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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并落實(shí)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;2.提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高人力資源使用效率;3.建立和完善人力資源管理體系(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工關(guān)系),制定人力資源預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行;4.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;5.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;6.完成CEO交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職要求1、本科及以上學(xué)歷,人力資源專業(yè)或相關(guān)專業(yè);2、_年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),_年以上中大型企業(yè)人力資源部門管理經(jīng)驗(yàn);3、具備豐富的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn);4、具
2、有管理及執(zhí)行魄力,推動(dòng)人力資源管理向更高層次發(fā)展;5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌謀劃能力。2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)(二)崗位職責(zé)1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;5、及時(shí)處理
3、公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。任職資格1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)(三)崗位職責(zé):1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助組織人力資源領(lǐng)域內(nèi)
4、短期及中長(zhǎng)期的決策和戰(zhàn)略,進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),健全人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;3、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)、晉升機(jī)制,進(jìn)行關(guān)鍵崗位管理并針對(duì)性規(guī)劃職業(yè)生涯,確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,進(jìn)而進(jìn)行有效持續(xù)的人才培養(yǎng);4、負(fù)責(zé)組織策劃企業(yè)年會(huì)及員工活動(dòng),塑造維護(hù)、傳播公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力;5、負(fù)責(zé)人力資源成本的核算和控制,編制年度費(fèi)用預(yù)算;任職要求:1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè);2、_年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),
5、至少_年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn);3、具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力;保密意識(shí)和親和力強(qiáng);4、熟悉商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式和運(yùn)營(yíng)流程;掌握先進(jìn)的人力資源管理模式及精要,具有先進(jìn)的人力資源管理理念;具備把握人力資源工作全局的能力;在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理才能;具有優(yōu)秀的規(guī)劃、統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)能力;5、熟悉國(guó)家地區(qū)勞動(dòng)政策法規(guī),具有突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力;2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)上市公司組織規(guī)劃,結(jié)合相關(guān)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型;2.負(fù)責(zé)上市公司人力資源組織規(guī)劃,結(jié)合各事業(yè)群?jiǎn)挝贿M(jìn)行人力資源組織盤點(diǎn),重構(gòu),融合;3.負(fù)責(zé)上市公司人力資源體系制度
6、梳理,整合,建立,落地及執(zhí)行4.負(fù)責(zé)上市公司人力資源各業(yè)務(wù)模塊規(guī)劃,開展,優(yōu)化5.負(fù)責(zé)上市公司企業(yè)文化的梳理,整合,建立,落地及執(zhí)行6.負(fù)責(zé)上市公司人力資源信息化建設(shè),提質(zhì)增效,降低成本任職要求:1.全球QS前500大學(xué)商學(xué)、管理學(xué)碩士以上學(xué)歷畢業(yè)2.擁有傳統(tǒng)工業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人資高階主管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)(五)職責(zé):1、規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平;3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程,規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái);
7、4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括人才盤點(diǎn)、全員素質(zhì)要求與管理者素質(zhì)要求的持續(xù)優(yōu)化與落地、能夠繪制企業(yè)人才地圖、搭建公司人才梯隊(duì)并建立干部選拔、培養(yǎng)與考核機(jī)制;5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;6、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。任職資格:1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;2、_年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),有_年以上集團(tuán)公司人力資源負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力和人際溝通技巧;4、較強(qiáng)的親和力,責(zé)任感與敬業(yè)精神;5、能承受較大的工作壓力;6、英語聽說讀寫良好。2022年人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)(六)職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理做好集團(tuán)企業(yè)管理工作,分管人力資源等職能;2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(精通招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等模塊),制定和完善人力資源管理制度;4、向公司決策
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