤銷額貸：人力資源投資原入賬價(jià)值四、人力資源本錢會(huì)計(jì)的重要性一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開展對(duì)人力資源本錢會(huì)計(jì)提出要求當(dāng)前我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定開展時(shí)期，消費(fèi)資料的消費(fèi)、配置、管理和消費(fèi)等各環(huán)節(jié)更加順暢，商品經(jīng)濟(jì)愈

9、加完善，這里所指的商品，即可以用來在市場(chǎng)上交換的產(chǎn)品，商品自身具有一定價(jià)值，同時(shí)也具有使用價(jià)值。而對(duì)于人力資源的投資也屬于投資行為的一種，與投資于其他商品在本質(zhì)上是一樣的，因此除了各種類型的商品市場(chǎng)之外，也應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門效勞于人力資源投資的市場(chǎng)，如各種規(guī)模的勞動(dòng)市嘗人才交流市場(chǎng)和人才教育市場(chǎng)等，而要確保人力資源投資行為的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)密性，就必須重視人力資源的會(huì)計(jì)工作，并將其作為推動(dòng)人力資源投資行為的中間工具之一，這樣才可以實(shí)現(xiàn)人力資源在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的交換和流動(dòng)，從而為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展提供保障。二企業(yè)的成長開展要求必須施行人力資源本錢會(huì)計(jì)只有借助于人力資源本錢會(huì)計(jì)，才可以詳細(xì)掌握人力資源的各種信息，即不同崗位員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是可以利用貨幣來表現(xiàn)的，這樣企業(yè)和員工雙方都對(duì)于人力資源主體有更明晰的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了雙方的自由挑眩當(dāng)前我國市場(chǎng)體制不斷完善，員工可以自由選擇就業(yè)單位，企業(yè)也可以自由挑選符合要求的員工，從這個(gè)角度來說人力資源會(huì)根據(jù)市場(chǎng)要求進(jìn)展流轉(zhuǎn)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷開展的一種表現(xiàn)。企業(yè)為了吸引更多具有更高素質(zhì)的員工，就會(huì)給予員工更好的物質(zhì)條件，或是給予各種培訓(xùn)時(shí)機(jī)，優(yōu)化工作環(huán)境等，而員工在企業(yè)的鼓勵(lì)之下，同樣會(huì)不斷努力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人工作主觀能動(dòng)性的提升。人力資源管理的目的是將具有不同專業(yè)才能的人配置到適宜的崗位上，而當(dāng)個(gè)人才能在市場(chǎng)上有所表達(dá)時(shí)，就需