2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)1.在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政方面的日常管理工作，了解掌握院內(nèi)各方信息及重要?jiǎng)討B(tài)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同做好醫(yī)院綜合性行政工作。3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄的整理和印發(fā)，并對(duì)會(huì)議決定(決議)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、催辦、督查和反饋。4.負(fù)責(zé)行政文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草、印發(fā)工作，做到行文規(guī)范、文字準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回及保管等工作，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位_及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)示辦理意見。6.負(fù)責(zé)做好來訪、參觀人員的

2、接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。7.負(fù)責(zé)行政公章的使用、管理工作。8.負(fù)責(zé)做好全院文書、實(shí)物檔案的收集、整理、立卷存檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。9.負(fù)責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)、行政總值班的排班和協(xié)調(diào)工作。10.負(fù)責(zé)職工的出勤、考核工作。11.負(fù)責(zé)做好全院車輛管理工作。12.完成上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（二）1、在總經(jīng)理和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政方面的日常管理工作，了解掌握院內(nèi)各方信息及重要?jiǎng)討B(tài)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同做好醫(yī)院綜合性行政管理工作。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，重要的會(huì)議決定(決議)應(yīng)及時(shí)

3、整理并印發(fā)相關(guān)科室執(zhí)行，并對(duì)會(huì)議決定(決議)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、催辦、督查和反饋。4、負(fù)責(zé)行政文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草、印發(fā)工作，做到行文規(guī)范、文字準(zhǔn)確。5、負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回及保管等工作，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位_及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)示辦理意見。6、負(fù)責(zé)做好來訪、參觀人員的接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。7、負(fù)責(zé)行政公章的使用、管理工作。8、負(fù)責(zé)做好全院文書、實(shí)物檔案的收集、整理、立卷存檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。9、負(fù)責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)、行政總值班的排班和協(xié)調(diào)工作。10、負(fù)責(zé)做好全院車輛管理工作。11、完成上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2022年醫(yī)院行政

4、辦公室職責(zé)（三）辦公室職責(zé)一、廣泛收集各種信息，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和措施，并組織落實(shí)。二、負(fù)責(zé)日常行政接待工作，做好行政會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備工作。三、負(fù)責(zé)草擬公司行政、人事方面的公文和各類文件的打印工作。四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類標(biāo)識(shí)的審批與監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，落實(shí)上傳下達(dá)任務(wù)。五、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，負(fù)責(zé)公司文件、合同、協(xié)議、業(yè)務(wù)信息、員工檔案等有關(guān)資料、記錄的整理、歸檔管理及行政文件的收集、發(fā)放、傳閱、呈批、催辦、保存、注銷工作。六、負(fù)責(zé)公司各相關(guān)責(zé)任部門不合格服務(wù)分析、處置的組織協(xié)調(diào)及預(yù)防措施的制定，并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，受理顧客的投訴。七、負(fù)責(zé)

5、公司各類書籍的購置、分類、保管、借閱、管理工作。八、負(fù)責(zé)購置、登記、調(diào)配公司行政辦公用品。九、負(fù)責(zé)公司各部門人員的定崗定編；新員工的招聘、考核、錄用、定級(jí)、辭退、工作調(diào)整、員工的調(diào)配和辦理公司和員工各類證件。十、負(fù)責(zé)各部門、單位和人員的評(píng)價(jià)工作。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)處理各類文件，保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全；2、負(fù)責(zé)公司行政印章、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理及的管理及年審工作、使用3、負(fù)責(zé)收發(fā)工作(報(bào)紙、雜志及各種信件)；4、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織行政會(huì)議或大型活動(dòng)；做好傳

6、達(dá)工作。6、負(fù)責(zé)相關(guān)單位的來客接待工作及來客食宿安排；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多個(gè)部門參與的工作，保證其協(xié)調(diào)一致；8、負(fù)責(zé)管理公司車輛的調(diào)配、維修、繳費(fèi)及汽車司機(jī)、叉車司機(jī)的安全培訓(xùn)；油卡充值情況，車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)；9、負(fù)責(zé)考勤登記工作；登記行政管理外出記錄；10、負(fù)責(zé)處理職工工傷處理工作及休養(yǎng)期的補(bǔ)貼工作；11、負(fù)責(zé)公司所需辦公用品保管和發(fā)放；或辦公設(shè)施的管理及增添工作；12、負(fù)責(zé)公司的安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；13、做好相關(guān)保密工作；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；行政辦公室工作權(quán)限1.有權(quán)參加或列席公司內(nèi)部的各種會(huì)議。2.有權(quán)了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)展情況。3.慶賀、慰問事務(wù)處理。4.各項(xiàng)活動(dòng)的

