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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年防汛工作管理制度范本第一章總則第一條為加強防洪防汛管理,汛期能夠做到防大汛搶大險,保障安全生產和公共財產不受損失,特制定本制度。第二條各級應建立防洪防汛_機構,實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、分級負責管理,切實做好防洪防汛工作。汛期一旦出現(xiàn)險情各級人員均有參加防洪救災的義務。本制度適用于軋鋼部所屬各管理部室、工段及班組人員。第三條防洪防汛工作的準備期為每年3、_月份,_月份開始進入防洪防汛期,_月份開始防洪防汛夜間值班,_月份防洪防汛工作結束。第四條本制度中所指防洪物資為編織袋、塑料布、防洪沙土、手電電池等,工器具為鐵鍬、手電、潛水泵及膠管等。第二章_機構
2、與職責第五條實業(yè)部成立以部長為組長,主管副部長(生產、設備)為副組長,各職能部門主管工程師及工段長為成員的防洪防汛領導小組,全面負責實業(yè)部防洪防汛的管理工作。第六條各工段應成立以段長為組長,副段長為負組長,班組長為成員的防洪防汛領導小組,全面負責本單位防洪防汛的管理工作。第七條防洪防汛管理職責:1、部長為實業(yè)部防洪防汛第一責任人,全面負責實業(yè)部的防洪防汛工作。2、主管副部長為防洪防汛的直接責任人,負責實業(yè)部防洪防汛的直接管理工作。3、安全辦為防洪防汛的常設機構,負責協(xié)調各職能部門、工段防洪防汛工作的_落實和檢查工作;負責防汛期間夜間值班人員的安排工作。4、設備主管負責汛期動力管網(wǎng)及設備設施有效
3、運行的監(jiān)督檢查工作;負責防洪物資、工器具的準備、儲備工作,并滿足汛期使用;負責車間房頂防漏治漏計劃的實施工作。5、電氣主管負責汛期供電線路及電氣設備設施有效運行的監(jiān)督檢查工作;負責潛水泵的購置及各重要崗位的配備和送修工作,保證有效使用。6、現(xiàn)場主管負責防洪沙土的準備工作;負責各區(qū)域防洪沙袋配備數(shù)量及現(xiàn)場定置擺放的監(jiān)督檢查工作;負責各區(qū)域防洪溝的劃分、車間房頂雜物及排水系統(tǒng)的清理、疏通工作的安排工作。7、調度室負責汛期調度指揮及信息聯(lián)絡工作,調度員負責實業(yè)部防洪防汛領導小組成員及公司總調的聯(lián)系工作;作業(yè)長負責抗洪搶險的指揮工作,有權調動各車間一切人力、物力及設備,保證生產的正常進行。8、工會負責
4、防洪防汛宣傳教育工作,教育全員職工高度認識防洪防汛工作的重要性,克服麻痹思想,立足防大汛搶大險,確保生產安全順利。9、工段長為本單位防洪防汛第一責任人,副段長為防洪防汛的直接責任人,全面負責本單位防洪防汛的管理工作;負責本單位轄區(qū)防洪防汛物資、工器具的準備、布置、落實及檢查工作。10、班組長為現(xiàn)場防洪防汛責任人,負責防汛措施的具體實施和搶險工作。第三章防洪防汛管理要求第八條各單位應成立抗洪搶險突擊隊,做到_落實、物資落實、人員落實。立足一個“早”字,一個“防”字。第九條每年_月份開始,各單位應對轄區(qū)的防洪溝進行檢查、清理及疏通,保證排洪溝排水暢通無阻。第十條每年_月份開始,各單位對轄區(qū)的車間房
5、頂進行檢查,及時清除房頂雜物,保證排水系統(tǒng)的正常。第十一條每年_月份開始,各單位要認真檢查轄區(qū)關鍵崗位潛水泵的良好狀態(tài),如有問題及時聯(lián)系管理中心電氣主管進行送修或購置。第十二條各工段在對本轄區(qū)防洪防汛工作檢查中,對于不能排除的險情及時通知安全辦,由安全辦進行協(xié)調處理。第十三條下雨時,各單位應顧全大局,聽從實業(yè)部搶險領導小組或作業(yè)長統(tǒng)一調遣參加的防洪搶險工作。第十四條雨季中,房頂出現(xiàn)的漏水部位,單位應及時采取必要的措施進行治理,并及時以書面形式上報管理中心設備主管,由設備主管負責制定和實施補漏計劃。第十五條預報有暴雨時,實業(yè)部防洪防汛領導小組成員及各工段領導必須提前到現(xiàn)場檢查、布置、安排防洪防汛
6、搶險工作。第四章防洪防汛區(qū)域劃分第十六條加熱工段:1、負責一軋加熱鋼坯庫與上料臺架西側、爐后西側和北側的防洪管理;負責一軋轄區(qū)排水溝、區(qū)域車間房頂及排水系統(tǒng)的管理;負責一軋原_米跨西門的防洪管理。2、負責二軋加熱區(qū)域南門和西門的防洪管理;負責二軋南門外排洪溝、西門外排洪溝、區(qū)域車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第十七條一軋鋼工段。負責調度室樓下東門、穿水冷卻處東門、裝配間西門、連軋_處油泵房等區(qū)域的防洪管理;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第十八條一軋精整工段。負責副跨南側東門、北側東門、北頭鐵路進口、主跨西北門、飛剪地下稀油站、冷床區(qū)域的防洪管理;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第十九條二軋鋼工
