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文檔簡介

1、公司施工安全大檢查反思報告企業(yè)安全大檢查反思報告 根據(jù)安全大檢查反思活動要求,我對比公司今年 以來發(fā)生的施工問題進行問題剖析,深刻反思;一、總體情形 今年以來,企業(yè)定責問題 6 件;2 1. 按問題等級分類:重要問題 1 件,主要問題 件,重要責任問題 3 件;2. 按問題類別分類:工程問題2 件,均為主要問題;項目問故 4 件,其中主要問題1 件,重要問題3件;二、反思分析 1. 抓施工治理不到位;施工企業(yè)具有安全風險較 大、專業(yè)性較強特點,特別是施工企業(yè)在落實施工管 理要求上仍不到位,主要表達在:一是專業(yè)治理力氣薄弱;公司承攬的施工項目較 多,涉及多個工種,作業(yè)內容不一、環(huán)節(jié)不一,安全 要

2、求高,而且技術比較復雜,加之技術更新步伐的加 快,施工治理要求越來越嚴,要求從業(yè)人員必需具備 更為全面的業(yè)務學問和更高的專業(yè)化才能,因受人員、時間、治理范疇等方面因素影響,導致安全培訓訓練 不到位,使現(xiàn)有的很多人員綜合治理才能尚不能夠完 第 1 頁 共 3 頁全滿意新形勢下的治理需要;二是現(xiàn)場人員配備不足;一個工程項目需要項目 經理、施工員、技術員、安全員、資料員、總監(jiān)、專 業(yè)監(jiān)理工程師等多名治理人員,又需要不同的專業(yè)技 術人員;而公司在施工項目人員配備上仍遠遠不足,不能滿意工程實際需要;三是安全意識不足;公司長期以來不能精確把握 安全和經營的關系,沒有深刻熟悉“ 安全不穩(wěn)、效益 受損” 的現(xiàn)

3、實意義,錯誤觀念依舊存在,特別是施工 現(xiàn)場作業(yè)人員對安全重視不夠,發(fā)覺處理問題不準時 等慣性行為時有發(fā)生;四是班前安全訓練不到位;班前施工訓練內容不 結合實際,不同作業(yè)項目的訓練內容簡潔、雷同,缺 乏針對性,要求不明確, 導致安全訓練未做到全掩蓋;2. 抓施工質量不到位;作為施工企業(yè),施工中存 在的施工資料不規(guī)范、施工前技術交底不規(guī)范、施工 質量卡控不嚴、施工安全培訓訓練不足、工程驗收后 對施工質量的復驗檢查不到位等問題較多;3. 抓現(xiàn)場掌握不到位;施工前預備工作檢查不細 致,技術交底不清晰, 大型施工機具機械治理不到位;主要表現(xiàn)在證件不齊全,未持證上崗,不嚴格執(zhí)行定 置治理制度,擺放堆碼存在

4、隱患等問題;第 2 頁 共 3 頁三、整改措施 1. 強化施工治理掌握;建立健全施工安全保證體 系,配足施工治理人員,加強對施工人員的安全培訓 訓練,建立完善施工安全責任制, 科學制定施工方案,做到施工安全人人皆知;2. 強化施工質量掌握;嚴格施工項目治理要求,確保在每一項營業(yè)線施工作業(yè)開頭前,由項目施工負 責人組織參加施工的有關各方對施工預備情形進行一 次全面的檢查確認; 提升施工安全技術質量卡控才能,對施工安全質量關鍵處所進行技術監(jiān)督卡控;對已驗 收交付的施工項目要定期進行復查整改;3. 強化施工現(xiàn)場掌握;緊盯施工關鍵環(huán)節(jié),不斷 豐富施工現(xiàn)場掌握手段,準時發(fā)覺問題,訂正違章;加強現(xiàn)場防護措施落實,建立健全班前安全訓練制

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