7、開展。_公司內(nèi)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)與分析。6.調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果的申報(bào)與建議。7.辦公室預(yù)算的編制。8.本公司及相關(guān)公司動(dòng)態(tài)分析與調(diào)整。公司行政主任崗位職責(zé)一、按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織重要會(huì)議和各種重大活動(dòng)；做好公司與上級(jí)部門和外單位的協(xié)調(diào)工作；三、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督企業(yè)的行政和保衛(wèi)工作；四、負(fù)責(zé)相關(guān)單位的來客接待工作及來客食宿安排；五、負(fù)責(zé)節(jié)假值班人員安排；六、負(fù)責(zé)處理職工工傷處理工作及休養(yǎng)期的補(bǔ)貼工作；七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多個(gè)部門參與的工作，保證其協(xié)調(diào)一致；八、負(fù)責(zé)管理公司車輛的調(diào)配、維修、繳費(fèi)及汽車司機(jī)、叉車司機(jī)的安全培訓(xùn)；油卡充值情況，車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)；九、做好本部門的

8、保密工作的開展和監(jiān)督工作；十、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政內(nèi)勤崗位職責(zé)(一)辦公設(shè)備、車輛及油卡的登記的日常管理；(二)打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；(三)負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；(四)負(fù)責(zé)考勤登記工作；(五)登記行政管理人員外出記錄；(六)布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)；(七)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事件；(八)負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作；(九)做好本部門的保密工作；(十)完成主任交辦的其它事務(wù)。司機(jī)工作崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有

9、關(guān)人員的監(jiān)督檢查。2.認(rèn)真參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。3.安全行車，并做好行車記錄。4.保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔，經(jīng)常進(jìn)行車輛保養(yǎng)，保持車輛良好運(yùn)行狀態(tài)。5.負(fù)責(zé)公司車輛的管理與存放。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（五）行政辦公室是公司綜合辦事與協(xié)調(diào)的行政機(jī)構(gòu)，其主要職能是圍繞行政中心工作，發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關(guān)部”參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，組織和實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是：1、輔助決策。深入調(diào)查研究，廣泛聯(lián)系群眾，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，本著實(shí)事求是

10、的原則，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2、督促檢查。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大決策、會(huì)議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦，抓好落實(shí)，保證政令暢通。3、綜合協(xié)調(diào)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好行政部活動(dòng)周程的安排；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織全公司的重要會(huì)議和各種重大活動(dòng)；做好行政部與上級(jí)部門和外單位的協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)銷售，財(cái)務(wù)，總倉，后勤等部門的工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)各單位辦公室的業(yè)務(wù)工作。4、會(huì)議管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織辦公會(huì)議及公司領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)工作。5、建章立制。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織擬定全公司的規(guī)劃、章程和制度；建

11、立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)管理；負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。6、公文管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)起草公司行政方面的綜合性文件；負(fù)責(zé)公司性公文擬稿、核稿、繕印，公司各單位請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱；負(fù)責(zé)其他機(jī)關(guān)、兄弟單位來文的處理工作。7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排；負(fù)責(zé)我公司賓客接待、假期值班、大事記編寫、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作；負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)工作電話費(fèi)報(bào)銷的審核工作；協(xié)助做好公司內(nèi)辦電話的管理工作；負(fù)責(zé)行政部綜合性報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。8、信息信訪。做好行政部信息的收集、整理、傳遞、存儲(chǔ)等工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外群眾來信、來訪、投訴等工作。9、檔案

12、管理。負(fù)責(zé)全系檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用等工作；協(xié)助系內(nèi)各部門建立相應(yīng)的檔案管理制度。10、印章管理。負(fù)責(zé)保管系部印章，辦理對(duì)外介紹信及證明；負(fù)責(zé)管理系內(nèi)各科室公章的刻制、啟用、收繳工作。11、設(shè)施管理。負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、收發(fā)室、通訊設(shè)施和汽車管理。12、內(nèi)務(wù)管理。做好本科室人員的選聘、考核以及思想政治工作，負(fù)責(zé)校友會(huì)工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（六）院屬各單位：為進(jìn)一步提高全院服務(wù)安全質(zhì)量意識(shí)，確保醫(yī)療安全質(zhì)量體系有效運(yùn)行，結(jié)合履職盡責(zé)，三嚴(yán)三實(shí)有關(guān)工作要求，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，建立執(zhí)行行政夜查房制度，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下。一、行政夜查