7、段。負責二軋粗軋區(qū)東大門、西大門、油泵房、裝配間東門、精整副跨南門的防洪管理;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理;負責實業(yè)部庫房門口的防洪管理。第二十條二軋精整工段。負責車間東大門及鋼材庫連接處和馬路排水溝、冷床西門、冷床北門的防洪管理;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第二十一條加工工段。負責清理一軋加工車間西門,機加西門的防洪管理;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第二十二條電氣工段:負責一、二軋車間供電設備、線路安全有效運行的直接管理;負責防洪防汛用電設備、設施的_、維護工作;負責轄區(qū)車間房頂及排水系統(tǒng)的管理。第五章檢查與考核第二十二條凡違反以下相關條款的,一次考核單位第一責任人和直接責任
8、人各_元。1、防洪搶險中,因指揮不利或措施落實不到位造成車間防洪部位進水的;2、各防洪大門防洪沙袋未備齊或未定置碼放的;3、遇暴雨防洪防汛_成員未到現(xiàn)場的;4、防洪溝、房頂及排水系統(tǒng)未疏通清理或疏通清理不徹底的;5、未按要求進行防洪防汛夜間值班的;6、未成立汛期防洪防汛_的;7、防洪防汛中未服從統(tǒng)一安排、指揮、調遣的。第二十三條防洪搶險中,因防洪工具、設施、人員準備不足、防洪設備損壞、_不利影響生產或造成事故的扣單位第一責任人或管理部門主管_元,其他相關部室管理人員或工段領導、作業(yè)長、班組長各_元。第六章附則第二十四條本制度解釋權歸實業(yè)部安全辦。第二十五條本制度自發(fā)布日期起施行。2022年防汛
9、工作管理制度范本(二)抗旱防汛是一項責任重大的工作,尤其是防汛工作,更顯緊急和刻不容緩,必須建立健全各種抗旱防汛責任制度,實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化,做到各項工作有章可循,各司其職。行政_負責制行政_負責制的主要內容歸納起來有以下幾個方面:(一)貫徹制定有關抗旱防汛的方針政策。督促建立健全抗旱防汛機構,配備專職人員。宣傳教育廣大干部群眾服從統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,樹立以大局為重點,防治本位主義。動員廣大干部群眾積極參加抗旱防汛搶險工作。(二)根據(jù)統(tǒng)一指揮,分級分部門負責的原則,協(xié)調各有關部門的抗旱防汛責任,建立抗旱防汛指揮系統(tǒng)。部署有關抗旱防汛措施和各種非工程措施的落實。(三)督促檢查重大防御洪水措施方案
10、、調度計劃、度汛工程措施和各種非工程措施的落實。(四)批準管轄權限內的洪水調度方案、蓄滯洪區(qū)動用以及采取緊急搶救措施等重大決策。對關系重大的抗洪搶險應親臨第一線,坐陣指揮,調動所轄地區(qū)的人力、物力有效地投入到抗旱搶險中。鉛鋅鎮(zhèn)行政_負責制_年鉛鋅鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內的防汛抗旱工作,由鎮(zhèn)政府負責,鉛鋅鎮(zhèn)防汛辦公室負責具體工作。轄區(qū)各村防汛抗旱工作由各村村委會負責各社負責具體工作。首要責任落實到鎮(zhèn)長、村主任、社長身上。行政_負責制的主要內容是:(一)貫徹制定有關防汛的方針政策。督促建立健全防汛機構,配備專職人員。宣傳教育廣大干部群眾服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,樹立以大局為重,以人民利益為重,防止本位主義。克服
11、麻痹思想,樹立有備無患思想。宣傳動員群眾積極參加防汛搶險工作。(二)根據(jù)統(tǒng)一指揮,分級分部門負責的原則,協(xié)調各有關部門的防汛責任,建立防汛指揮系統(tǒng)。部署有關防洪措施和督促檢查各項防汛準備。(三)督促檢查重大防御洪水措施方案,調度計劃、度汛工程措施和各項非工程措施的落實。(四)批準管轄權限內的洪水調度方案,蓄滯洪區(qū)運用以及采取緊急搶救措施等重大決策。對關系重大的抗洪搶險應親臨第一線,坐陣指揮,調動所轄地區(qū)的人力、物力有效的投入抗洪搶險斗爭。分級責任制根據(jù)河系以及堤防、閘壩、水庫等防洪工程所處的行政區(qū)域、工程等級和重要程度以及防洪標準等,確定各級管理運用、指揮調度的權限責任。在統(tǒng)一領導下實行分級管理、分級調度、分級負責。分包責任制為確保重點地區(qū)和主要防洪工程的汛期安全,各級政府行政負責人和防汛指揮部領導成員實行分包工程責任制。例如:分包水庫、分包河道堤防、分包蓄滯洪區(qū)分洪口門等。對于分部門承擔的防汛任務和所轄防洪工程實行分部門防汛責任制。崗位責任制汛期管好用好水利工程,特別是防洪工程,對做好防汛減少災害至關重要。工程管理單位的業(yè)務處室和管理人員以及護堤員、防汛工、搶險隊等要制定崗位責任制。明
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