2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：1、分包方使用的機(jī)械，必須在驗(yàn)收合格后方可使用，自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。2、分包方借用的機(jī)械，工具必須符合安全使用要求，做好維護(hù)，保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。3、分包方自備的機(jī)械操作人員，特種工種等必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持崗。4、項(xiàng)目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)

2、責(zé)監(jiān)督與管理。2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法（二）1、負(fù)責(zé)建立健全轉(zhuǎn)運(yùn)/分撥中心管理制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化，提升運(yùn)營管理水平;2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)/分撥中心日常運(yùn)營管理，包括收貨、入庫、發(fā)貨等，確保分撥時(shí)效達(dá)到公司目標(biāo)要求;3、掌握轉(zhuǎn)運(yùn)/分撥中心各環(huán)節(jié)運(yùn)作，并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配，提高人均勞效指標(biāo);4、重大事件的應(yīng)急處理，如重大延誤、破損丟失賠償?shù)?5、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)/分撥中心建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，降低人員流失率。2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法（三）1、負(fù)責(zé)分撥中心的操作生產(chǎn)質(zhì)量的提升;2、管理并持續(xù)優(yōu)化分撥中心SOP，輸出相應(yīng)的方案，并宣導(dǎo)落地執(zhí)行;3、分揀

3、中心的運(yùn)作指標(biāo)的管理，對生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到公司的運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);5、監(jiān)控分撥運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，對于大型的異常情況進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，保證平穩(wěn)運(yùn)行;6、領(lǐng)導(dǎo)分揀中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的工作溝通，保證公司政策和精神的及時(shí)下傳。2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法（四）1、負(fù)責(zé)分撥中心運(yùn)營智聯(lián)監(jiān)控、提升、成本管控、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸、倉儲等上下游部門的溝通協(xié)調(diào)2、組織落實(shí)部門員工日常培訓(xùn)工作，部門梯隊(duì)人才選拔，培養(yǎng)3、制定、調(diào)整操作班次和運(yùn)營方案，落實(shí)場地規(guī)劃、調(diào)整工作，現(xiàn)場設(shè)備物料、工具等保障工作2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法（五）1、負(fù)責(zé)分撥中心的操作生產(chǎn)質(zhì)量的提升;2、管理并持續(xù)優(yōu)化分撥中心SOP，輸出相應(yīng)的方案，并宣導(dǎo)落地執(zhí)行;3、分揀中心的運(yùn)作指標(biāo)的管理，對生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到公司的運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);4、監(jiān)控分撥運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，對于大型的異常情況進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，保證平穩(wěn)運(yùn)行;5、負(fù)責(zé)控制分撥操作質(zhì)量，提升操作效率和降低操作差異，分析差異數(shù)據(jù)，及時(shí)跟進(jìn)處理解決;6、負(fù)責(zé)監(jiān)控各分撥運(yùn)行情況，及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)并提出可行的預(yù)防預(yù)案。2022年分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法（六）1、