13、房包括但不限于以下內(nèi)容1、2、新入病人管理：重點(diǎn)檢查病歷書寫及時(shí)性，醫(yī)囑落實(shí)等。危重病人管理：重點(diǎn)檢查上級(jí)醫(yī)師查房、科間會(huì)診質(zhì)量、知情告知、病情觀察及各、種記錄的及時(shí)性和規(guī)范性。3、當(dāng)日手術(shù)病人管理。重點(diǎn)檢查術(shù)前準(zhǔn)備、麻醉方式、手術(shù)記錄、術(shù)后管理等情況。4、5、6、7、次日手術(shù)病人管理。重點(diǎn)檢查術(shù)前準(zhǔn)備情況。特殊病人管理情況。檢驗(yàn)危急值處理情況。檢查急診留觀病人管理情況和收入住院的門診急診病歷規(guī)范性情況。8、9、醫(yī)技科室檢查報(bào)告質(zhì)量情況。相應(yīng)急救設(shè)備和藥品的應(yīng)急管理情況。10、醫(yī)院行政總值班人員、值班醫(yī)師、住院總、科室二線醫(yī)師、護(hù)士履職情況。11、水電動(dòng)能跑冒滴漏情況。12、消防安全隱患情況。

14、二、查房形式1、人員組成院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)_名，職能部門、臨床醫(yī)技相關(guān)人員_名，原則上為中層干部，由院務(wù)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。2、夜查房頻次及時(shí)間每周行政夜查房不少于_次，具體查房時(shí)間及查房路線由帶隊(duì)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定，抽查為主，不做固定要求。3、查房記錄每次行政夜查房將根據(jù)統(tǒng)一要求，形成規(guī)范查房記錄，存檔備查。三、考核評(píng)價(jià)對(duì)行政夜查房中暴露出來的相關(guān)問題，由本次查房小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，并形成配套整改建議方案，報(bào)等級(jí)評(píng)審辦公室，督促落實(shí)。每周周例會(huì)將固定由查房小組對(duì)實(shí)施行政夜查房情況給予實(shí)名點(diǎn)評(píng)，相關(guān)制度完成情況，由全質(zhì)辦進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。本通知即發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（七）1、查值班護(hù)士是否堅(jiān)守工

15、作崗位、儀表是否端莊、有無竄崗、離崗、打瞌睡、做私活、看非業(yè)務(wù)書籍等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。2、查值班人員是否違反護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則，各種治療、護(hù)理是否準(zhǔn)確、及時(shí)完成。3、值班護(hù)士是否態(tài)度和藹、熱情接待新病人。4、是否按要求勤巡視病房、夜間危重病人護(hù)理情況、特殊護(hù)理執(zhí)行情況。5、操作時(shí)是否做到“四輕”，工作間及治療室是否_小時(shí)保潔。6、每晚查各科危重病人及相對(duì)重病人2_人/科，了解病人對(duì)護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度是否滿意，并征求意見及建議，力所能及的滿足病人的合理需求。(查病人盡量不重復(fù)，并注明所查病人姓名、床號(hào)，詳細(xì)記錄查房情況7、查房人員對(duì)違反操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，必須及時(shí)給予糾正，并詳實(shí)記錄，于

16、次日反映給護(hù)理部，不得包庇隱瞞。8、病人及家屬反映的問題不能解決的，次日?qǐng)?bào)告護(hù)理部，緊急事件及時(shí)報(bào)告；9、夜查房時(shí)間19：00以后，按排班表順序依次順延，做好交接班；遇有外出及特殊事務(wù)不能查房時(shí)，公事順延，私事自己調(diào)節(jié)。10、上一班交下一班不能面對(duì)面交接時(shí)，一定要口頭或電話告知，避免脫節(jié)現(xiàn)象。11、因交接不當(dāng)導(dǎo)致漏查處罰責(zé)任人_元/次，弄虛作假作假記錄_元/次，交接不當(dāng)致查房記錄本丟失處罰_元。第三篇。醫(yī)院院長行政查房制度一、每月一次院長、副院長(必要時(shí)與有關(guān)職能科長一起)到臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。如工作需要，可隨時(shí)深入到基層辦公，解決基層工作中存在的問題。二、聽取基層單位對(duì)醫(yī)院工作的意

