新護(hù)士工作總結(jié)與工作計(jì)劃

1、Word 新護(hù)士工作總結(jié)與工作計(jì)劃 護(hù)士工作與工作方案 篇一：護(hù)理工作總結(jié)及方案 重慶市北碚區(qū)中醫(yī)門診部 XX 年護(hù)理工作總結(jié)及方案 XX 年，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)科室制定的護(hù)理目標(biāo)方案，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、狠抓質(zhì)量掌握，保證護(hù)理平安 護(hù)理平安管理是護(hù)理質(zhì)量掌握的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。我科室在 XX 年的工作中，始終將護(hù)理平安管理放在首位，每半年組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)后，依據(jù)核心制度要求，準(zhǔn)時(shí)召開差錯(cuò)事故分析會(huì)，關(guān)心護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯(cuò)發(fā)生的緣由，提出解決方案，以達(dá)到防

2、微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)門診部持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，我 影 片 雖 是 影 片 雖 是 1 9 4 5 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以

3、心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 科室開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”，始終堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視

4、病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體 現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，開展護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。 首先，護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹門診部環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放社區(qū)聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，勸慰鼓舞病人，盡最大的努力緩解病人的緊急、焦慮心理。第三，供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)，把親情化服務(wù)納入工作之中，用布滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾

5、病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。 重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作靈敏，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。 為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡 的方案，并嚴(yán)格落實(shí)。每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各 1 次，樂觀組織大家參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼教合格率達(dá)到 100%。平常也樂觀督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，開展了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等操作的培訓(xùn)，并邀請(qǐng)了重慶市第九人民醫(yī)院的護(hù)士進(jìn)步行技術(shù)指導(dǎo)。 在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)工作方案支配

6、，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新安排、新調(diào)入的護(hù)理人員必需由臨床閱歷豐富、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。 四、XX 年護(hù)理工作方案 1、工作目標(biāo) 以患者滿足為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿足度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。 2、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn) 連續(xù)完善修訂我門診部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良大事上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。 3、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理

7、服務(wù) （1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每季度組織一 影 片 雖 是 影 片 雖 是 1 9 4 5 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ，

8、看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 （2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作力量，培訓(xùn)護(hù)理骨干。 （3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。堅(jiān)固把握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開

9、展護(hù)士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù) 理服務(wù)。 （4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。 （5）實(shí)行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀看病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的力量。 4、加強(qiáng)管理，確愛護(hù)理平安 （1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （2）加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理，每季度組織科室進(jìn)行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。 （3）加強(qiáng)科室管理。每月對(duì)急救車管理、基礎(chǔ)護(hù)理、

10、護(hù)理平安、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題馬上指出并限期反饋。 5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。 6、定期滿足度調(diào)查 （1）每季度進(jìn)行患者滿足度調(diào)查，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì) 護(hù)理工作的看法和建議。 （2）從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準(zhǔn)時(shí)反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人供應(yīng)便利，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

11、 7、制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公正、 公開原則，安排向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士樂觀性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿足度、科室評(píng)比，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)補(bǔ)償，對(duì)樂觀者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加嘉獎(jiǎng)力度。 XX 年的工作已經(jīng)成為過去。在 XX 年的工作中，我們一切都將從零開頭，一切都將以我們的最基本工作開頭。我們 影 片 雖 是 影 片 雖 是 1 9 4 5 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ，

12、看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論

13、及 精 神 分 析 法 的 治 療 沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，信任我科肯定能夠在 XX 年的工作中做得更好！ 篇二：護(hù)士年終總結(jié)與方案 王霞 XX 年護(hù)士年終總結(jié)與工作方案 XX 年，是我在第五醫(yī)院工作的頭一年，這一年我由一個(gè)蒙蒙憧憧的新人，成長為一名有能勝任本科室工作的護(hù)士。 病人在一輪輪的換著，科里也來了新同事，我不再是最新的一位新人。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！ XX 年年終總結(jié) 專業(yè)學(xué)問、工作力量方面我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學(xué)教育搜集整理規(guī)

14、章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)厲 的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是特別幸福的事情。 當(dāng)一個(gè)人，總想有完善表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這 1 年來，徘徊過，彷徨過，甚至有許多時(shí)候有了問題，便開頭

15、懷疑自己的力量，但始終有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，全部的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必需面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候，沒有人會(huì)不得到熬煉，沒有人會(huì)不成長。 護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的 XX 年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大

16、，假如說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄 搖，那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù) 作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不 影 片 雖 是 影 片 雖 是 1 9 4 5 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新

17、的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到！ XX 年度工作方案 首先感謝主任、護(hù)

18、士長對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長的崗位上連續(xù)熬煉，在 XX 年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在管理方面還有許多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將 XX 年工作方案歸納如下： 一、 主要工作目標(biāo) 1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。 2、基礎(chǔ)護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分90 分。 3、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分90 分。 4、靜脈穿刺勝利率90%。 5、病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為95%。 二、 保證措施： 1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，方案免疫學(xué)問，并進(jìn)行培訓(xùn)后考

19、核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動(dòng)態(tài)。 2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗緣由的 爭論，請(qǐng)較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。 4、仔細(xì)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。 5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔

20、熱忱地對(duì)待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨！對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，盼望在護(hù)士長的關(guān)心下能夠調(diào)動(dòng)起大家的樂觀性，讓每個(gè)人都有仆人翁意識(shí)，信任科室的明天肯定會(huì)更加美妙。 從上是我對(duì) XX 年所制定的護(hù)理工作方案，在工作中總 影 片 雖 是 影 片 雖 是 1 9 4 5 年 的 老 片 子 ， 但

21、 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 年 的 老 片 子 ， 但 其 價(jià) 值 卻 是 彌 久 煥 新 的 。 它 以 心 理 學(xué) 弗 洛 伊 德 精 神 分 析 學(xué) 派 的 理 論 為 基 礎(chǔ) 展 開 來 ， 看 似 以 一 條 患 者 與 女 心 理 醫(yī) 生 的 愛 情 故 事 為 線 索 ， 卻 主 要 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部

22、 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 從 兩 個(gè) 方 面 角 色 的 行 為 表 現(xiàn) 凸 顯 了 弗 洛 伊 德 的 部 分 理 論 及 精 神 分 析 法 的 治 療 會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長和同仁多多關(guān)心，多多體諒！ 篇三：XX 年護(hù)士年終總結(jié)與工作方案 XX 年就是我工作的第三年了，在這三年里，我成長了，病人在一輪輪的換著，科室里也在這幾年中離開了不少老護(hù)士，又迎來了好多新同事。不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么的井然有序。 在這一年工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)始終堅(jiān)持慎獨(dú)的態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來服務(wù)病人。生活中與同事和諧相處、相互關(guān)心，在這一年中二甲復(fù)審已迫在眉睫，全院上下全力以赴備戰(zhàn)，我們科室醫(yī)生護(hù)士，攜手并進(jìn)。護(hù)士長利用晨會(huì)時(shí)間布置相關(guān)迎評(píng)內(nèi)容進(jìn)行提問，從各類規(guī)章制度、各級(jí)各類人員職責(zé)，患者十大平安目標(biāo)及醫(yī)院院感等，是每個(gè)人必需通過的，在我看來其實(shí)二甲復(fù)審過關(guān)不是最終目的，重要的是通過復(fù)審讓我們的工作在上一個(gè)臺(tái)階，工作質(zhì)量在提高一個(gè)檔次，病人能得到更