17、見，了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議、完成各項(xiàng)工作情況。三、聽取患者對(duì)醫(yī)院工作的意見、建議，及時(shí)改進(jìn)醫(yī)院工作。四、針對(duì)醫(yī)院工作中存在的問題深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)解決基層工作的困難。五、檢查指導(dǎo)醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療安全存在的問題，協(xié)調(diào)各部門、各科室的工作。六、針對(duì)醫(yī)院新開展的工作和設(shè)想到基層進(jìn)行調(diào)研，征求意見，進(jìn)行可行性論證。七、辦公室負(fù)責(zé)記錄，必要時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。2022年醫(yī)院行政辦公室職責(zé)（八）為了保證夜間護(hù)理工作的正常運(yùn)行，提高我院的護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)解決臨床各科室護(hù)理工作中的困難和問題，護(hù)理部組織全院護(hù)士長參加夜查房，負(fù)責(zé)全院夜間護(hù)理工作的組織管理，督促檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，使護(hù)理指揮系統(tǒng)發(fā)揮連

18、續(xù)管理作用。特制定以下制度。1.由全院護(hù)士長不定期的對(duì)夜間護(hù)士值班情況巡查。2.掌握全院病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理，解決夜間護(hù)理工作中的疑難復(fù)雜問題。3.督促檢查夜班護(hù)理人員的崗位責(zé)任制落實(shí)情況。4.檢查夜間的治療準(zhǔn)備工作及技術(shù)操作規(guī)程，并了解熟練程度。5.了解全院各科護(hù)理工作量及各科護(hù)士長工作管理和安排情況。6.通過提問了解各科護(hù)士的基礎(chǔ)理論，基本操作能力及無菌觀念。7.檢查夜間護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，病區(qū)環(huán)境、搶救物品及特殊藥品的準(zhǔn)備，陪護(hù)及作息制度的執(zhí)行情況。8.檢查各病區(qū)的安全措施及其落實(shí)情況。護(hù)理部_.12.15第五篇：醫(yī)院行政查房1.醫(yī)院行政查房：由院長或分管院長主持，

19、護(hù)理部主任、科護(hù)士長參加醫(yī)院組織的各臨床科室查房，聽取科室對(duì)護(hù)理工作的意見，提出護(hù)理工作要求。2.護(hù)理管理查房。由護(hù)理部主任或科護(hù)士長主持，護(hù)士長及相關(guān)人員參加，對(duì)護(hù)理管理工作、疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查房，通過查、看、問、聽了解情況，進(jìn)行討論分析，達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一規(guī)范，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決問題。3.護(hù)理質(zhì)量查房：由護(hù)理部組織，科護(hù)士長及護(hù)士長代表參加，定期進(jìn)行逐科、逐項(xiàng)檢查，內(nèi)容包括：護(hù)士長管理、患者管理、病區(qū)管理、?？谱o(hù)理、護(hù)理文件書寫、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理等情況，針對(duì)存在問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。4.教學(xué)管理查房。由護(hù)理教學(xué)管理人員主持，護(hù)士長、帶教老師、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生參加，檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)考核帶

20、教老師教學(xué)教學(xué)能力、實(shí)習(xí)生護(hù)理理論、技能掌握情況以及教學(xué)管理臺(tái)賬記錄情況，評(píng)價(jià)教學(xué)效果。5.科護(hù)士長查房。各大片科護(hù)士長每日巡視片內(nèi)護(hù)理單元，了解片內(nèi)臨床工作信息，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系，檢查臨床護(hù)理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。6.護(hù)士長查房。每日不少于_次，深入病房，聽取患者意見，對(duì)新入、手術(shù)、特殊檢查和危重患者的護(hù)理、各班工作質(zhì)量、病區(qū)管理等進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。7.總值班夜查房：每日由兩位總值班護(hù)士長，負(fù)責(zé)夜間全院護(hù)理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)、特殊事件處理，如：隨機(jī)查房，檢查夜班護(hù)士工作情況、規(guī)章制度等落實(shí)情況，解決護(hù)理問題，指導(dǎo)危重患者的搶救等，確保夜間護(hù)理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。8.隨機(jī)查房。由護(hù)理部組織，科護(hù)士長參加。不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元值班護(hù)士工作情況，了解護(hù)理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房運(yùn)用中醫(yī)“辨證論治”或現(xiàn)代護(hù)理學(xué)“護(hù)理程序”的方法，對(duì)臨床患者進(jìn)行查房，目的是解決臨床護(hù)理工